校园配送站项目规划书
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校园驿站快递配送创业计划书范文（通用5篇）
校园驿站快递配送创业计划书校园驿站快递配送创业计划书范文（通用5篇）在现在社会，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编收集整理的校园驿站快递配送创业计划书范文（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
校园驿站快递配送创业计划书1随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行。
在我们咸宁学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。
同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念，“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。
所以，我们计划打造一家以校园快递业务为主，以RomanticMail（咸宁慢递业务）为特色的速度“弟”工作室。
一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
建立学校物流站策划书3篇
建立学校物流站策划书3篇篇一《建立学校物流站策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在校园内的需求日益增长。
为了方便师生收发快递，提高校园物流效率，我们计划在学校内建立一个物流站。
二、项目目标1. 提供便捷的快递收发服务，满足师生的需求。
2. 提高校园物流效率，减少快递丢失和延误的情况。
3. 促进校园内的商业活动，为学校和学生创造经济效益。
三、项目内容1. 选址选择一个交通便利、面积适中的位置作为物流站的站点。
站点应靠近学生宿舍和教学楼，方便师生收发快递。
2. 设备采购采购必要的设备，如货架、电脑、打印机、扫码枪等，以提高物流站的工作效率。
3. 人员招聘招聘专业的物流管理人员和快递员，确保物流站的正常运营。
4. 合作快递公司与多家快递公司建立合作关系，确保能够收发各种类型的快递。
5. 服务内容提供快递收发、包裹寄存、代寄等服务，同时还可以开展一些增值服务，如快递包装、快递保险等。
6. 运营管理建立完善的运营管理制度，包括快递收发流程、包裹寄存规定、人员管理等，确保物流站的运营有序进行。
四、项目预算1. 设备采购费用：[X]元2. 人员招聘费用：[X]元3. 站点租赁费用：[X]元4. 合作快递公司费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元五、项目收益1. 快递收发收益：通过收取快递收发费用，预计每年可获得收益[X]元。
2. 包裹寄存收益：通过收取包裹寄存费用，预计每年可获得收益[X]元。
3. 代寄收益：通过提供代寄服务，预计每年可获得收益[X]元。
4. 其他收益：通过开展增值服务，预计每年可获得收益[X]元。
总收益：[X]元六、项目风险1. 市场风险：快递市场竞争激烈，可能会导致物流站的业务量不足。
2. 管理风险：物流站的运营管理需要专业的知识和经验，如果管理不善，可能会导致物流站的运营效率低下。
3. 安全风险：快递包裹中可能会存在一些安全隐患，如易燃易爆物品、等，如果处理不当，可能会对师生的生命财产安全造成威胁。
高校快递驿站策划书3篇
高校快递驿站策划书3篇篇一《高校快递驿站策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在高校校园内也呈现出快速增长的趋势。
然而，由于高校校园的特殊性，快递配送存在着诸多问题，如配送时间不固定、收件人不在宿舍等，给师生带来了不便。
因此，建立一个高效、便捷的高校快递驿站，对于提高快递配送效率、提升师生满意度具有重要意义。
二、项目目标1. 提供便捷的快递收发服务，满足师生的需求。
2. 提高快递配送效率，减少快递积压和延误。
3. 提供增值服务，如快递包装、代寄服务等。
三、项目内容1. 选址：选择位于高校校园内交通便利、人流量大的位置，如学生宿舍区、教学楼附近等。
2. 装修：装修风格简洁、明亮，营造舒适、便捷的服务环境。
3. 设备采购：采购必要的设备，如货架、电脑、打印机、扫码枪等。
4. 人员招聘：招聘具备相关经验和服务意识的工作人员，负责快递的收发、分拣、配送等工作。
5. 服务内容：快递收发：提供快递的代收、代发服务，确保快递的安全、准确、及时送达。
快递查询：提供快递查询服务，方便师生了解快递的实时状态。
快递包装：提供快递包装服务，确保快递在运输过程中的安全。
代寄服务：提供代寄服务，方便师生寄送快递。
增值服务：根据师生的需求，提供一些增值服务，如文件复印、打印等。
四、项目实施计划1. 筹备期（[筹备期时间]）：完成项目的策划和设计。
进行选址和装修。
采购设备和物资。
招聘工作人员并进行培训。
2. 试运营期（[试运营期时间]）：进行试运营，对服务流程和质量进行检验和优化。
收集师生的反馈意见，及时进行改进。
开展宣传推广活动，提高快递驿站的知名度。
3. 正式运营期（[正式运营期时间]）：正式运营快递驿站，提供优质的快递收发服务。
不断优化服务流程和质量，提高师生的满意度。
开展营销活动，增加快递驿站的业务量。
五、项目预算1. 房租：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 设备采购费用：[X]元4. 人员工资：[X]元/月5. 水电费：[X]元/月6. 宣传推广费用：[X]元7. 其他费用：[X]元六、项目风险评估与应对措施3. 安全风险：快递驿站可能存在快递丢失、损坏等安全风险。
校园配送创业计划书怎么写
校园配送创业计划书怎么写随着互联网技术的迅猛发展和人们生活水平的提高，许多大学生的消费需求也越来越多样化和个性化。
在校园教学楼与学生宿舍之间的距离通常较远，而负担课业繁重的大学生对时间的利用率也十分重视。
因此，为了方便大学生的生活，校园配送服务迫切需要发展。
二、项目目标1、为大学生提供高效、便捷、实惠的配送服务，解决他们在购物、外卖等方面的需求；2、借助互联网技术，建立起一套完善的校园配送系统，提高配送效率和服务质量；3、为校园配送行业创造一个新的商业模式，为校园创业者提供机会；4、提高就业机会，为大学生提供灵活的兼职机会。
三、市场分析校园配送服务市场潜力巨大。
目前，许多大学城的商业环境逐渐成熟，大学生在校外生活消费的比例逐渐增加，形成了庞大的校园消费市场。
校园配送服务不仅能方便大学生的生活，还可以减少他们的时间成本和精力成本，因此深受大学生的欢迎。
四、运营模式1、与商家合作：与校园周边的商家合作，提供商品配送服务；2、接单配送：通过学生下单，工作人员将商品送达指定地点；3、打包配送：针对团购或集中购物的情况，进行批量商品配送；4、自建平台：建立校园配送服务网站或APP，方便学生下单和查询订单信息。
五、优势1、市场需求大：校园配送服务市场需求巨大，潜力巨大；2、消费群体广：大学生群体庞大，口碑传播快，市场可开发性强；3、低门槛：校园配送服务无需大量资金投入，创业门槛低；4、方便快捷：提高大学生的生活效率，为他们节约时间。
六、项目建议1、确立合作：与校园周边商家进行合作，拓展服务范围；2、规范管理：建立完善的配送管理流程，确保服务质量；3、推广宣传：利用校园网站、微信公众号等媒介，进行有效推广宣传；4、持续创新：不断完善服务内容和品质，满足大学生的多样化需求。
七、项目风险1、政策风险：相关政策变化可能对校园配送服务造成不利影响；2、竞争风险：市场竞争激烈，需面对同类服务的竞争；3、服务质量风险：配送服务的质量问题可能影响用户体验和口碑。
校园配送创业计划书模板范文
校园配送创业计划书模板范文一、创业背景及市场分析随着互联网技术的迅猛发展，校园配送行业得到了快速发展。
校园配送是指通过线上平台服务，为学生和教职工提供便捷的送货服务，可以帮助他们节省时间和精力，提高生活质量。
目前，许多学校的学生对快递、外卖等配送服务的需求较大，但由于外卖小哥数量稀少、配送时间不确定等问题，导致服务质量参差不齐。
针对这一问题，我们计划创立一家校园配送公司，旨在为学生和教职工提供高效、便捷的送货服务。
我们将通过建立专业的配送团队，优化配送路线，提高服务效率，为用户创造更好的配送体验。
二、创业项目介绍1. 项目名称：校园快递配送服务2. 项目定位：为广大学生和教职工提供快捷、高效的送货服务3. 项目内容：建立专业的配送团队，提供快递、外卖等各类配送服务，为用户提供优质服务体验4. 项目特色：通过智能调度系统优化配送路线，提高配送效率；建立会员制度，为用户提供个性化服务；推出定期优惠活动，吸引更多用户使用我们的服务三、市场分析校园配送市场潜力巨大，目前尚处于初创阶段，市场竞争尚未激烈。
随着大学生消费水平的提高，校园配送服务需求逐渐增加，市场前景广阔。
根据调查数据显示，大学生对校园配送服务的满意度不高，主要问题包括配送时间不确定、服务质量参差不齐等。
我们将以提高配送效率、优化服务质量为目标，竭诚为用户提供更好的配送体验。
四、竞争分析目前，校园配送市场竞争较为激烈，主要竞争对手包括知名外卖平台、快递公司等。
他们拥有一定的品牌影响力和资源优势，但也存在配送时间不确定、服务质量参差不齐等问题。
我们的优势在于专注校园配送领域，建立专业的配送团队，定制个性化服务方案，提供更加便捷、高效的配送服务。
通过不断优化服务体验，赢得用户的口碑和信任，实现可持续发展。
五、营销策略1. 品牌宣传：通过线上线下宣传活动，提升品牌知名度和美誉度2. 优惠活动：推出定期优惠活动，吸引更多用户使用我们的服务3. 会员制度：建立会员制度，为用户提供个性化服务，增加用户黏性4. 合作推广：与校园商家、社团等建立合作关系，共同推广我们的服务六、财务规划1. 初始投资：200万元2. 预计营收：第一年100万元，第二年200万元，第三年400万元3. 预期盈利：第一年亏损50万元，第二年盈利20万元，第三年盈利80万元4. 投资回报：第四年实现资金回本，实现盈利增长七、团队建设我们拥有一支专业、有经验的团队，包括市场营销、技术研发、运营管理等领域的人才。
校园配送商业计划书
校园配送商业计划书一、项目概述近年来，随着消费升级和快递行业的蓬勃发展，校园内的快递配送市场也日益火爆。
然而，由于学生兼职忙碌、自驾车辆不足等原因，校园内的快递配送服务存在着配送时间不确定、派送范围有限、配送速度慢等问题。
本项目旨在开发一款校园配送平台，通过互联网技术和智能化配送系统，为学生提供更快捷、高效、便利的快递配送服务。
二、市场分析（一）目标市场本项目针对的是学生消费群体，其市场容量巨大，具有持续增长的趋势，具有很高的市场潜力。
（二）市场现状目前校园快递配送主要由校园内的邮政和快递公司承担，但他们只能提供固定时间内的配送服务，配送时间和范围受限，速度和效率不高。
此外，一些学生也通过社交渠道或网络平台进行非正规的快递配送服务，但这种方式不稳定，风险较高。
（三）市场需求校园快递配送行业存在着快递服务时间不确定、派送范围有限、配送速度慢等问题，这些问题直接影响到学生的校园生活和学习，因此有着很高的市场需求。
三、项目实施（一）技术方案1.开发一款校园配送APP，可以为用户提供一键下单、多种支付方式、实时查询物流信息等功能。
2.智能化配送系统，利用智能配送算法和人工智能技术，实现按照寄件人与收件人地理位置、快递数量、快递种类等多维度信息进行优化分配、智能路径规划等。
（二）运作流程1.注册：学生通过APP进行注册，完善个人信息。
2.下单：在APP中下单，填写快递信息与取件信息。
3.系统接收订单：系统接收订单，为学生分配配送员。
4.快递取件：配送员根据系统通知，在指定时间、位置等条件下为学生取件。
5.快递派送：配送员将快递按照系统优化路径规划派送至收件人。
6.签收：收件人通过APP进行快递签收。
四、盈利模式本项目可以通过以下几种盈利模式获取收益：1.收取用户配送费用；2.向快递公司、商家等收取服务费用；3.为快递公司等提供数据服务，收取相应的数据费用。
五、风险分析（一）高成本：开展校园快递配送业务需要投入一定资金，如平台开发、配送员培训、行政手续等方面；（二）市场竞争：校园快递配送市场竞争激烈，部分企业已占据市场份额，新进企业的市场进入难度较大；（三）政策限制：学校或政府可能会出台相应的政策限制，产生一定的影响。
美团校园专送策划书3篇
美团校园专送策划书3篇篇一《美团校园专送策划书》一、项目背景随着校园生活的日益丰富和学生消费需求的不断增长，校园市场具有巨大的潜力。
为了更好地满足校园师生的外卖需求，提升美团在校园的服务质量和影响力，特制定美团校园专送策划书。
二、目标群体主要目标群体为在校大学生和教职工。
三、服务内容1. 提供便捷的外卖配送服务，确保食物及时送达。
2. 与校园周边优质商家合作，提供丰富多样的美食选择。
3. 设立专门的客服渠道，及时处理订单问题和客户投诉。
四、运营模式1. 招募校园兼职配送员，进行专业培训。
2. 与学校相关部门合作，获取必要的支持和许可。
3. 制定合理的配送费用和优惠政策。
五、市场推广1. 在校园内开展宣传活动，如张贴海报、发放传单等。
2. 利用校园社交媒体平台进行推广。
3. 与学校社团合作举办活动，提高品牌知名度。
4. 推出新用户注册优惠和老用户推荐奖励。
六、盈利模式通过收取配送费用、与商家合作分成等方式实现盈利。
七、风险评估与应对1. 可能面临竞争对手的挑战，需不断提升服务质量和用户体验。
2. 天气等不可抗力因素可能影响配送效率，需提前制定应对措施。
3. 食品安全问题，严格筛选合作商家并建立监督机制。
八、实施计划1. 第一阶段：完成团队组建、商家合作洽谈和系统搭建。
2. 第二阶段：进行市场推广，逐步扩大业务范围。
3. 第三阶段：根据用户反馈不断优化服务，实现稳定盈利。
九、预算分配包括人员工资、宣传费用、设备采购等方面的预算。
十、项目评估定期对项目的运营情况进行评估和分析，根据评估结果及时调整策略和计划，以确保项目的持续发展和成功。
篇二美团校园专送策划书一、项目背景随着校园生活的日益丰富和学生消费需求的增长，校园市场具有巨大的潜力。
美团作为知名的生活服务平台，有必要针对校园群体提供更加专业、便捷、高效的配送服务，以满足学生们的各种需求。
二、目标群体主要针对各大高校的学生群体。
三、服务内容1. 餐饮配送：与校园周边的各类餐厅合作，确保学生能及时享受到美味的饭菜。
校园快递配送站创业计划书
校园快递配送站创业计划书一、项目概述随着互联网快速发展，电子商务的兴起和普及，校园里的快递物流服务需求逐渐增加。
校园快递配送站是一种新型的服务模式，通过专门设立的快递站点，为校园里的学生、教职工提供快递收发、包裹派送、物品存放等服务。
本项目旨在解决在校园环境下快递服务不便和安全问题，提高快递配送速度和效率，让校园用户享受更便捷的快递服务。
二、市场分析校园快递配送站的市场需求主要集中在大中小学校、高校和其他教育机构。
随着校园电商的发展和在线购物的普及，校园内的快递服务需求愈发增加。
此外，校园快递配送站在学生节、寒暑假、高校开学等时段，需求更为集中。
目前，校园快递服务主要由快递公司代收取、自提或送货到校门口等方式，存在服务不便捷、物品安全问题较多、配送速度慢等弊端。
因此，校园内对于便捷、安全、快速的快递服务需求逐渐增加，校园快递配送站有望成为校园内的主要快递服务供应商。
三、竞争分析目前，校园内的快递服务主要由快递公司或一些小型创业者提供，但都存在着各种问题。
大型快递公司提供的快递服务价格较高，服务不够灵活，无法满足校园用户个性化需求；小型创业者虽然能够提供更灵活的服务，但缺乏规模效应，难以覆盖大部分校园用户。
在这样的市场背景下，我们新成立的校园快递配送站将通过提供便捷、安全、快速的快递服务，建立起良好的口碑和服务体系，与现有的快递服务提供商形成良好竞争关系。
四、经营模式校园快递配送站的经营模式主要包括以下几点：1. 网点布局：根据学校人口密度和流量情况，合理选址开设快递配送站，便于校园用户接收快递和办理相关业务。
2. 快递接收：为校园用户提供快递接收、存放和领取服务，节省用户取件时间，增加便利度。
3. 快递派送：为校园用户提供快递派送服务，包裹送达指定位置，提高配送效率。
4. 代收代发：为校园用户提供代收代发服务，解决用户无法及时领取快递或寄件的问题。
5. 物品存储：提供临时物品存储服务，解决校园用户临时需求。
校园驿站快递配送创业项目计划书
校园驿站快递配送创业项目计划书一、项目简介本项目为校园驿站快递配送创业项目，在大学校园内提供快递代收、存储、配送以及回收等一站式服务，旨在打造一个便捷、可靠、高效的学生快递体验。
二、市场分析根据2019年我国快递市场研究报告，2018年我国快递业务量达到约507亿件，同比增长26.6%。
毫无疑问，快递业同时也是市场巨大的蛋糕，而校园快递作为其中的一部分，拥有巨大的市场潜力。
在我国大学校园，学生日常的唯一“烦恼”就是快递，不方便线上购买东西，也难以直接收取平台派送到寝室的包裹，无论是让家人寄到学校的货物还是线上购买的各种商品都会因此产生很多麻烦。
逐步发展的电商和社交平台，对同学们而言，收寄快递是大学日常生活中的一个非常重要的部分，乃至成为增加彼此联系的一份纽带。
因此，校园驿站快递配送的创业项目可以为大学校园内的学生提供更为便捷和优质的快递收发服务，占领这一市场。
三、商业模式本项目的商业模式主要基于校园驿站。
我们对校园内各区域设置驿站，每个驿站均会有专业的管理员，为学生提供快递代收、存储和配送等服务，解决当下学生在快递方面存在的诸多问题。
同时，我们会与物流公司、快递柜等服务商有合作关系，以此更好地为大学校园内的学生提供快递配送服务。
四、运营方案和市场推广1、运营方案：（1）提供24小时服务。
本项目将支持7×24小时的投递、配送服务；（2）保管安全。
每个驿站均配备监控和保安人员，保障学生寄存物品的安全；（3）ERP管理系统。
为满足学生需求，本项目将开发一套ERP管理系统，实现物流订单在线查看、快递取回提醒等功能。
2、市场推广：（1）社区活动。
在校园内举办各类互动和体验活动；（2）网络推广。
通过微博、微信、QQ空间、抖音等社交媒体进行推广；（3）校内宣传。
在学校公告栏、电子屏上进行宣传；（4）免费试用。
面对学生群体，我们将通过首月免费试用、首件免费留学生专属优惠总结获得初始客户群体。
五、核心竞争力（1）高效服务：24小时开放；（2）覆盖广泛：校园内各区域均设立驿站；（3）保障安全：每个驿站均配备监控和保安；（4）ERP管理系统：实现物流订单在线查看、快递取回提醒等功能。
校园智能配送项目计划书
校园智能配送项目计划书一、项目背景随着科技的不断发展和社会的进步，人们的生活水平不断提高，对于服务质量和效率的要求也越来越高。
校园作为学生学习和生活的场所，日常所需的物品也日益增多，传统的人工配送方式已经无法满足学生们的需求。
因此，校园智能配送项目的提出，旨在通过引入高科技手段，提高配送效率，解决学生日常生活中的烦恼，提升校园生活质量。
二、项目目标1. 提高校园生活便利性：通过智能配送系统，提高校园内物品送达速度，减少学生等待时间，为学生提供更加便捷的生活服务。
2. 降低人力成本：采用智能配送系统，减少人工配送的需要，降低校园配送的人力成本，提高效率。
3. 减少误送和遗漏：通过智能配送系统，减少人为因素带来的误送和遗漏，提高配送的准确性和可靠性。
4. 提升服务质量：通过引入高科技手段，提高配送服务的质量和效率，让学生享受更好的生活服务。
三、项目内容及实施方案1. 硬件设备的配置：在校园内部署配送机器人和智能货柜，配备高清摄像头、传感器和导航系统等设备，确保配送行驶路径的准确性和安全性。
2. 软件系统的开发：开发智能配送系统的软件，包括配送订单管理、路线规划、配送调度等功能，实现对配送过程的全面监控和管理。
3. 流程优化和调整：制定配送流程和配送标准，优化校园内配送路线和时间节点，提高配送效率和准确性。
4. 人员培训和配送服务：对配送人员进行培训，确保他们能够熟练操作智能配送设备，提供高质量的配送服务。
5. 数据分析和监控：通过对配送数据的分析和监控，及时发现问题和优化配送系统，不断提升服务质量和配送效率。
四、项目预期效益1. 提高校园生活质量：通过智能配送系统，提高配送效率和准确性，减少学生等待时间，提升校园生活质量。
2. 降低人力成本：采用智能配送系统，减少人工配送的需要，降低校园配送的人力成本，提高效率。
3. 提升服务质量：通过引入高科技手段，提高配送服务的质量和效率，让学生享受更好的生活服务。
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校园配送站项目规划书文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）小蜜蜂校园配送服务站项目报告书院系：计算机系专业：物流工程年级：2012级项目组成员：第一章项目概况本项目意在整合石家庄学院校园包裹配送模式，将分散的、不规范的包裹配送代理点整合成为一个集中化、科学化、技术化、人性化的包裹配送服务站。
为了彰显本服务站的宗旨及内部文化，特起名为“小蜜蜂配送服务站”。
秉持着勤劳奋进的宗旨，更好的为石家庄学院的广大师生提供优质的服务。
第二章前景分析目前物流在中国这个发展中国家正处于高速发展阶段，上升的空间是很大的，随着现在社会经济的飞速发展，快递价格也随着物价在上涨。
应该说这是一个巨大的市场空间，这也为校园快递服务带来了无限商机。
并且现在国家和学校大力提倡并且鼓励大学生走自主创业，我们可以抓住这个契机，在学校建立物流代理店，整合各大物流公司，包揽其快递送货服务。
整合物流快递的意义便在于，一个组合起来的整体要比单个物流代理店要更加综合更加大型，更有利于增加师生邮寄快递和取快递的方便性。
这种校园物流新模式将各物流公司的代理店统一整合到“校园物流中心”下，由中心统一对包裹进行分配管理，改变过去各自为政，互相恶意竞争的局面，这样一来，将大大降低物流代理店的房屋租金，为学生提供创业勤工俭学的机会，提高盈利。
我们把内外部分需求结合起来，利用共同的资源对配送活动实施统一管理，才有助于配送资源的充分利用和优化配置，从而降低配送成本，节约配送费用，提高配送作业效率，总体上提高末端物流的经济效益。
可以说目前的校园物流统一配送服务有着广阔的发展前景，我们不但是在自己创造机会，更同时为各大物流公司带来了时间效益，使他们的工作效益提高了起来，是可以达到双方共赢的一个项目。
第三章战略分析物流配送是物流活动中一个重要的环节。
配送活动的质量及其服务水平，直观而具体的体现了配送站物流系统的合理化程度。
而我们的校园物流配送站项目一定要紧紧抓住这一个特性，以此为突破口，抓住更广的客户源，从而实现一个长远的战略性目标。
1、初期建成校园中具有特色的、竞争力的，老师、学生都非常喜欢的校园包裹配送服务站。
2、中期将校园包裹配送站发展成为一个具有规模的，更加综合的服务站。
3、长期的规划是将配送站的规模进一步扩大，形成以石家庄学院为中心，周围的小区为辐射点，成为一个包裹分拣的公司。
第四章可行性分析1、市场可行性从我们的调查问卷之中分析得知，中通目前在我们学校仍然没有代理点服务站，我们可以先争取到中通的快递服务，以此为突破点开拓我们的市场，并且同学们理想中的快递服务站必须是最方便快捷的，所以我们的选址尤为重要，而宿舍附近便是同学们公认的最佳位置。
我们要打开市场就必须以群众意见为基础，所以我们尽可能的按照他们的意见去实施我们的方案。
而且同学们对我们的服务站点也是很期待的，我们需要做的便是以我们实际行动服务大家，给大家提供更加方便快捷的服务，以良好的服务态度对待每一位同学，付出心的行动，收获大家的喜爱。
物流服务站是为广大师生消费者提供的一种便捷固定个性化的快递服务。
我们的主营业务是针对整个客户群的快递包裹的定点收发服务。
在服务过程中按照快递业的基本运营模式进行运作，另外针对当前校园环境分析，各种订饭客户端的使用风靡校园，服务站也会相应的辅以副业运营，提高客户满意度，从而加快服务站又好又快的发展。
2、技术可行性第一、人员的技术。
对于校园包裹配送服务站来说，技术方面的要求不是特别高，而且作为一个本科级大三的物流工程专业的学生来说，对于这方面有专业性的背景。
其中用到的专业知识选址和设施规划与布置为主要部分。
第二、包裹的编码。
对于包裹的编码采用日期加数字的编码方式，当包裹送到服务站的时候上边会有快递的单证，我们的员工会在包装的空白地方标记。
标记方式如下：{（Mo+1,Mo+2,Mo+3 ......）,(Tu+1,Tu+2,Tu+3......),(We+1,We+2,We +3)......(Th+1,Th+2,Th+3......)......}第三、合格的布局。
货架的摆放采用U型的摆放方法，这种方法能够使员工迅速的找到物品，节省时间。
而且有利于包裹的编码，通过编码可以将包裹按星期分模块，方便包裹入库和出库作业，大大的提高了工作的效率。
3、经济可行性小蜜蜂校园包裹配送站是一个小型的具有特色的校园配送点，在其建设初期需要的固定资产及流转资金在学生的承受能力范围内，在可筹到资金的支持下，配送站就可以正常的运营。
我们的校园配送站规划合理，运营流程通畅，经过我们的前期做的大量调研工作，我们能够充分的利用资金，使资金流合理有效率的流转。
（在财务计划中详细的介绍了资金的注入、资金的流转、资金的退出的过程，并对资金使用进行了预算。
）4.组织的可行性组织结构的设置采用事业部组织结构，这是一种分级管理。
分级核算、自负盈亏的一种形式。
上设总经理一职，作为统筹规划服务站的整体发展方向。
下设人事部、财务部、市场部分别辖管部门内人员调度，负责财务、市场推广等等相关工作。
充分发挥组织内的人员才能，调动人员积极性，权责分明，易于管理。
符合服务站多元化、长远性发展的要求。
同时，还需制定相应的员工制度，保障服务站内标准化管理。
配以适当的岗前培训，例如员工的语言素质训练、操作技能培训等等。
造就一大批高素质服务人员。
第五章市场营销与推广●主体运营计划：第一、前期宣传为了我们的服务站点更快速的运作起来，我们就必须要进行合理地前期宣传与推广：1、与校园广播站协商进行宣传，我们可以利用校园广播站的优势，对服务站进行前期宣传，让更多的同学知道我们这个站点并关注我们这个站点2、通过时下最流行的聊天交友软件，在新浪微博，微信以及QQ空间等交友平台进行宣传，发动身边的亲朋好友转发点赞，从而吸引大家的眼球。
3、利用天骄美食广场的投影，和相关部门协商得到许可后，播放关于站点服务的相关微视频，这样一来会得到来来往往同学们及老师们的关注。
第二、市场营销策1、提供优质的服务。
第一点，对于包裹的处理以及管理一定按照入库、上架、出库的操作流程来进行工作，这样会大大降低包裹的损毁程度。
第二点，对于取件或寄件的顾客一定要有一个良好的态度去服务。
第三点，提供一个干净整洁的环境。
2、采用送货上门，上门取件的营销策略。
包裹配送的收费的标准：货物配送到库的当天，送货到门收费标准是每件收费元。
上门取件寄快递的收费标准：前两个星期不收取任何费用，之后每件包裹从客户手中收费元。
3、货物的延期存放。
在配送站里的包裹最多存放七天，如果七天客户没有领取包裹，本服务站将会联系顾客，亲自送货到门，不收取费用。
4、附属商品的销售。
在配送站的门口会有一个柜台，里面会有一些生活必需品和精致的小零件。
（香皂、洗衣粉、牙刷、剪甲刀、手机膜等）5、与学校及学校附近的微商合作。
随着电子商务迅速发展，学校里及学校周边有开设网店的小商家，可以他们的包裹寄送业务承担下来。
●增值服务第一、贺卡信件的配送消费群体：所有在校大学生。
消费目的：感恩、表达爱意、思念寄送方式：从配送站购买贺卡，信封，信纸、邮票。
（收费标准：每一张贺卡或信件收费2元。
在配送站购买的贺卡、信封提供免费的配送）寄送方法：寄卡人留下收卡人的院系、专业以及姓名，配送站派专人送达。
（寄卡人可以以匿名的方式寄送也可以署名）（注：对于贺卡、信件也提供校外的配送）第二、包裹包装的回收。
有数据显示，我国快递业平均一天产生上千万包装，若将包装随手扔掉，不仅资源浪费，也给环境带来很大压力。
所以，我们倡议纸箱回收，用兑换积分的方式，鼓励同学们把快递纸箱退给我们服务站，回收再利用。
回收纸箱，为环保出份力。
第三、为电商做宣传。
领取快递的顾客都是具有网上消费习惯的人，应该充分挖掘具有网上消费习惯的人群。
电商发展的前期工作肯定就是宣传，本服务站可以承担这项业务，而且非常具有针对性。
当顾客在本店领取了包裹后可以让他用手机扫一下电商宣传的二维码，为电商起到宣传的作用。
（比如：美团、饿了么、趣分期）扫码的同时提供有电商提供的精美礼品。
第六章管理计划一、组织结构采用事业部组织结构，它是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式。
组织结构图：采用产品部门化的优点是：（1）使每个人的个人的专业化知识得到的最大限度的发挥；（2）组织内有核心部分在作决策的时候能够大大降低时间，平时的工作效率能够很大的提升。
（3）容易适应企业的扩展与业务多元化要求二、校园包裹配送服务站的选址问题选址问题主要是以调查问卷为主要依据综合考虑经济可行性、市场条件、运输条件等得出的最终结果。
调查问卷的结果显示：注：一共做了300份调查问卷其中选择在宿舍附近建立校园包裹配送服务站的有%的人，选择教室和其他地方的人数一共占总人数的% 。
校园生活区的平面图星号标记的都是已经有的快递站点，其中包括圆通，申通，韵达，中国邮政等。
小蜜蜂校园包裹配送服务站的地址选在宿舍楼区附近，它的规模是12m*8m。
主要原因：根据调查问卷显示的同学希望将校园包裹配送服务站建立在宿舍附近。
在宿舍这个地点的费用相对于校园内的商业地带区来说应该是价格低廉。
这个配送服务中心挨着食堂，离超市也是比较近的，同学们在饭后回宿舍或上课或是上自习时都能随时的取快递。
快递的物件运输也比较方便，所选的位置周围的道路方便，平坦。
三、设施规划与布置（详细策划）四、人员调配以及服务站的工作流程1、入库前的准备当货物到来之前必须把仓库的具体情况做到明确记录，准确的知道到底剩余多少货物，快递公司究竟要送来多少货物，防止库存的货架空位不能满足需要。
如果出现货架空位不能满足货物的总量一定要提前准备货架，或是临时搭建货架。
准备好单据和签收单。
2、接运方式接运方式采用承运单位送货倒库，当发现错，缺，损等问题后，除了要送货人当场出具书面证明、签章确认外，还要及时向供货单位出示有关记录。
3、入库交接(1)核对凭证。
当入库交接时一定要做好凭单的核对的工作，这是保证货物安全，明确权责的问题只有把这些工作做好才可以顺利开展接下来的工作。
核对凭证时注意，看清单据，(2)数目清点。
核对凭证的工作结束后就要仔细清点快递的数量，确保快递包裹在运输，及发送时的一致性，不能把这个工作忽略了。
清点包裹时要一件一件的清点，一个人清点之后要有一个复查，确保清点数量的准确性。
(3)检查包裹。
清点完了数目，就要逐一检查包裹的外观，看看有没有破损的有没有大面积的算坏，这是明确责任的事情，确保交接时的快递包裹质量。
(4)办理交接手续。
数目和包裹的质量检查完毕后就可办理交接手续了。
4、包裹出库（1）客户说出自己的姓名和单号（发送短信时已经标明单号）。
（2）客户确定包裹有无质量问题、签字、将包裹邮件撕下按物流公司将订单放好。