最新项目建设工作实施方案资料
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2024年重点项目建设推进工作实施方案范本一、项目背景和意义随着我国经济的快速发展和城市化的不断推进,各级政府都高度重视项目建设,特别是重点项目的推进工作。
重点项目的建设对于推动经济增长、改善民生、优化产业结构等方面具有重要意义。
为了更好地推进2024年的重点项目建设,制定本方案,明确目标和任务,提高工作效率,确保项目顺利实施。
二、总体目标按照中央经济工作会议和国家发展改革委的政策要求,2024年的重点项目建设要以推动高质量发展为目标,促进经济结构优化升级和提高全要素生产率。
具体目标如下:1. 完成年度重点项目建设投资目标;2. 实现重点项目建设的质量和效益的提升;3. 推动项目建设与生态环境保护相协调。
三、重点任务根据各部门、各地区的实际情况,确定以下重点任务:1. 加强规划和评估工作。
做好项目的前期规划和评估工作,确保项目的可行性和可持续发展。
同时,加强项目评估工作,建立完善的评估体系,确保项目的质量和效益。
2. 加强项目管理和监督。
加强对项目建设的管理和监督,建立健全的项目审核和监管制度,加强项目的资金使用和效果评估,确保项目的进度和质量。
3. 优化项目投融资机制。
探索多种投融资方式,推动政府和社会资本合作,吸引更多社会资本参与项目建设,加大对重点项目的资金支持力度。
4. 积极推进PPP项目。
加大对PPP项目的支持力度,鼓励政府和社会资本合作建设重点项目,提高项目的市场竞争力和运营效益。
5. 加强人才队伍建设。
加强对项目管理人才的培养和引进,提高项目团队的专业素质和管理水平,确保项目的顺利进行。
6. 推动项目与生态环境保护相协调。
加强对项目的环境影响评估和生态修复工作,确保项目建设不破坏生态环境,实现经济发展和生态保护的双赢。
四、工作措施1. 制定明确的项目计划。
各部门、各地区要根据年度重点项目的需求,制定明确的项目计划,包括进度计划、质量计划等,并做好项目的跟踪和监控工作。
2. 加强部门协调。
重点项目建设推进工作实施方案模版根据县委___的精神和县作风整治工作领导小组的统一部署和要求,切实提高服务项目的针对性、主动性和实效性,特制定本工作方案。
一、工作目标坚持以科学发展观为指导,以项目建设为主题,全面提升项目服务能力,促进项目建设。
按照“目标任务具体化、工作推进责任化、问题解决时限化、考核考评刚性化”的要求,突出做好县重点项目的推进工作,在各部门、各单位中充分发挥好“项目服务的总牵头、解决问题的总协调、信息通联的总枢纽、督查考评的总把关”作用,推进重大项目加快建设、重点项目及早竣工。
二、工作安排1、动员部署。
召开“改进干部作风促进项目建设”动员大会,传达省、市、县作风整治工作有关会议精神,布置工作任务,明确工作责任。
进一步明确“一个项目,一名领导,一支队伍”的项目服务机制,确保每个县重点项目有一名领导包干服务,逐步建立和完善服务重点项目工作网络。
2、排查问题。
积极跟踪重点项目建设进展,通过实地走访、问卷调查、座谈讨论等方式,全面排查项目建设过程中存在的问题,通过每月召开的重点项目建设服务评议会,了解项目建设过程中出现的新问题。
3、协调会办。
及时将重点项目推进过程中的重要事项和重大问题进行会商,并积极协调解决,会同相关部门共同协商解决项目推进过程中存在的困难和问题。
4、督查考评。
建立项目服务时间表,并以此对各包干领导、办公室的项目推进情况进行督查考评,跟踪问效。
同时,对各相关部门在项目建设过程中的服务水平、工作效能进行督查考评。
三、工作制度1、跟踪服务制度。
采取实地走访调研、查询资料等相结合的方式,对重点项目推进情况进行实时跟踪掌控,排查梳理项目建设中存在困难和问题,检查各项目具体责任人主动进位、靠前服务意识和能力。
各服务责任人要及时汇总报告项目进展情况,协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题,做好项目实施各个环节的协调服务工作。
2、公开承诺制度。
按照“一个项目,一名领导,一支队伍”的项目服务要求,确保每个县重点项目有一名领导包干服务,同时,各项目负责人要公开承诺,签订责任状,强化领导责任,让每个项目负责人都牢固树立了“慢进即退、无功即过”的危机意识和“加油提速、赶超跨越”的创业精神。
重点项目建设工作实施方案3篇20xx年是深入贯彻落实党的精神的开局之年,也是实施“xx”规划承上启下的关键之年,为了更好地推进工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,按照20xx年工作思路,经镇党委、政府研究,决定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。
一、指导思想以贯彻党的精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推进工业强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。
二、组织机构成立XX镇20xx年重点项目建设领导小组,组成人员如下:组长:XXX副组长:XXXXXX成员:项目相关办公室、驻村工作组领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副主任,负责日常工作和协调、调度。
三、工作安排(一)宣传动员。
3-4月份,召开全镇重点项目建设动员大会,安排部署各项工作;加大宣传力度,营造工作氛围,增强开展重点项目建设工作的信心与动力,制作项目建设进展公示牌。
(二)现场督办。
5月份,开展项目建设现场办公活动,领导小组对项目进行现场督办,对规模大、有影响的项目进行集中调度,加快项目推进。
(三)集中调度。
6-7月份,组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度,并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。
(四)重点调度。
8-9月份,开展对重点项目建设现场调度,重点为项目建设解难题、加压力、促进度。
(五)评议视察。
10月份,组织镇人大代表、政协委员开展视察活动,对有关项目建设提出建议,解决问题。
(六)全面检查。
11月份,进行全面调度与检查,对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。
(七)总结考评。
12月份,进行年底评分、考核,筹备总结表彰大会。
四、保障措施1、强化组织领导,确保工作氛围。
2023年重点项目建设推进工作实施方案范本一、背景和目标随着中国经济的不断发展,2023年我国在基础设施建设、科技创新、环境保护等方面仍然存在诸多短板和问题,需要采取有效措施来加快解决这些问题。
为此,我们制定了2023年重点项目建设推进工作实施方案,旨在加快项目进展,推动我国经济持续健康发展。
二、总体要求1. 遵循国家中长期发展战略,突出重点领域,优化资源配置,提高项目的建设质量和效益。
2. 强化技术研发,加大科技创新投入,推动高新技术领域的突破和应用。
3. 坚持绿色发展理念,注重生态环境保护,推动可持续发展。
4. 加强组织和协调,形成合力推进重点项目建设。
三、重点项目根据各部门和地方的实际情况,确定以下几个重点项目:1. 基础设施建设项目- 加快高速公路、铁路、机场等交通基础设施建设,提高交通运输效率。
- 推进信息网络基础设施建设,加快5G网络建设和应用。
- 加大水利、电力、电网等基础设施的投入和改造,提升基础设施的稳定性和安全性。
2. 科技创新项目- 加大科研机构和高校的科技研发投入,推动技术创新和成果转化。
- 支持创新型企业的科技研发和市场推广,促进科技产业化。
- 加强人才培养和引进,提高科技创新能力。
3. 环境保护项目- 推动大气污染治理,加强工业污染源控制,提高空气质量。
- 加大水环境治理力度,改善水质。
- 推进垃圾分类处理,提高资源回收利用率。
四、工作措施1. 加强组织和协调机制- 成立项目推进工作领导小组,负责制定和推动工作方案的实施。
- 建立项目建设进展监测和评估机制,及时解决项目中遇到的问题。
2. 确保资金投入- 提升项目建设的资金保障能力,加强财政资金管理和精确投入,确保资金使用的效益和安全性。
- 加大对各地政府债务风险的监测和预警,防止逾期债务风险。
3. 推动科技创新- 加强科技创新组织和管理,建立科技创新项目评审和监测机制。
- 支持科技创新人才的培养和引进,提高科技创新的能力和水平。
重点项目建设推进工作实施方案范文一、项目背景____年是我国经济发展的关键一年,也是实施国家发展战略的重要时期。
为了加快经济转型升级,提高综合竞争力,我国将加大重点项目建设的力度。
本方案旨在落实国家发展战略,推动重点项目建设顺利实施。
二、总体目标____年重点项目建设的总体目标是:加快经济转型升级,提高综合竞争力,推动产业结构调整和优化,提高人民生活水平,实现经济可持续发展。
三、工作重点1.加强项目申报和评审(1)优化项目申报程序,简化审批流程,加快项目审批进度;(2)建立科学的项目评审体系,确保项目选择的公平、公正、公开;(3)加强项目建设过程中的监管和合规性审查。
2.加大项目投资力度(1)加强与金融机构的合作,提高项目融资渠道;(2)优化投资环境,吸引更多的社会资本参与项目投资;(3)加强对项目资金使用情况的监管,确保资金有效利用。
3.完善项目管理体制(1)建立健全项目管理机制,明确项目负责人的责任和权力;(2)加强项目组织管理,提高项目组织的协同能力;(3)加强项目进度管理,确保项目按时完成。
4.加强技术支持和创新引领(1)加强科技创新与项目建设的结合,推动科技成果转化;(2)提供技术支持和咨询服务,解决项目建设过程中的技术难题;(3)鼓励创新企业参与项目建设,促进项目的技术创新。
5.加强项目安全管理(1)加强对施工环境的监管,确保项目施工安全;(2)加强对项目质量的监督,提高项目质量和安全管理水平;(3)完善应急管理体系,确保项目建设过程中的突发事件能够及时有效应对。
四、工作措施1.加强组织领导(1)成立项目建设工作领导小组,负责统筹协调项目建设工作;(2)制定项目建设工作实施计划,明确工作目标和任务,建立工作考核机制;(3)加强与相关部门的沟通和协调,解决项目建设中的问题和困难。
2.提高项目申报和评审效率(1)优化项目申报流程,减少繁琐的手续和文件;(2)加强对项目申报材料的审核,确保项目申报的真实性和合规性;(3)加强对项目评审的监督,防止项目评审过程中的不正当行为。
项目建设实施方案模板_项目建设实施方案(优秀7篇)项目建设方案篇一为认真实施“济南市支持社会组织参与社会服务示范项目”,进取培育扶持我市社工服务组织发展,以增强其服务功能,更好地发挥社工服务组织在创新社会管理和构建社会主义和谐社会中的进取作用。
20xx 年,安排15万专项资金,以资助服务项目的形式,培育扶持社工服务组织发展,从而探索一条具有本土特色的社工服务组织培育发展新模式。
为保证该项目顺利实施,特制定本实施方案。
一、资助条件凡申报本项目者,应具备以下资格条件:1、济南市内拟成立或处于初创期的社工服务组织或团队;2、拥有专职核心人员或团队,并确保专职工作人员中有1人以上取得全国社会工作者职业水平证书或具备社会工作专业背景;3、有正在或拟开展实施的社会工作服务项目;4、有明确的服务宗旨、服务领域与工作目标;5、有相应的配套经费保障本项目顺利实施;6、在本项目结束时,能确保完成社工服务组织成立或原处于初创期的社工服务组织确保在团队建设、服务功能及自我发展本事等方面得到全面加强。
二、资助资料本项目主要资助开展以下领域的专业社工服务:1、老年人服务项目:为老年人异常是失独和空巢老人供给生活照料、互助关爱、精神慰藉、权益维护及文化生活等方面的专业社会工作服务,挖掘其潜能,提升生活质量,促进“老有()所养、老有所学、老有所为、老有所乐”目标的实现。
2、残疾人服务项目:为残疾人供给人文关怀、心理疏导、功能康复、资源协调、社会支持等服务和物质保障,帮忙其提升自信心,克服环境障碍,增强社区归属感,使其融入正常的社会生活。
3、妇女与婚姻家庭服务项目:以“妇女为本”和“家庭为本”为原则,为妇女供给缓解压力、本事提升、权益维护、家庭关系调适与重构等专业服务,帮忙家庭成员强化家庭生活的进取功能,解决妇女发展面临的实际困难和问题,倡导和促进性别平等和公正的机制建设等服务。
4、儿童与青少年服务项目:根据各阶段儿童、青少年的身心特点,运用社会工作专业知识、技能和方法,经过开展学业辅导、亲子活动、权益维护、团队建设等活动,帮忙其正确了解自我、学会应对困难和解决问题的办法,并促使其在生活、学业、感情和人际关系等各方面全面发展。
重点项目建设推进工作实施方案____年重点项目建设推进工作实施方案一、背景与目标____年是我国经济社会发展的关键之年,也是全面建设社会主义现代化国家第一个百年奋斗目标实现之年。
为落实党中央决策部署,推动重点项目建设取得更好成效,制定____年重点项目建设推进工作实施方案,旨在确保各项重点项目按计划顺利推进,为实现第一个百年奋斗目标奠定坚实基础。
本方案的工作目标是:全面做好____年重点项目建设工作,确保工期、质量和安全,提高项目的综合效益和经济效益,为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。
二、工作内容和重点任务1.项目优选和管理(1)严格执行国家决策和规划,优化项目结构,突出重点领域和关键环节的建设;(2)加强项目运营管理,完善项目管理和监督体系,确保项目进度、质量和安全;(3)加强项目审批和备案工作,优化审批和备案流程,提高办事效率,减少审批环节;(4)加强项目合同和支付管理,规范项目合同和支付流程,加强合同和支付监督,防止违规行为。
2.项目建设与投资(1)加强项目前期工作,做好项目规划、选址、融资等工作,确保项目顺利启动;(2)加强项目建设管理,加强施工组织和施工安全管理,提高工程质量和施工效率;(3)强化项目资金管理,做好资金准备和使用计划,确保项目资金及时到位,并加强资金监督和审计工作;(4)加强项目投资环境建设,提高政府服务效能,为项目投资者提供优质服务,吸引更多投资者参与项目建设。
3.项目验收和运行(1)建立健全项目验收制度,加强对项目建设质量的监督和评估;(2)加强项目运行管理,做好项目的维护和保养工作,确保项目正常运行;(3)加强项目环境保护工作,做好项目环境监测和治理工作,确保项目对环境的影响控制在合理范围内;(4)加强项目数据管理,做好项目数据采集和利用工作,为项目的后期改进和优化提供支持。
4.项目成果的应用和推广(1)加强科技成果转化和应用工作,推动项目成果产业化和商业化;(2)加强对重点项目的宣传和推广,提高项目的影响力和知名度;(3)推动重点项目的政府采购和市场化运作,为项目的持续发展提供支持;(4)加强对项目成果的评估和总结,形成项目管理和实施经验,为后续项目建设提供参考和借鉴。
2024年重点项目建设推进工作实施方案范本____年重点项目建设推进工作实施方案一、背景分析随着经济的快速发展和城市化的进程,____年是我国重要的发展节点。
为了推动经济的持续增长和优化城市环境,需要加大对重点项目建设的支持和推动力度。
本方案旨在明确____年重点项目建设的目标和任务,并制定具体的实施方案和措施,努力实现建设目标,提高经济社会发展水平。
二、总体目标____年重点项目建设的总体目标是:加强基础设施建设,提升城市综合竞争力;推动产业升级和优化,实现经济转型发展;改善民生福祉,提高人民生活水平。
三、实施方案1. 加强基础设施建设(1)加大交通基础设施建设力度:加快高速公路、铁路、机场等交通基础设施的建设进度,完善城市交通网络,提升城市通达性,缓解拥堵状况。
(2)加大城市供水和排水设施建设:加强供水设施建设,确保城市供水安全稳定;完善城市排水系统,预防城市内涝问题。
(3)加强信息通信基础设施建设:推动5G网络建设,提高网络覆盖和传输速率;加强信息安全建设,保障网络运行安全和数据安全。
2. 推动产业升级和优化(1)推进智能制造发展:加快建设智能制造园区和示范车间,培育一批具有国际竞争力的智能制造企业,提高制造业技术水平和创新能力。
(2)支持新兴产业发展:加大对新能源、新材料、生物医药等新兴产业的支持力度,推动新兴产业与传统产业融合发展,提升产业结构的优化程度。
(3)推动文化创意产业发展:加强对文化创意产业的支持和引导,培育一批有影响力的文化企业和品牌,提高文化创意产品和服务的质量和竞争力。
3. 改善民生福祉(1)加大城乡居民住房保障力度:推动住房供应与需求的匹配,加快廉租房、经济适用房等保障性住房的建设进度,解决居民住房问题。
(2)促进教育公平发展:加大对农村教育、贫困地区教育的支持力度,提高教育资源配置的公平性,提升教育质量。
(3)推进社会保障体系建设:完善社会保险制度,提高养老、医疗等社会保障政策的覆盖率和保障水平,提升居民社会保障水平。
全面推进项目建设工作的实施方案为贯彻落实县委___届二次全会暨经济工作会议精神,加快推进项目建设,巩固项目建设年活动成果,结合我县实际,特制定如下实施方案。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导,扎实开展两比两看活动,围绕产业发展、园区攻坚、基础设施三个重点领域,着力抓好开发储备、引进争取、开工建设三个类别项目,实现项目建设321工作目标(开发储备___个,开工建设___个,引进争取___个),充分发挥项目建设在发展速度、产业转型、民生改善中的重要作用,实现我县经济社会又好又快发展。
二、工作目标通过扎实抓好项目建设工作,形成项目有序建设,实现项目开发储备、引进争取、开工建设等工作快捷有序推进,确保___年全社会固定资产投资增长___%。
开发储备一批项目。
按照__五规划预期目标,围绕罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划,本篇文章来自资料管理下载。
主动对接政策,认真做好项目前期工作,为争资立项、招商引资创造条件,全年开发储备___万元以上重点项目___个。
开工建设一批项目。
完成项目建设开工前的审批工作,广泛筹措项目建设资金,拓宽融资渠道,大力争取国家、省、市___,落实规划、土地和环评等保障条件,全年开工建设重点项目___个。
引进争取一批项目。
认真研究国家投资政策,多方位捕捉投资信息,科学研判投资动向,加大跑争力度,以优势、特色项目争取上级政策与资金的支持;紧盯产业承接转移,瞄准新产业、大企业、大项目,积极运筹,科学谋划,全年引进争取重点项目___个。
三、工作重点(一)产业发展。
以十大产业项目为目标,围绕有色金属、建筑建材、农产品加工、棉纺针织、清洁能源、低压电器等产业,结合发展现代物流、旅游休闲、金融保险等新型服务业,开发建设项目。
全年计划开发储备项目___个,引进争取项目___个,开工建设项目___个。
(二)园区攻坚。
围绕实施产业支撑战略,在一区五园谋划一批带动力强的重大工业项目。
以建设工业新区为目标,打造物流中心、有色资源重要加工基地、陶瓷产业承接基地;围绕基础设施、特色产业、循环经济等,瞄准长三角、珠三角产业梯度转移,加强与大财团、大公司进行项目对接。
建设项目实施方案范本项目申报单位(公章):项目承担单位(公章):项目承担单位负责人(签字):编制日期:年月日联系电话:通讯地址:邮政编码:第一章项目情况项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核,界定项目区的范围,对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。
1.1项目总概况通过项目现场踏查、复核,简述项目基本情况,明确提出复核结论,填写《项目实施基本情况表》(表1—1)。
表1—1____项目实施基本情况表填表说明:请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。
5篇二:项目实施方案格式附件:建设项目实施方案范本(二)1、文本。
按照标准a4纸(210____297)进行纵向左侧装订(专业装订)。
2、字体和字型(1)封面主标题:第一行:“____年度第____批国家(省)级投资土地开发整理项目”为三号宋体,居中;第二行“____项目实施方案”为二号黑体,居中。
其他内容为三号楷体,靠下。
(2)章、节标题分别采用小二号和三号黑体;(3)正文为四号仿宋体,采用单倍行间距。
3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示,但是,必须在实施方案后,附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见(参见附表)。
4、项目实施方案的送审和提交,须附电子文件。
5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位(土地开发整理专门机构)。
6、附件1、附件2为表格,标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。
____年度第____批国家(省)级投资土地开发整理项目建设项目实施方案范本(三)2、项目建设内容必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点,包括主要技术特点、创新点,需要解决的技术问题、技术原理、实验方法、工艺路线、技术性能指标以及可行性分析等。
3、项目建设依据行业规划、有关标准及相关文件等二、项目建设必要性1、项目现状简介2、存在的问题3、项目建设预期目标三、项目建设内容、规模四、项目的实施方式1、项目组织方式(项目建设管理方式、业务用房的购建方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等)2、项目实施进度安排(分年度形象进度及投资安排)3、相关配套五、投资估算和资金筹措方案1、估算依据2、投资估算3、资金筹措六、现有基础及条件包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果,国家和市财政资金前期资助情况及其与本项目之间的关系等。
项目建设工作实施方案
2012-06-19 15:06 来源:株洲新闻网共0条评论共2621人正在讨论
为贯彻落实全市"项目建设年"活动安排部署,充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用,根据《株洲市人民政府办公室关于印发<株洲市项目建设年活动实施方案>的通知》(株政办函〔2012〕6号文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。
一、工作目标
充分调动各级各部门的力量,形成合力,着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。
集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目,实现储备项目的滚动开发,重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目,实现早日竣工投产达效,确保全县重大建设项目年度完成投资31.85亿元以上,全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金,着力用好国家政策,拓宽融资渠道,激活民间投资,全力争取国家及省市专项资金。
二、工作重点
㈠做实项目前期工作。
各级各部门要对"十二五"项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性研究报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。
抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭"退二进三"战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充实,建设条件具备,能够指导"十二五"期间项目争取及招商引资的项目库。
全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。
㈡全面参与市"十大"主题活动。
认真落实项目建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相关手续,推进项目集中开工,重点解决一批重大建设项目存在的突出问题,积极参与"银企对接会"活动,筹措项目建设资金,积极参与全市"问题集中销号月"、"重大前期项目推广会"、"项目集中竣工月"和"项目考核和乡镇项目投资竞赛评比"活动。
㈢强化要素保障。
坚持节约集约用地,从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。
加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000亩以上,确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。
主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势,积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜,多措并举缓解项目建设资金矛盾。
搭建银企合作平台,完善信贷担保体
系建设,引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和"四创四化"建设。
㈣积极参与全市"乡镇项目投资竞赛"活动。
组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金,提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。
完善乡镇固定资产投资统计办法,着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动,形成上下齐抓项目工作合力,积极争取株洲市年度"二十佳"项目投资乡镇,掀起我县新一轮项目建设高潮。
三、工作步骤
㈠前期准备阶段(2012年1-2月)
组织申报省市重点项目,拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单,制定工作方案,成立工作机构。
㈡组织实施阶段(2012年3-12月)
积极参与全市 "十大"主题活动,实施重大项目月调度,季讲评,年考核。
1. 3月份参与全市"项目集中开工月"活动,力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。
2. 4月份参与全市"现场集中办公月"活动,集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。
3. 5月份参与全市"重大项目现场经验交流会"活动。
4. 6月份参与全市"项目现场讲评"活动。
5. 7月份参与全市"银企对接会"活动,促进银行与企业深度对接,筹措项目建设资金。
6. 8月份组织"'三个十'工程攻坚战"活动,推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。
7. 9月份参与全市"问题集中销号月"活动,集中解决每月项目调度累积的问题。
8. 10月份参与全市"重大前期项目推广会"活动,将开发储备的重大项目进行深度包装,面向全社会推介。
9. 11月份参与全市"项目集中竣工月"活动,力争11月份全县重大项目竣工40%以上。
10. 12月份参与全市"项目考核和乡镇项目投资竞赛评比"活动。
㈢总结表彰阶段(2013年2月)
召开总结表彰大会。
总结经验,研究建立持续推进项目建设长效机制。
四、保障措施
㈠加强领导,提高认识。
为加强对全县项目建设的组织领导,成立株洲县项目建设协调领导小组,由县委副书记、县长任组长,县委常委、常务副县长任常务副组长,各分管副县长任副组长,县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。
领导小组办公室设在县发改局,由县发改局局长兼任办公室主任。
领导小组下设"一室四组":即办公室、宣传组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。
通过新闻媒体加大对项目建设的宣传报道力度,集中一切力量开展招商引资和项目建设,形成良好的氛围。
全县各级各部门要积极主动争项目,想方设法引项目,千方百计上项目,集中精力抓项目,掀起项目建设新高潮。
㈡强化服务,优化环境。
一是进一步优化行政审批流程,压缩审批时限,推进集中办理和网上审批。
二是强化项目调度和服务,全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推进项目建设,实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。
三是进一步下放审批权限。
县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行研究和梳理,按照"能放则放、能简则简、能免则免"的原则,在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下,尽力为基层和企业"松绑、让利、开绿灯、出政策"。
㈢健全机制,严格考核。
一是建立健全重大项目建设协调服务机制。
将全县重大项目纳入常态管理,建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度,定期召开项目建设工作协调会议。
二是建立健全重大项目工作落实机制,实行重大项目"一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一套督促机制",服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。
三是完善责任考核机制。
实行定期通报制度,每季度对项目工作进展情况进行通报,对全县重点项目进行考核,考核结果纳入县政绩考核。
四是建立经费保障机制。
县财政部门要安排专项资金,用于县重大建设项目和前期项目工作。