扩散关系循环关系图表
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1丨并列关系:强调对象之间的平等关系。
2丨综合关系:强调由几个部分推出一个结论或者对象。
3丨递进关系:强调几个不同的发展阶段的发展脉络。
4丨层级关系:强调几个对象之间的层次性差异。
5丨冲突关系:强调两个或几个对象之间的矛盾关系。
6丨包含关系:强调一个对象包括另外一个对象或几个对象。
7丨对比关系:强调两个或几个对象之间的差异性和相反性。
8丨关联关系:强调两个或几个对象之间的紧密联系关系。
9丨交叉关系:强调两个或几个对象之间的交合部分。
10丨组织结构:强调组织内部的框架和结构。
11丨扩散关系:强调一个结论或对象可以分解成几个部分。
12丨强调关系:在并列的数个对象中特别强调其中一个或几个部分。
13丨联动关系:强调关联关系中对象的同步变化性。
14丨循环关系:强调几个对象的循环变化。
15丨流程图:强调各关联的操作过程发生的先后顺序。
16丨地图:以地图作为关系的表现平台,强调地区内不同区域之间的关系。
17丨柱图:强调不同对象在某一方面数据值的对比。
18丨线图:强调不同对象在某一方面数据值的对比,同时强调发展线索的变化规律。
19丨表格:以纵横向量为线索,数据内容的罗列。
20丨饼图:强调各部分所占总体的比例关系。
21丨雷达图:强调不同对象、不同向量数值的综合对比。
第1xx突破你的PPT思维1、文字,PPT的天敌PPT的本质在于可视化,就是把原来看不见、摸不着、晦涩难懂的抽象文字转化为由图表、图片、动画及声音所构成的生动场景,以求通俗易懂、栩栩如生。
2、简短,成就精品演示的核心内容是什么?观点!不要让观众有打哈欠的时间3、导航,PPT的指针PPT有一个致命的弱点——观众容易迷失思路。
为什么?一、PPT毕竟不是电影,其逻辑结构是抽象的,难以把握;二、PPT是一页页翻下去的,一次只能看一页内容,前面看过的只能依靠记忆。
解决的方法有两个:一是事先给每位观众发一份演说纲要;二是给你的PPT建立清晰的导航系统。
导航系统主要包括:一、从片头动画、封面、前言、目录,到切换页、正文页、结尾页等一套完整的PPT结构;二、每页都有标题栏三、页码,如果方便的话也尽可能加上4、设计,PPTxx之本设计非一日之功,我们可以找到捷径:(1)善用专业素材:专业的PPT模版让你的PPT拥有外在美;专业的PPT图表让你的PPT具备内在美;专业的PPT图片让你的PPT充满生机。
(2)掌握排版的基本原则:基本规则包括:一个中心、合理对齐、画面统一、强烈对比、层次分明等(3)多看精美案例5、动画,PPT的灵魂动画,不仅仅让PPT变得生动,更难让PPT表现效果数倍提升。
(1)片头动画让你的PPT一把抓住观众眼球。
(2)逻辑动画将一幅画面加上清晰的逻辑动画,就把观众自己找线索变成了帮观众理线索。
演示者可以控制对象出现的先后顺序、主次顺序、位置改变、出现和退出等,引导观众按照自己的思路理解PPT内容。
(3)强调动画通过对象的放大、缩小、闪烁、变色等动作实现强调效果,并能够让演示者自如控制,强调过后自动回复到初始状态。
(4)片尾动画加一个片尾动画将收到意想不到的效果:一是作为礼貌提醒大家演示结束,并给人一定的缓冲时间,准备接下来的活动;二是与片头动画相呼应,做到有始有终,避免给你虎头蛇尾的印象;三是通过贯穿始终的形式,提醒观众回忆内容,强化记忆。
第七章经验判断预测法第一节个人经验预测法一、个人经验预测法的特点和作用(一)个人经验预测法的特点1. 定性的主观推断。
一般预测方法根据是否建立数学模型可分为定性和定量预测两大类。
定性预测是根据直观材料,依靠预测者的经验和分析判断能力,对未来事物的发展做出的预测。
个人经验预测法是定性直观判断预测法中的一种,其对事物未来发展状况的预测完全凭预测者主观判断能力,而不借用或很少借用数学模型。
这就使得预测结果带有浓重的个人主观色彩。
2. 预测结果取决于预测者的知识经验。
正因为个人经验预测法是一种主观判断的预测方法,故预测结果的取得与预测者的判断推测能力有极大关系,而预测者的判断推测能力又取决于预测者对事物的认识能力、分析能力、逻辑推理水平、工作经验等,甚至与气质、性格等人的基本素质也很有关联。
不同的预测者,由于知识经验的不同,其预测结果差异较大。
故,要取得较佳的预测结果,就要重视和尊重经验丰富、知识水平较高的专家的推测。
3. 预测过程简便。
个人经验预测法是以预测者的个人判断推测为主的,由于预测者对所需要预测的目标及相关情况掌握比较透彻,不需专门去进行调查摸底,同时其分析判断也主要是依靠自己的思维,而不是数学模型等,故其预测过程较其他方法简便,其预测所需时间也相对较短。
鉴于个人经验预测法有上述三个方面的特点,故它仅仅适用于近期或短期的市场预测,尤其适用于那些急需对市场某一方面情况做出大致估计的预测分析。
(二)个人经验预测法的作用1. 是市场快速预测必不可少的方法。
现代企业所面临的市场是快速变幻的。
企业要每时每刻都注意市场的变化状况,并据之随时做出经营决策。
面对频繁的市场变化,企业不可能也没有必要投入大量的时间精力去详加分析预测。
并且,在很多情况下,需经营管理人员或销售人员根据变化的情况随即预测,马上决断。
这就难以采用复杂的预测方法,而只能由他根据自己的知识经验做出判断、预测。
2. 是其它预测方法的必要补充。