项目部个人工作总结范文6篇
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项目部施工员个人工作总结6篇篇1一、项目概况在过去的半年中,我作为项目部施工员,参与了多个项目的施工工作。
其中,最为重要的项目是某某大厦的施工建设。
该项目位于市中心,总投资超过1亿元,是我公司近年来承接的最大项目之一。
在项目中,我主要负责施工方案的制定、施工进度的把控以及施工现场的管理等工作。
二、施工方案制定在施工方案制定阶段,我充分考虑了项目的实际情况和施工需求,结合自身多年的施工经验,制定了详细且科学的施工方案。
在方案中,我明确了施工工序、施工材料、施工设备以及施工人员的配备等方面的内容,确保了施工过程的顺利进行。
同时,我还注重与项目部其他成员的沟通与协作,共同完成了施工方案的制定工作。
三、施工进度把控在施工过程中,我严格按照施工方案的要求进行施工,并密切关注施工进度。
通过定期召开项目进度会议,及时与项目部其他成员及业主方进行沟通,了解施工过程中的问题和需求。
针对问题,我积极寻求解决方案,并调整施工方案以确保施工进度不受影响。
此外,我还注重与施工人员的沟通与协作,鼓励大家积极工作,共同完成施工任务。
四、施工现场管理在施工现场管理方面,我始终坚持“安全第一、质量至上”的原则。
通过加强现场安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
同时,我严格按照相关质量标准进行施工,确保施工质量符合要求。
在施工过程中,我还注重环境保护和噪音控制等方面的工作,尽量减少对周边环境和居民的影响。
五、工作总结与反思回顾过去的半年,我在项目部施工员的工作中取得了一定的成绩和经验。
但同时,也意识到自己在某些方面还存在不足和需要改进的地方。
例如,在施工过程中有时过于追求进度而忽视了质量细节;与业主方沟通时有时表达不够清晰准确等。
针对这些问题和不足,我将进一步加强学习和提升自身能力素质以更好地适应工作需求。
在未来的工作中,我计划继续发挥自身优势并弥补不足之处。
首先将更加注重施工质量细节的控制并提高沟通能力和团队协作精神以更好地完成各项任务;其次将加强学习新知识、新技能以提升自身综合素质并为公司发展贡献更多力量;最后将积极配合领导安排并服从组织纪律以确保各项工作顺利进行。
项目部工作总结范文6篇通过制定工作总结可以更好地提高工作的可持续性和长期发展,通过写工作总结,我们可以更好的改善工作中的不足,下面是本店铺为您分享的项目部2024年工作总结范文6篇,感谢您的参阅。
项目部2024年工作总结范文篇120XX年第二项目部的质量管理的工作重点主要是围绕着进一步实现公司效益最大化,如何在深化执行力的基础上搞好集约化的总承包项目管理改革深化,以创新而务实的态度做好各项质量管理工作。
提高工程质量,降低施工成本,全面提高公司项目的整体履约能力,降低项目质量事故发生率,是公司中短期质量管理工作的战略目标。
工程质量和安全生产通过各级员工岗位责任制的强化,提升管理人员的主动性与能力性,全面提高项目的经营管理水平。
质量管理工作本着落实过程精品,强化岗位责任,切实提高质量管理水平的指导思想,全面开展质量管理工作,抓好过程质量监督检查与指导工作,进行创优工程的申报与评审工作,确保公司质量管理措施的有效执行。
完成了全年的季度对项目及联动单位的过程质量考核工作、在施工程质量月度检查监督控制、创优工程的预检、各项目(基础、主体、竣工)阶段验收工作,并进行了有针对性对重点项目进行的抽检与培训工作。
同时还推进了质量管理基础工作标准化开展,执行项目质量管理例会制度。
经过公司各部室和项目经理部的不懈努力,项目部质量管理整体水平稳步提高。
20XX年度质量管理工作通过分级管理、分层负责、预控预防、服务监督的指导思想开展,以创新而务实的态度做好各项安全管理工作。
现将今年质量完成的主要工作汇报如下(一)主要年度质量工作目标完成情况1、公司质量目标指标完成情况所承揽的单位工程竣工一次验收合格。
建设及监理单位对工程的施工质量满意度为100%。
2、质量过程控制目标完成情况各分部分项工程100%验收合格。
(二)质量管理工作完成情况:1、施工阶段的质量控制分为以下三个环节:1.1施工准备控制,在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。
2024年项目部工作总结范文____是____城市项目开局之年。
在公司领导的关怀和支持下,项目部全体员工齐心协力,顽强拼搏,克服了种种困难,取得了良好的业绩,在长泰集团发展史上具有里程碑意义,为今后集团大发展,实现新跨越进行了有益探索,积累了成功经验。
现将____度工作总结如下:一、开局良好,成效显著____城市前期工作相对详细,比较扎实。
我们实地考察了万科·金域曲江、龙湖·紫都城、白桦林居等三十多个名盘,搜集了大量楼盘资料。
经过大量市场调研,多次论证。
对项目周边消费群体和咸阳市区所有楼盘,尤其是城西项目进行了详细调研,确定了____城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划方案。
把____城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范项目。
在住宅开发上注重品质,打造品牌;在产品定位上追求差异,提高档次,形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。
这是产品一经上市,就受到广大消费者青睐的主要原因。
800KVA箱变工程,元月____日施工,____月____日正式供电,为主体施工创造了有利条件。
____月____日项目部完成了部门组建,人员配备工作,进入项目实质运作阶段。
____月份主体劳务公司进场施工,水、电安装,防水工程施工队伍确定。
景观绿化工程,售楼部装潢工程顺利完成。
____月____日举行____城市营销中心落成典礼。
售楼部正式对外开放,绿化景观实景对外展示,在咸阳城西引起了轰动,受到了社会各界广泛关注。
无论是售楼部装饰品质,还是景观效果展示,都彰显了楼盘品质,提升了楼市声誉。
加之组合式广告有效推广,从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发,从现场包装、围墙广告到网络推广,在短短不到三个月时间,积累排号客户____多批。
为顺利开盘创造了有利条件。
二、逆市热销,顺利开盘____月____日,____城市一期顺利开盘。
当日凌晨四。
五点,就有客户来到金桥国际酒店排队买房。
上午九时公开选房活动开始,不到三个小时,成交客户____多批,当日可回收现金____多万元,在咸阳楼市低迷的氛围里,____城市逆市飞扬,势头强劲,被业界誉为“____城市”现象,大大提升了咸阳楼市的自信指数,在咸阳刮起了一股“____城市风”,引起了社会各界,尤其是业界的广泛关注和强烈反响。
工程项目部工作总结范文6篇工程项目部工作总结范文 1玉兰项目监理部成立20--年4月,建筑面积82259平方,层数为5~28层,公司配有5个土建工程师及一个水电工程师。
玉兰监理部所属工程由于建筑面积较大,施工范围广,目前主要是人工挖孔桩的施工,桩孔有641条最深孔深29米而施工单位管理过于年轻化,经验不足,井下作业验收频繁,对于这些不利因素,我项目监理部全体监理工程师团结一致,采取灵活多变而不失原则的方法,顺利开展监理工作。
在工作进度和投资上我们协助建设单位,确定工程计划,合理安排工期,督促施工单位按即定计划完成,项目监理部各工程师做到遵守项目部的作息时间,按时上下班各节假日、星期天有专人值班,对工程各分项工程、隐蔽、验收都及时进行,配合施工单位追赶工程进度,工程投资控制虽建设单位未授权我单位监督,但我项目部也积极配合,现场作好工程的`签证工作。
对工程质量认真负责,每日做到巡视检查、平行检查,对隐蔽工程项目严格把关,对关键工序进行旁站,严格按设计图纸和规范要求开展工作,对发现的各项质量问题及时下达质量监理通知单,限期施工单位整改,并跟踪处理,对各项材料进场把好验收关,不合格材料不允许使用于工程上,始终将施工质量和施工安全作为监理工作的首要任务,每月定期进行工地文明施工大检查,每日对工地进行巡视检查,及时发现工程上存在的安全隐患,并下达安全隐患整改通知书,并跟踪施工单位的整改情况,直至符合规范要求为止。
对于工程资料方面,及时督促施工单位,同步跟进各项工程资料,但由于施工单位资料人员都是临时聘请,而且更换频繁,所以很多工程资料遗失、缺项,现场资料不能及时跟上,我们亦要求施工单位抓好该方面工作,而监理部也注意这方面的工作,做好各项监理资料,监理日记,旁站记录,各项规划、细则、通知归类整理,不合项目的跟踪处理资料的记录等。
在这一年里,各专业监理工程师即相互分工,又能互相照顾、互相提醒、互相沟通,协调解决施工中出现的各种问题,能做到工作服从安排,顾全大局,运用自己的专业技术知识独立开展监理工作,基本上能做好范围内的工作,遵守社会道德和职业道德,作风正派,工作努力,具有很好的团队精神,对内协调每个人的工作关系,对外协调好施工单位、建设单位及各个供应商的关系,使每个单位、个人能够尽大的可能达到一致的目标,为工程顺利进行提供服务。
项目部实习生个人工作总结6篇第1篇示例:项目部实习生个人工作总结时光荏苒,转眼间实习的日子已经接近尾声,回想这段时间的工作与学习,经历了许多挑战与收获。
在公司项目部的实习经历,让我受益匪浅,从中学到了许多知识和技能,同时也在实践中不断成长进步。
我所实习的项目部是一个高效、团结的团队,这里有丰富的项目经验和专业的技术人才。
在整个实习过程中,我融入了这个团队,学会了如何与他人合作、相互协调,不断学习优秀同事们的经验和做法。
通过与团队成员的沟通交流,我掌握了项目管理和协调的基本技能,提高了组织协调能力和沟通表达能力,这对我未来的职业发展具有重要意义。
实习期间,我参与了多个项目的策划、执行和总结工作,通过实际操作和参与,深入了解了项目周期、管理流程、团队合作和风险控制等方面的知识。
在实践中,我逐渐掌握了项目计划制定、资源调配、进度管控等技能,能够独立完成部分项目任务,并取得了团队成员和领导的一致好评。
在项目推进过程中,我也发现了自身的不足之处,比如在处理突发事件时反应不够迅速,解决问题的能力还有待提高。
通过总结反思,我意识到了自身的不足,并制定了下阶段的学习计划,希望能更好地提升自己。
更重要的是,在实习期间,我认真对待每一个工作任务,虚心向领导和老师请教,不断学习和提高自己的专业素养。
通过与老师和领导的交流,我不断开拓自己的眼界,加深了对项目管理的理解,提升了自己的专业技能。
在实际工作中,我也逐渐明白了实践是检验真理的唯一标准,只有不断将理论知识与实际工作相结合,才能真正做到知行合一。
我要感谢项目部的领导和老师,他们在我实习期间给予了我许多指导和帮助。
同时也要感谢项目部的同事们,他们在我遇到问题和困难时给予我了莫大的支持和帮助。
正是因为有了大家的支持和鼓励,我才能够顺利地度过这段实习期,取得了一定的成绩和进步。
通过这段时间的实习,我不仅收获了专业知识和技能,更重要的是学会了如何与人相处、如何团队合作、如何解决问题。
项目实施年度个人工作总结范文6篇篇1光阴似箭,岁月如梭,转眼间,2024年已经过去,回顾过去的一年,我在工作中严格按照公司的要求,秉承公司的优良传统,脚踏实地,认真工作,已经较好地完成了各项工作任务。
下面我将从以下几个方面进行总结:一、项目实施情况在过去的一年中,我参与了多个项目的实施工作,包括XX项目、XX项目等。
这些项目涉及到的领域广泛,包括XX、XX、XX等。
在项目实施过程中,我充分发挥自己的专业知识和技能,积极与团队成员沟通交流,共同解决了许多难题。
通过我们的共同努力,这些项目都取得了圆满的成功,得到了客户的高度评价。
二、团队管理与协作在项目实施过程中,我始终注重团队的管理与协作。
我认为,一个优秀的团队应该有一个明确的目标,成员之间应该相互信任、尊重和支持。
因此,我总是尽可能地与团队成员建立良好的沟通和合作关系,共同解决问题,实现项目目标。
同时,我也非常注重团队成员的个人发展,经常给予他们指导和建议,帮助他们提升自己的能力。
三、个人成长与学习在过去的一年中,我深刻认识到学习的重要性。
在项目实施过程中,我不断学习新知识、新技能,以适应不断变化的工作环境。
同时,我也积极参与公司组织的各种培训和学习活动,不断提升自己的综合素质。
通过不断学习和实践,我逐渐成长为一名更加成熟、更加优秀的项目经理。
四、工作态度与作风我认为,工作态度和作风是衡量一个员工是否合格的重要标准。
因此,在工作中,我总是严格要求自己,以积极、认真、负责的态度面对每一项工作。
同时,我也非常注重自己的形象和言行举止,时刻保持一名优秀员工的本色。
通过自己的努力和不懈追求,我逐渐赢得了领导和同事的信任与尊重。
五、未来展望展望未来,我将继续发扬优点,改正不足,努力做好以下工作:一是加强学习新知识、新技能;二是积极参与团队管理和协作;三是提升个人综合素质;四是严格遵守公司规章制度;五是继续发扬吃苦耐劳精神。
同时我也希望公司能够给予我们更多学习和锻炼的机会以及更多创新与发展空间让我们能够更好地为公司发展贡献自己力量!篇2一、引言本报告旨在梳理本年度在项目实施过程中的各项工作,总结经验教训,明确下一年的工作重点和努力方向。
工程项目个人工作总结范文10篇一、履行岗位职责作为项目部的管理人员,从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结,在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。
主要以下几个方面说明:1、工程质量管理。
针对北张项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。
此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。
在各工序的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。
2、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)注重对各个班组长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
3、安全管理工作在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。
4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,银座中心项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
施工项目部年终总结范文根据公司____年____月____日《____开展工作总结思路研讨____》的要求,现结合我____项目部实际,认真梳理总结____年工作情况,对____年工作思路作出安排,确保各项工作顺利开展。
第一部分____年工作总结一年来,我项目部在公司领导的正确领导下,全体项目部成员以公司方针目标为中心,建立标准化项目部管理体系,切实推进施工技术管理工作,加强公司工程质量体系的____和执行,积极完成公司交给的各项工作任务,解决施工中遇到的技术难题,编制和优化施工方案,完善各类施变更设计,加强各单位部门的协调等工作。
为了更好的完成下一年度的生产任务,认真总结经验,吸取教训,现将本年度工作总结如下:一、各项生产任务完成情况1、____一期道路及场地硬化全部竣工。
2、____一、二期室外给排水管网全部完成贯通。
3、新建东、西门房、全部竣工。
4、新建换热站全部竣工。
5、____一期新建铁艺围墙全部竣工。
6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。
二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩(一)前期施工准备工作我项目部随着各个施工项目的开工,组建项目部管理机构,配备各专业人员积极办理相关施工手续,使得监理、质检、安全人员的及时介入,同时,加强各施工单位部门的协调沟通工作,与建设签订施工安全协议书,取得支持与配合,认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况,及时优化施工方案。
深入现场,检查施工方案的实施情况,并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理,做出大量细致的工作。
认真熟悉施工设计图纸,对施工设计图进行细部深化,了解设计意图。
完善各类施工变更设计等工作。
(一)推进工程科学管理机制我项目部充分发挥项目部管理核心作用,把工人同项目管理部有机的结合起来,最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环,因此,在开工伊始,我们就推行项目标准化管理,由项目部建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗,大大提高了企业的文明形象和精神风貌,得到了各级领导的好评。
项目办个人工作总结项目办个人工作总结范文(通用5篇)难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的项目办个人工作总结范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
项目办个人工作总结1上半年,项目办在局党组的领导下,在相关科、室、站的关心帮助下,开展了农业局支农项目的申报,项目实施情况的跟踪、督察、自查验收,招商引资情况收集、上报,示范片物资采购,种粮直补项目实施等工作。
现将半年来,项目办工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单总结,并对项目办XX年下半年工作的开展提几点看法。
总而言之,三句话:成绩不可忽视,问题有待解决,建议仅供参考。
一、成绩不可忽视1、积极开展招商引资,确保我局招商引资目标任务的全面完成。
今年,县目标办下达给我局的招商引资任务为1200万元。
其中引进上级支农资金700万元,招商500万元。
为确保我局招商引资目标任务的全面完成,我办开展了以下工作:一是加强了部门协作,督促我局各科室站场积极争取上级支农项目资金。
在各科、室、站、场的共同努力下,我局上半年共申报支农项目16个,申报项目资金1025万元。
其中科教科申报项目(4个):农村劳动力转移培训150万元,新型农民培训45万元,科技入户20万元,农业人才知识更新培训2万元;农能办申报(1个):国债沼气建设300万元;水产站申报项目(3个):万吨无公害鱼业养殖10万元,名优鱼繁殖基地及标准化商品基地建设30万元,水生动物疫病防治站80万元;多经站申报项目(3个):野生大豆生境保护160万元,枇杷种源基地建设150万元,乡村清洁工程40万元;农经科申报项目(2个):经营性合作经济组织2个、2万元,专业合作社2个、4万元;生产发展科申报项目(5个):四个科技兴粮项目32万元。
除申报第一批支农项外,我局今年还有望获得国家政策性支农资金4个、资金大致为3035万元,其中:种粮直补500万元,粮食综合补贴520万元,产粮大县奖励XX万元,国家级种子储备15万元。
2024项目部工作人员个人工作总结一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、港务局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期准备工作1、____年初,采取超常规的工作方式,购买了____公顷的仓储项目用地,为企业节约资金0。
____亿元。
2、为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。
3、根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。
4、建立了计算机内部网络,实现了企业内的'资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。
5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于____年____月____日至____日分别与____家仓储施工单位和____家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。
7、配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。
8、项目核准报批方面,已书面向市(港区)各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。
9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向港区及市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。
三、抓紧进行仓储项目填海造地工程自____年____月填海施工单位正式进入施工现场后,我部门定时派人到现场监督填海情况,平均每周去____次,针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。
2024项目部个人年度工作总结范文作为项目管理人,要以专业技术为依托,以工程项目管理为中心,先进的工程建设理念,明确项目成本、质量、进度和安全目标。
扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。
一、对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。
影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。
所以如何控制好质量是关键。
1.要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
2.对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工方案施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,____技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。
二、当今社会是一个讲效率的社会,时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。
三、建立项目核算制,对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。
也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。
在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。
工程项目部工作总结范文6篇工程项目部工作总结范文 1---渠首加坝加闸工程是我省“九五”期间的重点水利工程项目。
该工程分为两个标段施工,第一标为0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ坝段615m 高程以下土建工程施工,第二标为0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ坝段615m 高程至637.6m高程的土建工程和Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ坝段土建及金属结构安装工程。
进入20--年以来,承建施工的渠首工程经理部发扬“团结拼搏、优质高效”的精神,全体建设者团结一致,艰苦奋斗,克服重重困难,顺利完成了立足在建、承揽Ⅱ标施工的任务,4月26日全面胜利完成了Ⅰ标工程,同时又转入了Ⅱ标施工,并于9月29日提前三个月胜利完成了水利厅既定的20--年---渠首工程三大目标。
工程各项阶段性目标进展顺利,树立了企业良好信誉。
一、 ---年---渠首工程施工基本情况(一)开展三大会战,超额完成目标任务。
---年是全省重点水利工程的决战之年,同时也是---渠首工程的关键年和攻坚年,新年伊始,针对水利厅提出的---渠首工程左右两岸砼浇筑至坝顶637.6m高程的三大目标,---渠首工程项目经理部提出了“围绕三大目标,开展三大会战”的设想,工作上先入为主,春节期间所有干部职工坚守工地,不失时机掀起了施工竞赛的高潮,首战两月奋战便赢得了春季会战开门红,4月26日左右坝段砼浇筑和南大墙浆砌石施工同时按期达到615m安全渡汛高程,争得了施工主动。
随着5、6月份的到来,施工进入河道主汛期,面对时不时的阴雨天气和上游侵袭的洪流,全体参战者一方面严阵以待,高度警惕,一方面与洪水抢时间,拼进度,团结拼搏,大干快上。
夏秋会战开展以来取得了总浇筑砼2万多方的骄人战绩。
左右坝段砼浇筑在9月22日全面浇筑坝顶设计高程,一举提前三个月完成了水利厅规定的全年目标任务,并创造了月浇筑砼上万立方的施工以来最高记录。
抓住年终三个月水利施工的黄金季节,为了确保明年汛期来临之前中坝段砼浇筑达到渡汛高程,经理部按照指挥部中坝段开挖的部署,紧锣密鼓又提出了冬季建设动员的号召,一声令下,抽淤排水、浆砌石开挖、机械弃渣多个工作面同时进行。
项目部个人工作总结项目部个人工作总结(精选6篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
那么要如何写呢?下面是小编收集整理的项目部个人工作总结(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
我从进入中建一局集团第三建筑有限公司秦皇岛区域项目部工作,至今已有半年时间,回顾这半年来的工作,在领导和同事的帮助下,我严格的要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作,在此对公司领导和各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给了我一个展示自己的机会,通过这一段时间的工作和学习,专业技术能力、工作成绩和履行等情况都有了较大的改变,现将这几个月一来工作情况总结如下:一、主要工作任务在工作过程中,主要就是参加项目最底层的指导现场施工工作,在有经验同事的带领下管理现场的钢筋工作,对现场建筑施工知识有了一定的了解,也产生了对整个行业的兴趣,通过自己不断的学习,参加建筑方面的相关学习和培训,增强了自身专业方面的知识,在学习了理论知识后,回到实际的工作中,找到了很多有效的方法。
在工作中,经历了无数次的考验和自己不断努力的学习,在领导和同事的帮助,我不断地改进自己的不足,工作能力得到了逐步的提高。
在这一年的工作中,我进入了项目部,开始学习管理技能,我知道只要我努力,积极向我的领导、同事学习,我相信我可以成为一名合格称职的施工管理人员,在管理现场的时候感觉到了自己的很多的不足的地方,很多在学校中学习到的知识和现场的情况有很多的不同,有的地方不是很熟悉,同时自己也不是很细心有的时候自己感觉很简答的东西,真正做起来却发现和自己想的不一样。
建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。
在现场的管理工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻我们这些工长,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容我们的钢筋工作。
项目工作总结模板6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目部经典工作总结6篇项目部经典工作总结 (1) 各位领导、同事大家__好,我是项目部__。
时间飞逝,转眼又到一年年末,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有工作的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。
在项目部工作的这一年中,我学到了许多,也收获了许多,天天虽然忙碌但是感觉很充实。
现就本年度个人工作情况做如下总结:我将从日常工作、工程管理板块工作、见习生培训工作、个人收获、存在的不足、20_年计划六个方面做总结。
一、日常工作①20__年2月25日~20__年3月25日,管理1、2__所有__,负责1、2__所有__的报验、物资材料计划提报、7个作业队的图纸技术质量管理及每月25日收方工作,负责工程、科技、质量管理三个板块的绩效考核资料准备工作;②20__年3月25日~20__年5月25日,管理1__1~9#楼,负责1~9#楼的报验、1、2__所有__物资材料计划提报、7个作业队的图纸技术质量管理及每月25日收方工作,组织参与5方验收工作,负责工程管理、科技管理两个板块;③20__年5月25日~至今,1__、2__路西、3__路南区域负责,管理10#、12#、13#、15#楼,负责以上4栋楼的报验、物资材料计划提报,负责所管区域图纸技术质量管理及现场总协调工作,负责以上4栋楼及所有装饰装修工序每月25日的收方工作,负责工程管理板块。
二、工程管理板块工作板块工作内容总结:①板块内容梳理工作:根据公司工程管理各项制度及绩效考核内容要求,将工程管理板块内容做分解细化;②板块内容分工:将分解细化的板块内容做如下分工:由我负责项目策划管理内容及总体管理,闫祥负责:工程管理体系建设、工程进度管控内容,邓龙负责:工程进度管控、施工分包管理、节能环保和防汛防洪管理内容;③工程管理板块日常工作:工程管理板块的日常工作主要集中在工程进度管控里面的日报工作,由闫祥、邓龙分别负责主体及装饰装修的每日日报编写工作;④板块工作总体自我评价:工程管理板块20__年共迎接公司领导检查5次,获公司领导好评3次,考核平均分不低于85分,在板块资料不断完善的过程中也暴露出一些问题:一是部分制度仍没有落实在日常工作管理中,都是到了考核节点再补资料;二是没有做出一些创新亮点出来,下一年的工作重点将集中在这两个方面。
工程项目管理个人总结范文(6篇)工程工程治理个人总结1光阴似箭、日月如梭,转瞬间难忘而又关键的20xx年已经过去,布满挑战和机遇的20xx年已经到来。
回忆过去的20xx 年,我在公司领导强有力的领导及关怀支持下,严格要求自己,紧紧围绕公司决策布置,仔细领会公司各项工作制度及决策,始终坚持把利益放在首位。
在这一年工作中,个人虽取得了一些成绩,但也有一些需要改良和提高的地方。
下面依据个人心得现将20xx年的工作状况作如下总结:一、本年度工作总结1、注意团队协作,与各部门同事之间维持良好的工作关系,加强合作,维护好各部门间的协作,保证工作之间的协作连接;2、严格遵守制度纪律,坚持原则,廉洁自律,不做有危害公司利益的事情,不说有损公司形象的话;以仆人翁的态度和行为融入公司;3、具体的了解整个建立工程工程状况,熟识建立工程E/F 区建立工程具体;仔细审核熟识各阶段设计院发放工程E及F 区图纸,领悟设计意图,,积极参加工程图纸方案修改调整工作,仔细的进展核量,审查发觉的图纸问题并准时反映或处理,总结统计图纸各方面的信息;4、全过程参加工程现场治理,坚持每天检查现场,严格掌握入场材料质量,坚决杜绝未按设计图纸、施工标准、操作程序、审批的施工组织设计施工,做到对工程质量有预见性,准时发觉、准时处理反应现场各楼栋建立状况,严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关,掌握和治理好现场工程进度及安全文明施工,根据公司及领导要求的质量、进度、安全、本钱执行现场治理;5、参加工程现场相关验收、资料整理及收集工作;参加办公楼装修后期的各项维护工作;准时做好工程相关的内业资料处理工作,完成工程工程的需要的各种建筑经济技术参数进展计算整理编制,供应根底数据的统计,处理工程工程项文档整理,编制工作规划以及相关函件起草、登记、核实等工作;6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调治理工作,解决工程技术方面消失的问题等,保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达;7、积极协作完本钱部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作,听从工程工程大局,协作做好工程工程各项工作;8、在其他时间不断加强自己的学习力量提升自己,仔细学习国家公布的与工程相关的各种标准图集和各种验收标准,熟识相关工程法律学问,工程经济学问,工程治理学问。
个人项目管理工作总结范文6篇第1篇示例:在日常工作生活中,个人项目管理是我们必须面对的一项重要工作。
通过对个人项目管理工作进行总结,不仅可以总结自己的工作成果,还可以发现自己的不足之处,为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
个人项目管理工作总结要从项目的背景、目标、实施过程和成果等方面进行全面、客观地评价。
在项目的背景部分,要说明项目的起因和背景,包括项目的初衷、目的以及实施的必要性和意义等。
在项目目标的部分,要指出项目的具体目标和目标的实现路径,展示项目的规划和预期成果。
在实施过程的部分,要详细描述项目的实施方案、工作步骤、时间节点和责任人等,展示项目的具体实施过程和管理措施。
在成果总结部分,要对项目的实施效果和成果进行全面的评价,分析项目的亮点和不足,给出未来改进的建议和措施。
个人项目管理工作总结还要包括自己在项目中的角色和职责、工作态度和方法以及取得的成绩和收获等方面。
在角色和职责部分,要说明自己在项目中担任的具体职责和角色,展示自己的工作内容和重要性。
在工作态度和方法部分,要描述自己在项目中的工作态度和方法,展示自己在工作中的主动性、创新性和合作性等。
在成绩和收获部分,要总结自己在项目中取得的成绩和收获,展示自己在项目中的贡献和成就。
个人项目管理工作总结是一个重要的工作总结过程,能够帮助我们总结工作成果、发现问题改进和提高自己的工作效率和效果。
希望通过自己的努力和总结,不断提高自己的项目管理能力和实践能力,实现事业的成功和发展。
【文章字数】第2篇示例:个人项目管理工作总结近几年来,我在项目管理方面提升了不少经验和技能,通过一系列项目的管理工作,我逐渐成长为一个高效的项目管理者。
在此,我将对我的个人项目管理工作进行总结和反思,以便进一步提升自己的项目管理水平。
我认真对待每一个项目,确保项目目标明确、任务清晰。
在项目启动阶段,我会和项目团队一起明确项目的目标、范围和关键交付物,制定详细的项目计划和时间表。
2024年项目部个人工作总结精选____年,我项目部始终坚守“安全第一,预防为主”的核心理念,紧密围绕全国以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为核心的安全生产月活动,全面贯彻落实股份公司、集团公司及本公司等各方要求。
在各级督导、监察和检查指导下,我们进一步强化了组织建设,优化了制度体系,规范了管理流程。
现将相关情况报告如下:一、严格把控劳务队及农民工安全管理遵循上级对劳务队和农民工“严管善待”的指示,我项目部在春节后普遍对返场及新进场农民工进行了系统的安全教育和技术交底。
针对____月____日沪昆公司提出的____天大干要求,我们及时为隧道施工的____多名作业人员补充了安全防护用品,并统一了配备标准。
同时,对架子队工班负责人及关键岗位操作者进行了动员教育,有效提升了劳务队和农民工的安全意识和操作技能,为安全生产奠定了坚实基础。
二、严格把控既有线施工安全管理沪昆项目剩余工程为光照隧道维护工程施工,鉴于沪昆高铁已通车,施工作业均在天窗点时间内进行。
我们严格按照成都局管理办法,每日组织施工作业人员进行班前工作会和班后总结会。
同时,路局监察部门、工务段部门、电务段部门、供电段部门协同监管施工,确保施工及安全管理的标准化。
三、合理投入费用,确保安全生产物质需求截至本年____月底,我项目部自进场以来已投入安全施工费用万元,占投资额的%。
具体投入包括:安全防护设备设施万元,应急救援器材和人员防护物品万元,安全生产检查评价支出万元,安全评估整改监控支出万元,技能培训演练支出万元,以及其他直接相关支出万元。
这些费用的投入为安全生产提供了坚实的物质保障。
四、深入排查并治理安全隐患____月____日贵广高铁脱轨事故及南方连续暴雨天气对隧道安全提出了严峻挑战。
我项目部于____月份、____月份协同贵阳高铁工务段和监理单位对光照隧道、黄龙坡隧道、何家寨隧道进行了安全隐患排查,共发现问题13处,其中裂纹4处,渗漏水9处。
项目部年度工作总结和计划6篇项目部年度工作总结和计划 1感谢公司带给给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。
在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也正因有你们的帮忙,才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料检验。
在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。
在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度用心,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。
在协助进料工作的同时,自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。
始终坚持严格要求自己,勤奋发奋,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨。
在自己平凡而普通的工作岗位上,发奋做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。
从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。
随着公司各项制度的实行,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,发奋提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。
充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作用心性,提高自己的整体素质,让自己的工作潜质更强更完善。
我充分认识到自己既是一个ROHS测试员,更是一个ROHS指令的执行者。
在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而发奋,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
项目部实习生个人工作总结6篇篇1===============引言--时光飞逝,三个月的实习期在项目部的工作和学习中接近尾声。
在这段期间里,我体会到了工作的艰辛与充实,也对项目管理有了更加直观和深入的了解。
接下来,我将详细回顾和总结这段时间的工作和学习情况。
一、工作内容与学习体会------------工作内容概述1. 参与项目策划与进度管理,协助编制项目计划。
2. 参与施工现场的日常巡查,了解并反馈现场情况。
3. 协助项目经理进行材料采购与供应商管理。
4. 参与质量安全管理工作,包括安全培训和现场指导。
5. 参与项目文件的归档与整理工作。
重点成果1. 成功编制了项目初步进度计划,并得到项目经理认可。
2. 独立完成施工现场安全巡查报告,提出并解决了多项安全隐患。
3. 优化了材料采购流程,提高了采购效率。
4. 参与并完成多次质量安全培训,增强了团队安全意识。
遇到的问题与解决方案1. 施工现场管理复杂,初次接触感觉难以适应。
通过主动学习并请教前辈,逐渐掌握了现场管理的基本知识和技巧。
2. 对项目文件归档不够规范。
通过学习和实践,逐渐完善文件管理制度,提高了文件归档的效率和规范性。
个人职业成长与自我评估在这段时间里,我不仅了解了项目部的日常运作和管理流程,还提高了解决实际问题的能力。
我认识到,作为一名实习生,不仅要积极主动地学习,还要勇于尝试和不断反思。
我给自己打85分,对于实习期间的表现感到满意,但也明白自己还有很多需要改进和提高的地方。
二、工作内容细节描述------------项目策划与进度管理在实习期间,我参与了项目的初步策划工作,协助编制项目计划。
我了解到项目策划需要考虑的因素众多,包括人员、材料、设备、资金和时间等。
通过不断学习与实践,我逐渐掌握了项目策划的基本方法和技巧。
同时,我还参与了项目的进度管理工作,确保项目按计划进行。
施工现场管理在施工现场的日常巡查中,我了解了施工现场的实际情况,包括施工进程、安全状况、材料使用情况等。
项目部个人工作总结范文6篇项目部个人工作总结范文 (1)一、XX年工作总结XX年围绕公司项目管理的目标及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。
XX年总公司完成9个项目的申报工作。
有4个被立项,4个未被立项,1个项目正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务局、市资源创新办等部门,项目申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。
生态园完成13个项目的申报工作。
有10个项目被立项,3个项目正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,项目申报扶持资金158万元,实际到位资金126。
4万元。
两项共计:XX年完成22个项目申报,14个项目被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228。
4万元。
项目的组织报批、立项,确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容,在XX年,项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,取得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感谢!2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项目立项的可能性。
做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。
(例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、电话、地址、爱好等)。
随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报项目信息情况,保障项目执行的质量及效率。
对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作,抓住每一次机会,做好项目申报书,最大限度提高项目立项的可能性。
大家都清楚,只有项目被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。
而要使项目能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,如果关系不好,再好的扶持项目也争取不下来。
所以项目部的工作就比较特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。
在外代表了公司,必须注重个人形象,保持着装整洁大方,接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。
也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”!同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为能力,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!例如,在接待细节上我是这样要求自己的:(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。
(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。
(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。
(4)用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。
(5)饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。
(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。
(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。
3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。
作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。
4、重点组织和安排好XX年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。
中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的美好时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。
XX年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。
并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,特别是*总、*副总、*副总等几位领导,在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟,对我的工作帮助很大。
两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,因此,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。
为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。
在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!5、协助完成行政部的一部份工作XX年里,公司项目部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部XX年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因而在完成项目工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。
二、XX年度项目部工作主要有以下不足之处1、项目管理制度有待进一步完善,项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;2、项目的立项内容单一,今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。
3、对外公关工作自己完全能够胜任,但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大,这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱,电脑运用不熟练所致。
总结过去,我感到我的工作还有许多不足。
关键是今后还应该加倍学习,特别是向公司领导和各位同事学习,努力探索,认真总结,积极改进,争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。
三、20xx年项目部工作计划1、年度工作目标XX年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。
其中总公司不少于8个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。
2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。
3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。
4、学习海尔公司的“日事日毕、日清日高”精神,使自己当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。
加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自己善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、能力,努力学习以弥补自己文化和知识的不足。
尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自己特有的优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮助。
我相信,只要我发挥自己的优势,就一定能将XX年度项目部的工作做好!各位领导、同事们!新的一年,迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。
让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创辉煌的明天而努力奋斗!项目部个人工作总结范文 (2)1、完善各项规章制度,建立内部管理机制物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。
而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,为了建立完善的内部管理机制,采用“走出去、引进来”的方式,到昌乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观,在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况,对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各岗位的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。
2、公司项目部上下团结务实,服务意识显著提高物业公司项目部只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。
我们首先从思想政治工作入手,发挥党、团员、工会积极分子的模范带头作用,带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训,使员工的服务意识和自身素质得到不断提高,要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次,为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次,物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,极大方便了所需材料的及时查阅和利用;第三,重视参加和开展形式多样的培训活动,在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到提高;第四,狠抓各项规章制度的落实,促进工作迅速有效的开展,特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫,考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核,起到了相互监督作用,实施以来,员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高;又如《晨会制度》实施后,每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成的必须当天完成,不能完成的要查出原因,制定计划限期完成,使各部门的工作效率明显加快,改变了懒、散、慢的不良习惯,对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。
3、精减人员、节能降耗,管理效益明显提高物业公司领导班子清醒的认识到在开展外向业务前,只有通过加强内部管理、加大成本监控力度(尤其是人力成本的控制),才能减少企业亏损、提高企业效益。
采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度,要求外购材料必须两人以上,常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系,同时,财务与行政办人员经常做市场调查,尽可能找到源头供货商。
为了提高服务,在有偿服务项目上,采取自购、代购或协助购买材料方式,以最大限度满足委托方利益。
其次,通过减员工作使企业人力成本降低,*年我们共与**名员工解除了劳动关系,减少工资及附加费用近**万元。
第三,为了降低费用,取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐,值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应,减少开支1万多元,此外,要求维修工作能修复的不换新,一人干的不用两人,一小时修复的决不用两小时;第四,开展修旧利废活动,办公用品严格控制,废旧拖把2、3个拆开合成1个接着用,报废设备中能用的零件拆洗后再利用,还做到不必开的灯不开、能少开的少开,包干区域做到人走灯熄、水停,并用奖惩规定加以约束;第五,*年还加大开展了封堵、修门窗、挂门帘等保暖措施,加装近四十部旧风机盘管和维修清扫了几百部风机盘管,增强了末端设施排风效能,大量节约了燃油。