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甘肃省房屋建筑和市政基础设施工程质量安全手册实施细则（质量安全行为分册）主编单位：甘肃省住房和城乡建设厅参编单位：甘肃第三建设集团有限公司二○二○年十月目录1质量安全行为 (2)1.1基本要求 (2)1.2质量行为要求 (6)1.2.1建设单位 (6)1.2.2勘察、设计单位 (8)1.2.3施工单位 (9)1.2.4监理单位 (12)1.2.5检测单位 (14)1.3安全行为要求 (15)1.3.1建设单位 (16)1.3.2勘察、设计单位 (17)1.3.3施工单位 (18)1.3.4施工项目 (19)1.3.5监理单位 (21)1.3.6监测单位 (23)1质量安全行为1.1基本要求1.1.1从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
1.1.2建设、勘察、设计、施工、监理、检测及工程总承包等单位依法对工程质量、安全负责。
1.1.3勘察、设计、施工、监理、检测及工程总承包等单位应当依法取得资质证书，并在其资质等级许可的范围内从事建设工程活动。
施工单位应当取得安全生产许可证。
1.1.4建设、勘察、设计、施工、监理及工程总承包等单位的法定代表人应当签署授权委托书，明确各自工程项目负责人。
项目负责人应当签署工程质量终身责任承诺书。
法定代表人和项目负责人在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
1.1.5从事工程建设活动的专业技术人员应当在注册许可范围和聘用单位业务范围内从业，对签署技术文件的真实性和准确性负责，依法承担质量安全责任。
1.1.6施工企业主要负责人、项目负责人及专职安全生产管理人员（以下简称“安管人员”）应当取得安全生产考核合格证书。
1.1.7工程一线作业人员应当按照相关行业职业标准和规定经培训考核合格，具备一定的专业技能和专业知识，特种作业人员应当取得特种作业操作资格证书。
工程建设有关单位应当建立健全一线作业人员的职业教育、培训制度，定期开展职业技能培训。
科室质量与安全管理工作记录本（医疗分册)科室年份使用说明1、本手册内容作为科室质量与安全管理工作的考核依据，必须按时如实填写。
2、记录本由科室质量与安全管理小组成员填写，注意保管，人员变更时及时移交。
3、记录本按年度编制,每年一册,列有年度计划和总结，已填写的记录本由科室妥善保管备查，保存期限3年。
4、记录本要求记录每月至少一次的质量与安全专题活动，能够应用医疗质量与安全管理指标,定期分析，并对上月自查整改活动体现的效果进行记录.5、记录本每半年进行一次总结和反馈，体现持续改进。
6、科室根据附表1记录医院治疗与安全管理检查反馈的内容，此表一式两份，一份科室存档，一份交科室主管部门.7、如遇科室质量与安全管理的特殊情况需记录，可另加附页。
目录1、科室质量与安全管理小组成员组成2、科室质量与安全管理小组职责3、科室质量与安全管理核心制度目录4、科室质量与安全指标5、科室质量与安全管理小组年度活动计划6、月份科室质量与安全管理小组活动记录7、半年科室质量与安全指标分析报告8、年终科室质量与安全管理小组活动总结科质量与安全管理小组组成组长：副组长：成员：职责：1、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项质量与安全管理规章制度。
2、在医院质量与安全管理委员会领导和主管部门指导下，定期对本科室的医疗质量与安全管理工作进行实时监控，保障医疗质量和安全。
3、落实医院有关医疗质量与安全管理制度和措施并持续改进.4、本科室拟开展新技术的审议、申报与日常管理。
5、建立风险预警机制，协调处理医患关系.6、科室医务人员资格准入、临床岗位准入考核及在本科室轮转人员的业务培训及考核。
7、研究制定科室临床路径与单病种质控实施办法，做好临床路径与单病种质控管理工作8、定期对本科室的医疗质量与安全管理进行检查、研究，对违反相关制度的责任人进行批评教育及处理,并做好有关记录。
医院医疗质量与安全管理核心制度目录1、首诊医师负责制2、三级医师查房制度3、疑难、危重病例讨论制度4、术前讨论制度5、死亡病例讨论制度6、危重患者抢救制度7、会诊制度8、查对制度9、病历书写基本规范与管理制度10、交接班制度11、医疗技术准入制度12、手术分级管理制度13、手术安全核查制度14、医患沟通制度15、临床输血管理制度16、分级护理管理制度2013年科质量与安全指标（内科）2013年科质量与安全指标（外科）2013年药剂科质量与安全指标2013年检验科质量与安全指标2013年病理科质量与安全指标2013年血液透析室质量与安全指标2013年急诊科质量与安全指标2013年影像科质量与安全指标2013年特检科质量与安全指标2013年输血科质量与安全指标2013年重症监护室质量与安全指标科室质量与安全管理小组年度工作计划科室质量与安全管理小组活动记录（月）活动时间：召集人: 记录人：参加人员：活动内容：上次存在问题整改结果：本次活动存在问题:原因分析:整改措施：召集人签字:2013年- 月医疗质量与安全指标分析报告（半年）一、2013年—月份科室质量与安全指标统计二、2013年- 月份科室质量与安全指标统计分析（一）指标1(数据、图表展示）1、指标趋势分析：2、存在问题原因分析:3、整改措施及目标：（二）指标2（数据、图表展示）1、指标趋势分析：2、存在问题原因分析：3、整改措施及目标:（3）指标3（数据、图表展示）1、指标趋势分析：2、存在问题原因分析：3、整改措施及目标：（4)指标4（数据、图表展示）1、指标趋势分析：2、存在问题原因分析：3、整改措施及目标:(5）指标5(数据、图表展示）1、指标趋势分析：2、存在问题原因分析：3、整改措施及目标:年度工作总结本年度工作情况:存在问题:原因分析：整改措施：山东医专附属医院医疗质量与安全管理检查反馈记录表此表一式两份,一份科室存档，一份上交主管部门。
阜阳市建筑施工现场安全管理资料
（第一分册）
文件及证件目录
1-1 安全生产许可证（复印件）；
1-2 有关部门批准的施工文件（施工许可证、开工前安全生产条件审查表等）； 1-3 上级适时发放的安全生产文件；
1-4 企业法人（复印件）、项目经理、安全员等施工现场安全管理人员岗位安全考核合格证；
1-5 专业施工队伍资质及专业人员证件（复印件）；
1-6 人身意外伤害保险证明（复印件）；
1-7 现场工作人员花名册
1-1 安全生产许可证
（附后页）
阜阳市建筑业管理处制定
1-2 有关部门批准的施工文件
（附后页）
阜阳市建筑业管理处制定
1-3 上级适时发放的安全生产文件
1-3 上级适时发放的安全生产文件
（附后页）
阜阳市建筑业管理处制定
1-4 企业法人、项目经理、安全员等岗位安全考核合格证
（附后页）
阜阳市建筑业管理处制定
1-5 专业施工队伍资质及专业人员证件
（附后页）
阜阳市建筑业管理处制定
1-6 人身意外伤害保险证明
（附后页）
阜阳市建筑业管理处制定
1-7 现场工作人员花名册。
名企项目安全检查与监控要点手册(共六分册)第一册：项目安全检查与监控的必要性与意义项目安全检查与监控是保障企业生产安全、员工健康和财产安全的重要手段，对于提高企业生产效率、保障企业形象和发展具有重要意义。
通过对项目安全检查与监控的理解，可以使企业更好地防范各类安全风险，保障企业和员工的安全与健康，确保项目的顺利进行和稳定发展。
本书将从安全检查与监控的基本概念、必要性和意义几个方面展开，为企业提供切实可行的安全管理手册。
第二册：项目安全检查与监控的基本概念、流程与要点项目安全检查与监控是企业安全管理的基础，它涉及到多方面的工作内容和流程。
本册将介绍项目安全检查与监控的基本概念、流程与要点，包括项目安全管理的基本框架、安全检查与监控的程序和方法、安全防范的要点和注意事项等内容，为企业提供一套实用的管理手册，帮助企业建立健全的安全管理制度和规范的工作流程。
第三册：项目安全检查与监控的关键环节及其管理项目安全检查与监控的关键环节涉及到多方面的工作内容和管理要点。
本册将介绍项目安全检查与监控的关键环节及其管理，包括安全生产的全过程管理和控制、安全检查的重点和难点、应急预案和处理措施等内容，为企业提供一套详细的管理手册，帮助企业建立全面的安全管理体系和细致的工作管理措施。
第四册：项目安全检查与监控的现状和问题分析项目安全检查与监控的现状和问题涉及到多方面的工作内容和现实情况。
本册将介绍项目安全检查与监控的现状和问题分析，包括安全管理的薄弱环节和隐患、事故和风险管理的主要问题和挑战、安全责任和监督制约等内容，为企业提供一套全面的现状分析和问题解决手册，帮助企业找出缺陷和短板，寻求改进和提高。
第五册：项目安全检查与监控的对策和解决方案项目安全检查与监控的对策和解决方案涉及到多方面的工作内容和技术手段。
本册将介绍项目安全检查与监控的对策和解决方案，包括安全管理的改革和创新、技术手段和管理工具的应用、安全检查与监控的整体建设和提升、安全文化和员工素质的培养等内容，为企业提供一套可行的对策和解决方案，帮助企业全面提升安全管理水平和工作效能。
安全资料档案分册目录1. 企业信息安全1.1 信息安全政策• 1.1.1 企业信息安全政策• 1.1.2 信息安全政策执行计划1.2 网络安全• 1.2.1 网络安全管理规定• 1.2.2 网络监控管理规定1.3 应急管理• 1.3.1 应急响应计划• 1.3.2 应急预案1.4 资产管理• 1.4.1 资产管理规定• 1.4.2 资产清单1.5 培训和意识• 1.5.1 信息安全培训课程• 1.5.2 安全培训计划2. 个人信息安全2.1 个人隐私保护• 2.1.1 个人隐私政策• 2.1.2 个人信息保护通知2.2 密码安全• 2.2.1 密码安全政策• 2.2.2 密码设置规则2.3 移动设备管理• 2.3.1 移动设备管理规定• 2.3.2 移动设备使用规定2.4 社交媒体管理• 2.4.1 社交媒体管理规定• 2.4.2 社交媒体安全指南2.5 身份认证• 2.5.1 身份认证规定• 2.5.2 身份认证流程图3. 物理安全3.1 门禁系统• 3.1.1 门禁系统管理规定• 3.1.2 门禁系统使用手册3.2 监控系统• 3.2.1 监控系统管理规定• 3.2.2 监控系统使用手册3.3 安全基础设施• 3.3.1 安全设施管理规定• 3.3.2 安全设施维护记录4. 环境安全4.1 环境管理• 4.1.1 环境管理规定• 4.1.2 环境安全手册4.2 健康管理• 4.2.1 健康管理规定• 4.2.2 健康安全手册4.3 空气质量管理• 4.3.1 空气质量管理规定• 4.3.2 空气质量测量记录5. 数据安全5.1 数据备份和恢复• 5.1.1 数据备份和恢复规定• 5.1.2 数据备份和恢复流程图5.2 数据加密和解密• 5.2.1 数据加密和解密规定• 5.2.2 数据加密和解密工具手册5.3 数据访问控制• 5.3.1 数据访问控制规定• 5.3.2 数据访问控制管理记录5.4 数据存储管理• 5.4.1 数据存储管理规定• 5.4.2 数据存储管理手册6. 应用程序安全6.1 应用程序安全检测• 6.1.1 应用程序安全检测规定• 6.1.2 应用程序安全检测报告6.2 应用程序入侵检测• 6.2.1 应用程序入侵检测规定• 6.2.2 应用程序入侵检测报告6.3 应用程序授权管理• 6.3.1 应用程序授权管理规定• 6.3.2 应用程序授权管理记录6.4 应用程序漏洞修复• 6.4.1 应用程序漏洞修复规定• 6.4.2 应用程序漏洞修复计划以上是安全资料档案分册目录，如果需要查看具体内容，请点开相应章节。
施工现场安全技术资料目录
<一>安全生产责任制
安全管理-保证项目
施工现场安全技术资料目录
〈二〉施工组织设计及专项施工方案
安全管理-保证项目
施工现场安全技术资料目录
〈三〉安全技术交底
安全管理-保证项目
施工现场安全技术资料目录
〈四〉安全检查
安全管理-保证项目
施工现场安全技术资料目录
〈五〉安全教育
安全管理-保证项目
施工现场安全技术资料目录
〈六〉应急救援
安全管理-保证项目
施工现场安全技术资料目录
〈七〉分包单位安全管理
安全管理-一般项目
施工现场安全技术资料目录
〈八〉持证上岗
安全管理-一般项目
施工现场安全技术资料目录
〈九〉生产安全事故处理
安全管理-一般项目
施工现场安全技术资料目录
〈十〉安全标志
安全管理-一般项目
安全管理检查评分表（表B.1）
施工现场安全技术资料目录
〈十一〉
文明施工
施工现场安全技术资料目录
〈十二〉
脚手架
施工现场安全技术资料目录
〈十三〉
基坑施工
施工现场安全技术资料目录
〈十四〉
模板施工
施工现场安全技术资料目录
〈十五〉
高处作业
施工现场安全技术资料目录
〈十六〉
施工用电
施工现场安全技术资料目录
〈十七〉
物料提升机
施工现场安全技术资料目录
施工现场安全技术资料目录
〈十八〉
塔吊
施工现场安全技术资料目录
施工现场安全技术资料目录
〈十九〉
施工机具
施工现场安全技术资料目录
施工现场安全技术资料目录。
安全管理资料保证项目目录第一分册（安全生产责任）
第二分册（施工组织设计及专项方案）
第三分册（安全技术交底）
第四分册（安全检查）
第五分册（安全教育）
第六分册（应急求援）
安全管理资料一般项目目录
文明施工资料保证项目目录
第三分册（施工场地）
第六分册（现场防火及消防专项资料GB/T50720-2011）
文明施工资料一般项目目录
第三分册（生活设施）
第四分册（社区服务）
安全技术资料目录第一分册（基坑工程）
注：应根据工程实际情况，进行资料收集。
注：应根据工地实际情况，进行资料收集。
注：应根据工地实际情况，进行资料收集。
注：应根据工地实际情况，进行资料收集。
注：应根据工地实际情况，进行资料收集。
注：应根据工地实际情况，进行资料收集。
第七分册（特种设备）
注：应根据工地实际情况，进行资料收集。
第八分册
注：应根据工地实际情况，进行资料收集。
HSEQ管理分册HSEQ管理（健康、安全、环境、质量管理）是一种综合管理体系，旨在确保组织的工作环境健康、安全、环境友好以及产品质量优良。
这是一个适用于各种行业和组织类型的管理方法，涵盖了从风险评估到生产过程控制、从员工培训到法规遵从等一系列活动。
在本分册中，我们将介绍HSEQ管理的核心原则、实施方法以及它对组织的重要意义。
第一章：HSEQ管理的核心原则HSEQ管理的核心原则是健康、安全、环境和质量无法分割，必须同时关注并综合管理这四方面。
以往，许多组织往往只将安全和环境管理视为一个单独的领域，忽视了健康和质量的重要性。
然而，随着人们对健康和质量的关注不断增加，组织们开始认识到将这四个方面一同管理的重要性。
因此，HSEQ管理的核心原则是将健康、安全、环境和质量视为一个整体来管理，并相互影响和促进，以确保组织的可持续发展。
第二章：HSEQ管理的实施方法HSEQ管理的实施方法包括以下几个步骤：1. 制定HSEQ管理政策和目标：组织应制定明确的HSEQ管理政策，并设定具体的目标，以指导所有相关活动。
2. 风险评估和控制：组织应对工作环境中的各种风险进行评估，并采取相应的控制措施来降低风险。
3. 员工培训和参与：组织应为员工提供必要的培训，以使他们具备HSEQ管理所需的知识和技能。
另外，组织还应鼓励员工参与HSEQ管理，并提供途径供员工提出改进建议和反馈。
4. 过程控制和改进：组织应建立有效的过程控制机制，以确保产品和服务质量，并持续改进HSEQ管理体系。
5. 法规遵从和监督：组织应严格遵守相关法规和标准，并建立监督机制，以确保HSEQ管理的有效性和符合性。
第三章：HSEQ管理的重要意义HSEQ管理对组织的重要意义如下：1. 提高工作环境的健康与安全：通过对工作环境进行评估和控制，组织可以降低工作场所事故和职业病的发生率，提高员工的工作安全和健康水平。
2. 保护环境和可持续发展：通过采取相应的环境保护措施，组织可以降低对自然环境的影响，并确保可持续发展。
安全管理资料目录第一分册审核：编制：年月日关于分包单位安全管理的规定一、对工程分包单位资质验证1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。
2、审核企业性质。
3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工作量。
4、审核资质等级证书、外省市施工队伍的进沪许可证及有效期限、施工人员的核定数量。
5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。
二、对劳务分包单位核验1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况（身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证）。
2、审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的持证要求。
三、分包单位的选择1、从本企业发布的《合格分承包方名录》中选择工程分包单位。
2、从本企业发布的《合格劳务分承包方名录》中选择劳务分包单位。
3、对名录以外的分包单位，按本企业规定程序进行评定和审批。
四、分包合同签订要求1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。
2、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”、“治安、消防管理协议”、“临时用电安全协议书”等。
3、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位的安全管理。
4、分包单位应按规定建立安全机构，配备专职安全员。
5、分包单位安全员的配备应按住建部的规定，专业分包至少1人；劳务分包的工程50人以下的至少1人；50—200人的至少2人； 200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。
6、分包单位应根据每天工作任务的不同特点，对施工作业人员进行班前安全交底。
中国水利水电第九工程局有限公司中科苑（一期）工程项目经理部二〇一四年四月十五日总分包施工单位安全生产协议总包单位：分包单位：为全面履行总包单位、分包单位双方签订的建设工程施工合同内容，进一步明确在施工过程中双方的安全责任，保护施工人员的安全和健康，防止伤亡事故的发生，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产许可证条例》及其他有关法律、法规，签订本协议。
本协议合同补充条款，在双方签订工程施工合同的同时签订本协议，经双方签字盖章生效，与合同具有同等法律效力，双方应认真履行。
一、总包单位、分包单位双方应共同遵守国家和当地有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行国家、行业、企业安全技术标准。
二、在总包单位统一指导下，组成施工现场安全生产领导机构，定期召开安全生产工作会议，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，制定各项安全生产规章和安全生产目标责任，形成一体化的安全生产监督管理体和保证体系，并按照职责分工抓好落实。
三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不得违章指挥和违章作业，在组织施工生产时必须首先落实安全技术措施，防止事故的发生。
四、抓好安全教育，严肃安全纪律，规范安全行为，禁止野蛮施工，防止施工扰民。
五、发生事故应立即采取措施保护好现场，抢救伤员，防止事故扩大。
单位负责人应当在1h内及时报告上级主管部门，建设行政主管部门逐级上报每级时间不得超过2h，并组织事故调查小组，查清原因，确定事故责任，按照“四不放过”原则制定改进措施，提出对事故责任者的处理意见。
六、总包单位和分包单位对分包多种形式的安全生产承担连带责任。
分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。
七、分包单位应履行如下职责：对本单位施工中安全负直接责任。
具体内容如下：1、配备专门的安全生产管理人员，明确责任人，随时检查安全生产情况并做好记录。
2、对电气焊等特种作业人员应持证上岗，并坚持现场检查验收制度，禁止非特种作业人员从事特种作业。
3、施工人员进场前应组织学习有关安全生产的法律、法规，做到预防为主。
4、施工现场内严禁使用易燃易爆物品，同时禁止吸烟。
5、施工现场生活区、施工区和办公区应分开，并符合消防规范要求及防火有关规定。
6、施工现场应配备消防器材和消防水源，并派专人负责。
7、分包单位负责本单位现场施工人员的安全管理，如出现意外伤亡事故，由分包单位负责。
8、遵守安全管理制度，参加工地安全生产领导小组，出席安全工作会议，执行会议决议。
9、按要求制定本单位安全目标责任、管理规章制度，并向有关监督机构备案。
10、对本单位的施工人员应登记造册，如实向总包单位报告，接受入场前的安全教育。
有人员调整时，要立即报告，并进行安全教育。
未经安全教育的，不得进入施工现场，不得录用无身份证的人员和未满十六岁的童工。
12、按规定要求设置安全技术管理人员，负责操作中的安全检查。
13、负责班前安全教育和工种变换的安全教育，同时有针对性地进行安全技术交底。
14、申报劳动保护用品和机具设备的检查验收，经验收合格后使用。
15、设置必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水符合卫生要求。
16、在容易发生火灾的区域动火时，应事前向总包单位申请，经批准并同时采取有效的防范措施后方可施工。
储存使用易燃易爆器材时，应采用相应的消防安全措施。
17、教育本单位职工遵章守纪，不违章指挥和违章操作，施工中如因分包单位人员违章指挥、违反安全纪律，违反安全操作规程而发生伤亡事故，其损失由分包单位负责。
此协议作为合同附件，一式二份，总包单位、分包单位各持一份。
总包单位（章）分包单位（章）年月日年月日法定代表人：法定代表人：委托代表人：委托代表人：劳务用工考核管理办法（试行）第一章总则第一条为全面落实广安建设集团制定的各项施工项目管理规定，进一步规范和加强劳务用工管理，切实保障施工企业、劳务分包单位以及劳务作业人员合法权益，特制定本办法。
第二条考核范围包括广安建设集团及所属各单位承接的施工项目。
第三条考核对象是施工项目劳务分包单位（劳务公司）。
第四条劳务用工执行情况纳入集团对各单位班子年薪绩效考核。
第二章考核组织第五条各单位工程部、人力资源部、财务部、纪检监察部、工会等部门选派人员组成检查考核小组，具体实施本考核管理办法，若需其他部门参与配合的，其他职能部门也应参加。
第六条各单位采取定期和不定期两种方式对施工项目用工情况进行考核检查。
定期：检查考核小组每季度检查一次；不定期：根据需要，检查考核小组可采用抽查方式随机检查。
根据实际情况还可进行专项检查。
第七条检查考核小组每次检查须做好记录，认真填写《劳务用工情况检查告知书》(见附件一)。
有整改要求的，劳务公司须在规定期限内进行整改，检查考核小组对整改后的情况及时复查，并填写《劳务用工情况整改意见书》（见附件二）。
第八条检查考核小组每次检查填写的文书一式三份，检查考核小组、项目部和受检单位各一份，该资料是考核劳务分包单位的重要依据，须妥善留存。
第三章考核内容及扣分第九条对照劳务分包单位投标时递交的投标文件，对劳务公司各项资料进行检查。
1、与投标文件不符或弄虚作假的，每一次扣2分；2、资料中有逾期未年审（或年检）的，每一次扣1分；3、正在年审（或年检）的，需提供相关证明材料，不予扣分。
第十条所有入场作业劳务人员均实行“实名制”，并统一着装，佩证上岗。
1、检查中有人与名不符的，每发现一起，扣2分；2、有着装不统一或未佩证上岗的，每发现一人次，扣0.5分。
第十一条劳务分包单位提供的劳务人员身份证明、体检合格证、特种作业操作证以及劳动合同书、投保证明等必须真实、有效，若有不实或失效，每发现一起，扣1分。
第十二条劳务分包单位必须按规定做好劳务人员的进场培训工作，并建立学习档案，归档保存。
1、培训工作未做，每发现一项，扣2分；2、培训后未建立学习档案或不符合要求的，每发现一项，扣1分。
第十三条建立考勤制度，未建立的，扣2分；有考勤制度，但未按要求执行的，每发现一次，扣1分。
第十四条劳务人员工资按月造册实名发放，发放前须将工资发放情况张贴在工地醒目位置予以公示，发放结束后须将劳务人员签收后的工资册交项目部留存。
1、未按规定公示工资发放情况的，每发生一次扣1分；2、工资发放后未移交工资册的，每发生一次扣1分。
项目部通过银行工资卡发放工资的，也按本办法执行。
第十五条劳务分包单位要合理设置宿舍、食堂、饮水、淋浴等基本生活设施，做好劳务人员饮食卫生、防暑降温、防火防疫等工作，改善作业、生活环境，切实保障劳务人员职业健康。
检查时，每发现一起不符合要求的，扣1分。
第十六条劳务公司必须保质保量、安全、如期完成项目部下达的任务。
1、每发生一起安全伤亡事故，出现人员轻伤、重伤、死亡的，分别扣5分、8分、10分；2、每发生一起质量事故，扣8分；3、未在规定的时间内完成任务，每发生一次扣5分。
第十七条劳务分包单位须加强劳务人员的管理，每发生一起偷盗现场财物、打架斗殴、酗酒闹事等，扣3分。
如因劳务分包单位内部管理不善，出现劳务人员消极怠工、围堵工地（施工单位）、群体上访等恶性事件的，每发生一次，扣5分。
第四章考核办法第十八条检查考核小组每次检查结束汇总扣分情况，并结合其他管理要求对劳务分包单位进行综合评定。
每个项目完工完成一次评定。
第十九条要求整改内容未在规定时间改正的，每项次在原有扣分标准的基础上双倍扣分，第三次仍未改正的按三倍扣分，直至按合同清退出场。
第二十条按100分制进行考核，减去每次检查扣分后的得分为劳务分包单位最终考核评定分数。
评定结果分为优秀、合格、不合格，90分及以上为优秀，70分至95分之间为合格，70及以下为不合格。
第二十一条发生以下情况之一的，直接评定为不合格：1、劳务作业人员施工质量差，经常返工，无法达到质量标准要求或造成重大质量事故发生的；2、劳务分包单位监管不力，安全意识差，造成重大安全事故发生的；3、在工地现场有违法乱纪行为发生并给施工企业带来负面影响的；4、劳务分包单位不认真履行劳务分包合同，蓄意滋事、扰乱施工企业正常生产秩序的；5、不服从项目部管理、协作意识差，不讲诚信，经常推诿扯皮的；6、其他严重损坏施工企业形象、名誉的。
第二十二条凡考核结果为“不合格”的劳务分包单位，在集团公司范围内三年内不再考虑选用。
第二十三条对考核评定为“优秀”的劳务分包单位给予授牌表彰和物质奖励，在竞标其他劳务分包任务时优先予以考虑。
第五章附则第二十三条每年举行“优秀务工人员”的评选，候选人主要由被评定为“优秀”的劳务分包单位推举。
第二十四条在工作中表现优异的技术操作工、特种岗位作业人员等，施工企业可考虑录用其为正式劳动合同制工人，为其解决户籍关系、参保、职称评定以及推荐加入党组织等。
第二十五条集团公司及时收集、整理所属单位上报的优秀、合格、不合格劳务分包单位名单，每半年发布一次，以便所属单位及时掌握。
