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传媒公司策划案篇一：传媒公司策划案一、公司的进展目标：公司是一家民营的消遣传媒公司，主营消遣产业节目，将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。
基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等消遣产品的开发，加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张，建立消遣资源整合运营平台。
公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。
同时，假如公司有实力，可以主动延长产业链和价值链，通过为客户供应一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值，努力进展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。
公司也将涉足电影业务。
公司刚开头可以先进行“非票房模式”的电影营销，比方，为电影做贴片广告，等到有肯定规模的时候，就进行影片的整体推广和联合发行，参加其中的分成，等到电影业务进步入正轨之后，可以再扩大国产影片的发行规模，强化参加电影投资、制作、发行的各环节，有选择性的参加投资拍摄中大型制作的影片，从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上猎取长期的收益，通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对消遣资源的吸引力。
二、公司的核心业务公司的核心业务主要是消遣电视节目的制作、发行、运营。
市场分析：1、经济社会环境的调查随着我国居民生活质量的稳步提高，人们精神需求丰富和日益多元化，对电视节目的需求不再单纯表达在量上，更多的是表达在对传播内容、品尝和传播方式的要求上。
观众越来越注意消费品质，以丰富多彩的消遣休闲来充实生活，这就需要电视节目能从消遣和消费生活中挖掘新奇的内容，以新奇的形式介绍消遣休闲资讯，传达消费理念。
2、技术环境条件的改变高新技术进展对电视产业的影响是多方面的。
首先，卫星传输、通讯技术等的进展，是电视节目的传输能更为便利和快捷。
互联网的消失和进展，给电视产业的进展带来了新的挑战和机遇。
据有关统计数字说明，网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群，网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参加感、自由感和更多的主动权，在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后，电视虽不至于被全盘取代，但是的确无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争，电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。
广电市场营销策划方案1. 前言广电行业是指广播电视行业，是我国文化传媒行业的重要组成部分。
近年来，随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，广电行业面临着巨大的市场机遇和挑战。
本方案旨在通过市场营销策划，提升广电行业的市场竞争力，进一步推动行业健康可持续发展。
2. 目标定位（1）市场定位：将市场目标锁定在城市中产阶层人群，这部分人群有较高的收入水平和文化消费需求，是广电行业的主要消费者。
（2）品牌定位：提供高质量、有深度的文化生活体验，成为城市中产阶层人群文化娱乐的首选品牌。
（3）市场份额：争取在目标市场中获得较高的市场份额，达到30%左右。
3. 竞争分析（1）市场特点：广电市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他传统广播电视媒体、互联网平台等。
（2）竞争优势：广电行业拥有丰富的资源和内容优势，具有媒体影响力强、内容制作能力强等优势。
（3）竞争劣势：面对互联网媒体的冲击，广电行业的传统经营模式和盈利模式有待改进，缺乏与时俱进的创新能力。
4. 市场营销策略（1）品牌定位：通过举办文化活动、制作高品质的广播电视节目等方式，塑造品牌形象，提升品牌影响力。
（2）产品策略：加大对原创节目的推广和制作，提供更多的精品节目，满足广大观众的多样化需求。
（3）定价策略：制定合理的定价策略，根据产品特点、市场需求等因素，确定适当的价格水平。
（4）渠道策略：加强与合作伙伴的合作，扩大产品的销售渠道，提高产品的覆盖范围和销售额。
（5）促销策略：通过营销推广活动、会员优惠等方式，吸引更多的观众，提高产品的销量和市场份额。
（6）服务策略：提高用户体验，加强客户服务，开展用户调研，不断改进和优化服务内容，提高用户满意度。
5. 营销推广计划（1）线上推广：通过互联网平台、社交媒体等形式，开展线上推广活动，增加品牌曝光度和用户粘性。
（2）线下推广：通过墙体广告、户外广告、电视媒体等形式，开展线下推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
（3）合作伙伴推广：与其他文化娱乐企业、明星艺人等合作，共同开展营销推广活动，扩大品牌影响力。
文化传播公司业务简介文化传播公司业务简介文化传播公司成立方案---组织结构及薪酬方案一、公司背景随着信息时代的到来和中国经济的腾飞，人们对于信息的索取和传播都达到了空前的水平。
个人形象包装诉求增强、中小企业雨后春笋般建立、网络视频的疯狂传播、手机微电影的萌发、电影市场的快速成长等等，都预示着文化产业的蓬勃发展即将来临。
文化产业是个极为特殊的行业，它是一个集艺术与技术为一体、个性与商业并重的复合型服务产业。
它不同于普通广告公司和单纯摄影行业，门槛高、涉及面广、投资大、风险高。
这也决定文化业的投资会有惊人的回报率，让投资者能享受在其他普通传统行业投资没有的文化精神和投资的回报。
天津市庆源文化传播有限公司，隶属庆源集团，成立于xx年，注册资金一百万元。
庆源业务涉及影视传播、品牌推广、广告设计、会展演出、婚庆服务、设备租赁等行业。
庆源拥有专业资深策划师，运作形式成熟，得到业内好评。
庆源依托国内外优质资源，成功参展美中贸易协会“龙腾美国”灯展，参与天津电视台艺品藏拍栏目拍摄。
庆源本着“诚实、守信、团结、创新”的企业文化，以“凭实力纵横四海，以活力汇聚庆源”的企业经营理念，致力于传承发扬中国古典文化。
二、公司概要公司宗旨：立足传播民族文化，创造美好生活。
公司目标：立足天津，辐射全球，最终成为专业的文化传播公司。
公司使命：帮助中国历史、民族、企业传播文化，塑造国家、民族、企业形象。
三、公司组织结构及人员配备四、公司薪资评定方案（草案）1、广告合同金额折算业绩奖励系数计算对照表：（说名：M、R值以当月实际到帐为准,分期支付广告款项的合同单,M、R值按当月支付款项的比例计算。
当月总M≤1者，不享受业绩奖励。
部门领导不完成岗位任务，不发岗位津贴。
）2、薪资计算办法：工资=基本工资+业绩M系数×标准值+业务提成＋其他；（1）总经理工资=基本工资6000元+业绩M×200元+业务提成15%＋其他；（2）总经理助理工资=基本工资2500元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%（3）企划部经理（R≥10000元，M≥3）工资=基本工资5000元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%＋岗位津贴500元；（4）采编部经理（R≥10000元，M≥3）工资=基本工资4000元+考勤奖+业绩M×200元+业务提成15%＋岗位津贴500元（5）办公室主任文化传播公司业务简介工资=基本工资3500元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%（6）影视编辑（R≥1200元）工资=基本工资2800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%+编辑费；（7）设计师、摄影师、灯光师工资=基本工资2800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；（8）文秘工资=基本工资xx元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；（9）一级销售员（R≥10000元，M≥3）工资=生活补贴1200元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；（10）二级销售员（7000元≤R﹤10000元，M≥2）工资=生活补贴800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成10%；（11）三级销售员（5000元≤R﹤7000元，M≥1.5）工资=生活补贴600元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成8%；（14）见习员工工资=生活补贴800元+考勤奖+业务提成5%；(15)兼职采编工资实行业绩考核办法，业绩达到上述某级别者，工资按该级别执行（不享受生活补贴）。
文化传媒公司营销策划合作方案一、背景分析随着互联网的快速发展，文化传媒公司在市场竞争中面临着越来越大的压力。
传统的营销方式已经无法满足市场的需求，因此，寻找合适的营销策划合作方案成为文化传媒公司发展的必然选择。
二、目标确定1.提高品牌知名度：通过合作方案的营销策划，增加文化传媒公司的品牌曝光度，提高品牌在消费者心目中的知名度。
2.增加营业额：通过营销策划的合作方案，吸引更多客户，增加销售量，从而提高公司的营业额。
3.提高客户满意度：通过有针对性的营销策划，满足客户需求，提高客户满意度，增加客户保持率。
三、合作方案1.建立战略合作关系：与知名媒体、平台、网站等建立长期稳定的合作关系，通过合作来扩大影响力和品牌曝光度，提升市场占有率。
2.创新营销策略：根据公司特点和市场需求，制定创新的营销策略，包括线上线下结合的推广活动、明星代言人合作、精准广告投放等，吸引目标客户群体。
3.强化社交媒体营销：通过社交媒体平台，借助用户生成内容进行营销推广，增加品牌曝光度和影响力，提高用户参与度，提高粉丝数量和忠诚度。
4.开展主题活动：根据公司特色、产品特点开展主题活动，如电影首映礼、展览开幕式、签售会等，吸引目标客户参与，提升品牌形象和知名度。
5.数据分析优化策略：通过数据分析及市场调研，实时了解市场动向和消费者行为，针对性地优化营销策略，以提高营销效果。
四、落地实施1.确定执行团队：成立专门的营销策划团队，包括市场营销经理、设计师、文案策划师等，负责方案的具体实施和推广。
2.制定详细计划：根据合作方案确定的营销策略，制定详细的营销计划，包括时间节点、活动安排、推广渠道、预算等，并确定责任人和执行时间。
3.开展合作推广：根据计划，在合作媒体、平台、网站上进行合作推广，包括宣传文章、广告位投放、文章推广等，提高品牌曝光度和知名度。
4.组织活动：根据主题活动的安排，组织相关活动，包括场馆租赁、嘉宾邀请、物料准备等，提升品牌形象和知名度。
传媒文化运营方案一、方案背景近年来，随着传媒技术和文化产业的不断发展，传媒文化运营不断受到关注并得到了广泛的发展。
传媒运营可以定义为一种将传统媒体如电视、广播、报纸等与新兴媒体如社交媒体、网络媒体等结合，并通过市场化手段逐步实现运营目标的方式。
而文化运营则是在传媒运营的基础上，进一步注重文化传播的价值和影响力。
因此，传媒文化运营的重点是在媒体运营的基础上，注重文化价值的传播与实践，力求实现文化产业的可持续发展。
本方案将通过在不同媒体上的运营实践，结合文化产业发展的实际情况，提出一套科学合理的传媒文化运营方案。
二、方案内容1. 媒体整合传媒文化运营的第一步是通过整合不同类型的媒体资源，形成一个完整的传播网络。
传统媒体与新兴媒体的整合将是未来传媒文化运营的重要方向。
在传统媒体方面，可以通过与电视台、广播台、报纸杂志等传统媒体合作，利用其丰富的资源和权威性来进行文化传播。
而在新兴媒体方面，可以与社交媒体、网络媒体等合作，利用其大量的受众和互动性来进行文化运营。
2. 内容创作内容创作是传媒文化运营的核心。
在内容创作方面，应该注重内容的表现形式和内容的质量。
在表现形式方面，可以通过采用多媒体的手段，比如音频、视频、图文等形式，来丰富内容的表现形式和提高传播效果。
同时，在内容的质量方面，应该注重内容的专业性和原创性，提高内容的专业度和权威性。
3. 话题策划话题策划是传媒文化运营的关键环节之一。
话题策划应该注重话题的新颖性和话题的深度。
在话题的新颖性方面，可以根据时事热点、社会现象、文化事件等，及时挖掘新的话题，使话题有新鲜感和时效性。
在话题的深度方面，应该注重话题的深度挖掘和思考，使话题有内涵和思想性。
4. 创意营销创意营销是传媒文化运营的重要环节。
在创意营销方面，可以通过运用创意手段，比如广告、营销活动、主题活动等，来提高文化传播的吸引力和影响力。
同时，创意营销也可以通过跨界合作和品牌联动来提高文化传播的效果和效益。
“x xx文化传媒公司”运作方案一.工作目标:(1). 2008年x月到xxxx年x月该项目销售收入达到120万(2).该杂志质量在稳步提升二工作方式和内容：:(1). xxx作为总经理人对股东负责；(2). 该公司采用职业经理人负责制；(3). 该公司发生的费用由股东承担；(4). 超过任务部分按利润的25%提成给xxxx公司作为奖励发给员工；(5). 发生的费用在3000元以内，职业经理人有权决定其使用。
2000元以上必须报董事会通过。
三.期限: 2008年3月―2009年2月四.双方分工情况向凤来:(1). 负责《xxxxx》杂志的运营；(2). 取得的收益上交董事会；(3). 将公司的运营情况每半年上报董事会；董事会:(1). 负责该公司运营费用；(2). 对向凤来运营情况进行监督和指导。
五.产权归属:本杂志产生的成果及产权归董事会拥有。
六股东及其团队成员：该杂志的股东有：xxx公司、xxx公司、xx传媒、xxx市广告公司，四家公司在xxx文化传媒公司持有股份分别是： 30％、25％、25％、20％。
我愿牵头和四家公司成立编委会，一道根据自己对市场的分析判断以及策划知识共同对该刊物的内容、设计、发展、招商进行决策。
向凤来工作经验和学习经历2007.1－2008.1 同舟策划公司总经理2005.3－2007.1 景丰公司总经办常务经理2003.3－2005.2 中颐集团总经理助理兼总经办经理2001.2－2003.2 中颐集团(华景)总经理助理2006年国家人事部高级商务策划师资格2005年美国项目管理协会高级项目管理师资格2004年自学人民大学MBA教材2003年商务谈判实战培训2002年获得ISO内审员资格2001年西南科技大学经济管理学,会计专业本科毕业我将于2008年x月x号之前在原来运作班子的基础上充实和调整该项目团队成员，各策划、记者、编辑、营销、投递员按各工作岗位的任职条件来任用。
营销企划方案（经典9篇）营销企划方案篇一一、市场背景根据相关资料显示，在经历了20xx年价格困境和国标危机等一系列不利于产业健康发展的情境之后，20xx年中国电动车行业开始迎来新的发展面貌，国标暂缓为行业争取了更大的发展空间；价格战也由20xx年的几乎全民参战过渡到局部应战，降价力度也大为减缓；电动车被正式纳入家电下乡范畴；从国际形势来看，低碳环保成为全社会关注的焦点和未来交通发展不可逆转的潮流和趋势，作为绿色环保交通工具的电动车，未来发展潜力和成长空间无可限量。
20xx年电动车行业发展整体呈现出上行趋势，与20xx年同期相比，增长幅度超过10%，销量从20xx年的720万达到800万辆。
价格方面虽然持续下行趋势，但相比20xx年同期下降幅度大幅放缓，价格战势头大为收敛；20xx年众多企业摒弃了单纯价格战的市场行为，开始在新产品开发和内部管理上下工夫，产品与营销双管齐下，而这也不失为行业开始理性回归的一种信号；品牌方面一线品牌与二三线品牌开始分化形成，品牌之间的差距在进一步拉大，从20xx年的品牌行为来分析，一线品牌重守势，二三线品牌强调攻势，其他一些弱小品牌的生存空间进一步被压缩。
从产业链的各个环节上来分析，无论是上游的整车与配套，还是终端各区域品牌销售，仍然面临着各种困境与挑战，但是行业整体运营呈现出上行趋势，20xx年的产业规模或将再次实现自20xx 年产业滞胀后的首次增长。
某某市作为鲁西南中心城市而言，电动车市场是令人满意的。
某某城区的电动车市场已经非常成熟，城区市场的饱和给商家的经营带来难度，如何从城区的这种困境走出来，是众多商家一直思考的问题。
然而通过调查，某某良好的乡镇市场却似乎填补了这个问题的空洞。
其实在很多地方，乡镇市场的潜力都是很大的。
希望通过不断的挖掘和发展，在某某乡镇电动车这一块市场能够取得更好的成绩。
二、关于某某电动车山东某某商务有限公司成立于20xx年，注册地山东某市。
文化节传播营销策划方案一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，文化节越来越受到人们的关注和喜爱。
文化节不仅可以满足人们对艺术和文化的追求，还可以促进当地经济的发展。
而文化节的传播营销策划方案，对于吸引更多的观众、提高文化节的知名度以及推动经济的发展具有重要意义。
二、目标与策略1. 目标a) 提高文化节的知名度，吸引更多观众参与。
b) 通过文化节的传播营销，推动当地旅游经济的发展。
c) 打造高品质的文化节，提升城市文化形象。
2. 策略a) 多渠道宣传推广。
通过使用多种传媒媒体，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等，进行宣传推广，提高文化节的曝光率。
b) 群众参与。
通过举办文化节的前期活动，如征集作品、举办比赛等，增加群众参与度。
c) 合作营销。
通过与相关的机构、企业、社团等合作，共同推动文化节的传播营销。
三、具体措施1. 宣传推广a) 选派专业的宣传人员，编写优秀的宣传材料，以各种方式广泛宣传文化节，包括在电视、广播、报纸等媒体发布宣传广告，以及在各大互联网平台上发布宣传信息。
b) 利用社交媒体平台，如微信、微博等，开展互动宣传，引导观众参与，并通过分享、点赞等方式相互传播，提高文化节的知名度。
c) 设计精美的海报、宣传单页等宣传材料，并通过邮寄、散发等方式，将宣传材料送到目标观众手中，增加他们对文化节的了解和兴趣。
2. 群众参与a) 举办文化节前的活动，如征集作品、举办比赛等，引起观众的兴趣和参与。
b) 设立奖项和奖金，吸引更多的参赛者参与活动，同时利用参与者的社交网络传播活动信息。
c) 开展街头巡游、演出、展览等形式多样的活动，吸引观众参与，并在活动现场设置签到点，激励观众通过签到参与互动。
3. 合作营销a) 与旅行社、酒店、餐饮等相关企业合作，推出套餐式的文化节旅游产品，吸引观众通过购买产品参与文化节，并增加当地旅游经济收入。
b) 与本地艺术院校、艺术团体等合作，邀请他们参与文化节的演出和展览，并通过他们的社交网络传播活动信息。
文化传媒行业市场拓展方案第一章市场环境分析 (3)1.1 市场现状概述 (3)1.2 行业竞争格局 (3)1.2.1 市场主体多元化 (3)1.2.2 市场竞争激烈 (3)1.2.3 地域差异明显 (3)1.3 市场发展趋势 (3)1.3.1 数字化转型加速 (3)1.3.2 跨界融合发展趋势 (4)1.3.3 内容为王，创新驱动 (4)1.3.4 国际化进程加快 (4)第二章企业资源整合 (4)2.1 企业优势分析 (4)2.1.1 品牌优势 (4)2.1.2 内容优势 (4)2.1.3 技术优势 (4)2.1.4 合作优势 (4)2.2 企业劣势分析 (4)2.2.1 市场竞争加剧 (4)2.2.2 人力资源不足 (5)2.2.3 资金投入不足 (5)2.2.4 监管政策风险 (5)2.3 资源整合策略 (5)2.3.1 优化内部资源 (5)2.3.2 加强外部合作 (5)2.3.3 创新业务模式 (5)2.3.4 提高品牌影响力 (5)2.3.5 加强人才培养和引进 (5)2.3.6 关注政策动态 (5)第三章目标市场定位 (5)3.1 目标市场选择 (6)3.2 市场细分策略 (6)3.3 市场定位原则 (6)第四章产品策略 (7)4.1 产品线规划 (7)4.2 产品差异化设计 (7)4.3 产品生命周期管理 (7)第五章价格策略 (7)5.1 价格制定原则 (8)5.2 价格调整策略 (8)5.3 价格促销策略 (8)第六章渠道拓展 (9)6.1 渠道选择与优化 (9)6.1.1 渠道定位 (9)6.1.2 渠道类型 (9)6.1.3 渠道优化 (9)6.2 渠道合作关系管理 (9)6.2.1 合作伙伴选择 (9)6.2.2 合作协议签订 (9)6.2.3 合作伙伴培训与支持 (9)6.2.4 合作伙伴评估与激励 (10)6.3 渠道营销策略 (10)6.3.1 产品策略 (10)6.3.2 价格策略 (10)6.3.3 推广策略 (10)6.3.4 服务策略 (10)第七章推广策略 (10)7.1 品牌推广 (10)7.1.1 品牌定位 (10)7.1.2 品牌传播 (10)7.1.3 品牌形象建设 (11)7.2 线上线下融合 (11)7.2.1 线上推广 (11)7.2.2 线下推广 (11)7.3 公关活动策划 (11)7.3.1 主题策划 (11)7.3.2 活动形式 (11)7.3.3 活动组织 (11)7.3.4 活动效果评估 (12)第八章客户关系管理 (12)8.1 客户需求分析 (12)8.2 客户满意度提升 (12)8.3 客户忠诚度培养 (13)第九章风险防范与控制 (13)9.1 市场风险识别 (13)9.2 风险防范措施 (13)9.3 风险应对策略 (14)第十章实施与监测 (14)10.1 市场拓展实施计划 (14)10.1.1 目标设定 (14)10.1.2 实施步骤 (14)10.2 市场拓展效果评估 (15)10.2.1 评估指标 (15)10.2.2 评估方法 (15)10.3 持续优化与改进 (15)10.3.1 数据监测与分析 (15)10.3.2 调整策略 (15)10.3.3 人员培训与激励 (15)10.3.4 渠道优化 (16)10.3.5 客户关系维护 (16)10.3.6 创新驱动 (16)第一章市场环境分析1.1 市场现状概述我国经济社会的快速发展，文化传媒行业作为现代服务业的重要组成部分，呈现出日益繁荣的态势。
传媒公司合伙创业方案一、背景分析随着互联网的快速发展，传媒行业也面临着巨大的变革和挑战。
传统媒体的生存和发展面临许多问题，而新兴媒体如社交媒体、短视频等迅速崛起。
在这样的背景下，传媒公司合伙创业是一个有利可图的选择。
二、商业模式1. 多媒体内容创作：传媒公司可以与作家、记者、摄影师、画家等合作，创作并销售各种形式的多媒体内容，包括文章、照片、插画、音频等。
2. 广告媒体代理：传媒公司可以成为各个媒体平台的代理商，为客户提供广告发布和营销策划服务，并获得一定的佣金收入。
3. 传媒科技服务：传媒公司可以研发和销售媒体科技产品，如社交媒体管理工具、数据分析软件、互动广告平台等，为客户提供全方位的传媒科技服务。
三、市场定位传媒公司可以选择以下几个市场定位：1. 定位于特定领域的传媒公司，如体育传媒、财经传媒、娱乐传媒等，通过深耕特定领域，提供专业的内容和服务，吸引目标受众。
2. 定位于特定地域的传媒公司，如地方媒体、区域媒体等，通过深入了解当地文化和需求，提供本土化的内容和服务，吸引目标受众。
3. 定位于特定受众群体的传媒公司，如青少年媒体、女性媒体、科技爱好者媒体等，通过研究目标受众的需求和喜好，提供定制化的内容和服务，吸引目标受众。
四、市场推广1. 建立和维护自媒体平台，并拓展粉丝群体，为客户提供广告发布和合作推广服务。
2. 运用社交媒体等新兴渠道，通过创意、有趣的内容吸引目标受众，并通过互动、分享等方式扩大影响力。
3. 与其他媒体平台合作，进行联合推广和跨媒体合作，提升品牌知名度和影响力。
五、风险与挑战1. 激烈的市场竞争：传媒行业竞争激烈，需要不断创新和提升服务质量，以保持竞争优势。
2. 不稳定的市场环境：传媒行业受到政策和法规的影响较大，市场环境变化快，需要及时调整企业战略和运营方式。
3. 盗版和侵权问题：传媒作品容易被盗版和侵权，需要加强版权保护和网络安全管理。
六、创业规划和预期收益1. 制定切实可行的发展计划，包括市场拓展、产品创新、人才引进等方面，以提高公司竞争力和盈利能力。
XX文化传媒公司营销策划合作方案【最新资料，WORD文档，可编辑修改】甲方：乙方：福州市蔚蓝文化传播有限公司（以下简称“甲方”）委托福州蔚蓝文化传播有限公司（以下简称“乙方”）为其发展项目(以下简称本案)提供专业营销策划服务，经双方好协商订立本合约：【第一款】楼盘地址:宁德市新区【第二款】委托事项：甲方委托乙方为之全程广告推广与营销推广顾问，负责承担一切有关于的广告推广与营销推广企划顾问，及时为甲方提供有利于项目销售的广告推广与营销策略建议，及全程监控项目营销过程中的一切相关工作。
【第三款】委托期限：自合同签订之日起至年月日。
【第四款】甲方权利义务：1、提供完整的工程进度表，保证年月日封顶，年月日交付使用。
2、提供该楼盘的部分设计图纸、含总平面、立体彩色效果图及建筑单体图等，以及该楼盘内供销售的物业明细表，含房号、建筑面积、公用分摊面积等。
3、保证该项目房产产权真实、合法、完整，未在银行作过抵押或其它处分。
4、负责项目所有销售、广告及费用。
5、安排现场人员(销售经理或执行总监)及时完成相关销售事宜的沟通。
乙方权利义务项目全程行销企划流程项目前期策略服务工作提纲项目分阶段营销顾问工作提纲房地产广告综合代理服务工作提纲房地产营销企划代理收费标准附：项目合作方案项目全程行销策划流程第一阶段工作内容一、区域市场调研1、宏观环境分析经济环境政策环境行业环境人口环境文化环境2、市场状况分析房地产市场发展特点与趋势市场状况剖析未来走势预测楼市消费行为的区域特征与人文北景以上项目乙方提交：项目前期市场调研报告二、目标客户群的锁定与分析文化特征社会特征个人特征心理特征主力需求面积主力需求户型以上项目乙方提交：项目目标客户群分析报告三、本案开发总体思路本案的开发理念SWOT分析楼盘命名主题定位语建议本案开发的市场依据本案开发的战略性框架本案的成本与产品力的对应研究寻找本案的差异化卖点项目市场定位——（功能定位、形象定位、产品定位、价格定位、市场综合定位）以上项目乙方提交：项目开发可行性分析报告四、本案的规划与设计建议本案总体规划理念——产品概念本案建筑风格与区域人文的关系——社区文化的确立总平规划建议交通道路规划建议户型设计建议建筑设计建议（外立面设计建议、整体风格建议、组团规划设计建议）智能化系统设计建议物业服务建议景观规划设计以及主题建议建筑符号的运用本案建筑风格与楼市需求的关系——形象卖点的确立项目形象包装概念——小区色彩系统本案总平控制与自然资源的利用——环境卖点的确立本案分区功能与组团的分析本案配套新思路户型与单元总面积的研究户型配比单体设计规划设计的市场需求分析规划调整推广总概念确定以上项目乙方提交：项目产品分析及改进建议第二阶段工作内容一、营销策划1、营销策略制定周边项目销售状态分析重点竞争对手营销策略分析代表性项目热销原因分析客户需求排序及动因分析营销策略制定的区域人文参与值市场切入点及切入时间制定销售模拟及客户群摸底销售目标预测财务目标分析目标市场定位及策略产品定位及策略价格定位及策略营销时间及销售控制策略物业管理模式不同阶段营销计划2、营销行动策略制定阶段性广告策略制定阶段性广告主题及文案架构引导期的广告测试及主导信息发布说明书设计创意工地现场包装思路销售接待中心设置方案其它营销活动及制定促销方案媒体计划表/媒体控制方案媒体组合方案及媒体推广策略媒体广告形式及主题营销预算乙方提交：项目营销推广企划案3、销售人员培训本案基本环境资料说明本案规划介绍公共设施规划行销理念行销技巧行销策略商品概念案名表达广告定位商品定位市场客源定位及对策价格策略介绍准客户资料收集计划作业说明电话及DM派送计划作业与演练客户心理与障碍排除自我促销、组合促销介绍付款介绍与实务解答商品、单价、总价、贷款介绍美姿仪容与商业礼仪答客户问竞争楼盘市场调研福州楼市基本走势客户类型分析销售人员基本要求建筑基本常识物业管理知识如何签订合同办理产权知识办理银行按揭程序熟悉《商品房销售管理办法》以上项目乙方提交：项目销售培训计划项目销讲资料开展销售培训活动招聘销售人员二、包装与设计模型制作建议三维影视广告制作建议效果图设计建议售楼处设计建议并出效果图样品屋设计建议户型装修效果图乙方提交：提供相关协作单位名单协助甲方验收协作单位制作成品以上项目制作费用由甲方承担楼标设计DM设计销售用楼书设计销售用海报设计销售说明、销售道具设计平面图册设计付款表及应收帐款说明表格设计作业流程设计沿街广告牌设计车身广告设计幻灯片、投影片设计(如需提供专业摄影及协作单位费用由甲方承担)胸卡、纸杯、手提袋、名片、信封等所有销售道具的设计以上项目乙方提交：项目VI视觉系统设计方案项目销售道具(楼书、海报、销售图册)设计方案三、项目的市场推广计划专案组的工作框架及流程专案组细分及推广理念广告预算平面广告的创意设计影视、广播及杂志广告设计媒体组合、投放频率、投放预算、投放计划以上项目乙方提交：项目总体广告投放预算项目开盘前广告推广企划案项目开盘报稿设计稿提交媒介购买计划第三阶段工作内容现场销售执行计划建立销售队伍销控计划制定销售道具到位现场销售接待客户购房手续办理(协助甲方完成)办理交房手续(协助甲方完成)办理产权证(协助甲方完成)资金回笼建议第四阶段工作内容一、企业品牌战略发展研究开发商形象与实力分析企业形象分析社会荣誉与专业荣誉可供宣传的业绩与实力二、项目广告推广执行新闻报道的安排、稿件的撰写协助推广计划执行广告效果评估销售促进推广的协调工作销售反馈的分析客户资源库建立危机处理销售策略再研究阶段性销售组合策加重提议展销会的策划并协助实施产品说明会的策划并协助实施公关活动方案协助实施促销活动方案协助实施阶段性营销策略调整阶段性广告策略调整协助部分：1、协助甲方执行工地售楼部现场销售工作，并根据实际情况提供最专业的意见；2、协助甲方制定该项目的全套营销策划方案；3、协助甲方对三维影视广告制作、效果图设计、售楼部设计、家具平面配置图及样板间设计提供专业的意见；4、协助甲方设计并组织销售公关活动等；5、及时向开发商沟通和反馈销售进展情况，并提供调整方案。
说明：1、乙方所提供之设计文件除报纸广告外，均为设计文件，不含相关正稿制作及发布费用。
如需乙方执行制作及发布，其费用由甲方另行承担。
2、协助部分制作费用由甲方承担，乙方协助甲方验收协作单位制作成品。
以上项目乙方提交：企业品牌资源整合方案项目相关活动执行案(展销会、开盘活动……)广告效果评估报告分阶段营销推广策略调整方案备注：以上各阶段工作内容可能穿插执行。
蔚蓝机构营销企划服务内容及收费标准营销顾问费用：甲方付给乙方营销顾问费用共计人民币￥万元/年。
【第六款】付款内容与方式：1．项目广告策划代理期限为12 个月（即2006 年月日至2007年月日止）本合同签定后三日内，甲方即预付乙方万元作为项目前期启动金，于开盘时再付10万元，余款以月服务费形式支付乙方万元，2．月服务费需在每月5日前支付乙方，3．合同到期,在乙方办好相关文件移交手续后,甲方付清余款;若中途双方因故中止合同,在乙方办好相关文件移交手续后,甲方付清乙方已完成部分的工作费用；4．媒体广告发布、付款方式（另议）【第七款】双方责任与制约：1、合同期间，乙方不得以任何理由延误营销策划工作，如出现乙方工作人员工作不负责违反本合同情况，甲方有权单方终止合同。
2、甲方应保证按合同规定的方式如期付款，否则，乙方有权终止工作。
3、合同期内，如因甲方工程原因或其它原因造成营销计划无法正常进行或无能力执行，乙方有权停止工作，直至终止合同。
4、合同期内，乙方享有独占的、排它的广告媒体上“营销顾问”之署名权。
未经乙方许可，任何个人或单位不得冠以“营销顾问”等有关或同类字样。
5、合作期内，甲乙双方每季度须执行例会沟通一次。
每次由乙方出具会议纪要并交由双方项目负责人签字认可。
6、甲乙双方均应保证不泄漏所制订的策略、项目资料等有关机密；否则，由此所产生的后果由泄密一方承担。
【第八款】未尽事宜，双方可另行协商签订相关补充协议，与本合同享有同等法律不成，任何一方可直接提交有管辖权人民法院通过司法程序解决。
本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：福州蔚蓝文化传播有限公司委托人：委托人：签约日期：年月日。
