组长岗位说明书

上海枫华投资集团有限公司

第1页 / 共2页 教研组长 岗位说明书

所属部门 教务处 岗位编号 岗位名称 教研组 岗位定员 直接所辖人数 岗位分析日期

职位概述

职位关系图

岗位职责

一 描述：

工作任务 1）在教务处领导下，组织本组教师积极开展教研活动。

2）根据学校工作计划，制定本组的教研教改活动计划，指导教师制订教学进度计划

3）组织教师学习业务理论，指导教师进行新课程改革，树立正确的教育教学理念。

二 描述：

工作任务 1）组织教研组的教学观摩活动、听课评课，互相交流，总结经验。

2）研究和审定期中、期末考的试卷，并做好考后的质量分析工作

3）通过以老带新、上示范课等方式帮助关心和培养青年教师提高业务水平。

三 描述：

工作任务 1）积极开展专题研究活动，发动教师撰写学科教学论文、教学设计或教改经验总结。

2）根据本组实际制订开展讲座、学科竞赛、兴趣小组等活动，丰富学生的课余生活。

3）团结本组教师，调动全员工作积极性，培养团队协作精神，共同搞好教研组工作。

标准流程

一

二

三 直接上级：

直接下属： 外部客户：

内部客户：

备课组及教师 职位名称： 上海枫华投资集团有限公司

第2页 / 共2页 工作权限

教研活动，教学指导，业务培训

任职资格

教育水平 本科以上学历 专业 师范类

经验与资历 多年从事教研教学工作

知识 学科知识广博

技能技巧 教学教研成绩突出

其 他

使用工具设备

所要记录文档

修订记录

版本号 修订时间 修订内容 部门审核 人力资源部审批

备注

签字确认：

员工 直接上级 分管领导

我已明确知悉并愿意遵照工作内容和标准流程执行。

灌装组长岗位说明书

岗位部门 生产部 岗位名称 灌装组长 岗位级别 基层

直接上级 生产经理 直接下级 灌装工 编制日期

内部沟通关系 灌装工、机修工

外部沟通关系 无

岗位概述 根据生产计划，遵照相关管理制度规定，监督和指导灌装工严格按规程操作灌装机，保证生产质量，完成规定的生产任务。

岗位职责 1.负责本组人员、生产计划、产量、数据统计等管理工作;

2.根据生产经理下达的生产计划，及时安排辅料的领取、分配;

3.严格按照设备操作规程操作灌装机，密切注意生产过程中机器设备运行情况，完成成品的感观，理化自检工作;

4.负责协助机修工做好设备的周保养工作;

5.负责在生产过程中与前后段相关人员保持协调沟通;

6.负责及时处理生产过程中的消料；

7.负责灌装间设备及周围环境的清洁工作;

8.督促检查灌装工操作情况，发现问题及时，解决或报告生产经理处理;

9.负责帮助指导新员工进行操作设备

任职资格 1．经验要求：男女不限，从事灌装工作1年以上工作经验

2．技能要求：精通灌装操作技能及流程、安全生产知识、生产流程、基础产品知识

3．资格证书：无

4．知识要求：灌装机操作原理、操作手册、质量标准、工艺流程、ISO9000 知识

5．素质要求：做事客观、严谨负责、踏实、敬业;具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强、细致

岗位关键绩效指标（KPI）：

岗位提升条件 1.在任职期间，工作绩效考评为优；

2.在任职期间，努力学习新知识，很有成效，工作有创新。

免职.辞退.轮换岗和续任条件 关键绩效指标中有一项或以上一个自然年度中有三个月低于规定的最低标准值，应予免职或辞退；达到指标要求时可续任，绩效指标达到良好及以上时根据情况考虑轮岗和换岗。

注：特殊情况下，通过上级分析关键绩效指标不达标主要确非个人主观原因时，经总经理同意可作例外处理。

备注

批准人 批准日期 签收人 签收日期

东莞兆利陈列用品有限公司

岗位说明书

版本号 A5 部 门 品质部 实施日期 2014年6月25日

岗位名称

IQC组长 岗位编号 所属部门 品质部

岗位类型 辅助类 职 等 薪酬等级

直接上司 品质主管 直接下属 IQC

岗

位

职

责 1、负责对组内人员的日常管理、工作分配、工作监督、教育训练；

2、负责相关报表的初步审核、会签、存档；

3、负责因组内品质问题与生产部门的工作沟通；

4、负责处理一般品质问题，及时汇报重大品质异常；

5、负责不良品原因的初步分析，并提出改进方案，控制问题不重复发生；

6、适时协助IQC参与来料检测工作；

7、负责对工程样板的复检、追踪；

9、样品、检验资料的保管与维护；

10、品质标准、品质信息的传达；

11、负责品质日报周报月报的统计，

12、负责文件的发放和追踪，

13、负责工程样板、图纸的分发，

14、上级领导安排的其它工作。

相关权限 对产品质量有建议权、处理方法建议权；有权对来料品质问题各环节进行监督、整改，有对下属的人事考核及任免建议权；有权要求问题样板的改进。

任

职

条

件 年龄 22~30 性别 不限 学历 高中或中专学历 语言 国语/粤语

工作经验：两年以上品质管理经验，其中一年以上组长经验

专业知识技能：对品质管理及品质检测相当熟悉；熟悉塑胶产品品质流程与控制；电脑熟练，熟悉ISO质量体系和运作。对产品表面加工有一定的了解。

其他：身体健康，无色盲，善于沟通协调、具有责任心和进取心。

考

核

要

素 1、沟通方面：及时性、准确性、追踪性；

2、工作质量方面：处理问题及时性、产品质量；

3、创新学习性：对工作能不断创新提高，能培训提升本组成员的工作技能；

4、配合度、支持度：与其它各部门的配合度；

5、纪律性：能严格遵守公司各项流程制度工作。

职业发展 品质QE

岗位职责说明书

基本情况 岗位名称 学科项目部组长 所在部门 产品中心

直接上级 产品副总/总监 直接下级 责任编辑、助理编辑

岗位编制 18 下属人数 30~60/人

主要岗位职责概述 1. 负责制订本学科项目部的产品发展策略、原产品的修订、新产品的规划、开发工作（从概念到定义，再到图书上市)及后期加印、改造等。

2. 负责本学科项目部选题的策划、修订流程顺利进行，对市场调查的准确性进行监控，对产品后期网络宣传、网站后台维护进行监控。

3. 对本学科项目部的产品按时发片率承担100%责任。对本学科项目部产品质量承担50%责任。

4. 负责本学科项目部员工的技能培训、月度考核及日常行为管理。

岗 位 关 系 图

管理：职责一 职责表述：负责制订本学科项目部的工作计划、年度预算并监督实施，以保证部门的正常运转，合理地配置有限的资源，不断提高本部门的工作效率和计划性。

工作结果 制订本学科项目部的工作计划、年度预算 评估人 产品副总/总监

评估标准 部门预算不超标 频 次 半年一次

管理：职责二 职责表述：负责监督制订本学科项目部的内部工作流程、操作模板、操作手册。参与有握手关系的跨部门流程的制订工作，形成标准化培训工具，便于新人上手，以提高工作效率，保证工作质量，实现部门之间的友好合作。

工作结果 制订内部工作流程、操作模板、操作手册 评估人 产品中心

总监 产品副总/总监

策划部经理

项目部组长 内部 外部

责任编辑 行政人力

地理项目部组长 助理编辑 采购部经理

销售部经理 语文项目部组长

英语项目部组长 数学项目部组长

历史项目部组长

市场部信息专员

课件制作专员 …… 设计部、录排部、质检部

学校、客户、书店 网销部

评估标准 本部门工作流程化率>70% 频 次 半年一次

调研策划：职责三 职责表述：负责本学科项目部所有项目的选题，策划和差异化定位，跟踪检查所有选题项目的进展，按时组织相关部门进行各个阶段的里程碑评估，以保证按时、按质、按量完成选题，对选题的进度控制承担全部的责任。