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欧普照明发展史第一章：创立与初期发展欧普照明公司创立于1994年，是中国知名的照明器材制造企业。
公司成立之初，主要从事照明产品的生产和销售。
在经过几年的努力，公司逐渐发展壮大，并建立了自己的生产基地和销售网络。
第二章：技术创新与产品研发为了提高产品质量和技术水平，欧普照明不断进行技术创新和产品研发。
公司成立了专门的研发团队，加强与国内外高校和科研机构的合作，引进了一批先进的生产设备和技术，不断推出具有自主知识产权的高品质照明产品。
第三章：市场拓展与品牌建设在产品质量得到保证的基础上，欧普照明积极开拓市场，加大品牌建设力度。
公司通过参加国内外各类照明展览和展销会，扩大了品牌知名度和市场份额。
同时，公司还与知名建筑、酒店等合作，提供定制化的照明解决方案，进一步提高了市场竞争力。
第四章：绿色环保与节能照明随着全球环保意识的增强，欧普照明开始致力于绿色环保和节能照明的研究与开发。
公司推出了一系列环保节能产品，如LED照明灯具、太阳能照明等，以满足市场需求。
这些产品在照明效果、耐用性和能源消耗方面均取得了显著的突破。
第五章：国际化发展与全球布局为了进一步提升品牌影响力和拓展国际市场，欧普照明开始进行国际化发展和全球布局。
公司先后在海外建立了销售分支机构和生产基地，并与当地企业合作，开展技术交流和合作研发。
通过这些举措，欧普照明逐渐在国际市场上崭露头角。
第六章：智能照明与人工智能应用随着科技的不断进步，欧普照明开始将智能化和人工智能技术应用于照明领域。
公司推出了智能照明系统，通过手机APP等设备控制灯光的亮度、颜色和开关等功能，提供更加便捷和个性化的照明体验。
这种智能化的照明产品受到了市场的热烈欢迎。
第七章：社会责任与可持续发展作为一家具有社会责任感的企业，欧普照明积极履行企业社会责任，关注可持续发展。
公司不断提升产品的环保性能，推行绿色生产和循环经济，努力减少资源消耗和环境污染。
同时，公司还积极参与公益事业，关爱弱势群体，传递正能量。
欧普照明信念和价值观
欧普照明是一家致力于提供高品质、节能环保的照明产品和解决方案的企业。
我们坚信，照明不仅仅是一种功能性的产品，更是能够为人们带来舒适和美好生活的重要元素。
我们的信念是，照明应该是节能环保的。
为此，我们不断研发和推广更加高效、低碳、环保的照明产品和技术，在保证品质的前提下，最大程度地减少对自然环境的影响。
我们的价值观是，客户至上、诚信守约、协同创新。
我们坚信，只有以客户为中心，真正为客户提供价值，才能赢得客户的信任和支持。
同时，我们坚持诚实守信，遵守承诺，做到言行一致。
此外，我们注重协同创新，与客户、供应商、合作伙伴共同探讨和解决问题，不断提高自身的能力和竞争力。
我们将继续秉承上述信念和价值观，不断创新，不断进步，为客户和社会创造更大的价值。
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欧普照明：用光创造价值
作者：暂无
来源：《中国质量技术监督》 2016年第6期
文/丁一
注光的价值，感受光的魅力。
2016年正值欧普照明企业20周年，作为行业标杆的整体照明解决方案提供者，欧普照明以“用光创造价值”为使命，以人为本坚持创新。
凭借雄厚的渠道优势，精湛的照明研发技术，丰富积淀的专业经验，贴心周到的全方位服务，致力于在日新月异的L E D照明新纪元中为消费者打造绿色、和谐、优质的光环境体验。
欧普照明始于1996 年，作为一家集家居照明、电工电器、厨卫吊顶和商业照明的研发、生产、销售为一体的综合型照明企业，欧普照明拥有专业优秀的自主研发团队、实验室及产品生产线。
业务涵盖LED及传统光源、灯具、电工电器、厨卫吊顶等多个领域。
凭借强大的营销队伍和完善的国内外营销网络，现已拥有各类渠道终端销售网点超过3万家，全国办事处31个。
欧普照明通过为消费者提供差异化的一站式照明解决方案，全面提升空间品质，点亮生活的每个细节。
以“ 打造全球化照明企业，成为中国照明领袖品牌”为宏伟愿景，欧普照明已在中东、南亚、南非等新兴市场树立了良好的品牌形象。
2 0 0 8年至2 0 1 2年连续五年中标中国“绿色高效照明工程”。
现已为包括华润地产、阿迪达斯、星巴克等众多各行业知名公司提供专业的商业照明解决方案及产品。
2013、2014、2015连续三年的“双十一”，欧普电商销量排名在照明家装行业名列第一。
欧普照明用光创造看得见的经济价值；用光点亮高品质的舒适生活。
欧普照明的广告语
欧普照明，点亮未来的智能之光。
这是欧普照明广告语背后的深刻寓意。
作为一家专注于照明产业的企业，欧普照明致力于让照明科技变
得更加智能化和高效化，为人们创造更加舒适、健康的光环境。
广告语中的“点亮未来”一词，不仅代表着欧普照明的佳绩，更启示
着公司的远景。
欧普照明以“智能”为核心，在顾客对照明产品智能
性需求越来越高的情况下，将智能科技不断应用到照明产品中，并通
过设计和研发高质量的智能照明产品，满足客户需求的不断升级。
广告语中的另一个词“智能之光”，意味着欧普照明为了更好地服务
顾客，正在不断探究先进的科技、智能化的系统来协调产品和设计。
采用智能技术和系统，可以方便顾客用手机和电脑远程控制照明亮度、色彩等，让顾客在使用照明产品的时候，有更多的选择权，满足不同
场合的需求。
广告语中的“智能之光”也表达了欧普照明想要为人们创造更充满活
力的生活方式。
相信通过不断更新的照明科技，欧普照明为人们改善
居住环境，提高舒适度创造一个充满活力的世界无疑是一个充满朝气
的事业。
在“点亮未来”的励志口号之下，欧普照明不仅仅是一个照明产品的
批发商，更是一家关注顾客需求、不断升级技术、发扬企业社会责任、不断挑战和拯救全球环境和生态以及创造更加舒适和健康的光环境的
公司。
总体来看，欧普照明的广告语体现了一个公司远大的理想和承诺，在
我们匆忙行进的时代，点亮未来的智能之光将为广大的消费者带来更
多的惊喜和享受。
欧普照明信念和价值观
欧普照明一直秉持着'打造世界一流照明品牌'的信念，致力于为客户提供最优质、最具竞争力的照明产品和解决方案，同时也关注着社会责任和可持续发展。
我们的价值观是以客户为中心，以人才为核心，以品质为生命，以效率为先导，以诚信为根基，以责任为担当，以创新为动力。
我们尊重每一位客户，从客户的角度出发，不断优化产品和服务，帮助客户实现价值。
我们注重员工培养，以人为本，提供良好的工作环境和福利待遇，激发员工的创新和热情。
品质是我们的生命线，我们从材料采购到生产制造，以及售后服务，始终严格把控每一个环节，确保产品质量符合国际标准和客户需求。
我们注重效率，追求卓越，不断提升生产效率和服务效率，以最快的速度满足客户需求。
诚信是我们的根基，我们秉持着诚实、公正、透明的原则，与客户、合作伙伴、员工等各方建立信任关系，共同实现双赢。
我们肩负着社会责任，积极参与公益活动，关注环保和可持续发展，为社会做出贡献。
创新是我们的动力，我们鼓励员工提出创新想法，不断推出具有竞争力的产品和解决方案，引领照明行业发展。
欧普照明，我们的信念和价值观，引领我们不断前行，为客户和社会创造更大的价值。
14■史鹤幸/文欧普照明二十二载，身体力行地成就中国照明行业的先锋品牌、“谁主沉浮”的霸气。
秉持“以人为本”的照明应用理念，立足于光的本质，不断拓展产品品类，满足不同消费者需求，致力于成为照明系统及集成硬装综合解决方案服务商，为消费者打造专业、智能、时尚、健康的高品质生活体验。
以人为本欧普照明，“凸显人文、不懈创新”地历练成一家总部位于上海的集家居照明、电工电器、厨卫吊顶和商业照明的研发、生产、销售一体的综合型照明企业，现有员工6000人。
企业走过从弱而强、由小而大的20多年，确立了雄厚的渠道优势、领先的照明研发技术、丰富的专业经验、贴心周到的全方位服务，致力于在日新月异的LED 照明新纪元中，为消费者打造绿色、和谐、优质的健康照明环境。
2009年，欧普照明为加强行业交流和汇聚人才挺进上海、入驻沪上，向GE、飞利浦、欧司朗、西门子……世界巨头看齐，着手“引进世界五百强的高管，从管理、技术出发，全面升级欧普品牌，从而建成欧普在亚洲最大的照明工业园区，重资投入吴江研发中心，趋而完成从传统照明到LED 照明的弯道超车，筚路蓝缕一步步地成为中国照明行业的龙头企业，并于2016年成功登陆A 股市场，企业风生水起。
现在产品业已涵盖LED 及传统光源、灯具、电工电器、厨卫吊顶产品等领域，大步地从“LED 节能照明时代”跨入“LED 优质照明时代”。
作为照明行业标杆的整体照明解决方案提供者，欧普照明不仅致力于研究光的合理运用，提供贴心产品，还为消费者提供差异化整体照明解决方案等专业配套服务，全面提升用户体验。
2018年，欧普照明正式推出舒适光，广泛应用于新品装饰灯及吸顶灯等家居灯具产品，旨在为消费者提供更优质的光谱构成及视觉感知。
同时全面升级吸顶灯品类，嵌入多功能模组，跨界合作相关行业顶尖品牌，为消费者提供高品质的智能家居产品解决方案。
做大做强，资本和实业结合的欧普照明，更专注于技术的研发、产品的生产制造和人才的培养。
欧普照明灯具引言欧普照明灯具是一家享有盛誉的领先灯具制造商和供应商。
自成立以来，欧普照明一直致力于提供高质量和高效能的照明解决方案。
本文将介绍欧普照明灯具的背景和优势，以及其在市场上的地位和影响。
一、背景欧普照明灯具成立于1994年，总部位于中国广东省。
公司秉承“照明源于原创”理念，不断推动照明技术的创新和发展。
欧普照明灯具致力于满足客户的不同需求，并通过提供多样化的产品系列来满足市场的需求。
二、产品系列欧普照明灯具提供多种类型的灯具，包括室内灯具和室外灯具。
室内灯具系列包括吸顶灯、吊灯、壁灯、落地灯等。
室外灯具系列包括路灯、景观灯、太阳能灯等。
每种产品都经过严格的质量检测，以确保其性能和可靠性。
三、优势1. 创新设计：欧普照明灯具以其创新的设计而闻名。
公司拥有一支专业的设计团队，不断推陈出新，为用户提供独特和时尚的灯具产品。
2. 高品质：欧普照明灯具注重产品的质量和可靠性。
公司采用先进的生产技术和严格的质量控制，确保每个产品都符合国际标准和行业要求。
3. 节能环保：欧普照明灯具关注环境保护，致力于研发和生产节能环保的灯具产品。
公司推出了多款LED灯具和太阳能灯具，以减少能源消耗和碳排放。
4. 安全可靠：欧普照明灯具的产品经过严格的安全性测试，以确保其在使用过程中的安全可靠性。
公司采用高质量的材料和先进的制造工艺，确保产品的稳定性和耐用性。
四、市场地位欧普照明灯具在市场上享有很高的声誉和知名度。
出色的产品质量和卓越的创新设计使其在行业内获得了广泛的认可和信任。
公司产品销往全球各地，包括欧洲、北美和亚洲等地。
欧普照明灯具与众多知名建筑公司和设计公司建立了合作关系，并为各种项目提供照明解决方案。
五、社会影响欧普照明灯具推动了照明行业的发展，并在节能环保方面发挥了积极的作用。
公司积极参与社会公益事业，捐赠灯具给偏远地区的学校和社区，改善他们的照明条件。
此外，欧普照明灯具还积极参与可持续发展实践，努力减少生产过程中的能源消耗和废弃物排放。
欧普的使命：用光创造价值
对客户：用光引领美好生活
对员工：创造发展空间，提升个人价值
对社会：关注可持续发展，为社会创造价值
核心价值观：责任、创新、速度
欧普的愿景：2013年，成为国内市场份额最大的照明领袖品牌。
一个目标：中国照明领袖品牌
两个引擎：家用和商用市场
三个创新：营销、技术和组织
欧普十二信条：
1、我有积极进取的人生态度
2、我有强健的体魄
3、我有大无畏的精神
4、我对未来的成就充满希望
5、我享受良好的人际关系
6、我有信心并懂得运用这种信心
7、我愿与他人共享自己的成就
8、我愿以博大的精神去工作
9、我胸襟宽广、能容万物
10、我有了解他人和世事的智慧
11、我有良好的自律
12、我爱我的国家和人民
十四项核心领导力：
1、客户导向
2、建立伙伴关系
3、企业家精神
4、建立战略方向
5、运营决策
6、执行力
7、愿景与价值观领导
8、引领变革
9、辅导
10、授权委责
11、打造卓越团队
12、学习导向
13、建立信任
14、专业知识和技能。
广东欧普照明有限公司成立于1996年8月，是一个创新型快速发展的公司，一贯重视科学研究、技术开发及人才培养。
欧普照明的产品涵盖家居，商照，电工，光源等领域，是集研发、生产和销售于一体的综合性照明企业。
目前有28个办事处和遍布全国1300多家专卖店，5000多家销售网点，产品远销世界十几个国家和地区。
● 1996年至1998年为“入行期”。
● 1996 年1月，创建工厂，员工八人。
● 1997年8月，开始投产吸顶灯。
● 1998年中期，行业引发价格战，在此期间，确定了“品质优先”的经营原则。
● 1999年至2000年为“企业定位期”。
这期间创立了欧普品牌，确立“品牌经营”原则。
● 1999年购置厂址，建设厂区（现欧普总部之欧普大厦和厂房）。
● 2000年6月23日，第一间办事处成立。
● 2000年8月，成功注册“欧普”商标，欧普新VI系统建设。
● 2001年至2004年为“打造企业规模基础期”。
● 2002年荣获广东省著名商标，广东省名牌产品，节能灯国家免检产品等荣誉。
● 2003年9月25日，全国经销商大会（2000余人）在古镇召开。
● 2004年：全国优秀经销商大会（500）强，专卖店系统启动，在迪拜开设分公司，迈出向海外市场扩张的一大步；世界品牌实验室授予“中国最具品牌价值500强”荣誉称号，照明行业唯一入选企业。
● 2005年，稳定发展阶段。
● 2006年，荣获中国名牌产品，成功引进ERP项目，与Hay集团合作启动咨询管理项目。
● 2007年，央视金牌经济栏目《对话》年度特别制作——“2007领袖气质CCTV 年度雇主调查”，欧普照明和南方航空、万科股份、伊利实业等10家优秀企业被授予最具“领袖气质”的年度雇主称号。
● 2008年3月28日，欧普继06年走进《同一首歌》之后，再次联手中央电视台与中国红十字基金会、中华健康快车基金会、中国狮子会合作，举办大型公益节目《CCTV春暖－欧普光明行》。
4月22日，2008年4月，欧普照明成功入围由国家发改委、财政部联合发起的"全国高效照明产品推广项目"，成为中标推广企业。
在12月5日举行的中华慈善大会上，欧普照明与中国移动、国家电网、中石油、汇丰银行、富士康等国内外知名大企业一起，被国家民政部授予“中华慈善奖”殊荣。
欧普照明的产品涵盖家居照明、工程照明及电工产品等领域，家居照明产品有吸顶灯、节射灯、筒灯、天花射灯、壁灯、餐厅灯、感应灯、镜前灯、护眼台灯、T5支架、浴霸；商业照明产品有：光源、电器部分、天花灯、低压射灯、大功率射灯、格栅射灯、筒灯、灯盘、支架、金卤灯等产品，为家居照明、商业照明、电工产品的系统集成商。
目前有31个分公司/办事处和遍布全国1000多家专卖店， 5000 多家销售网点，产品远销世界十几个国家和地区。
欧普照明已成为照明业内公认的名牌， 2002年荣获“广东省著名商标”和“广东省名牌产品”，同年荣获“国家免检产品”；2004年入选中国 500 最具价值品牌；还获得了国家3C认证、节能认证等国家权威认证,同时获得欧盟CE、德国莱茵实验室ISO9001等国际权威认证,公司还拥有先进的检测设备，严格的质量控制和检测，为海内外消费者提供优质的照明产品.2004 年，在迪拜成立首家海外分公司，参与国际化竞争，为谋求全球化经营奠定了基础。
欧普照明将专注于创造光的价值，以强大的技术开发能力和产能为基础，以为消费者提供优质的光源、电子件、灯具和最佳的照明解决方案为品牌使命，与中国照明业一起发展、共同繁荣。
1、1996年至1998年为“入行期”。
在此期间，确定了“品质优先”的经营原则。
欧普公司刚成立时，主要产品为三基色粉节能灯。
建厂伊始，欧普公司在严格控制成本的基础上，采取了高性价比定价策略，迅速打开了市场。
但是，随后，随着新加入的厂家增多，行业竞争加剧，各厂家的价格一路往下调。
更有部分厂家逐渐开始忽略对品质的严格要求，这极大地损害了广大消费者的利益。
受到低价格低品质产品的影响，严格自律、坚持打造高品质产品的欧普公司由于在低品质产品面前价格没有竞争力，市场占有率一路下滑。
新生的欧普公司面临严峻的考验。
1998年初，董事长王耀海和总经理马秀慧等公司领导经过研究，认为如果继续降价，产品质量将难以保证。
如果以牺牲产品品质而降价，卖出去的灯可以亮多长时间就没底了。
是守住市场还是对消费者负责，欧普公司高层形成了共识。
在严峻的市场形势下，欧普坚持一贯的品质追求，以主流品牌的姿态，全力维护经销商和消费者的利益，决定守住价格、守住品质，以优质产品赢得消费者信任。
由于对品质的一贯重视和良好的成本控制，曾经失去的节能灯市场份额渐渐收复，新上马的吸顶灯也很快得到了市场认可。
这两年间的起伏，让欧普公司充分认识到品质的重要。
公司确定了企业的理想：“以提供优质‘绿色照明’为己任，把好光源带到世界上每个需要光明的地方，为创造光明的神圣事业拼搏、奋斗、坚持不懈。
”至此，欧普明确了本企业在行业中的定位和奋斗目标，真正从行为到心灵全方位地投入到照明行业。
这段时间是欧普进入照明行业的“入行期”。
2、1999年至2000年为“企业定位期”。
这期间创立了欧普品牌，确立“品牌经营”原则。
几年前，我国灯具制造产业基础工艺落后，许多小企业停留在作坊式经营水平上，急功近利的短期行为；简单模仿，只注重外观设计而轻视内在技术含量与应用功能，导致性能指标低；深陷低价竞争的泥潭，导致行业利润微薄，产品研发投入太少。
表面上每年新品辈出，但真正意义上技术革新的新产品不多。
“前几年，我去了趟日本，回来整整难过了一年。
为什么？人家的产品那才叫好啊，一回来，感觉无论是自己的产品还是国内其他一些知名企业的产品没有哪一款是可以与之抗衡的。
”这是公司主要领导到日本考察后的一种感慨和思考。
作为一个在照明行业内打拼多年的企业，欧普人有深深的产业和市场情节，更有着作为弘扬民族产业自强自立的民族企业家情节。
在欧普公司高层的坚持下，当时弱小的欧普没有随大流，直接在市面上找几款好销的产品稍微改动一下重新打包上市。
而是严格进行市场调研，苦练内功，引进专业的技术人才，以契合市场的做法打造自己的品牌。
欧普高层认识到，如果停留在最基本的竞争层面，即价格、款式、性能等方面的竞争，企业将无法形成自己的核心竞争力，唯有走打造民族品牌的道路，才可在市场上树立自己的强者地位！确定了企业目标之后，公司经过反复论证，1999年，正式确定以“欧普”为公司名称和产品品牌。
其中，“欧”体现对技术领先的追求，“普”体现为中国消费者提供优质照明产品的愿望。
公司为此进行了CIS系统建设。
为使营销传播达到整合统一的要求，公司的名称也变更为“广东欧普照明有限公司”。
对品牌和公司名称的变更，为企业的品牌化运作打下了良好基础。
2000年，欧普公司进一步确定发展以市场为先导的战略模式，扩充渠道网络和产品销售商建立利益共同体，让经销商的收益稳定增长，在全国范围内形成终端优势，建立品牌优势。
经过一段时间的努力，凭借着过硬的产品质量和高品位的产品外观设计，以及积沙成塔的品牌推广，大手笔的宣传投入，市场终于给了欧普公平的回报，欧普逐渐成为了中国照明行业的最著名品牌之一。
到2001年底，欧普以其产品的优良品质和鲜明的品牌形象，成为灯具行业知名企业，确定了市场竞争中的优势地位。
3、2001年至2004年为“打造企业规模基础期”。
这期间通过对营销网络的深化管理和整合，通过强化内部管理和对供应链管理，提升整体经营能力，打下进一步扩张企业规模的良好基础。
从2001年开始，欧普公司对营销网络进行了分阶段的调整和整合。
这方面的工作主要包括：一是，对市场进行深度发掘。
通过合理、密集布点，改变照明产品市场的坊店式独家经营传统，建立从省会城市的专业市场到地级市乃至县镇级的分销网络。
二是，建立良好的物流体系。
公司在各省会建立物流中心，各市场、地级市设专卖店，各专卖店下面设分销商，层层配送，统一管理，减少中间各环节的积压，提高流通速度和对市场的响应速度。
三是，向后生产运营整合。
欧普公司加大对产品研发的投入，添置大量检测设备，加强对各种原材料检测、制程检测、成品检测等环节的技术队伍培养，进一步完善质量管理体系，公司管理从粗放的经验管理转化为制度化、程序化、专业化的现代化管理。
四是，对供应链进行整合。
欧普公司通过投资、扶持重点供应厂商成为战略伙伴，提高他们对市场的把握能力和反应能力，与重要供应商建立了良好的合作关系，把满足市场需求的工作提前到供应环节上进行，从而保证了欧普产品的技术和成本控制处于同行中的领先地位。
欧普的使命：用光创造价值对客户：用光引领美好生活对员工：创造发展空间，提升个人价值对社会：关注可持续发展，为社会创造价值核心价值观：责任、创新、速度欧普的愿景： 2013年，成为国内市场份额最大的照明领袖品牌。
一个目标：中国照明领袖品牌两个引擎：家用和商用市场三个创新：营销、技术和组织欧普十二信条：1、我有积极进取的人生态度2、我有强健的体魄3、我有大无畏的精神4、我对未来的成就充满希望5、我享受良好的人际关系6、我有信心并懂得运用这种信心7、我愿与他人共享自己的成就8、我愿以博大的精神去工作9、我胸襟宽广、能容万物10、我有了解他人和世事的智慧11、我有良好的自律12、我爱我的国家和人民十四项核心领导力：1、客户导向2、建立伙伴关系3、企业家精神4、建立战略方向5、运营决策6、执行力7、愿景与价值观领导8、引领变革9、辅导10、授权委责11、打造卓越团队12、学习导向13、建立信任14、专业知识和技能成人达己，共生共荣衡量一个人财富的标准，不仅仅是资产的多少，而是要看你活得是不是很自由、很快乐，你内心的世界是否富足，你给社会创造了多少价值，你给身边的人带来多少快乐。
我在创业过程中最大的快乐不是来自于欧普资产的快速增长，而是看到员工的变化、成长和提升。
员工身上的每一点进步，哪怕是一些细微的变化都会令我激动不已，这种快乐远比做成一笔大生意要来得强烈。
当看到公司的一个送货员成长为区域经理、一个普工变成主任、一个管理十几号人的基层干部变成管理几千名员工的生产部长，我的心中就会涌起由衷的安慰。
我把欧普看成是一个创造财富的平台。
我常对员工说：“你们的成长就是欧普给与你们最大的财富。
我不敢保证雇佣你一生，但要让你成为人力市场上最有竞争力的人。
”我很欣赏这样一句话——成人达己，在达成自己事业目标的同时，也成就了他人。
用这句话来描述欧普和供应商、经销商等合作伙伴的关系是非常贴切的。
我们欧普同合作伙伴的关系不仅定位为“利益共同体”，还定位为“成长共同体”，通过相互合作、支持、学习，获得共同成长和提升，共同打造一条衔接紧密、动转流畅、创造价值最大化的产业链条。
