设备巡检(点检)管理办法

设备点检管理办法范本一、概述设备点检是企业保障设备安全运行的重要措施之一。

为了规范设备点检工作，提高设备的稳定性和可靠性，制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于企业内所有设备的点检工作，包括但不限于生产设备、仪器仪表、电气设备等。

三、责任与权限1. 设备班组负责设备的日常点检工作，定期对设备进行检查，并及时记录点检情况。

2. 设备点检员要经过培训合格方可上岗，熟悉设备的基本知识和操作规程。

3. 设备点检员有权暂停设备的运行，并及时向上级汇报设备故障情况。

4. 设备点检员应当做好点检记录，并及时上报设备维修需求。

四、设备点检内容1. 设备运行状态的检查：检查设备是否正常运行、设备是否有异常声响、有无漏油、漏水等情况。

2. 设备传动部分的检查：检查设备传动部分是否存在杂音、过热等问题，检查润滑情况是否良好。

3. 电气设备的检查：检查电气设备是否正常运行，线路是否安全，开关是否灵活。

4. 仪器仪表的检查：检查仪器仪表的显示是否准确，是否需要进行校准或更换。

5. 安全保护装置的检查：检查设备的安全保护装置是否完好，安全门、急停开关等是否正常工作。

五、设备点检频率1. 高风险设备每天进行点检。

2. 中风险设备每周进行点检。

3. 低风险设备每月进行点检。

4. 非运行设备每季度进行点检。

六、设备点检记录1. 设备点检员要认真填写设备点检记录表，记录点检时间、点检内容、点检结果等。

2. 点检记录要保留至少一年，并定期进行归档，供日后参考。

3. 点检记录应如实填写，不得隐瞒存在问题或弄虚作假。

七、设备点检异常处理1. 设备点检员在发现设备异常时，应立即暂停设备运行，并向上级报告。

2. 上级应及时分析并采取有效措施处理设备异常情况，并记录处理过程和结果。

3. 未能及时处理设备异常情况造成的损失，由责任人承担相应的经济和管理责任。

八、设备维修与保养1. 设备点检员在确认设备存在故障时，应及时上报设备维修需求。

2. 设备维修人员应按照工作流程进行维修，并及时记录维修过程和结果。

设备点检管理规定第一章总则第一条为了确保设备的正常运行和安全使用，加强设备点检工作，维护设备的完好性和长久的使用寿命，依据公司的相关制度和国家法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于本公司所有设备的点检、维护和管理工作。

第三条设备点检工作是指对设备进行定期的检查、测试、修理和调整，以确保设备的正常运行和保证操作的安全。

第四条设备点检工作应符合以下原则：（一）规范操作：点检人员必须按照相关规定和流程进行点检工作，不得私自更改设备的运行参数和设置。

（二）及时通知：点检人员在发现设备存在异常情况或潜在故障时，应立即向上级汇报，并采取相应的措施予以处理。

（三）记录完整：点检人员应认真记录每次点检的情况和处理结果，并及时报告，以便记录和查证。

（四）安全第一：点检人员在进行点检工作时，必须严格按照安全操作规程进行，确保自身安全和设备的安全。

第二章设备点检的内容和频次第五条设备点检的内容包括但不限于以下方面：（一）设备的外观检查：检查设备是否有变形、损坏、松动、污垢等情况。

（二）设备的电气检查：检查设备的电气部分是否正常，如电源、电线、接线端子等。

（三）设备的润滑检查：检查设备润滑部位的润滑状况和润滑油的添加情况。

（四）设备的运行检查：检查设备的正常运行情况，如运转速度、响声、震动等。

（五）设备的安全检查：检查设备是否存在安全隐患，如防护措施是否完善，紧急停机按钮是否正常等。

（六）设备的清洁检查：定期对设备进行清洁，保持设备的整洁和卫生。

第六条设备点检的频次由设备的种类、重要性和使用情况等因素决定，必须有明确的点检计划。

一般来说，设备的点检频次不得少于每季度一次。

第三章设备点检的责任与义务第七条公司设备点检的责任主体是设备点检人员，由公司指定专门的人员负责设备的点检工作。

第八条设备点检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和技能，熟悉设备的使用和操作规程。

（二）具备良好的职业道德和责任心，积极参与设备点检工作，为公司的运营和发展提供支持。

设备点巡检制度范文一、制度目的为了保障设备的正常运行和安全性，提高设备的使用寿命和效率，制定设备点巡检制度，确保设备及时维修、保养和更新。

二、适用范围适用于本单位所有设备的点巡检工作。

三、制度内容（一）设备点巡检时间1. 每日点巡检：每天在工作开始和结束时，对设备进行简单的巡检，检查设备是否运转正常，有无异常噪音或异味。

2. 周期点巡检：每周或每月定期对设备进行全面检查，包括设备各个部件的性能状态、润滑情况、电气连接等。

3. 季度点巡检：每季度对设备进行维护保养，包括设备清洁、润滑油更换、紧固件检查等。

4. 年度点巡检：每年对设备进行全面的大修，包括设备拆卸检修、更换老化部件等。

（二）设备点巡检内容1. 外观检查：检查设备外观是否有明显损坏、污垢等。

2. 运行检查：检查设备的运行状态、运转速度、是否有异常噪音等。

3. 电气检查：检查设备的电气连接是否良好，有无松动、断路等。

4. 润滑检查：检查设备润滑情况，润滑油是否足够，有无泄漏等。

5. 性能检查：对设备各个部件的性能进行检查，确保设备达到正常工作要求。

（三）设备点巡检记录1. 每次点巡检时，由专人填写点巡检记录，并在设备上标明点巡检时间和结果。

2. 点巡检记录要详细记录巡检的设备名称、巡检时间、巡检工作内容和巡检结果。

3. 点巡检记录要保存至少一年，以备需要时查阅。

四、责任分工1. 设备操作人员负责每日点巡检工作。

2. 设备维护人员负责周期、季度和年度点巡检工作。

3. 设备管理员负责点巡检记录的填写和保存。

五、制度执行本制度由设备管理部门负责执行，定期检查各个部门的设备点巡检情况，并提出改进意见和建议。

六、违纪与处分1. 对于未按照制度进行设备点巡检的人员，视情节轻重给予相应的纪律处分。

2. 对于造成严重设备损坏或事故的人员，将追究其责任，由单位依法进行处理。

七、附则本制度经讨论通过，并由负责人签字确认后即生效，如需修改，须经相关部门批准。

制度负责人：签字：日期：审核人：签字：日期：颁布日期：生效日期：设备点巡检制度范文（二）设备点巡检制度为了确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命，我公司特制定了设备点巡检制度。

设备点检巡检管理制度第一章总则第一条为加强设备管理，保障设备正常运行，提高设备利用率，提高生产效率，确保生产安全，根据国家有关设备管理法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度的适用范围：公司全体员工、设备维修人员、设备操作人员。

第三条本制度的执行原则：规范化、标准化、前瞻性、综合性。

第二章设备点检第四条设备点检是指对设备进行定期检查，以发现设备故障和隐患，及时处理，保证设备正常运行。

第五条设备点检内容包括但不限于：设备外观检查、设备电气检查、设备润滑检查、设备运行检查。

第六条设备点检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备点检周期不得少于一周一次。

第七条设备点检记录包括但不限于：点检日期、点检项目、点检人员、点检结果等内容，点检记录应当真实可靠。

第八条设备点检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。

第三章设备巡检第九条设备巡检是指对设备进行定期巡查，发现异常情况或潜在问题，及时采取措施处理，防止事故发生。

第十条设备巡检内容包括但不限于：设备外观巡查、设备运行情况巡查、设备噪音、温度等参数巡查。

第十一条设备巡检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备巡检周期不得少于一天一次。

第十二条设备巡检记录包括但不限于：巡检日期、巡检项目、巡检人员、巡检结果等内容，巡检记录应当真实可靠。

第十三条设备巡检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。

第四章设备管理第十四条公司设备管理部门负责设备的维护、保养、点检、巡检工作，按照责任分工制度，做好设备管理工作。

第十五条设备管理部门应对设备进行分类管理，明确设备使用年限，建立设备档案，做好设备保养、更换工作。

第十六条公司全体员工应加强对设备的保护意识，维护设备的整洁，确保设备正常运行。

第十七条公司应定期组织设备管理培训，提高员工对设备管理的认识和能力，加强设备管理工作。

设备点检管理规定范本一、管理目的设备点检是保障设备正常运行和延长设备使用寿命的重要措施。

为规范设备点检工作，提高设备管理水平，制定本管理规定。

二、适用范围本规定适用于公司内各部门的所有设备点检工作。

三、基本原则1. 安全第一：在进行设备点检工作时，绝对不能忽视安全，必须正确使用相关工具和设备，确保人员的安全。

2. 规范操作：设备点检必须按照规定的程序和方法进行，不得随意更改或省略任何环节。

3. 及时记录：点检人员在点检过程中必须及时记录点检结果和异常情况，确保问题得到及时发现和解决。

4. 定期维护：点检发现的设备问题必须及时报告，并按照维护计划进行处理和维修。

四、点检责任1. 设备管理部门负责制定设备点检计划，并协调各部门的点检工作。

2. 各部门负责指派专人负责设备的点检，明确点检人员的职责和工作内容，并进行必要的培训。

3. 点检人员必须具备相关的技术知识和操作能力，能够熟练使用点检工具和设备。

五、点检程序1. 设备准备：点检人员在点检前必须确认所需的点检工具和设备已经准备齐全，并确保设备处于停机状态。

2. 设备观察：点检人员要仔细观察设备的外观和工作状况，注意是否有异音、异味或异常震动等情况。

3. 设备检查：点检人员要按照点检表的要求，对各个部件进行检查，包括但不限于电气系统、机械部件、液压系统等。

4. 异常记录：点检人员对于发现的异常情况，必须及时记录并报告相关部门，确保问题能够得到及时解决。

六、点检频率1. 高频点检：对于设备使用频率高且工作环境恶劣的，应进行高频点检。

2. 中频点检：对于一般设备和一般工作环境的设备，可进行中频点检。

3. 低频点检：对于设备使用频率低且工作环境相对良好的，可进行低频点检。

七、异常处理1. 小问题及时处理：对于发现的一些小问题，点检人员可以根据自身的经验进行简单的维修和处理。

2. 大问题报告：对于一些大问题或需要更高技术水平处理的问题，点检人员必须及时向上级报告，并协调相关部门进行处理。

点检巡检管理制度一、总则为了加强对设备、设施和生产环境的管理，确保其正常运行和安全生产，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有设备、设施和生产环境的点检巡检管理。

三、主要内容1. 巡检内容（1）设备和设施的外观、功能、安全等状况。

（2）生产环境的卫生、安全和环境保护情况。

2. 巡检方式（1）定期巡检：按计划在固定时间对设备、设施和生产环境进行巡检。

（2）不定期巡检：根据需要随时对重要设备、设施和生产环境进行巡检。

3. 巡检人员（1）设备操作人员：负责日常巡检和维护保养工作。

（2）维护工程师：负责对设备、设施进行定期巡检和维护保养。

（3）安全人员：负责对生产环境进行安全巡检和检查。

4. 巡检记录（1）巡检人员应按要求填写巡检记录，并及时上报上级部门。

（2）巡检记录应当真实、准确、完整。

5. 巡检结果（1）对巡检中发现的问题和隐患，应及时进行整改、处理。

（2）对巡检中发现的优良工作和经验，应及时进行表彰和奖励。

6. 巡检考核（1）对巡检工作进行考核评审，并作为绩效考核的一部分。

（2）巡检工作考核结果应当与奖惩制度相结合。

四、管理要求1. 建立健全点检巡检制度，确保其严格执行。

2. 加强对巡检人员的培训，提高其巡检技能和水平。

3. 建立并完善巡检记录和档案管理制度，做好巡检记录和数据的保管和管理。

4. 对巡检结果进行分析和总结，为设备维护保养和生产管理提供参考和依据。

5. 加强巡检工作与其他管理工作的衔接和协调，形成工作合力。

六、附则本制度由总部设备管理部门负责解释和修订。

设备点巡检管理制度范本1. 目的为确保设备的正常运行和安全使用，规范设备的点巡检工作流程，提高设备的稳定性和可靠性。

2. 适用范围本制度适用于我公司内各个部门的设备点巡检工作。

3. 责任分工（1）设备管理部门负责制定设备点巡检计划，并委托相应的人员负责具体的点巡检工作。

（2）相关部门负责配合设备管理部门的点巡检工作，提供必要的协助和支持。

4. 点巡检计划制定（1）设备管理部门根据设备的重要性和使用频率，制定合理的点巡检计划。

（2）点巡检计划应包括设备的名称、型号、点巡检周期等信息。

5. 点巡检内容（1）点巡检工作应包括设备的外观检查、工作状态检查以及相关的操作检查。

（2）针对不同的设备，点巡检内容可以根据实际情况进行调整和补充。

6. 点巡检记录（1）点巡检人员应按照规定的点巡检内容进行工作，并将点巡检的情况及时记录下来。

（2）点巡检记录应包括设备名称、点巡检日期、点巡检人员、点巡检内容等信息。

7. 异常处理（1）点巡检过程中如发现设备存在异常情况，点巡检人员应及时报告给设备管理部门。

（2）设备管理部门应根据实际情况采取相应的处理措施，并记录下处理结果。

8. 故障维修（1）对于发现的设备故障，设备管理部门应及时安排专业的维修人员进行维修。

（2）维修人员应根据设备的故障情况制定相应的维修方案，并在维修完成后对设备进行测试验证。

9. 点巡检结果分析（1）设备管理部门应定期对点巡检记录进行分析，及时发现设备存在的潜在问题，采取相应的预防措施。

（2）分析结果应及时向相关部门进行反馈，确保设备点巡检工作的有效性和持续改进。

10. 培训与考核（1）设备管理部门应定期组织设备点巡检工作的培训，提高点巡检人员的专业素养和技能水平。

（2）对点巡检人员的绩效进行考核，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。

11. 审核与修订（1）设备管理部门应定期对本制度进行审核，及时修订和完善，以适应设备管理工作的需求。

（2）修订后的制度应向相关部门进行宣传，确保制度的有效实施。

现场设备运行、巡检、点检、缺陷动态监督管理办法1、设备运行动态监督是指通过一定的手段，使各级维护人员与管理人员能掌握设备的运行情况，并依据设备运行的状况制定相应措施。

2、建立并完善设备巡检标准：①、企业应依据每台设备的结构和运行方式；②、确定其检查的部位（巡检点）、内容、正常运行的参数标准；③、针对设备的具体运行特点，明确设备的每一个巡检点的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。

3、建立、健全巡检保证体系：①、生产岗位操作人员负责对本岗位所使用的设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承担重点设备的巡检任务。

②、企业应根据设备的多少和复杂程度，确定专职巡检员工的人数租人选，专职巡检员工除负责承担重点设备的巡检点之外，还要全面掌握设备的运行动态。

4、完善信息传递与反馈：(1)、操作人员检查：①、在生产岗位操作人员检查时，如果发现设备不能继续运转，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。

②、至于一般隐患或缺陷，应在检查后登入检查表。

③、对于某些需要经常进行检查的设备，可以将检查记录贴在设备表面。

(2)、专职人员进行设备点检：①、专职人员进行设备点检时要做好相关记录，除安排本组人员处理外，还要将信息向专职巡检人员传递，以便统一汇总。

②、专职人员除完成其所负责的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果按日汇总整理，并列出当日重点问题，然后向设备管理部门反馈。

③、设备管理部门要将反馈问题登记台账。

5、设备缺陷的及时处理：(1)、巡检员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，并将其纳入检修计划。

(2)、巡检中发现的设备缺陷必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由企业领导确定解决方案。

(3)、重要设备的重大缺陷由厂级领导组织研究，确定控制方案和处理方案。

6、薄弱环节的处理：(1)、薄弱环节的认定。

凡属下列情况之一即可被认定为设备薄弱环节。

①、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

设备巡检管理制度第一章总则1.1、为进一步夯实设备基础管理，提高设备运行的可靠性，做到及时发现设备故障隐患，并根据检查检测结果分析，适时提出预防性维修计划，从而为编制维修计划并付诸实施提供依据，最大限度地减少设备故障停机，杜绝设备事故的发生，保证设备安全高效运行，特制定设备专业巡检制度。

1.2、本制度适用于公司所属各单位。

第二章职责范围2.1、可靠性rf：又称有效度。

是指设备处于正常可用状态的程度。

公式表示为：运转时间rf＝运转时间+故障停机时间____%2.2、为了便于实施设备巡检，设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表，巡检人员依据巡检表进行设备巡检。

2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检，并做好巡检记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。

2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时，及时汇报设备管理部门，由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测，将检测结果汇总记录，分析原因，确定隐患部位，并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。

2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检，生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。

第三章巡检人员3.1、巡检人员是指经过培训，具有一定的专业技术、理论知识，并能够独立开展检查检测工作，分析判断设备状况的专业技术人员。

通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。

3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员，生产单位根据生产需要配备兼职巡检员，具体人数由生产单位自行确定，其职责就是按照巡检计划开展巡检工作，分析设备劣化趋势，提出维修需求，并上报单位领导督促维修工作的完成。

3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员，负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面提出维修需求，并督促维修工作的完成。

设备点巡检、周检、抽检管理制度及考核办法一、点巡检管理制度1、设备点检表是计控部各级管理人员观察设备运行状态的窗口，要求班组人员点巡检时，通过观察工艺检测参数的变化以及现场看、听、摸、闻、检测仪器监测等方法，根据点检表的项目，准确、可靠地收集和捕捉设备表征运行状态的信息，以利于发现设备隐患及时处理，把设备对生产工艺的影响降到最低限度。

2、点巡检人员必须携带要求的安全防护用品，二人以上，进行联保互保完成点巡检工作。

3、根据点巡检标准和点巡检内容，按时按要求对设备进行日常点巡检，点巡检人员在每天的点巡检记录中，对设备系统进行运行评价，并对设备故障处理、对可能存在的设备隐患提出建议。

4、班长必须每天签阅点检表，在点检表中对点检提出的处理建议进行文字确认及处理措施。

并将关键参数及重要工作安排汇总到站部。

5、在点巡检中，发现设备的紧急异常情况及时向班长汇报，能在线处理的按操作票制度进行处理，无法处理的，做好现场设备运行监护，直至班长安排的紧急故障处理措施到位。

二、检测仪表周检、抽检管理制度1、班长每月安排、完成站下达的周检计划，由技术设备员统计周检完成率及合格率报站部，同时归档检定资料。

对于维修后仍然达不到精度的设备系统，班长组织提出整改方案交站部。

2、对于特殊原因不能完成的周检计划，班组提出延期让步申请，班组归档经逐级比准后文件备查。

7、被抽检计划选中的检测仪表，由部生产办安排专人当日完成，班组提供有效的检定标准设备、附件按校验要求完成连接，由检定人员完成检定校验工作，对检定结果班长必须签字认可。

二、考核办法1、未按规定的时间、项目进行点检，以及走过场和直接抄上一次点检内容的处罚50元/次；因上述原因未及时发现设备隐患造成设备故障的考核责任人100-200元，造成设备事故的按《设备事故管理制度》处理。

2、对测量设备未定期进行周检、或周检后未更新合格证标识的，扣责任人50元/项。

3、因工作马虎而造成点巡检记录不清或涂改等情况处罚责任人20元/项；5、保护好点巡检原始记录，如在记录本上乱涂乱画的处罚责任人20元/项。

2023年设备点检、巡检管理制度引言：随着社会的发展和技术的进步, 各类设备在各个行业中得到了广泛的应用, 设备的运行状况对于企业的正常运转和安全生产至关重要。

为了保证设备的正常运行和安全性, 制定和实施设备点检、巡检管理制度是非常必要的。

本文将就2023年设备点检、巡检管理制度进行详细的阐述, 包括制度目的、范围、责任分工、点检、巡检内容和频率、记录和反馈等内容。

一、制度目的设备点检、巡检管理制度的目的是为了确保设备在正常运行过程中的安全性和可靠性, 及时发现并处理设备故障和隐患, 提高设备的利用率和生产效率, 保障企业的安全生产。

通过设备点检、巡检, 实施设备维护和保养, 延长设备的使用寿命, 减少设备故障和停机时间, 提高企业的经济效益。

二、范围本制度适用于企业内所有的设备, 包括生产设备、办公设备、安全设备等。

无论是公司自有设备还是租赁设备, 都需要进行点检和巡检管理。

三、责任分工1.设备管理部门负责制定设备点检、巡检管理制度, 并负责对设备点检、巡检工作进行指导和监督。

2.设备操作人员负责设备点检和日常巡检工作，并按照要求及时上报设备运行情况和异常情况。

3.设备维修保养人员负责对设备故障进行处理和维修保养工作，并按照要求对设备进行周期性的维护保养。

四、点检内容和频率1.设备点检内容:（1）设备外观检查: 包括设备是否有明显的破损、变形、锈蚀等情况。

（2）设备运行状态检查：包括设备是否正常启动、运行、停止, 设备是否有异常声音、异味等。

（3）设备润滑情况检查: 包括设备的润滑点是否干燥、灰尘过多, 润滑剂是否充足。

（4）设备安全保护装置检查: 包括设备的安全门、警示灯、紧急停止开关等是否完好可用。

（5）设备电气设备检查：包括设备的电气线路是否正常, 电器元件是否受损, 电气设备是否接地良好。

（6）设备传动部件检查: 包括设备的皮带、链条、齿轮等传动部件是否松动、磨损。

2.设备点检频率：（1）设备外观检查: 每班次开始前进行。

设备点巡检管理制度范文一、制度目的本制度的目的是确保设备的正常运行和安全使用，提高设备的可靠性和使用寿命，减少设备故障和事故发生的可能性，保障生产运营的连续性和安全性。

二、适用范围本制度适用于公司/单位内所有设备的点巡检管理。

三、职责分工1. 巡检部门（1）负责制订巡检计划和巡检周期；（2）组织实施巡检工作，进行设备点巡检，并记录巡检情况；（3）对巡检发现的问题及时进行处理或上报；（4）定期评估设备的运行状态，提出改进意见。

2. 设备使用部门（1）负责设备的日常使用和维护工作；（2）配合巡检部门的巡检工作，提供必要的支持和配合。

四、巡检内容巡检内容应根据设备的特点和要求进行具体制定，包括但不限于以下内容：1. 设备外观检查设备外观是否完好，有无松动、变形等现象；2. 设备接地检查设备的接地情况，确保安全接地；3. 电源线路检查设备的电源线路是否正常，有无老化、断裂等情况；4. 控制系统检查设备的控制系统是否正常，有无松动、失灵等现象；5. 润滑系统检查设备的润滑系统是否正常，有无油渍、漏油等情况；6. 传动系统检查设备的传动系统是否正常，有无异响、松动等现象；7. 保护装置检查设备的保护装置是否完好，有无失效情况；8. 清洁情况检查设备的清洁情况，清除附着物和污垢；9. 记录情况巡检部门需详细记录巡检的情况，包括设备名称、巡检内容和巡检结果等信息。

五、巡检周期巡检周期根据设备的使用频率和要求进行制定，一般情况下，可以分为日常巡检和定期巡检两种。

1. 日常巡检日常巡检是指设备每日的常规巡检，由设备使用部门负责进行。

主要内容包括设备的外观检查、清洁情况等。

2. 定期巡检定期巡检是指设备按照一定的周期进行的巡检，由巡检部门负责进行。

周期根据设备的特点和使用情况进行制定，一般可以分为每月、每季度、每半年等。

六、异常处理1. 巡检部门发现设备存在异常情况时，应及时记录，并采取必要的措施进行处理；2. 对于一些较为严重的设备故障或安全隐患，巡检部门应及时通知设备使用部门，并进行维修或更换；3. 对于巡检发现的设备问题，巡检部门应及时上报并跟踪处理情况，确保问题得到解决。

设备点检、巡检管理制度
是一种管理体系，用于确保设备运行正常、安全可靠。

制度主要包括以下内容：
1. 制度目标：明确设备点检、巡检的主要目标，如确保设备正常运行、预防事故发生、保证生产效率等。

2. 责任与权限：明确各岗位的责任与权限，包括设备点检、巡检人员的任务、权限和工作职责，以及其他相关部门的协作和配合。

3. 巡检计划与频率：制定设备的巡检计划，并确定巡检的频率，根据设备的类型、重要性和使用状况等因素来确定巡检的频率和范围。

4. 巡检内容：明确设备巡检的具体内容，包括设备的外观检查、运行状态、温度、润滑情况、电气连接等，根据设备的特点和需求制定相应的检查项目。

5. 巡检记录与报告：要求设备点检、巡检人员进行详细的记录，包括巡检时间、结果、异常情况、处理措施等，并将巡检报告及时上报给相关部门。

6. 异常处理：明确设备点检、巡检人员在发现设备异常情况时的处理流程，包括通知相关部门、停机维修、更换备件等。

7. 改进措施：建立持续改进机制，定期评估设备点检、巡检管理效果，通过总结经验和教训，提出改进建议，不断改进设备点检、巡检制度。

以上是设备点检、巡检管理制度的基本内容，具体制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

设备点检、巡检管理制度模版一、总则为了保证企业设备的正常运行，提高设备的维护管理水平，本制度制定。

凡涉及设备点检、巡检的相关工作都必须依据本制度执行。

二、适用范围本制度适用于企业内所有的设备点检、巡检工作。

三、定义1. 设备点检：对设备的外观、功能、性能等方面进行检查，查看设备是否存在异常情况。

2. 巡检：对设备进行定期检查，包括设备的外观、功能、性能等方面的检查。

四、设备点检管理责任1. 设备点检员应仔细了解和执行各类设备的点检项目，严格按照操作规程进行点检工作。

2. 设备点检员应定期进行设备点检，并记录点检情况。

3. 设备点检员应及时发现设备的异常情况，并及时向设备管理员汇报。

4. 设备管理员应对设备点检人员的工作进行监督和检查，确保点检工作的准确性和及时性。

五、设备点检流程1. 设备点检员定期进行设备点检，按照设备点检清单依次进行检查。

2. 设备点检员应仔细检查设备的外观是否完好，设备是否有漏水、松动、生锈等现象。

3. 设备点检员应按照设备的功能要求进行功能性检查，查看设备是否能正常运行。

4. 设备点检员应按照设备的性能要求进行性能检查，查看设备是否能达到规定的性能指标。

5. 设备点检员应记录设备的点检情况，包括设备的点检日期、点检员等。

六、设备巡检管理责任1. 设备管理员应制定设备巡检计划，并定期进行设备巡检。

2. 设备巡检员应仔细了解和执行各类设备的巡检项目，严格按照操作规程进行巡检工作。

3. 设备巡检员应按照巡检计划依次对设备进行巡检，并记录巡检情况。

4. 设备巡检员应及时发现设备的异常情况，并及时向设备管理员汇报。

5. 设备管理员应对设备巡检人员的工作进行监督和检查，确保巡检工作的准确性和及时性。

七、设备巡检流程1. 设备管理员根据设备巡检计划，指派巡检员对设备进行巡检。

2. 设备巡检员应按照巡检计划进行巡检，按照巡检项目逐一进行检查。

3. 设备巡检员应仔细检查设备的外观是否完好，设备是否有漏水、松动、生锈等现象。

设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。

二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。

三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。

四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。

五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。

六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。

七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。

八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。

第五篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。

1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次(特殊情况另定)。

2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。

2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9：30时前，下午2：30时前。

所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±____分钟。

2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。

设备点检、巡检管理制度1、目的为降低设备故障，提高设备作业率，促进瑞土公司矿山的设备管理，特制定本制度。

2、实施办法(1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。

(2)技术科组织点巡检综合小组成员，实施每周一次的设备巡检工作。

(3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作，并执行厂领导提出的工作要求。

(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。

(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。

3、标准与考核原则(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检，如实填点巡检记录。

遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。

点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的，每项次考核点巡检负责人____元，弄虚作假的，每项次考核点巡检负责人____元，已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人____元，由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。

(2)填写点检记录表，要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。

(3)各车间负责每月末收回点检各项记录，并统一交到安全科。

安全科各分管技术员负责对点检记录总结，资料员发放下月点检记录表。

(4)点巡检培训工作由安全负责，凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。

(5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理，并对点检表进行归纳整理，结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计，以供领导决策。

不按规定整理统计，考核资料员____元，数据错误一项考核资料员____元。

(6)点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查，经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的，每项次考核责任单位____元，弄虚作假的，每项次考核责任单位____元，记录表污损导致无法查阅的，按无法查阅的项目内容计算，每项考核责任单位____元。

4、相关报告、记录(1)____矿山设备巡检记要。

设备点检管理办法第一条目的设备点检管理是吉林建龙钢铁有限责任公司（以下简称公司）设备管理工作中的一个基本管理办法。

本办法规定公司的生产设备必须按设备专业、区域及有关分工原则，由设备专职点检员组织实施点检管理。

通过对设备的点检管理可准确地掌握设备的技术状态，制订有效的维修计划，避免设备的过维修和欠维修的发生，维持和改善设备性能，预防事故发生，减少停机时间，延长机件寿命，提高设备工作效率，以降低维修费用，确保生产正常进行。

第二条适用范围本办法适用于公司金珠厂区所有生产设备的点检管理。

第二章定义第三条点检定义按照预先设定的周期和方法，对设备的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程。

使设备的隐患和缺陷能得到早期发现、早期预防和早期处理。

第四条点检的分类1、日常点检在设备运行过程中或运行前后，生产岗位操作工与巡检工，用人的五感（视、听、嗅、摸、触）或借助于简单工器具对设备进行外观的点检，并采用日常维护保养和生产操作相结合的方法，加强对设备的清扫、紧固、调整、给油(脂)等基础保养工作。

通过点检发现设备小隐患、小缺陷，适时安排日修，使设备实现长周期定修。

日常点检周期可根据设备的运行状态予以设定，并可调整。

2、专职点检专职点检包括短周期点检和长周期点检。

⑴短周期点检：为了判断设备内部状态，由点检员靠人的五感或借助于简单工器具、仪器及仪表对设备重点部位详细地进行静(动)态的外观点检和内部检查，掌握设备劣化倾向，以判断其修理和调整的必要性。

短周期点检的点检周期一般为一个月以下。

⑵长周期点检：为了了解设备磨损情况和劣化倾向而对设备进行的详细检查，点检周期一般在一个月以上。

长周期点检主要包括在线解体检查和离线解体检查。

3、精密点检精密点检是用精密仪器、仪表对设备进行测试检查、试验、成分及失效分析等综合性技术诊断。

如：无损探伤、振动噪音测定、铁谱分析和光谱分析、油液取样分析、应力测试、扭矩和扭振测试、继保绝保试验等。

设备设施点检及巡检（点巡检）管理及考核办法一、目的：规范设备点巡检操作行为管理，准确掌握设备运行状况信息，消除设备隐患，预防设备故障、事故发生，确保设备的正常运行。

二、适用范围：适用于XXX公司所属各车间设备日常点检、维修车间设备巡检工作。

三、定义：1.日常点检：设备的日常点检由生产操作人员承担；在设备运转中或运转前，点检人员通过看、听、摸、闻及仪器检测等方法，按照《设备点巡检内容与标准》要求，对设备上较为直观部位的声音、振动、紧固、温度、润滑、密封、磨损、位移、变形、打火等情况进行检查，及时发现各种异常现象，以防止和避免设备在不正常状态下工作。

2、维修巡检：由维修人员对运转或静止状态下的设备，通过五官、工具和简单检测仪器，按照《设备点巡检内容与标准》要求，对设备上除了需解体检查部位以外的其它部位的声音、振动、紧固、温度、润滑、密封、磨损、位移、变形、打火等情况进行检查，及时发现各种异常现象，以防止和避免设备在不正常状态下工作。

四、内容与要求：1、设备科职责；1.1负责点检实施的管理和监督，每月不定期对各车间岗位点检进行抽检，并对点检效果进行评价。

1.2设备科技术员每周对所辖区域A类设备运行情况进行点检，并将点检结果通报。

2、各生产车间职责；2.1设备副主任或技术员每周对所辖岗位点检情况进行一次以上的检查，并签字确认。

2.2负责对各操作岗位点检人员进行点检技能的培训。

2.3负责对点检发现的设备隐患及时向设备科、生产科等申报，每天上午12：00点前将设备隐患以标准表格形式向XXX公司设备科申报。

3、岗位操作工点检职责；3.1根据《设备点巡检内容与标准》要求对设备进行日常点检，并如实记录。

3.2发现异常及时处理，无法处理的通知维修人员，并做好设备安全运行特护措施，任何情况下出现危及设备运行安全及人身安全的紧急情况应立即停车。

3.3各岗位操作工应将本班设备异常情况及时记录在点检本上，以利于维修人员巡检时了解设备情况。

设备点检管理办法及标准设备点检制，是根据规定的人和时光周期，用确定的办法检查设备的指定部位，依照标准推断设备的技术情况并打算维护检修工作的设备维护管理制度。

为了适应我厂生产进展的需要，进一步加强设备点检的管理，搞好设备维护检修，不断提高设备的牢靠度，使其常常处于完好情况，确保“安、稳、长、满、优”生产，并结合我厂开展设备点检工作的实际，重新制定本规定。

XX公司XX项目部钳、电、仪专业天天布置专人巡检，严格执行一日四检制度，巡检时光分离为上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜间12：00。

随着维护时光的增长，维护深度的加深，钳、电、仪设备档案已基本健全，设备档案（TPM设备履历）内容包括设备铭牌参数、备件规格型号、设备运行状态、设备修理记录、设备资料和维护总结等，设备档案的建立对设备维护起到了很好的指导作用，有利于下一步预知修理工作的开展。

一、设备《点检标准》要坚持科学性与有用性相统一的原则，必需达到以下基本要求：1. 定部位。

要明确指定设备的点检部位，按部位规定相应的检查项目和内容；2. 定办法。

对设备每项内容的检查都应有确定的办法和相应的器具；3. 定标准。

对设备每项内容的检查都要明确给定状态判定标准；4. 定人员。

对设备每项内容的检查都应有固定的人员负责；5. 定周期。

对设备每项内容的检查都要有规定的时光周期。

二、设备《点检标准》中对各项内容的划分应该遵循规范统一的规章。

1．设备运行期间的检查；2．设备停机过程中的检查；3．设备停运期间的检查；4．设备开机过程中的检查。

三、检查类别的划分内容1．日常点检，是指执行周期在24小时内(包括24小时)的设备检查；2．定期点检，是指执行周期超过24小时，设备在线运行期间的检查；3．定期检查，是指执行周期超过24小时，设备停机或离线状态下的检查。

四、检查人员的划定全厂各生产装置的重点设备全面采取由钳、电、仪、操作人员和专业技术管理人员组成“特护包机制”，普通设备要落实“定机定人”。