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工程进度计划和成本控制方案(模板)
概述
本文档旨在提供工程进度计划和成本控制方案的模板，以便于编写和实施。
该计划和方案将确保工程按时完成和在预算内完成。
工程进度计划
工程进度计划旨在规划工程的时间表，以确保项目按时完成。
以下是实施工程进度计划的步骤：
1. 制定目标：明确完成工程的日期和时间表。
2. 明确任务：确定完成工程的任务和所需时间。
3. 制定迭代计划：根据任务时间确定开始和完成日期。
4. 明确任务担当者：确保每项任务都有专门的担当者。
5. 检查点检查：设立检查点监测进度并纠正时间表。
成本控制方案
成本控制方案旨在监控工程相关成本，以确保项目在预算内完成。
以下是实施成本控制方案的步骤：
1. 制定预算：设立基础预算并包括额外开支。
2. 控制成本：监测实际成本并确保不超过预算。
3. 制定决策：在必要时调整预算或调整工程计划。
4. 监测付款：跟踪工程中的付款和开支。
结论
以上是工程进度计划和成本控制方案的模板。
使用这些步骤，并将其应用于实际工程中，将确保工程按时完成和在预算内完成。
工程进度计划与措施【6篇】【篇一】工程进度计划与措施一、工期计划总体方案本工程计划以监理工程师发出的开工令起，总工期540日历天。
二、重要节点工期控制方案（1）施工准备：30天；（2）打围、管线迁改、土方开挖：150天；（3）土路基处理：90天；（4）水泥稳定碎石及水泥混凝土基层：120天；（5）人行道、挡土墙：90天；（6）沥青混凝土面层：60天。
三、对配合施工的水、电、气等管网施工的时限要求本工程总工期540日历天，计划在第181天开始进行恢复路面基层施工。
因此，不在本工程施工范围内的水、电、气等管网，根据我方施工进度计划，须在工程开工后第180天内完成。
四、形象进度图表详见施工进度横道图。
五、工期保障措施为确保本工程在承诺的工期内完工（540日历天），结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，需要从各个方面、各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施。
5.1从组织管理上保证工期（1）本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。
并成立由项目经理领导的，组织施工经验丰富的人员担任工程管理部的调度员，加强施工现场的协调和指导。
以施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
（2）建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。
（3）施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。
（4）工程技术部每周定期召开一次由各施工队参加的生产调度会，协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
（5）每周生产总调度会由项目经理主持，总结上个周的施工进度情况，安排下个周的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。
工程进度细化方案模板怎么写一、项目概况1. 项目名称：（填写项目名称）2. 项目位置：（填写项目所在地）3. 项目总投资：（填写项目总投资金额）4. 项目预计开始时间：（填写项目计划开始时间）5. 项目预计完成时间：（填写项目计划完成时间）6. 项目负责人：（填写项目负责人姓名）7. 项目联系方式：（填写项目负责人联系方式）二、项目目标1. 完成项目预定任务节点；2. 完成项目预算内的投资；3. 实现项目设计规划要求；4. 促进地方经济发展和社会进步；5. 保证工程质量和施工安全。
三、工程进度计划1. 项目概貌（填写项目整体规划和设计情况，包括工程内容，用地面积，建筑面积，投资规模等）2. 工程三阶段划分（按照项目实施的三个阶段，具体划分出各个阶段的工程内容和计划完成时间）- 第一阶段（填写具体工程内容和计划完成时间）- 第二阶段（填写具体工程内容和计划完成时间）- 第三阶段（填写具体工程内容和计划完成时间）3. 工程具体任务（按照各个阶段的工程内容，细化每个工程的具体任务和计划完成时间）- 第一阶段（填写每个工程的具体任务和计划完成时间）- 任务1- 任务2- 任务3- 第二阶段（填写每个工程的具体任务和计划完成时间）- 任务1- 任务2- 任务3- 第三阶段（填写每个工程的具体任务和计划完成时间）- 任务1- 任务2- 任务34. 工程风险预防措施（列出可能出现的工程风险和具体的预防措施）- 风险一- 预防措施- 风险二- 预防措施- 风险三- 预防措施五、工程进度监督1. 进度监督机制（填写具体的监督机制，包括监督人员、监督频次和监督方式）2. 进度监督责任（列出各个相关部门和责任人员的监督职责和工作任务）3. 进度监督措施（列出具体的监督措施和应对措施，确保项目进度的顺利进行）六、工程进度总结1. 工程进度总结（在每个阶段结束后，进行工程进度总结，记录工程进展情况和问题，制定下一阶段工作计划）2. 工程进度评估（根据实际进度，进行工程进度评估，及时调整工作计划，保证项目进度顺利进行）以上是关于工程进度细化方案的模板，具体内容可以根据实际项目情况进行调整和填写。
建筑工程施工进度计划【范本模板】.pdf 【范本一】建筑工程施工进度计划1. 项目概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目背景2. 目标和目的2.1 项目目标2.2 进度计划目的3. 项目参与方3.1 业主3.2 承包商3.3 监理单位3.4 相关部门4. 进度计划编制依据4.1 合同文件4.2 技术规范和标准4.3 设计图纸4.4 其他相关文件5. 进度计划编制原则5.1 可行性原则5.2 统筹性原则5.3 合理性原则5.4 安全性原则6. 进度计划编制步骤6.1 收集项目资料6.2 制定施工工序计划 6.3 确定工期和工作量 6.4 制定主进度表6.5 制定详细计划表6.6 制定每日施工记录表6.7 制定进度控制措施6.8 制定进度调整方案7. 进度控制措施7.1 进度监控7.2 进度报告7.3 进度评估7.4 进度调整8. 进度延误分析与处理 8.1 延误原因分析8.2 延误补救措施8.3 违约责任追究9. 附件9.1 工期计划表9.2 施工工序计划表 9.3 每日施工记录表【本文档涉及附件】1. 工期计划表2. 施工工序计划表3. 每日施工记录表【本文所涉及的法律名词及注释】1. 合同文件：指签订的工程施工合同，规定了工程的范围、工期、价格等内容。
2. 技术规范和标准：指工程建设过程中需遵守的相关技术规范和标准，以确保工程质量和安全。
3. 设计图纸：工程的设计方案所绘制的图纸，包括平面图、立面图、剖面图等。
【范本二】建筑工程施工进度计划1. 项目概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目背景2. 目标和目的2.1 项目目标2.2 进度计划目的3. 项目参与方3.1 业主3.2 承包商3.3 监理单位3.4 相关部门4. 进度计划编制依据 4.1 合同文件4.2 技术规范和标准 4.3 设计图纸4.4 其他相关文件5. 进度计划编制原则 5.1 可行性原则5.2 统筹性原则5.3 合理性原则5.4 安全性原则6. 进度计划编制步骤6.1 收集项目资料6.2 制定施工工序计划 6.3 确定工期和工作量 6.4 制定主进度表6.5 制定详细计划表6.6 制定每日施工记录表 6.7 制定进度控制措施6.8 制定进度调整方案7. 进度控制措施7.1 进度监控7.2 进度报告7.3 进度评估7.4 进度调整8. 进度延误分析与处理8.1 延误原因分析8.2 延误补救措施8.3 违约责任追究9. 附件9.1 工期计划表9.2 施工工序计划表9.3 每日施工记录表【本文档涉及附件】1. 工期计划表2. 施工工序计划表3. 每日施工记录表【本文所涉及的法律名词及注释】1. 合同文件：指签订的工程施工合同，规定了工程的范围、工期、价格等内容。
工程目标和工程进度计划及进度保证措施本章内容提要:★工程目标★施工总进度计划★施工进度保证措施一、工程目标1．工期目标:总工期**＊日历天，＊**＊年＊＊月＊*日计划开工，＊＊＊*年*＊月**日计划竣工。
2。
质量目标:（1）履行工程合同满足招标文件要求，确保一次性验收合格。
（2)确保工程质量一次性验收合格，体创结构海河杯，3．安全施工目标：安全设施齐全，高标准运行安全保证体系，无重大安全事故.4．文明施工目标：现场内外干净整洁，材料堆放有序，道路通畅，施工人员衣容整洁,讲文明，讲卫生,不野蛮作业，争创“文明工地”。
5．环境保护目标：保持现场内外环境的整洁，不影响市政道路的通畅与卫生，不影响周边居民的学习与生活，维持正常的生活秩序。
不污染水源、空气、不乱倒建筑垃圾，施工噪音必须符合市环保部门及周边单位的要求。
二、施工总进度计划详见附件。
三、施工进度保证措施1．劳动力的管理（1）以公司生产经营科为中心，项目经理为主导，调动公司内部技术好的能打硬仗的劳务班组到本项目施工.所需人员的数量和进场日期，由项目事先作为计划向生产经营科申请，以便公司随时调动劳动力用来满足工程进度的需要.(2)劳务班组进入项目后，归项目经理部全权管理。
项目根据工程的计划合理安排操作范围内容和人作息时间.在主体施工阶段，项目要分节点排出网络计划，严格按计划的要求安排工作.（3)以本方案的劳动动态图为依据，组织各工种及时进场,当某一环节发生变化时，项目及时修改劳动力动态计划，要做到每月一调整,及时报公司有关职能部门。
(4）主体进展到一定程度后，项目应及时组织申请劳动力，进行墙体工程的施工，墙体工程完成至八层后,项目及时组织分段验收，以便及时进入装饰施工阶段。
要做到上下交叉作业，先后工序紧紧相连每个作业面时时都有不同工种在进行不同工序的施工操作。
（5）如果出现某一工种劳动力缺乏,总公司可以在总公司内部各分公司之间调动劳务力量,以满足本工程的需要。
建筑工程施工计划范文模板一、工程概况本项目为某公司新建办公楼的施工工程，总建筑面积为10000平方米，共有地上5层，地下2层。
主要包括桩基工程、主体结构施工、给排水、电气、空调等管线安装以及装修装饰等工程。
二、施工任务和目标1. 完成办公楼的主体结构施工，保证结构安全可靠。
2. 完成办公楼的给排水、电气、空调等管线安装，保证建筑设备运行正常。
3. 完成办公楼的装修装饰工程，提升建筑品质。
三、工程施工计划及进度安排1. 桩基工程阶段（预计工期30天）- 桩基施工准备工作（2天）- 桩基测量和定位（2天）- 桩基施工（25天）- 桩基验收和清理（1天）2. 主体结构施工阶段（预计工期90天）- 主体结构施工准备工作（5天）- 主体结构地基处理（10天）- 主体结构基础施工（15天）- 主体结构柱梁施工（25天）- 主体结构板梁施工（25天）- 主体结构验收和清理（10天）3. 管线安装阶段（预计工期60天）- 给水管线安装（15天）- 排水管线安装（15天）- 电气管线安装（15天）- 空调管线安装（15天)4. 装修装饰阶段（预计工期60天）- 装修装饰设计方案制定（5天）- 装修材料采购和准备（10天）- 装修施工工艺准备（10天）- 装修施工（30天）- 装修验收和清理（5天）四、施工管理和质量保证1. 设立项目部，明确施工负责人，建立每日施工会议制度，确保施工进度和质量。
2. 建立施工质量检查制度，定期进行施工质量检测，确保工程质量。
3. 各施工单位要严格按照施工计划进行施工，确保施工进度。
4. 注重安全生产，加强施工现场安全管理，保证施工人员安全。
五、经费和材料管理1. 按照施工计划预算编制项目经费，合理分配各项费用。
2. 严格控制材料采购成本，确保材料质量。
3. 建立材料清单和领用制度，严格管理施工材料的使用和消耗。
六、环保和文明施工1. 严格按照环保法规开展施工活动，采取环保措施，保护周边环境。
工程施工进度计划书一、项目背景。
本工程位于XX市中心商业区，是一座多功能综合体项目，包括商业、办公、酒店等多种功能。
项目总建筑面积约20万平方米，总投资额达到10亿元人民币。
为了保证项目的顺利进行，我们制定了以下的施工进度计划书。
二、项目概况。
1. 项目名称，XX中心商业综合体项目。
2. 项目地址，XX市中心商业区。
3. 建设内容，商业、办公、酒店等多功能综合体。
4. 总建筑面积，20万平方米。
5. 总投资额，10亿元人民币。
三、施工进度计划。
1. 前期准备阶段。
在前期准备阶段，我们将进行土地平整、场地清理、勘察设计等工作。
预计耗时3个月，计划于XX年XX月开始，XX年XX月结束。
2. 基础施工阶段。
基础施工阶段包括地基基础、桩基工程等，预计耗时4个月，计划于XX年XX月开始，XX年XX月结束。
3. 主体施工阶段。
主体施工阶段包括主体结构、钢结构、建筑装饰等工程，预计耗时12个月，计划于XX年XX月开始，XX年XX月结束。
4. 装饰装修阶段。
装饰装修阶段包括室内外装饰、设备安装等工程，预计耗时8个月，计划于XX年XX月开始，XX年XX月结束。
5. 竣工验收阶段。
竣工验收阶段包括工程竣工验收、环保验收等工作，预计耗时2个月，计划于XX年XX月开始，XX年XX月结束。
四、施工进度保障措施。
1. 加强项目管理，严格按照施工进度计划执行，确保各项工程按时完成。
2. 加大施工投入，增加施工人员和设备，提高施工效率。
3. 加强与相关部门的沟通协调，及时解决施工中的问题和难点。
五、风险及对策。
1. 施工期间可能受到天气、政策等因素的影响，我们将提前做好应对措施，确保施工进度不受影响。
2. 施工过程中可能出现质量、安全等问题，我们将加强监督检查，严格按照相关标准执行，确保工程质量和施工安全。
六、总结。
本施工进度计划书是根据项目实际情况制定的，我们将严格按照计划执行，确保工程按时、按质完成。
同时，我们将不断优化施工方案，提高施工效率，确保项目顺利进行。
工程进度方案与措施第一节、施工进度及保证工期措施一、施工工期施工总工期30日历天。
为确保工期，按时将工程交付甲方使用，在正式施工前做好大量的准备工作。
施工中采取周期方案管理方式。
从工程经理到班组长对每日要完成的子项都做到心中有数，定期检查监视，及时发现问题，解决问题。
二、施工进度方案表：〔见附表〕本工程工作量大，工期紧，我公司为了能够按期保质保量的完工，现将投入三组施工队进展穿插作业，分三个施工段同时施工，对施工进度的具体安排编制施工进方案。
三、工期保证措施1、工程部和相关单位与甲方共同做好施工图审核确认工作，然后正式组织施工。
各专业要密切配合，统筹安排工作，作好与业主的沟通工作，设计人员对各有关单位需提前进展设计交底；施工人员要熟悉图纸，作好图纸会审工作，把设计中存在的问题在施工前解决完毕。
2、工程经理领导全体工程部人员，对工程开展方案管理，控制生产流程。
以日方案保证总方案。
按照施工工艺要求，合理安排施工顺序。
因工期紧、施工工艺复杂、工程量大，现场施工将采取赶工措施。
根据工程实际情况，科学合理编制施工作业方案。
工程工程经理部编排月进度方案，专业队〔班、组〕编排旬、周、日工程量完成方案。
并及时检查作业方案完成情况。
日、周方案完不成，要及时进展调整，总结完不成的原因，制定相应措施来保证下周方案的完成，月方案一般不予调整。
3、公司对进场施工队伍加强考核，使施工队伍人员配备齐全，技术人员全面，材料、资金、机械设备供给充足。
进现场后，对施工人员进展岗前质量、平安培训，提高质量、平安意识，在施工中实行样板制，检查实行自检、交接检、专检制度，确保工程质量一次验收合格。
4、加强施工队伍的平衡与调度，协调各个专业，装饰与安装，平面与立面施工穿插作业程序，提前作好工程开工的准备工作。
开工后，各职能部门效劳到现场，及时解决施工中的重大问题。
5、加强材料、机具的进场准备，根据施工图纸，在开工前，对所需材料、机具的信息进展反溃、选型、选样、选色，及时征求设计、甲方的意见和认可，作到施工人员干到哪，材料进场就跟到哪。
工程进度计划和措施方案(模板)工程进度计划与措施方案工期目标：我司承诺确保在300个日历天内完成投标内所列工程项目。
第一节施工进度计划编制一、施工进度计划的依据（一）为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。
（二）我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。
全力以赴确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。
建立运作良好的项目的组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必须能按时按质的完成本工程。
（三）合理安排施工工序所谓：“顺则速，逆则慢”，为了减少各工序施工间的相互干扰，形成合理的流水作业，均衡生产，并尽可能的将工序施工时间提前，以预留时间进行下一步工序的准备工作。
所以本工程施工的关键工序在于先施工便道，保证施工道路的畅通和机、工、料顺利抵达所需施工的地点。
然后是大面积拆除原有构筑物，同时及时插入管道基础开挖工作等。
（四）配备数量充足的施工设备的劳动力根据排定的施工计划，计算所需的机械设备的劳动力；编制动态管理进度计划，并根据现场施工的实际情况作出调整。
本工程中插板机、挖土机、混凝土泵机、自卸汽车、吊车等是本工程的重点设备，因此必须切实保证上述设备的进场时间及性能维护。
确保工期的顺利进行。
对于上述机械操作的人员配备必须合理，而且要有两年以上的操作经验，在保证质量满足要求并不得返工的前提下，熟练操作上述机械，确保工期的顺利进行。
（五）雨季施工安排下雨天对本工程工期的影响比较大，所以施工中要量做好下列工作：施工场地提前作好排水系统并保持通畅。
做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在车道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。
进度计划施工实施方案建设单位：监理单位：施工单位：编制日期：一、工程概况本工程位于片区，为工程。
总体建筑规模见下表：建筑概况结构概况安装概况人防车库概况二、项目施工管理目标1.质量目标质量目标：主体确保二栋结构杯争取三栋；竣工全部优良。
工程质量目标分解见下表2.工期目标制订本工程工期目标：开工日期：竣工日期：所有施工项目全部完成。
3.安全文明施工目标杜绝重大安全事故，轻伤事故发生率小于1.3‰，三、施工进度节点：20 3.31.完成桩基实验20 4.15.桩基验收完成20 .5.15.±0施工完成20 .8.25.主体封顶20 .9.30.主体验收完成20 .1.25.装饰阶段工程基本完成，内外乳胶漆完成一遍20 .3.1.-3.25.各分项工程细部处理竣工清理，准备交工20 .4.1.向质检站报资料，竣工验收四．施工部署1、总体施工流程依据工程特点，先施工地下基础工程，再施工地上主体工程。
主体施工中均采取以结构施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。
本工程的重点控制为结构施工，装饰、安装交叉配合，在施工过程中合理、科学地安排施工顺序，减少工序之间的相互干扰，保证施工顺利进行。
总体施工顺序2、分部工程的施工流程1）基础施工阶段：基坑四周做止水台。
基础及地下部分完工后，立即做防水及回填土工程。
开工后，地下车库基础须尽快施工完毕。
地下室及地下车库结构施工工艺流程人工清槽→底板垫层施工→底板防水→基础及基础梁钢筋绑扎→砼浇筑→剪力墙柱梁板钢筋、模板、砼。
2）主体施工阶段：主体工程的施工部分赶在雨季，为确保工程质量，制定详细的雨季施工措施。
主体结构施工工艺流程放线→柱墙钢筋绑扎→柱墙模板→梁、板模板→梁、板钢筋→管线预埋→浇筑柱梁板混凝土→养护（以此类推）。
3）装修施工阶段：在结构验收完毕以后，及时进行样板间、层的施工，为装修大面积展开做好准备。
同时主体施工完毕以后，及时进行屋面防水工作，水电安装随土建施工同时进行。
室内装饰施工工艺流程：清理基层→墙体抹灰→门窗框安装→电气箱盒安装→卫生间镶贴面砖→管道安装→楼地面工程→门窗扇安装→室内油漆、涂料→灯具、卫生器具安装室外装饰施工工艺流程：结构处理→抄平吊线→清理基层→外墙保温层施工→外墙抹灰→涂料2.施工平面布置（见附图）3.施工机械设备为满足施工需要机械设备按以下方面考虑和安排：（1）塔吊： 19#楼、20#楼各安装一台QTZ40塔机，负责楼单体及北侧车库的垂直运输；目前20#楼塔机正在安装，19#楼塔机基础已施工完成，正在待配重砼强度增长到位。
因16#、17#两栋楼施工现场制约，在16#、17#楼（均为12层）中间安排一台QTZ63塔机，负责16#楼17#楼及北侧车库的垂直运输，15#楼安装一台QTZ63塔机，现正在进行塔机基础施工，以上四台塔机均为新塔机。
（2）砼输送泵：4台80D型砼输送泵，各自负责15#、（16#、17#）、19#、20#、及车库的砼输送，为保证进度和考虑现场情况部分车库可能汽车泵输送砼（主要考虑15#、16#、17#楼北侧车库）。
（3）施工电梯：共考虑四台SC200/200型施工电梯，15#、19#、20#分别一台；16#、17#楼塔机南侧中间部位设一台两楼共用（两楼均为一个单元12层）室外回填土结束，车库砼强度达到时，主体施工至五至六层时开始安装，以保证二次结构及小型材料的垂直运输。
（4）其它木工钢筋工机械及小型设备机械均已落实到位，进入施工现场，部分正在进行调试。
4、项目班子及劳务人员组成（1）项目部主要成员（质量、技术、安全管理体系见附表）项目经理：项目副经理：技术负责人：施工队长：施工员：安全员：资料员：质检员：材料员：机械管理员：（2）劳务班组框架工程劳务为我公司劳务公司负责，共分为两个劳务单体队伍：15#、16#、17#楼及北侧车库为一个劳务施工队伍;19#、20#、27#楼及北侧车库为一个劳务施工队伍。
皆为经过严格考察并有丰富施工经验的的南方施工队伍。
拟投入管道、电气及装饰等专业的施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工。
业主指定专业分包队的个数将根据具体情况确定。
根据本工程的建筑设计特点和我单位承建类似工程的施工经验，本工程施工队确定选用的劳务队伍，施工过多个同类工程，其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。
在施工管理，技术、质量上都有很好的保证。
各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开，在劳动力配备上，按工程进度我公司将在附近地区范围内，及时调配各工种劳动力以满足工程需要。
5、施工进度部署(1)、目前六标段工程桩头已清理完毕，大小应变实验准备工作已完成，已向检测中心申请实验日期，大应变器材机具已经进场，静载试验正在进行。
计划31日前桩基实验完成。
车库土方23日前挖完，并清理干净，26日完成车库钎探，27日会同勘察、设计等单位进行基槽验收，29日开始铺设保温板，准备车库垫层施工。
4月3日完成车库垫层施工。
两个车库同时由西向东施工，4月5日开始超前止水带施工，超前止水带南北车库共6条，4月10完成。
两车库施工人员：基槽清理30人，铺保温板15人，垫层施工30人，超前止水带10人。
(2)、4月4日开始进行车库基础承台梁砖模施工，并内侧抹灰照面砂浆。
4月7日开始垫层上3+3SBS防水施工，空铺，6天完成，砂浆保护层3天完成。
4月14日开始承台梁、防水底板钢筋绑扎，由西向东施工，整个车库按照后浇带设置分为4部分施工。
每部分钢筋绑扎需3天，模板支设需3天，混凝土浇注1天，每一部分需7天，四部分流水施工，供需18天。
基础梁5月2完工。
4月22日开始车库主体钢筋绑扎，钢筋随绑随支设模板，车库顶板、独立柱模板同时施工。
由西向东两部分同时施工，每部分绑扎剪力墙、柱钢筋需3天，支设模板需3天，车库顶钢筋绑扎需3天，浇注砼需2天，西一部分5月3日完成，西二部分5月7日完成，西三部分5月11完成，车库5月15日封顶。
南北车库主体各需施工人员：钢筋工40人，木工40人，砼工20人。
(3)、19#楼：4月15日桩基验收完成，4月16日施工垫层，17日完成，18日开始砌筑外围砖模，19日做防水、超前止水带及防水保护层，22日完成。
23日开始绑扎基础梁钢筋，支模板，先行施工电梯井，27日浇筑基础砼，28日开始施工-2层钢筋模板，施工至-1层底板向上300mm处，安装止水带，-2层5月7日施工完成。
5月8日开始-1层施工，5月15日±0施工完成。
现场需：钢筋工30人，木工35人，砼工15人。
(4)、5月16日起开始施工主体，主体5-6天一层。
5月26日二层封顶，主体施工三层时，开始地下室填充墙施工。
5月30日施工完毕，6月1日开始报质检站验收基础，6月8日验收完，9日开始基础外围防水施工，6月14日完成。
6月16日开始基础外围及室内回填土施工。
基础验收时同时进行基础结构杯验收。
共需施工人员：瓦工15人，防水工10人。
(5)、基础填充墙施工完成后，随即进行主体结构填充墙施工，做到主体结构随拆除填充墙随砌筑填充墙，阳台栏板随时施工。
7月20日，12层施工完成后。
随即进行1-10层主体结构杯验收。
8月25日主体封顶，9月5日前完成整座楼栏板及填充墙、烟道、不同结构之间钢丝网连接等施工。
9月6日开始11-18层结构杯验收及主体验收。
9月30日完成。
主体共需施工人员：钢筋工30人，木工35人、瓦工20人、砼工20人、水电暖预留预埋人员20人，架子工15人，塔吊工2人，升降机操作人员2人。
(6)、7月1日浇注温度后浇带砼，8月26日浇注沉降后浇带砼。
(7)、脚手架分为三步，基础至4层顶为一步，5-11层为第二步，12-18层为第三步。
主体施工至6层时，安装升降机。
(8)、10月1日起开始装饰工程施工，外墙保温、屋面工程、内墙抹灰、内墙镶贴、楼梯栏杆焊接等同时施工。
(9)、屋面工程10月1日-5日，聚苯颗粒找坡，6日-9日进行保护层施工，11月1日-5日进行防水施工，6日-10日进行C20砼保护层施工。
（10）、外墙保温：10月1日-6日后砌填充墙保温板镶贴，7日-23日进行保温聚苯颗粒找平层、空调板、门窗洞口、-1层顶保温、一层阳台下保温等部位施工。
24日-11月1日进行照面砂浆施工。
(11)11月15日开始外墙腻子阴阳角找补，大面刮腻子，刷底漆，年前完成。
共需保温施工人员40人，乳胶漆施工人员40人。
(12)10月1日开始内墙抹灰施工，由18层向下施工，内墙瓷砖镶贴底灰同时施工，内墙抹灰到16层时开始进行内墙镶贴施工，厨卫间排水管随镶贴6层为一施工段进行施工。
内墙抹灰及镶贴施工至12层时，约10月20日，开始由18层向下房间及厨卫间布管，打压，准备地面施工，厨卫间砼保护层同时施工。
11月6日内抹灰完成，11月9日内镶贴完成，11月15日主体地面施工完成。
内墙抹灰需30人，水暖工20人，内镶贴30人，地面施工人员35人。
（13）11月15日开始厨卫间防水施工，按层施工需做3遍，11月20日开始做防水保护层，11月25日开始地砖镶贴，12月15日完成。
现场需防水工10人，保护层施工及镶贴30人。
（14）11.1.开始楼梯间地面抹灰，11.25.完成，先施工两挂楼梯，需8人（15）11.5.开始木门安装，11.20.完成，需工人12人（16）11.12.开始防盗门安装，11.20.完成，需工人12人（17）10.25.楼梯间内抹灰完成10层，开始管道井内供水管、暖气管及强弱电桥架施工，需水暖工20人，电工12人。
（18）11.16日开始室内电线穿线，11.30.完成。
12.1.开始安装室内配电箱，12.10.完成，12.1.安装灯具及开关插座，12.10.完成。
共需电工30人。
11.16.同时进行室内洁具安装，11.25.完成。
需水暖工30人.（19）暖气片10.15.开始第一次安装，打完地面后拆除，刮完内墙腻子并刷完乳胶漆后进行二遍安装。
（20）10.25.开始进行窗框安装，11.15.完成窗扇安装，由一层向上安装。
（21）内墙腻子乳胶漆11.1.开始阴阳角找补，三遍腻子，12.20.完成。
（22）室外工程11.1.开始施工，12.1.施工完成。
五．施工质量保障措施1、质量控制要点坚持“百年大计、质量第一”，做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制。
1)事前质量控制事前质量控制，控制重点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
事前质量控制的内容：（1）技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点。
（2）物质准备：包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。
（3）织组准备：包括施工项目组织机构；集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。
