深圳市大疆创新科技有限公司进入美国市场营销策略(全英

大疆企业组织架构导语：大疆创新科技有限公司，简称大疆，成立于2006年，是全球领先的无人机制造商。

本文将以“大疆企业组织架构”为中心，详细阐述大疆在组织架构方面的布局和特点。

引言：企业组织架构是指企业内部各个职能部门之间的分工和协调关系。

良好的组织架构能够有效提高企业的运转效率和响应能力。

大疆作为全球领先的无人机制造商，其组织架构在行业内有着独特的特点。

一、总部架构大疆总部位于中国深圳，拥有一整套完善的总部架构。

总部下设多个职能部门，包括研发、生产、销售、市场、财务等。

这些部门相互配合，共同推动大疆的发展。

1.研发部门：大疆拥有一支强大的研发团队，致力于无人机技术的创新和研发。

他们负责无人机的硬件、软件以及相关技术的研究和开发，不断推出具有领先水平的产品。

2.生产部门：大疆在中国深圳建有一座庞大的生产基地，拥有先进的生产设备和高效的生产流程。

生产部门负责生产和组装无人机产品，确保产品的质量和交付时间。

3.销售部门：大疆的销售团队遍布全球，通过自有的销售渠道和合作伙伴网络，将产品销售到全球各地。

他们负责与客户进行沟通，提供专业的技术支持和售后服务。

4.市场部门：市场部门负责大疆产品的市场营销和品牌推广工作。

他们通过市场调研和营销策划，将产品推广给目标客户群体，提升品牌知名度和市场份额。

5.财务部门：财务部门负责大疆的财务管理和资金运营。

他们对企业的财务状况进行监控和分析，制定财务计划和预算，确保企业的资金充足和稳定。

二、地区架构除了总部架构外，大疆还在全球各地设有分支机构，形成一套完整的地区架构。

这些分支机构分布在全球各个重要市场，为大疆产品的销售和服务提供了更好的支持。

1.亚太地区：大疆在亚太地区设有多个分支机构，包括中国、日本、韩国、澳大利亚等地。

这些分支机构负责各自地区的销售和市场营销工作，与当地合作伙伴合作，拓展市场份额。

2.北美地区：大疆在北美地区设有总部和分支机构，总部位于美国加利福尼亚州。

DJI大疆创新企业战略分析作者：肖潇胡林豪鲁沁洋赵逸雯来源：《财讯》2016年第16期本文通过对深圳大疆创新有限公司作出全景式战略分析，分别从大疆企业战略分析，战略选择，战略执行等分析为何大疆创新能够成为当今无人机市场的领头羊的成功经验和启示；同时通过一系列战略工具的分析，展现大疆创新在无人机领域的过人之处主要靠强大研发能力形成的差异化，同时根据大疆创新国际化的经营策略，提出未来针对性的管理建议。

大疆无人机差异化大疆创新介绍“DJI的那个飞行器，是我有史以来收到的最棒的礼物！”——苹果公司联合创始人沃兹尼亚克“毫无疑问，DJI就是无人机领域中的苹果”——《连线》主编克斯里.安德森经济学人2015年十大年度科技产品快公司2015年十大消费类电子公司第三名这一连串眼花缭乱的评价，属于位于中国深圳的一家名字叫大疆创新（DJI）的新兴无人机制造公司。

深圳市大疆创新科技有限公司（简称DJI大疆创新），以“THE FUTURE OF POSSIBLE（未来无所不能）”为主旨，乃全球领先的飞行影像系统独家先驱，创生于中国深圳，植根于改革创新的精神，优越于尊重梦想、追求纯粹的企业文化。

从无人机飞控系统到整体航拍方案、从多轴云台到高清图传，DJI大疆创新以“飞行影像系统”为核心发展方向，其产品已被广泛用于航拍、电影、农业、地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护等领域，并不断地融入新的行业应用。

DJI大疆创新是无人机市场的开拓者，产品不断推陈出新，成功步入千家万户，享誉100多个国家，重新定义了“中国制造”的魅力内涵。

以上是大疆创新公司官网上大疆创新公司对自身的描述，公司宗旨是未来无所不能，预示着公司目前特色是高成长行业领军企业，而事实上，大疆创新公司确实占据了全球民用无人机市场的半壁江山，它是如何做到的呢？即便做到了，一个无人机市场的领军企业由何德何能与苹果公司相比，毕竟无人机行业目前还是个相对狭窄的细分行业，为何市场对大疆创新公司的未来有如此信息。

终于揭秘了：原来大疆正在做和想要做的事是这些“大疆”这两个字尽管还没到家喻户晓的程度，然而在科技圈中已是无人不晓。

它从无到有构建了“空中机器人”市场。

在大量公司包括素来有“价格屠夫”之称的小米入局之后，大疆依然占有超过70%的民用无人机市场份额，实力无需赘言。

并不是摩卡君（微信ID：leitech）想要给大疆溢美之词——且大疆也不需要。

今年《时代周刊》收录的“有史以来最具影响力的50款电子设备”仅有一款中国产品上榜：大疆精灵无人机，足见其在全球的影响力。

就连其在美国的对手3D-Robotics 的创始人Christ Anderson对大疆也是赞赏有加。

外媒给它的TITLE还有“中国从廉价制造到创新模式的代表”、“无人机领域的苹果公司”。

或许正是辉煌的过往，让大疆有着如同苹果一样的高冷范儿，其创始人汪滔几乎不接受媒体采访，高管很少参加公开活动，在业界一直保持着神秘感，新品的保密工作做得不逊色于乔布斯时代的苹果。

不过，大疆似乎正在调整其与外界沟通的策略：近日其副总裁王帆参加了2016年CCF-GAIR（人工智能与机器人峰会），演讲之后还接受了包括雷科技在内的多家媒体专访，首次在公开场合阐述了大疆正在做的事情和想要做的事情。

如果你关注无人机，关注人工智能与机器人，关注大疆，这些内容会有价值。

1、大疆对自己的定位：全球飞行影像开拓者因为热衷于航模，汪滔结合兴趣与技术专长，将多旋翼无人机变成通用性商品，并打开了全新的无人机市场，大疆从20人的小团队成长为5000人的大公司，用更时髦的话说是“独角兽”，其最新估值为100亿美金。

王帆并不掩盖对“大疆是无人机领导者”的自信，其在演讲中宣称大疆以增稳云台为核心的无人机技术已超过行业平均水平几个身位。

尽管开拓出灵眸云台相机等非无人机产品线，然而大疆将依然专注于“飞行影像”四个字，做好飞行和影像这两件事情，将是其未来的核心。

2、回归中国市场：汪峰求婚后强劲增长现在，大疆第一市场依然是美国，市场份额约为30%到40%；其次是欧盟（含英国）市场份额为30%；中国大陆市场已位列第三。

工业品出海的案例资料今天咱来唠唠工业品出海的超酷案例——大疆无人机。

一、大疆的崛起。

大疆在深圳那片充满创新活力的土地上诞生。

刚开始的时候，就像一个怀揣着梦想的小青年，默默捣鼓着自己的高科技玩意儿。

大疆的创始人汪滔那可是个技术狂人，对无人机技术有着近乎痴迷的执着。

他们最初的产品，就已经展现出了非凡的实力。

那时候，无人机市场还比较小众，大部分都是一些航模爱好者在玩。

但大疆的无人机可不只是简单的航模，它有着稳定的飞行性能、高清的拍摄功能。

比如说，它可以让你轻松拍摄到从高空俯瞰的壮丽景色，就像鸟儿在天空中飞翔时看到的那样美。

二、海外市场的开拓。

1. 产品优势吸引眼球。

大疆的无人机在海外市场那可真是一亮相就惊艳全场。

对于那些搞摄影的老外来说，这简直就是个神器。

你想想，以前要拍摄一些大型风景或者建筑的全景，要么得爬上很高的地方，要么得租个直升机（那成本可高了去了）。

现在有了大疆的无人机，只要找个开阔地，轻轻一飞，就能得到超级震撼的画面。

而且大疆的无人机操作还挺简单的。

有个美国的摄影爱好者叫杰克，他以前从来没接触过无人机。

当他拿到大疆的一款入门级无人机后，跟着说明书捣鼓了一会儿，就能熟练地让无人机起飞、拍摄、降落了。

他兴奋地跟朋友说：“这东西太酷了，就像魔法一样，让我这个小摄影师瞬间有了上帝视角。

”2. 营销有道。

大疆在海外的营销也很有一套。

他们参加各种国际的科技展、摄影展。

在展会上，大疆的展位总是人满为患。

那些炫酷的飞行表演，无人机在空中做出各种高难度的动作，吸引了无数人的目光。

同时，大疆也很重视社交媒体的力量。

他们在YouTube上发布了很多由大疆无人机拍摄的精彩视频，从火山喷发的壮观景象到宁静美丽的海岛风光。

这些视频吸引了大量的点击量，很多网友看了之后就被种草了，纷纷打听这是啥牌子的无人机。

3. 适应海外需求。

大疆还很聪明地根据不同国家和地区的需求进行产品调整。

在欧洲一些国家，因为有严格的隐私法规，大疆就对无人机的飞行高度和拍摄范围进行了限制设置，以符合当地的法律法规。

0引言在传统模式中，中小企业在发展的初期通常抉择在国内外占领市场，占有市场占有率，积聚一定金融资本与实践经验之后抉择适宜的时机进军国际消费市场；而这些采取全新国际化发展模式的中小企业，在成立之初就将自身商品细分在了国际消费市场，这些企业国际消费市场的收入份额占到总体销售额收入的总量较高，学界把此类企业称之为“天生国际化企业”（Born-Global Firm ）[1]，而此种不太遵照传统式的阶段国际化形式的新型国际化形式亦被称之为“天生国际化模式”。

根据“天生国际化模式”，国内研究者对于天生全球化企业从多个方面展开探讨[2-7]，为了愈加针对性的展开剖析，研究选用了居于全世界民用无人机消费市场约70%比例的大疆创新科技有限公司，“天生国际化企业”的代表之一，当做研究对象。

深圳市大疆创新科学技术研究院（DJI-Innovations ，简称DJI ），于2006年应由香港科技大学毕业生汪滔等等人创办，是寰球领先的无人飞机控制系统以及无人机解决方案的研发及制造商，客户遍及寰球100多个国家。

公司的主旨是“The future of possible ”，它们秉持“互联网+技术创新”的形式，通过持续的创新，DJI 致力为无人机制造业、行业客户及专业航拍应用提供使用性能强、体验佳的智能飞控商品。

“毫无疑问，DJI 就是无人机领域中的苹果”———《连线》主编克斯里安德森。

依据最新的数据显示，DJI 的股本已高达240亿美元，从设立以来，大疆无人机便不断十分重视企业创新，现如今大疆在全球有1.2万公司员工，其中研发业务人员占比超1/4，而大疆掌握的无人机专利数目亦高已达4600件，关涉领域包含无人机各部分电气设计、电路系统、飞行稳定、无线通信及电气系统等等。

视为高成长行业的领军企业，DJI 从成立之初就将自身的战略目标消费市场定设在全球消费市场，并且公司的海外消费市场业务管理占到比超过85%。

摸索DJI 的国际化轨迹，剖析DJI 的国际化战略规划，对研讨“天生国际化企业”的代表之一DJI 在接下来的五年怎样发展、怎样增强价值提供具备非常重要的现实意义。

大疆无人机公司市场定位策划书大疆无人机公司市场定位策划书一、策划背景:2001年中国加入WTO组织，在世界范围内，不管是哪个国家都会觉得中国是一个巨大的市场。

那么针对每一款商品而言，在中国市场上能够销售顺畅，随之带来的经济利益也是非常可观的。

无人机经过了20 世纪漫长的发展过程，伴随着电子产业、材料科学、控制、通讯技术以及21 世纪初的反恐战争和数次局部冲突，终于迎来了其产业发展的高速成长期。

进入21世纪以后，无人机的研制投入和采购需求呈现爆炸性增长。

例如，20 世纪整个90 年代美国无人机领域的投入合计只有34 亿美元，但2010 年当年这一数字就已经达到了44 亿美元，过去10 年间年均增速高达44,。

因此，专业从事航空工业市场研究的Teal 集团近期预测，未来10 年全球无人机市场的容量将达到<890 亿美元。

物质文化日益丰富的今天，消费者更加注重专业型的消费，那么这样一种社会意识形态的转变，也给相关的无人机企业带来的商机，那么想要在众多的无人机企业当中独树一帜，也是大疆创新科技有限公司的一个挑战。

二、企业机会与问题分析:深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations，简称DJI)，成立于2006年，是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球100多个国家。

通过持续的创新，大疆致力于为无人机工业、行业用户以及专业航拍应用提供性能最强、体验最佳的革命性智能飞控产品和解决方案。

大疆创新在全球消费级无人机市场占比第一，在世界无人机行业中享有崇高地位，多款遥控四螺旋桨无人机已经成为无人机市场的热门产品，深受电影业者、新闻媒体和普通消费者的欢迎。

这家成立于2006年无人机公司从航拍市场入手，2011 年正式进入无人机研发制造领域，目前该公司共有2<800名员工和三家制造工厂。

大疆Phantom3是大疆Phantom系列在2015年发布的最新产品，在大疆的产品线上精灵系列被定位为到手即飞的入门级产品。

DJI大疆创新企业战略分析作者：肖潇胡林豪鲁沁洋赵逸雯来源：《财讯》2016年第16期本文通过对深圳大疆创新有限公司作出全景式战略分析，分别从大疆企业战略分析，战略选择，战略执行等分析为何大疆创新能够成为当今无人机市场的领头羊的成功经验和启示；同时通过一系列战略工具的分析，展现大疆创新在无人机领域的过人之处主要靠强大研发能力形成的差异化，同时根据大疆创新国际化的经营策略，提出未来针对性的管理建议。

大疆无人机差异化大疆创新介绍“DJI的那个飞行器，是我有史以来收到的最棒的礼物！”——苹果公司联合创始人沃兹尼亚克“毫无疑问，DJI就是无人机领域中的苹果”——《连线》主编克斯里.安德森经济学人2015年十大年度科技产品快公司2015年十大消费类电子公司第三名这一连串眼花缭乱的评价，属于位于中国深圳的一家名字叫大疆创新（DJI）的新兴无人机制造公司。

深圳市大疆创新科技有限公司（简称DJI大疆创新），以“THE FUTURE OF POSSIBLE（未来无所不能）”为主旨，乃全球领先的飞行影像系统独家先驱，创生于中国深圳，植根于改革创新的精神，优越于尊重梦想、追求纯粹的企业文化。

从无人机飞控系统到整体航拍方案、从多轴云台到高清图传，DJI大疆创新以“飞行影像系统”为核心发展方向，其产品已被广泛用于航拍、电影、农业、地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护等领域，并不断地融入新的行业应用。

DJI大疆创新是无人机市场的开拓者，产品不断推陈出新，成功步入千家万户，享誉100多个国家，重新定义了“中国制造”的魅力内涵。

以上是大疆创新公司官网上大疆创新公司对自身的描述，公司宗旨是未来无所不能，预示着公司目前特色是高成长行业领军企业，而事实上，大疆创新公司确实占据了全球民用无人机市场的半壁江山，它是如何做到的呢？即便做到了，一个无人机市场的领军企业由何德何能与苹果公司相比，毕竟无人机行业目前还是个相对狭窄的细分行业，为何市场对大疆创新公司的未来有如此信息。

2021届高三地理二轮专题复习训练：工业地域的形成与发展一、选择题，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合要求的。

2019年6月5日，中国汽车品牌在海外的首个全工艺独资制造工厂——长城汽车俄罗斯图拉工厂正式竣工投产。

图拉市是俄罗斯发达的工业城市，图拉工厂无论是生产流程还是装备，都达到了国际一流的高度。

下图为长城汽车俄罗斯图拉工厂地理位置示意图。

读图完成1～3题。

1. 长城汽车在图拉市建设全工艺独资制造工厂，主要考虑的是图拉市①产业基础好②劳动力丰富③资金充足④距离市场近A. ①②B. ③④C. ①④D. ②③2. 长城汽车在俄罗斯投资全工艺生产工厂，主要凭借的是A. 营销力度大，销路广B. 价格低，信誉好C. 研发投入多，产量大D. 生产技术和工艺先进3. 长城汽车图拉工厂投产对当地经济发展的有利影响有①合理调整工业布局②推动第三产业发展③美化绿化城市环境④促进产业结构调整升级A. ②③B. ①③C. ②④D. ①④“手撕钢”是一种能够徒手撕碎的超薄不锈钢，其核心制造技术一直掌握在日本、德国等发达国家手中。

近年来，我国T钢集团因自主研制出高于行业标准的“手撕钢”而受到市场热捧，产品已广泛应用到柔性显示屏、传感器、储能电池等高科技领域。

据此完成4～6题。

4. T钢集团的“手撕钢”受到市场热捧的原因是A. 产品价格低B. 技术水平高C. 生产周期短D. 应用范围广5. 随着T钢集团的“手撕钢”批量生产，我国受益较大的行业是A. 交通运输业B.水产养殖业C. 食品加工业D. 手机制造业6. T钢集团成功研发“手撕钢”对我国其它钢铁企业发展方向的启示是A. 加快产业升级B. 扩大生产规模C. 加大宣传力度D. 消除环境污染“四大名砚”中，澄泥砚是唯一以人工澄炼烧制而成陶砚，产地莫衷一是，各有说法，但古人说“取经年河泥澄而制砚”不假。

据史料记载源于秦汉盛兴于唐宋，后因种种原因失传，直到20世纪80年代末，历经千辛万苦终将澄泥砚恢复生产，但目前的生产方式以家庭作坊为主，导致很长时间将澄泥砚没有取得与盛名相匹配的产业效益。