分公司经理岗位规范标准范本
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分公司经理岗位责任制度模版公司分公司经理岗位责任制度第一章:总则第一条:为规范分公司经理的工作行为,明确分公司经理的职责和权限,制定本岗位责任制度。
第二条:本岗位责任制度适用于公司各分公司的经理岗位。
第三条:分公司经理是公司的中层管理人员,负责分公司的日常运营管理工作。
第二章:职责范围第四条:分公司经理的主要职责包括但不限于以下内容:1. 负责分公司的日常管理工作,制定并落实分公司的发展战略和目标。
2. 管理和监督分公司的各项业务活动,确保公司经营活动的顺利进行。
3. 组织和协调分公司各部门的工作,推动分公司的整体发展。
4. 负责分公司的人员招聘、培训和考核工作,建立并维护一支高效的团队。
5. 审批和管理分公司的经费预算和使用,确保资金的合理运用。
6. 建立并维护与客户、合作伙伴和相关部门的良好关系,推动公司业务的拓展和合作项目的顺利进行。
7. 监督分公司的经营风险,及时处理各类风险事件,确保公司利益不受损失。
8. 提出关于分公司发展战略和经营管理的建议和意见,参与公司的决策和规划工作。
第五条:分公司经理应具备以下基本素质和能力:1. 具备良好的组织和协调能力,能够有效管理和领导分公司团队。
2. 具备敏锐的市场洞察力和创新意识,能够及时把握市场机会,推动公司业务发展。
3. 具备较强的沟通和协调能力,能够与各方有效沟通和合作,建立良好的合作关系。
4. 具备较强的决策能力和执行能力,能够迅速做出正确的决策并有效执行。
5. 具备高度的责任心和紧迫感,能够承担分公司的发展和运营管理工作的全面责任。
第六条:分公司经理应遵守公司的相关规章制度和管理要求,保守公司的商业秘密,不得泄露公司的内部信息和商业机密。
第三章:权限范围第七条:分公司经理在履行职责的过程中,拥有以下权限:1. 对分公司的业务经营、管理和决策具有决定权。
2. 对分公司的人员招聘、培训、考核和奖惩具有决定权。
3. 对分公司的财务预算、资金使用和审批具有决定权。
建筑企业分公司管理制度范本3、管理人员岗位制度管理人员分工,是任职和工作范围的分工。
公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。
任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。
3.1、总经理职责领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度,尽心尽职为公司服务,统筹全局、正确制订企业的发展规划。
重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作,并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。
用科学规范的理念做好本职工作,按照现代化企业制度管好企业,广泛听取广大干部职工的意见,策划企业的进退,负责做好管理人员的思想工作,制止不正之风。
3.2、总部办公室职责严格执行公司核心层的决议决策,向总经理负责;协助总经理监督下属人员的不正之风,为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况;负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作;负责人员培训取证和职称审报工作;检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作;做好公司宣传以及各种会议筹备工作。
3.3、政治指导员职责负责公司廉政工作,做好干部职工的政治思想工作,抓好公司党员发展工作,负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务;具体负责各项目部食堂、保卫、卫生工作,协调现场搞好文明施工、安全生产,带动公司全体党员职工发挥先锋模范作用。
3.4、总工程师职责在公司经理的领导下,负责本单位质量体系的建立和运转等工作;负责各工程项目施工技术和施工____设计工作,____项目技术人员学习专业知识,提高业务水平,检查各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续;督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施;____培训工程项目的技术员、质量员、安全员等,提高他们的业务素质和工作责任心;负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工作。
分公司总经理岗位职责职位要求(17篇范文)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!分公司总经理岗位职责职位要求(17篇范文)友情提示:《分公司总经理岗位职责》部份工种内容具有通用性,会出现个别不同篇数之间职责内容一样的情况,这表示该内容为该领域内通用版,适用于多个工种。
分公司经理岗位责任制度
一、定义
二、职责范围
1、负责分公司的日常管理工作,包括财务管理、人事管理、物资管理、信息化管理等方面的工作;
2、负责分公司开展的业务活动,有效整合各类资源,积极发展业务;
3、定期汇报分公司工作进展、发展,并对工作中出现的问题进行积
极有效解决;
4、负责对地方政府部门和当地社会做好交往沟通工作,及时把握地
方情况,形成合作机会;
5、及时把握行业的变化,积极研究行业发展动态,按照上级公司制
定的发展方向,为公司发展作出贡献。
三、考核机制
1、按照工作计划完成情况进行考核,按照抗责任制考核。
对按照计
划完成的任务,分公司经理可以获得系统的激励和奖励;
2、加强对管理水平的考核,对分公司经理实施绩效考核,让经理们
清楚自己的责任,调动经理们的积极性;
3、每季度召开专项考核会议,对分公司经理进行现场考核,让经理
逐渐养成良好的工作习惯和作风;。
分公司经理岗位职责、要求(10篇范文)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物资分公司总经理岗位职责一、总体职责物资分公司总经理是公司物资管理体系中的核心职位,负责物资分公司的运营及管理工作。
总经理应具备全面的管理能力和丰富的物资行业经验,以确保公司的运营高效、经济、规范。
二、组织管理职责1. 制定和执行物资分公司的年度工作计划和预算,确保公司的目标和策略得到落实。
2. 建立和完善公司的组织架构和管理体系,合理分配人员和资源,优化工作效率。
3. 确保公司各项管理政策、制度和流程的有效实施,提高公司运营的规范性和透明度。
4. 监督和评估部门经理和员工的绩效,提供必要的培训和发展机会,激励并留住优秀人才。
三、市场开拓职责1. 完成公司下达的销售目标和业绩指标,积极开拓新客户,拓展物资供应链。
2. 研究市场需求和竞争状况,制定市场拓展策略,提供有竞争力的物资解决方案。
3. 与供应商建立长期合作关系,协商并获得优惠采购价格和供货条件。
4. 开展市场推广活动,提升公司知名度和品牌影响力。
四、供应链管理职责1. 确保公司物资采购过程的合规性和高效性,优化供应链的运作,降低库存成本。
2. 协调物资供应商和部门之间的合作,确保物资及时供应,并与供应商解决可能出现的问题。
3. 对现有供应商进行评估和管理,寻找更多潜在供应商,确保物资供应的可靠性和稳定性。
4. 监测市场价格变化和供应链风险,制定应对策略,确保公司物资采购的竞争力和稳定性。
五、质量控制职责1. 建立和落实公司的质量管理体系,确保物资的质量符合国家和行业的相关标准和要求。
2. 对公司的物资质量进行监督和评估,及时解决可能存在的质量问题,确保物资质量的稳定性。
3. 与相关部门合作,开展质量改进和技术创新,提高物资的质量和竞争力。
4. 研究质量管理的最佳实践,推动公司质量管理水平的提升。
六、风险管理职责1. 识别和分析可能存在的风险,制定相应的风险管理策略和应急预案。
2. 建立和完善风险管理体系和内控措施,确保物资分公司的经营风险可控。
标准化经理岗位说明书
一、岗位名称:标准化经理
二、岗位职责:
1. 负责公司标准化工作的整体规划、组织实施和持续改进,建立和完善公司标准化体系。
2. 制定并组织实施标准化工作计划和方案,推动公司标准化工作的深入开展。
3. 组织开展公司标准的制定、修订和废止工作,确保公司标准的科学性、合理性和适用性。
4. 负责公司标准的宣贯、培训和实施,指导和监督各部门标准化工作的开展。
5. 负责公司标准化信息的收集、整理和分析,为公司决策提供标准化依据。
6. 负责公司标准化项目的申报、实施和验收,推动公司标准化工作的创新发展。
7. 协助公司领导处理标准化方面的重大问题,提供标准化咨询和建议。
三、任职要求:
1. 本科及以上学历,电子相关专业教育背景或电子相关行业工作经历优先。
2. 具有标准制修订经验或认证经历者优先,了解标准化工作内容及流程。
3. 具有良好的沟通协调能力和团队协作精神,能够独立完成工作任务。
4. 具有较强的学习能力和创新意识,能够不断学习和掌握新的标准化知识和技术。
5. 具有较强的文字能力和表达能力,能够清晰、准确地表达标准化工作的思路和成果。
四、工作地点:公司总部或分支机构
五、薪资待遇:面议
六、其他说明:该岗位为公司中层管理岗位,需具备较高的组织管理能力和领导能力。
公司经理岗位职责标准5篇现实社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
下面小编给大家带来公司经理岗位职责5篇,希望大家能够喜欢。
公司经理岗位职责标准【篇1】1、熟悉主要目标市场,了解消费者需求,有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。
2、加强对采购、验收和储存的管理与控制,降低成本。
3、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与咖啡厅工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。
4、负责制定工作计划,筹划设计固定菜单和变动菜单,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
5、负责人员招聘,发挥全员积极性,监督实施各项培训计划,实施有效激励手段。
6、负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。
7、与其他部门共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。
8、制定和实施各项咖啡厅的推广计划,促进宴会销售,加强宴会组织管理,提高宴会服务质量。
9、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。
10、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,组织调整管理制度、工作程序并予以落实。
11、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。
12、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
13、按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达、布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。
14、掌握员工思想动态,解决员工工作、生活问题。
公司经理岗位职责标准【篇2】第一、负责公司人力资源规划。
根据公司销售业绩要求或生产规模要求,规划销售人员或生产人员数量,并确定员工素质条件,包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
分公司岗位说明书范本一、职位描述岗位名称:XXXXX部门:XXXXX汇报对象:XXXXX下属人数:XXXXX二、职位概要公司分部门在业务拓展和人员扩张的同时,现招聘XXXXX岗位。
该岗位需要负责XXXXX工作,并协助部门领导完成相关工作任务。
该职位需要具备一定的专业技能和良好的团队合作能力。
三、主要职责1. 负责XXXXX工作;2. 协助部门领导制定部门相关政策和制度;3. 协助部门领导进行团队管理和人员培训;4. 协助处理部门日常工作事务;5. 完成领导交办的其他相关工作。
四、任职资格1. 本科以上学历,XXXXX专业优先;2. 三年以上相关工作经验,有XXXXX经验者优先;3. 具有较强的沟通协调能力和团队合作精神;4. 熟练使用办公软件,具有良好的数据分析能力;5. 具有较强的责任心和抗压能力。
五、薪酬福利1. 公司提供具有竞争力的薪酬待遇;2. 公司为员工提供完善的社保和福利待遇;3. 公司为员工提供良好的晋升和发展空间。
六、其他说明1. 该职位需要具有较强的学习能力和适应能力;2. 该职位需要定期出差和加班。
七、联系方式联系人:XXXXX联系电话:XXXXX邮箱:XXXXX以上即是XXXXX岗位的职责说明书,欢迎符合条件的人员前来投递简历,我们期待您的加入。
八、工作环境和团队氛围在我们的分公司,我们努力营造一种积极向上、和谐友好的工作氛围。
员工之间相互尊重、相互信任,团队合作是我们工作中的重要价值观。
我们鼓励员工发挥自己的专长和创造力,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我们也注重员工的工作与生活平衡,提供灵活多样的工作安排,为员工创造舒适的工作环境。
九、发展机会在我们的公司,我们关注员工的职业发展。
对于符合条件的员工,我们会提供各种培训机会,帮助员工不断提升自己的专业技能和综合素质。
我们鼓励内部晋升,有能力的员工有机会晋升到更高级别的岗位,担任更重要的职责。
我们也鼓励员工参与公司内部的项目和活动,拓宽自己的视野,增强团队合作能力。
管理制度编号:LX-FS-A79201 分公司经理岗位规范标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写:_________________________
审批:_________________________
时间:________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
分公司经理岗位规范标准范本
使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
2.1.1责任范围
2.1.1.1负责分公司有关企业管理方面的规章制度的编制,制定经营管理考核办法,贯彻落实经营管理制度及考核办法。
2.1.1.2负责分公司年度经营指标的预算、核定工作,负责内部生产经营报表的编制和内部经营分析,并对各单位经营指标完成情况进行考核。
2.1.1.3负责指导下级单位的核算业务。
2.1.1.4负责工程预算的编制、审核工作。
2.1.1.5负责全分公司合同档案的建立及管理,对合同进行合法性的审查。
2.1.1.6负责全分公司各项计划的编制工作。
2.1.1.7负责编制分公司生产经营的统计报表,并上报总公司。
2.1.2岗位标准
2.1.2.1岗位技能
2.1.2.1.1精通工业企业生产管理、行政管理学专业知识。
2.1.2.1.2了解采矿、地质、机械工程基础知识和会计学原理等相关知识。
2.1.2.1.3具有一定的决策、组织、沟通交流能力;具有较强的社会交往能力和语言文字表达能力。
2.1.2.2工作内容与要求
2.1.2.2.1在总公司的领导下,负责分公司企业管理、合同管理、工程预算管理工作。
2.1.2.2.2完成有关分公司企业管理方面规章制
度的编制,制定企业管理考核办法,贯彻落实企业管理制度及考核办法。
2.1.2.2.3对分公司年度经营指标的预算、核定工作,负责内部生产经营报表的编制和内部经营分析,并对各单位经营指标完成情况进行考核。
2.1.2.2.4深入基层对生产经营工作进行调查研究,通过经营分析,找出影响成本的各种因素,及时发现企业成产经营管理中存在的薄弱环节,为领导提供切实可行的意见、建议与对策信息及时反馈领导。
2.1.2.2.5负责指导下级单位的核算业务。
2.1.2.2.6负责分公司工程预算的编制、审核工作。
2.1.2.2.7参与全分公司各类新建、大维修、更新改造等工程的验收工作,负责工程的结算工作。
2.1.2.2.8参与分公司各项招标、合同的谈判和
起草及签订工作。
2.1.2.2.9负责全分公司合同档案的建立及管理,对合同进行合法性审查。
2.1.2.2.10负责全分公司各项计划的编制工作。
2.1.2.2.11负责编制分公司生产经营的统计报表,并上报总公司。
2.1.2.2.12完成总公司领导交办的其它工作。
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