产品生命周期概念

产品生命周期的定义、清单及相关影响因素1. 产品生命周期的定义与概述产品生命周期是指一个产品从开发到销售和维护的全过程，包括设计、开发、制造、售后服务等诸多环节。

一个产品的生命周期从开发、市场推广、销售到退市，经历了明确的生命周期，并紧密地与市场需求、行业规范、技术革新等因素相关。

在产品生命周期中，不同的阶段需要通过不同的活动策略来实现产品的成功，有助于企业进行支配和掌握市场趋势，以成功地满足产品需求和市场趋势的变化。

此外，产品生命周期还包括需求验证、产品特性的评估、产品再研发、市场定位及成本管理等多方面影响因素。

综上所述，产品生命周期在企业经营和战略制定中起到了非常重要的作用。

2. 产品生命周期清单与方法论以产品生命周期清单来掌握产品开发、销售和维护管理的全过程，是企业成功实现产品创新和发展的关键。

清单的构建首先需要明确产品生命周期的不同阶段，并强调正确的监控和管理。

其次，要建立一个完整的产品开发系统，实现所需需求与成本管理的协调与平衡。

如此，才能在整个生命周期的每个阶段中充分利用各种资源，通过不断创新和改进产品以确保长期的市场成功。

在产品生命周期清单的制定中，需要注重以下几个方面的内容：⑴产品的特性与规范标准。

即在产品开发过程中，需要满足的技术和市场的要求，确保产品的性能和价格具有一定的竞争力；⑵产品的市场定位。

即针对客户和市场需求进行调查和分析，以确定产品的定位和销售策略；⑶产品的开发阶段。

即产品的设计、规划和制造，需要针对市场和客户需求不断地进行调整和完善；⑷产品的市场推广。

即必要的广告和推广活动，根据市场趋势及客户需求推出相应的营销策略；⑸产品的销售与维护。

即产品的购买、使用、售后等环节，在每个阶段都要考虑满足客户需求来提高产品的使用价值，达到销售目标。

3. 影响产品生命周期的因素在产品生命周期的每个阶段中，有些因素能直接或间接地影响产品的市场和销售，推动或拖延产品成功的成长，从而导致产品生命周期的不同阶段下的经济表现可能呈现不同的趋势。

产品生命周期各阶段的特点和策略
一、产品生命周期的概念
产品生命周期是指产品从研发到退市这一整个从未来到现在的时间阶段，它包括产品的研发、生产、市场开拓、与竞争对手的比较和最终退出市场等一系列活动，也是企业实施宏观经营规划的重要参考依据。

二、产品生命周期的阶段
根据产品生命周期概念，将产品生命周期划分为：研发期、发展期、成熟期和衰退期四个不同的阶段。

1.研发期
研发期是从新产品开发到上市前的一段时期，企业将充分地发挥自身研发技术和优势，投入大量资金和人力资源开发新产品，打造一款受市场欢迎的产品，此阶段属于企业的投入阶段，这一阶段是企业成功实现品牌价值创造的重要前提阶段。

2.发展期
发展期是产品投放市场后立即开始的阶段，企业开始从概念上进行设置定位、介绍、推介营销以及市场关键点的把握等策略，目的是让更多的消费者认可产品，加快产品的投放速度，同时企业也要在品牌形象和消费体验上进行改进。

3.成熟期
成熟期是产品行销主要阶段之一。

在这一阶段，产品的形象、产品的体验以及品牌的影响力已经不断发展壮大，企业要进行市场把控、营销力度加大，持续提高产品知名度和受欢迎程度，以及保持和创造更加竞争优势以获得更高的回报。

4.衰退期
衰退期是产品推出以后，在不断完善的同时，企业也面临这样一些情况：市场的需求量慢慢减少，它的竞争对手也在不断加强，竞争环境变得激烈，使得企业面临产品异常衰退或者产品本身技术正处在衰退期，此时企业可以考虑在产品属性和技术方面时刻加以升级，以保持产品在市场竞争中的优势，也可以进行产品改良、价格调整、活动优惠推广以及宣传活动等企业经营措施，来延长产品的生命周期。

产品生命周期产品生命周期是指产品的市场寿命。

一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。

所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。

产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。

产品退出市场，则标志着生命周期的结束。

从产品整体来看，一般的产品生命周期可用上图表示。

从很多创业书籍，产品文章中可得，典型的互联网产品，有：获取种子用户的启动阶段；得到验证，病毒传播的爆发阶段；市场目标基本达成的稳定成熟阶段；用户开始逃离的衰减阶段。

产品的生命周期一般分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，划分的依据通常是销售额和企业获得的利润的变化。

而不同的产品生命周期所采用的广告策略是不同的。

产品导入期，产品刚投放市场，需要向消费者介绍其性能、功效。

一般说来，产品导入期具有这样一些特点：(1) 产量与成本。

在导入期，由于产品刚进入市场，产品的设计、工艺尚未完全成型，质量有待改进，需要较多的研究开发投资，因而成本相对较高，销售价值也就偏高。

(2) 销售量与利润。

当产品进入市场初期，处于试销性质，消费者不大了解产品的特征，销售量小，市场尚待开发，产品销量和利润通常较低。

(3) 竞争对手。

这里依市场具体情况仅列举两种可能性：一种可能是，这是一种新发明、新设计的产品，在市场上尚数首创，那么，这时至少在短时期内，竞争对手没有或很少。

另一种可能是，市场上的同类产品竞争已经很激烈，那么，此时推出的产品一经投放市场，便面临着竞争的威胁。

(4) 知名度与销售。

由于是新品上市，消费者对此缺乏了解和信任，同时，由于消费者原有消费习惯的影响，导致购买欲望不够强烈，而且此时销售渠道尚未完全疏通，因此销量不大。

娃哈哈营养快线是2004年进军市场的，在引入期内，顾客对此产品了解少，除了追求新奇的顾客外，还没有顾客实际购买此产品，此时的娃哈哈所推出的广告围绕着“让快线的早餐概念植入消费者心智中”的主题，投放中央电视台一套黄金时间电视剧特约播映，中央台三套王牌栏目《艺术人生》，五套《天下足球》栏目特约，根据收视人群、季节不同分别安排《白领篇》、《家庭篇》使消费者对娃哈哈营养快线有了初步的认识与了解。

产品生命周期产品生命周期（product life cycle）,简称PLC。

是指产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，分为介绍期、增长期、成熟期、衰退期四个阶段。

一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时问推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。

所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。

产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。

产品退出市场，则标志着生命周期的结束。

一、产品生命周期原理（一）产品生命周期阶段典型的产品生命周期一般可分为四个阶段，即介绍期（或引入期）、成长期、成熟期和衰退期1.介绍（投入）期。

新产品投入市场，便进入介绍期。

此时，顾客对产品还不了解，只有少数追求新奇的顾客可能购买，销售量很低。

为了扩展销路，需要大量的促销费用，对产品进行宣传。

在这一阶段，由于技术方面的原因，产品不能大批量生产，因而成本高，销售额增长缓慢，企业不但得不到利润，反而可能亏损。

产品也有待进一步完善。

2.成长期。

这时顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。

产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长。

竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。

3.成熟期。

市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降，标志着产品进入了成熟期。

在这一阶段，竞争逐渐加剧，产品售价降低，促销费用增加，企业利润下降。

4.衰退期。

随着科学技术的发展，新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。

于是，产品又进入了衰退期。

（二）产品种类、形式、品牌的生命周期产品种类是指具有相同功能及用途的所有产品。

产品生命周期名词解释产品生命周期是指一个产品从开发、生产、销售到最终退出市场的过程。

在这个过程中，产品经历了不同的阶段，包括市场引入期、成长期、成熟期和衰退期。

1. 市场引入期（Introduction）：在市场引入期，产品是全新的，消费者对其可能并不了解，销售量较低。

此阶段主要目标是推广产品并建立品牌意识。

投入市场的费用较高，销售周期较长，营销策略主要侧重于产品宣传和教育。

2. 成长期（Growth）：在成长期，产品开始取得市场成功，销售量和利润都有明显增长。

此阶段对于企业来说是最具吸引力的，因为市场规模扩大，市场份额增加，客户群体增多。

因此，竞争会逐渐激烈，营销策略主要侧重于市场份额的保持和扩大。

3. 成熟期（Maturity）：在成熟期，产品已经获得了很高的市场份额，并且销售量达到了饱和。

此阶段市场竞争激烈，价格压力增加。

企业需要通过差异化策略来保持自己的竞争力，比如改进产品特性、提高技术性能和降低成本。

此阶段市场增长速度下降，市场份额稳定，利润率也可能开始下降。

4. 衰退期（Decline）：在衰退期，市场需求和销售量都开始下降。

此阶段产品已经过时或被替代，客户需求转向其他替代产品。

此时继续经营可能会导致亏损，因此，企业需要确定合适的时机退出市场，或者通过创新、改进等手段延长产品寿命。

产品生命周期的不同阶段需要不同的营销策略。

在市场引入期，企业需要投入大量资源进行宣传和推广，以建立品牌意识和吸引消费者。

在成长期，企业需要加大市场份额的扩大力度，提高产品质量和服务水平。

在成熟期，企业需要进行差异化竞争，通过改进和创新来保持竞争力。

在衰退期，企业需要考虑产品的退出或者转型，以避免亏损。

综上所述，产品生命周期是指一个产品从开发到退出市场的过程，包括市场引入期、成长期、成熟期和衰退期。

不同阶段需要不同的营销策略来应对市场挑战。

企业需要根据产品的生命周期阶段，及时调整营销策略，以确保产品的市场竞争力和持续盈利。

产品生命周期管理产品生命周期管理（Product Lifecycle Management，简称PLM）是指企业通过对产品从设计、制造、销售到退市等全过程进行综合管理和控制的一种战略性管理方法。

它涉及到产品的研发、运营、市场、销售等各个环节，旨在最大化产品的利润和降低风险。

一、产品生命周期的定义与特点产品生命周期是指一个产品从开发、引入市场、成熟，到走向衰退和退出市场的整个过程。

它包括四个阶段：引入期、成长期、成熟期和衰退期。

不同阶段的特点决定了企业在不同阶段需要采取的策略和措施。

1. 引入期产品生命周期的引入期是产品进入市场的初期阶段。

该阶段的特点是市场潜力大、竞争较小，但产品销售量较低。

企业在这个阶段需要投入大量的资金和资源进行市场推广，增加产品的知名度和市场份额。

2. 成长期产品生命周期的成长期是产品销量不断增加的阶段。

在这个阶段，公司需要加大市场营销力度，提高品牌知名度，同时加强供应链管理，确保产品的高质量和交货及时。

3. 成熟期产品生命周期的成熟期是产品销售达到顶峰的阶段。

在成熟期，市场上存在大量的竞争对手，产品的增长速度放缓，利润空间受到挤压。

企业在这个阶段需要通过不断创新和改进来维持市场地位，同时控制成本以保证利润。

4. 衰退期产品生命周期的衰退期是产品逐渐被淘汰的阶段。

在这个阶段，市场需求逐渐减少，产品销量下降。

企业需要制定退出市场的策略，同时考虑推出新产品以取而代之。

二、产品生命周期管理的重要性产品生命周期管理的重要性在于帮助企业全面把握产品的市场表现，并采取相应的战略措施，确保产品的长期竞争力和持续盈利能力。

1. 产品规划通过产品生命周期管理，企业可以实现产品的全生命周期规划，包括产品研发、技术支持、市场营销等各个环节。

有效的产品规划可以提高产品的质量和市场适应性，降低企业的风险和成本。

2. 供应链管理产品生命周期管理对供应链管理具有重要的影响。

有效的供应链管理可以使企业实现生产和销售的高效运作，减少库存和运输成本，提高产品的交货及时性和供应灵活性。

简述产品的生命周期理论
产品生命周期（product life cycle）观念，简称plc，是把一个产品的销售历史比作象人的生命周期一样，要经历出生、成长、成熟、老化、死亡等阶段。

就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。

产品生命周期是一个很重要的概念，它和企业制定产品策略以及营销策略有着直接的联系。

管理者要想使他的产品有一个较长的销售周期，以便赚取足够的利润来补偿在推出该产品时所做出的一切努力和经受的一切风险，就必须认真研究和运用产品的生命周期理论，此外，产品生命周期也是营销人员用来描述产品和市场运作方法的有力工具。

但是，在开发市场营销战略的过程中，产品生命周期却显得有点力不从心，因为战略既是产品生命周期的原因又是其结果，产品现状可以使人想到最好的营销战略，此外，在预测产品性能时产品生命周期的运用也受到限制。

⼀个产品的⽣命周期百度百科上产品⽣命周期的解释如下：产品⽣命周期（product life cycle），亦称“商品⽣命周期”。

是指产品从准备进⼊市场开始到被淘汰退出市场为⽌的全部运动过程，是由需求与技术的⽣产周期所决定。

是产品或商品在市场运动中的经济寿命，也即在市场流通过程中，由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。

主要是由消费者的消费⽅式、消费⽔平、消费结构和消费⼼理的变化所决定的。

⼀般分为导⼊（进⼊）期、成长期、成熟期（饱和期）、衰退（衰落）期四个阶段。

那么接下来我将分别从这四个时期说⼀下⾃⼰对互联⽹产品⽣命周期的理解。

第⼀个时期：导⼊（进⼊）期产品开发完成进⾏上线，此时新产品刚刚投⼊市场，便进⼊了导⼊期。

在这个阶段，产品需要完成三件事情：①验证⽬标⽤户。

前期产品的调研结果和产品上线后产品的使⽤⼈群是否⼀致，⽬标⽤户是否发⽣变更，⽬标主体变化将会直接影响产品的进⼀步推⼴和产品的发展策略，及时分析调整才能避免更⼤的损失。

②确定营销策略。

由于产品初期⽤户对产品还没有⾜够的了解，只有少数追求新奇的⽤户可能会购买，此时为了扩⼤销量，需要做⼤量的促销，对产品进⾏全⽅位的宣传，因此需要制定详尽的影响策略。

③进⼀步测试产品、完善产品。

产品在⽣产环境中可能会出现很多测试环境没有被发现的bug，需要尽快被修复，以免对⽣产环境造成更⼤的影响。

除此之外，导⼊期也是发掘⽤户需求，完善产品形态的时期，产品功能准备妥当，才能够更好的应对接下来的⼤⼒推⼴。

第⼆个时期：成长期产品进⼊成长期之后，这时⽤户对产品已经基本熟悉，⼤量⽤户开始购买，市场逐步扩⼤。

这个时候市场⽅向已经明确，所以会有⼤量的竞争者纷纷涌⼊，想要分蛋糕。

这个时候产品应该抓紧时间进⾏市场布局，占领市场。

由于市场竞争者开始变多，这个时候的产品实际上质量和⽤户体验没有保障，未受到主流市场的认可，所以在这个阶段⾥，产品更应该不断提升、不断创新，为⽤户带来更多更新产品功能的同时提供⼀个良好的⽤户体验。