做好基层工作
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做好基层工作的五点建议
1.了解基层实际情况:作为基层工作者,首先需要深入了解当地的经济、文化、社会、政治等方面的实际情况。
只有了解了这些方面,才能更好地为当地居民服务。
2.密切与居民联系:基层工作的重要性在于它对居民的直接服务。
与居民建立密切联系,了解他们的需求和期望,并为他们提供帮助和支持,是非常必要的。
3.管理好基层团队:基层工作不是单打独斗的,需要一个团队的协调和配合。
因此,需要做好基层团队的管理,让每个人都能充分发挥自己的能力,以达到更好的工作效果。
4.注重信息沟通:有效的信息沟通是基层工作中必不可少的一部分。
基层工作者需要与上级领导、其他团队成员和居民之间建立起良好的沟通渠道,以便及时传递信息和解决问题。
5.不断学习和完善:基层工作的复杂性和多变性要求工作者具备不断学习和完善的能力。
不断学习新的技能和知识,拓展自己的视野和能力,以便更好地应对基层工作中的挑战。
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如何做好基层工作心得体会汇报人:2024-01-09•基层工作的重要性•如何做好基层工作•基层工作中遇到的问题和解决方案目录•基层工作的心得体会01基层工作的重要性基层工作是社会治理的基础,是维护社会稳定、促进社会和谐的重要保障。
基层工作是指直接与人民群众接触,负责执行和实施党和国家的政策、路线、方针和决策的工作。
它涉及到社会基层的各个方面,包括经济、文化、教育、卫生等。
基层工作是党和国家工作的基础,是巩固党的执政地位的重要保障。
基层工作的定义基层工作与上层工作的关系上层工作是指制定政策和决策的工作,而基层工作则是将这些政策和决策落实到实际工作中。
上层工作和基层工作是相互联系、相互促进的。
上层工作需要基层工作的支持和反馈,而基层工作则需要上层工作的指导和支持。
基层工作是党和国家工作的基础,只有做好基层工作,才能保证党和国家的政策、路线、方针和决策得到有效执行和实施。
基层工作是社会治理的基础,只有做好基层工作,才能维护社会稳定、促进社会和谐。
基层工作是提高人民群众生活水平的重要途径,只有做好基层工作,才能满足人民群众的基本需求,提高人民群众的生活水平。
基层工作的重要性02如何做好基层工作不断深入学习和掌握与基层工作相关的专业技能,提高工作效率和质量。
提升专业技能良好的沟通能力是基层工作中不可或缺的,要学会倾听和表达,建立有效的沟通渠道。
培养沟通能力能够合理安排工作,协调各方面资源,确保工作顺利进行。
增强组织协调能力提升自身能力尊重同事、领导和群众的意见,建立良好的工作关系。
尊重他人积极沟通团结协作主动与同事、领导和群众交流,及时了解他们的需求和反馈。
在工作中注重团队协作,共同完成工作任务。
030201建立良好的人际关系积极主动在工作中积极主动,不推诿扯皮,勇于承担责任。
乐观向上保持乐观向上的心态,面对困难和挑战不退缩。
认真负责对待工作认真负责,注重细节,追求完美。
保持积极的工作态度不断学习新知识、新技能,跟上时代发展的步伐。
做好基层工作的五点建议
1.关注基层干部队伍建设。
基层干部是基层工作的中坚力量,要重视他们的培养、选拔和管理,提高他们的业务能力和领导能力,建立健全干部考核评价机制。
2. 推进基层民主建设。
加强基层党组织建设,提高党组织凝聚力和战斗力,让党员群众有更多的参与感和获得感,积极推进村民自治、居民自治等基层民主实践。
3. 加强基层服务体系建设。
建设全方位、多层次的基层服务体系,加强基层公共服务设施建设,提高基层医疗卫生、教育、文化、体育、社会保障等公共服务水平,满足人民群众的多元化需求。
4. 优化基层治理体系。
加强基层治理体系建设,完善基层民主监督机制,加强基层公共安全防控体系建设,保障人民群众的安全和社会稳定。
5. 坚持问题导向。
加强对基层工作的调研和督查,研究解决基层工作中的矛盾和问题,及时调整和完善基层工作政策和措施,让基层工作更加科学高效。
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如何做好基层工作如何做好基层工作近年来,我们国家相继出台了许多惠民政策,比如精准扶贫政策,为了让国家的这些好政策更好的为民服务,为民所用,就需要我们广大基层干部去做好宣传和指导工作。
正所谓“上面千条线,下面一根针”,基层工作繁琐而复杂,任重而道远,基层工作者要想做好基层工作应该做到以下几点:第一、要摒弃消极情绪。
我们都知道基层工作事务繁多,有的甚至需要反复重复去做一样工作,人都有懒惰之心、疲惫之感,这本无可厚非,但是要想做好基层工作就要坚持定力,有耐心,把欲望、贪婪、懒惰关进自律的笼子里,谨记“不教一日闲过”,这样才不会愧对初心、担当和使命。
第二、提高工作效率。
当今社会是一个信息化时代,需要我们不断的学习去掌握新技能、新方法,只有不断的学习才不会被时代所淘汰。
面对基层繁多的工作,更需要我们基层工作者去利用互联网技术去提高工作效率。
基层工作繁重,不可拖拖拉拉,否则越积越多,“滚雪球式”的堆积,必将熬夜加班常态化,影响身体健康。
基层工作需怀“只争朝夕”的心态,理清思绪,注重事情轻重缓急,提高工作效率。
将有限的时间规划合理,有序完成任务,争分夺秒,高效攻坚。
第三、要甘于平凡。
平凡绝非平庸,平凡的岗位亦可创造不平凡的事。
基层工作看似平凡,但每件事都是为人民群众而为,都是在为老百姓谋福利,平凡的岗位做出不平凡的成就。
正如老子所说:“天下大事必做于细,天下难事必做于易”。
看似平凡却在创造不平凡,其不平凡之处,贵在坚持不懈、持之以恒。
总之,作为一名基层工作者,要想做好基层工作,更好的为百姓谋福利,就要守得住底线,防微杜渐,甘当“老黄牛”。
摒弃消极情绪,对待基层工作积极对待,热心处理。
提高工作效率,只争朝夕,撸起袖子加油干,甘于平凡,在平凡的岗位上做出不平凡的事迹,任劳任怨,脚踏实地。
如何做好基层工作
首先,做好基层工作需要深入了解基层群众的生活状况和需求。
只有深入了解群众的实际情况,才能有针对性地开展工作,解决实际问题。
可以通过走访调研、座谈会等方式,与群众面对面交流,听取他们的意见和建议,了解他们的诉求和需求。
其次,做好基层工作需要善于发现问题、解决问题。
在与群众交流的过程中,要善于发现问题,及时反映上级部门,争取解决。
同时要善于调动群众的积极性,鼓励他们参与基层建设和管理,共同解决实际困难和问题。
再次,做好基层工作需要注重团结群众、服务群众。
基层工作的根本目的是为了群众的利益和幸福。
要以群众的满意度为工作目标,不断改进工作方式和方法,提高服务质量。
要善于团结群众,发挥他们的主体作用,形成良好的工作合力。
最后,做好基层工作需要坚持实事求是、廉洁奉公。
要坚持实事求是的工作作风,不夸大、不缩小实际情况,客观公正地处理各种事务。
同时要坚守廉洁奉公的原则,严格遵守工作纪律,杜绝一切形式的腐败现象,做到清正廉洁。
总之,做好基层工作是一项需要全身心投入的工作,需要不断学习和提高自身素质。
只有具备扎实的理论知识、良好的工作态度和实际操作能力,才能做好基层工作,为群众谋福祉,为社会稳定和发展做出贡献。
希望每一位基层工作者都能以饱满的热情和责任心,做出更大的成绩,为基层工作注入更多的活力和希望。
坚持脚踏实地做好基层工作基层工作是指在社会组织或政府机构中从事最基础、最实际的工作,涵盖了各行各业。
脚踏实地做好基层工作是确保组织正常有效运转的重要保障,也是实现个人成长和社会发展的必要路径。
本文将从三个方面探讨坚持脚踏实地做好基层工作的重要性。
一、增强责任感,不断提升专业能力在基层工作中,每一个岗位都承载着明确的职责和使命。
只有增强责任感,才能从容应对各种工作挑战。
坚持脚踏实地,我们不仅要完成领导交给的任务,更重要的是要超越自我,提升专业能力。
首先,我们要注重学习。
在基层工作中,动态的社会环境和不断变化的工作需求要求我们不断学习新知识、新技术,提高工作的水平和质量。
可以通过参加培训班、读书学习、请教专家等方式,不断扩展知识面,保持工作的前沿性。
其次,我们要加强实践。
只有实践才能检验理论,只有实践才能锤炼技能。
我们要不断在实践中总结经验,及时发现问题,并积极解决问题。
通过实践经验的积累和总结,我们能够逐步提高自己的工作能力和素质。
最后,我们要保持谦虚态度。
基层工作中的专业知识和技能需要持续学习和磨炼,没有人可以一蹴而就。
我们要保持谦虚的学习态度,虚心向前辈请教、听取意见,不断修正自己的错误,提升自身能力和水平。
二、注重基层实践,了解民意需求基层工作是直接面对群众、服务社会的工作。
只有了解民意需求,倾听群众声音,才能更好地为人民服务,做好基层工作。
基层实践是了解民意需求的重要途径。
通过深入社区、农村、企业等基层单位和群众交流,了解他们的需求和问题,及时发现并解决矛盾和困难。
在基层实践中,我们要保持敏锐的观察力和分析力,以解决问题为导向,为群众提供优质服务。
倾听群众声音是了解民意需求的重要手段。
我们要主动与群众交流,听取他们的声音和建议,积极解决他们的关切和困扰。
通过开展调查、座谈会、问卷调查等方式,收集大家的意见和建议,为改进工作提供有力的参考。
三、坚持扎根基层,推动社会发展坚持脚踏实地做好基层工作,不仅有利于个人成长,也对于社会发展具有积极意义。
做好基层工作心得体会六篇常听同事抱怨说,基层工作难做。
基层工作难在哪里呢?主要表现在基层工作的承上启下性上。
正所谓“上头千根线,下边一根针”。
基层工作既要做到符合领导要求又要应对各种复杂的执法环境,与形形色色的相对人打交道。
作为长期在基层工作的普通一兵,我对此感慨颇多。
在从事城市管理工作的8年期间,我先后在片区中队、夜勤中队、机动中队工作过,从事过法规、宣传、文秘、办公室等多种岗位的工作,还多次被抽调到城市环境综合整治、露天烧烤专项整治等从事临时性、综合性、突击性工作。
可以说,我在城管执法部门几乎所有的基层岗位都工作过。
在这过程中,有过欢乐也有过痛苦、有过成功也有过失败、有过经验也有过教训。
回顾自己走过的道路,我感慨良深。
一、要克尽职守、尽职尽责无论你是一名中队长、副中队长,还是普通队员,尽职尽责地工作都是最起码的要求。
也许组织上给你安排的工作并非如你所愿、或工作内容与你的专业毫不对口、抑或是你正在埋头准备考研……但无论什么原因,你必须首先做好自己的本职工作,服从组织对你的安排。
克尽职守、尽职尽责是做好一切工作的基本底线,而不是最高要求。
连这点都做不到的话,那你将注定一事无成。
二、要钻研业务,有所创造,力求突破在其位,谋其政。
如果你是一名中队长、副中队长,那么怎样带队伍、促业务是你首先需要考虑的问题;如果你主要负责内勤工作,那么内务、卫生都是你必须想办法保持和提高的;如果你负责宣传工作,那你就有责任把城管执法工作的点点滴滴体现在报纸、刊物上;如果你负责案卷工作,你就应该把案卷制作的精心、优良,争取“零退案”;如果你负责督查反馈,你就应该对每件领导交办的事都亲历亲为,在掌握第一手资料后,在规定的时间内按时反馈;如果你是驾驶员,你就必须做好车辆保养、维护,像母亲爱护婴儿一样照顾车辆……任何岗位,都有能手;任何岗位,都有第一;任何岗位,都能出新;任何岗位,都是挑战;任何岗位,都有可能成为你展示自我的舞台。
做好基层工作的启示
做好基层工作是确保党和政府各项政策落地生根、开花结果的关键环节。
以下是一些启示:
1.坚持群众路线:群众路线是党的根本工作路线,也是基层工作的灵魂。
要
始终把群众利益放在首位,深入了解群众的需求和诉求,切实解决他们的实际问题,以赢得群众的信任和支持。
2.增强服务意识:基层工作者要树立“以人民为中心”的服务理念,积极为
群众提供便利、高效、优质的服务,增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。
3.创新工作方法:基层工作千头万绪,需要不断创新工作方法。
要善于运用
新技术、新手段,提高工作效率和质量;同时,要根据实际情况,采取灵活多样的方式方法,切实解决实际问题。
4.注重调查研究:基层工作者要深入实际、深入群众,了解真实情况,把握
事物的本质和规律。
通过调查研究,找到问题的根源和解决方案,切实解决问题,推动工作落实。
5.加强自身建设:基层工作者要不断加强自身建设,提高政治素质、业务能
力和服务水平。
同时,要严格遵守法律法规和各项规章制度,做到清正廉洁、务实为民。
6.强化组织领导:基层工作要取得实效,必须要有强有力的组织领导。
各级
党委和政府要加强对基层工作的指导和支持,推动资源下沉、力量下沉,为基层工作提供有力保障。
总之,做好基层工作需要多方面的努力和实践。
只有不断总结经验教训,不断创新工作方式方法,才能更好地服务群众、推动发展。
党课讲稿:基层干部如何做好基层工作
尊敬的各位同志:
大家好!
今天的主题是基层干部如何做好基层工作。
首先,要强化责任担当。
作为一名基层干部,必须要明确自己的责任和使命。
要时刻关注群众的需求和利益,积极解决问题,做好宣传工作,加强与上级和其他部门的沟通,确保工作的顺利开展。
其次,要加强学习与进修。
只有不断学习新知识,才能为基层工作提供更好的支持。
要关注国家政策和法律法规的更新,参加各种培训和讲座,增强自身综合素质。
第三,要注重与群众沟通交流。
了解群众的意见和需求,及时反馈并解决问题,建立良好的工作关系。
关注群众的思想和情感,积极引导和帮助他们,实现群众和谐稳定发展。
最后,要严格执行党的纪律和规定。
这是一名合格基层干部的基本要求。
应时刻保持清醒,牢固树立正确的思想,严守党和政府的各项规定,养成良好的工作作风,避免盲目跟风、浮躁和刻意地搞形式。
以上是关于基层干部如何做好基层工作的相关内容。
基层工作是各级领导干部重要的工作之一,希望各位同志在今后的工作
中能够认真把握,不断提高自身的能力和素质,为基层建设和社会发展作出积极的贡献。
谢谢大家!。
如何做好基层工作基层是一切工作的落脚点。
我们的各项政策措施落实了没有,落实得好不好,基层群众最有实际感受,落实得好、落实得快,群众就拥护;落实得不好、落实得慢,群众就会有反映。
”品读这段话,意在再次强调抓好基层工作的重要性和必要性,告诫领导干部要把抓落实的重心放在基层一线,为领导干部如何抓好落实进一步指明了方向。
应该说,对各级领导干部而言,能不能真正沉下去抓落实,在基层中摸实情、办实事,也是一个非常重要的课题。
当前,各级领导干部下基层是常见的现象,他们深入基层,深入群众,了解基层实际情况,听取群众意见,为基层排忧解难,为群众办好事办实事,得到了群众的充分肯定和好评。
领导干部扑下身去察民情、解民忧,不仅有利于掌握基层真实情况,作出科学决策,少走弯路错路;同时也融洽了与群众的关系,加强了沟通和协调,促进了工作的顺利开展和全面落实,可谓一举多得,是加强作风建设的重要体现,是抓好落实的出发点和落脚点。
不落实就必然会落空。
不可否认,少数领导干部的下基层抓落实却走了样,为“下基层”而“下基层”,没有目的,漫无目标,到了基层不知道该干什么,该怎么干;调查时只听好的,不听差的,对真实情况视而不见,充耳不闻;有的只听不做,对于实际问题和各种矛盾,则采取避而远之的态度,以各种借口回避,听了就算了。
上述种种行为,不但不能了解基层的真实情况,解决不了实际问题,而且还助长了弄虚作假、搞形式主义等歪风邪气,损害了自身形象,反而影响到工作的正常开展。
领导干部扑下身去抓落实,就是要转变作风,真抓实干,力求实效。
一要坚持察实情。
下基层不但要“身”下,更重要的是要“心”下,真正做到深入基层、融入基层、贴近基层,切实把基层的热点、难点、焦点问题摸清、摸准、摸透,与基层群众促膝谈心,弄清楚基层群众在想什么、盼什么、急什么、要什么,把群众的期待反映上去,不断增强服务工作的针对性。
二要坚持出实招。
领导干部到基层最重要的是实干,最有用的是实招。
对了解到的情况,要作出准确分析和科学判断,并提出合理化的建议,为基层当好参谋,当好助手。
下到基层,要多想办法调产业、搞建设、保稳定、促和谐,多想点子、多跑路子,让群众就业路子多起来,让困难家庭富起来,让生活环境靓起来。
三要坚持求实效。
领导干部下基层有没有成效,最终看群众满不满意,高不高兴,答不答应。
虽然领导干部下基层的时间是有限的,但所担当的责任却是无限的。
一定要以实效为重、以实效为要,坚持尊重规律不求大,脚踏实地不求名,做给基层看,带着基层干,办成一些实事,做成一些好事。
基层是大舞台,一线是大熔炉,实践是大考场。
领导干部要坚持眼睛向下看、身子往下沉,勤于深入基层“接地气”,善于扑下身子抓落实,让各项工作更加贴近实际、更加富有实效,把各项工作落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,做到问题在一线发现,思路在一线形成,矛盾在一线化解,业绩在一线创造,形象在一线树立。
如何做好基层工作首先得要有明确的态度,其次是要有一个奉献的精神。
一、要克尽职守、尽职尽责。
无论你是一名公务员、还是普通村干部,尽职尽责地工作都是最起码的要求。
也许组织上给你安排的工作并非如你所愿、或工作内容与你的专业毫不对口、抑或是你正在埋头准备考研……但无论什么原因,你必须首先做好自己的本职工作,服从组织对你的安排。
克尽职守、尽职尽责是做好一切工作的基本底线,而不是最高要求。
连这点都做不到的话,那你将注定一事无成。
二、要钻研业务,有所创造,力求突破。
任何岗位,都有能手;任何岗位,都有第一;任何岗位,都能出新;任何岗位,都是挑战;任何岗位,都有可能成为你展示自我的舞台。
不要看不起这一个个微不足道的岗位。
因为每一个小岗位,同时又都是一个大舞台,都能出成绩,都能创造辉煌。
组织和领导就是以我们在这个小岗位上的工作成绩来判定个人的能力,形成对我们的看法,进而决定对我们的下一步工作安排的。
所以,在看似平常的岗位上,越是自暴自弃,就越是难以有所突破,难以扭转自身的处境。
三、要严己宽人,搞好团结。
团结不仅能出成绩,也能出战斗力。
能够在一个单位、一个科室里工作是一种缘份。
我们都是来自五湖四海,通过招考、分配、组织调整才走到一起的,我们应珍视这种缘份,像爱护自己眼睛一样爱护同志们之间的团结,像珍惜自己生命一样珍惜相互之间的友情。
四、要充分发挥基层单位的战斗堡垒作用。
一个单位就是一个有机的整体,领导班子是决策层、是“大脑”、是“CPU”;机关各科室是“脖子”,为大脑的正常运转提供强有力的服务和支撑;各基层单位则是“眼睛”、“鼻子”、“嘴”、“手”、“足”等不同器官。
一个完整的机体,必是由多个完整的部分组成。
而一个有危害性的部分,哪怕只是一个小小的螺丝钉,也能给整体的良好运行埋下祸根。
因此,对于城管执法工作而言,每一个基层单位都应是一个坚强的战斗堡垒,只有这样,执法局整体的战斗力才能体现得出来。
随着企业间竞争的日益激烈,企业对基层管理人员综合素质的要求也在不断地加深,基层管理者的水平高低将直接影响企业发展现状,这就给企业的基层管理者带来了巨大的压力和挑战。
我们知道,现在的企业大多数基层管理人员都是由一线人员提拔而成,没有经过系统的管理基础知识,却要管理直接影响着公司形象、产品质量、服务品质的一线员工。
员工的工作绩效便不仅反映管理人员的能力,更会影响企业的声誉。
因此,身为基层管理者,如果能让手下的员工认同你的工作能力、工作作风及工作态度,那么他们就能对你甚至是公司产生良好的印象,并愿意为之而付出努力,反之,如果你自身的形象不佳,工作组织不得力,就会破坏公司的形象,遭到员工的质疑和不满。
所以,如何做好基层管理工作,促进企业健康发展,也就显得尤为重要。
首先,基层管理者要掌握正确的管理方法。
我们经常听到管理人员抱怨:现在的员工不那么好管了,工作不那么容易开展了,棘手的问题也越来越多,有时为了安排好工作,真是要费尽心机,想起来就头痛和恼火。
面对这种情况,管理者一定要多检讨一下自己的工作方法,多开动脑筋,运用工作技巧,如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨,不仅不利于问题的解决,只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。
所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力,采取因材适用的方法,不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求你的员工,更不要刻意地去挑员工的毛病,要找出解决问题的突破口,从各个方面启发他们的工作热情,注重动之以情,晓之以理,对待他们工作中出现的问题和所犯的错误,应当给予耐心诚恳的帮助,多给他们以鼓励,使他们从中得到锻炼和提高。
只要方法运用得当了,管理起来才能得心应手。
其次、基层管理者对待员工要有真爱。
爱心管理是企业对员工实行人性化管理的必然要求,在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态,让他们感觉到上级和下级之间有一条不可逾越的鸿沟。
在平时的工作和生活中要尽可能地多给员工以体贴、关爱,对他们出现的困难要及时伸出援助之手,决不可袖手旁观,人都是有感情的,哪怕你的一点点关心和爱护,都会让员工感受到无穷的温暖,这样无疑会加大他们与你之间的亲和力和凝聚力。
如果员工感受到工作在一个充满宽容和爱的集体里,才会有被重视、被鼓舞的感觉,工作起来才会真正发自内心、才愿意为这个集体全力以赴。
再者、基层管理者要以身作则。
作为管理者你的工作态度将直接影响到属下员工的工作表现和潜能的发挥,在工作当中,管理人员要在其位谋其政,在困难面前要勇挑重担,对任何事情都必须严于律己,公私分明,具有高度的责任心、使命感,要不断地提升自身素质,给员工树立一个优良的工作行为典范,这样才能带动员工努力工作、共同进度、共同提高。
总之,要成为一名优秀的基层管理者,就要时刻清楚你的一言一行、一举一动不仅仅只是代表着你个人的行为,而是代表着整个公司的形象,只有当你把自身的管理潜能挖掘和发挥出来,才能为企业的发展真真正正地起到促进和推动的作用。
企业基层工作首先,基层管理者要掌握正确的管理方法。
我们经常听到管理人员抱怨:现在的员工不那么好管了,工作不那么容易开展了,棘手的问题也越来越多,有时为了安排好工作,真是要费尽心机,想起来就头痛和恼火。
面对这种情况,管理者一定要多检讨一下自己的工作方法,多开动脑筋,运用工作技巧,如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨,不仅不利于问题的解决,只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。
所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力,采取因材适用的方法,不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求你的员工,更不要刻意地去挑员工的毛病,要找出解决问题的突破口,从各个方面启发他们的工作热情,注重动之以情,晓之以理,对待他们工作中出现的问题和所犯的错误,应当给予耐心诚恳的帮助,多给他们以鼓励,使他们从中得到锻炼和提高。
只要方法运用得当了,管理起来才能得心应手。
其次、基层管理者对待员工要有真爱。
爱心管理是企业对员工实行人性化管理的必然要求,在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态,让他们感觉到上级和下级之间有一条不可逾越的鸿沟。
在平时的工作和生活中要尽可能地多给员工以体贴、关爱,对他们出现的困难要及时伸出援助之手,决不可袖手旁观,人都是有感情的,哪怕你的一点点关心和爱护,都会让员工感受到无穷的温暖,这样无疑会加大他们与你之间的亲和力和凝聚力。
如果员工感受到工作在一个充满宽容和爱的集体里,才会有被重视、被鼓舞的感觉,工作起来才会真正发自内心、才愿意为这个集体全力以赴。
再者、基层管理者要以身作则。
作为管理者你的工作态度将直接影响到属下员工的工作表现和潜能的发挥,在工作当中,管理人员要在其位谋其政,在困难面前要勇挑重担,对任何事情都必须严于律己,公私分明,具有高度的责任心、使命感,要不断地提升自身素质,给员工树立一个优良的工作行为典范,这样才能带动员工努力工作、共同进度、共同提高。
总之,要成为一名优秀的基层管理者,就要时刻清楚你的一言一行、一举一动不仅仅只是代表着你个人的行为,而是代表着整个公司的形象,只有当你把自身的管理潜能挖掘和发挥出来,才能为企业的发展真真正正地起到促进和推动的作用。
赞同我认为首先必须从坐一名称职管理者开始,因为称职是优秀的基础。
我认为称职干部应该具备以下基本能力:1、要有一颗感恩的心培育对企业的忠诚度。
这就是田总讲话说的,员工要忠诚于企业。
我们每个人都要对父母、亲属、朋友具有感恩的心,报答父母的养育之恩和亲朋好友的知遇之恩和信任之情。
同样我们要对所服务的企业具有高度的忠诚度,因为企业为我们个人提供了施展才华、发挥特长、提高生活质量的平台,从而提高了我们对父母亲属及家人感恩和负责的能力,同时也为提高个人业务能力提供了机会。
以企业利益为重,抛开私利,为企业的需要和发展主动做工作,用心思考企业的发展和经营。