深圳市大疆创新科技有限公司进入美国市场营销策略(全英

大疆企业组织架构导语：大疆创新科技有限公司，简称大疆，成立于2006年，是全球领先的无人机制造商。

本文将以“大疆企业组织架构”为中心，详细阐述大疆在组织架构方面的布局和特点。

引言：企业组织架构是指企业内部各个职能部门之间的分工和协调关系。

良好的组织架构能够有效提高企业的运转效率和响应能力。

大疆作为全球领先的无人机制造商，其组织架构在行业内有着独特的特点。

一、总部架构大疆总部位于中国深圳，拥有一整套完善的总部架构。

总部下设多个职能部门，包括研发、生产、销售、市场、财务等。

这些部门相互配合，共同推动大疆的发展。

1.研发部门：大疆拥有一支强大的研发团队，致力于无人机技术的创新和研发。

他们负责无人机的硬件、软件以及相关技术的研究和开发，不断推出具有领先水平的产品。

2.生产部门：大疆在中国深圳建有一座庞大的生产基地，拥有先进的生产设备和高效的生产流程。

生产部门负责生产和组装无人机产品，确保产品的质量和交付时间。

3.销售部门：大疆的销售团队遍布全球，通过自有的销售渠道和合作伙伴网络，将产品销售到全球各地。

他们负责与客户进行沟通，提供专业的技术支持和售后服务。

4.市场部门：市场部门负责大疆产品的市场营销和品牌推广工作。

他们通过市场调研和营销策划，将产品推广给目标客户群体，提升品牌知名度和市场份额。

5.财务部门：财务部门负责大疆的财务管理和资金运营。

他们对企业的财务状况进行监控和分析，制定财务计划和预算，确保企业的资金充足和稳定。

二、地区架构除了总部架构外，大疆还在全球各地设有分支机构，形成一套完整的地区架构。

这些分支机构分布在全球各个重要市场，为大疆产品的销售和服务提供了更好的支持。

1.亚太地区：大疆在亚太地区设有多个分支机构，包括中国、日本、韩国、澳大利亚等地。

这些分支机构负责各自地区的销售和市场营销工作，与当地合作伙伴合作，拓展市场份额。

2.北美地区：大疆在北美地区设有总部和分支机构，总部位于美国加利福尼亚州。

Shenzhen-based DJI, whose best-selling Phantom 2 Vision+ drone retails for around $1,200 in the United States, estimates that it already has about 70 percent of the commercial market worldwide and a larger portion of the consumer market. -Reuters
UAS market includes all unmanned vehicles such as UAVs, blimps and zeppelins. Approximately 70% of global growth and market share is in the US
Unmanned Aerial Vehicles (UAVs) are the most predominant segment of the UAS market
Corporate Positioning
Supreme leader of USA UAV market share.
Competitive Positioning
Great competitive advantage on price against sensefly、Aeryon、Cybaero、3D Robotics, for instanse, Phantom 3’s price is 50% lower than the 3D robotics solo.
Ⅰ Profile
Company Profile
Native name Da-Jiang Innovation Science and Technology Co., Ltd.

DJI大疆创新企业战略分析作者：肖潇胡林豪鲁沁洋赵逸雯来源：《财讯》2016年第16期本文通过对深圳大疆创新有限公司作出全景式战略分析，分别从大疆企业战略分析，战略选择，战略执行等分析为何大疆创新能够成为当今无人机市场的领头羊的成功经验和启示；同时通过一系列战略工具的分析，展现大疆创新在无人机领域的过人之处主要靠强大研发能力形成的差异化，同时根据大疆创新国际化的经营策略，提出未来针对性的管理建议。

大疆无人机差异化大疆创新介绍“DJI的那个飞行器，是我有史以来收到的最棒的礼物！”——苹果公司联合创始人沃兹尼亚克“毫无疑问，DJI就是无人机领域中的苹果”——《连线》主编克斯里.安德森经济学人2015年十大年度科技产品快公司2015年十大消费类电子公司第三名这一连串眼花缭乱的评价，属于位于中国深圳的一家名字叫大疆创新（DJI）的新兴无人机制造公司。

深圳市大疆创新科技有限公司（简称DJI大疆创新），以“THE FUTURE OF POSSIBLE（未来无所不能）”为主旨，乃全球领先的飞行影像系统独家先驱，创生于中国深圳，植根于改革创新的精神，优越于尊重梦想、追求纯粹的企业文化。

从无人机飞控系统到整体航拍方案、从多轴云台到高清图传，DJI大疆创新以“飞行影像系统”为核心发展方向，其产品已被广泛用于航拍、电影、农业、地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护等领域，并不断地融入新的行业应用。

DJI大疆创新是无人机市场的开拓者，产品不断推陈出新，成功步入千家万户，享誉100多个国家，重新定义了“中国制造”的魅力内涵。

以上是大疆创新公司官网上大疆创新公司对自身的描述，公司宗旨是未来无所不能，预示着公司目前特色是高成长行业领军企业，而事实上，大疆创新公司确实占据了全球民用无人机市场的半壁江山，它是如何做到的呢？即便做到了，一个无人机市场的领军企业由何德何能与苹果公司相比，毕竟无人机行业目前还是个相对狭窄的细分行业，为何市场对大疆创新公司的未来有如此信息。

终于揭秘了：原来大疆正在做和想要做的事是这些“大疆”这两个字尽管还没到家喻户晓的程度，然而在科技圈中已是无人不晓。

它从无到有构建了“空中机器人”市场。

在大量公司包括素来有“价格屠夫”之称的小米入局之后，大疆依然占有超过70%的民用无人机市场份额，实力无需赘言。

并不是摩卡君（微信ID：leitech）想要给大疆溢美之词——且大疆也不需要。

今年《时代周刊》收录的“有史以来最具影响力的50款电子设备”仅有一款中国产品上榜：大疆精灵无人机，足见其在全球的影响力。

就连其在美国的对手3D-Robotics 的创始人Christ Anderson对大疆也是赞赏有加。

外媒给它的TITLE还有“中国从廉价制造到创新模式的代表”、“无人机领域的苹果公司”。

或许正是辉煌的过往，让大疆有着如同苹果一样的高冷范儿，其创始人汪滔几乎不接受媒体采访，高管很少参加公开活动，在业界一直保持着神秘感，新品的保密工作做得不逊色于乔布斯时代的苹果。

不过，大疆似乎正在调整其与外界沟通的策略：近日其副总裁王帆参加了2016年CCF-GAIR（人工智能与机器人峰会），演讲之后还接受了包括雷科技在内的多家媒体专访，首次在公开场合阐述了大疆正在做的事情和想要做的事情。

如果你关注无人机，关注人工智能与机器人，关注大疆，这些内容会有价值。

1、大疆对自己的定位：全球飞行影像开拓者因为热衷于航模，汪滔结合兴趣与技术专长，将多旋翼无人机变成通用性商品，并打开了全新的无人机市场，大疆从20人的小团队成长为5000人的大公司，用更时髦的话说是“独角兽”，其最新估值为100亿美金。

王帆并不掩盖对“大疆是无人机领导者”的自信，其在演讲中宣称大疆以增稳云台为核心的无人机技术已超过行业平均水平几个身位。

尽管开拓出灵眸云台相机等非无人机产品线，然而大疆将依然专注于“飞行影像”四个字，做好飞行和影像这两件事情，将是其未来的核心。

2、回归中国市场：汪峰求婚后强劲增长现在，大疆第一市场依然是美国，市场份额约为30%到40%；其次是欧盟（含英国）市场份额为30%；中国大陆市场已位列第三。

工业品出海的案例资料今天咱来唠唠工业品出海的超酷案例——大疆无人机。

一、大疆的崛起。

大疆在深圳那片充满创新活力的土地上诞生。

刚开始的时候，就像一个怀揣着梦想的小青年，默默捣鼓着自己的高科技玩意儿。

大疆的创始人汪滔那可是个技术狂人，对无人机技术有着近乎痴迷的执着。

他们最初的产品，就已经展现出了非凡的实力。

那时候，无人机市场还比较小众，大部分都是一些航模爱好者在玩。

但大疆的无人机可不只是简单的航模，它有着稳定的飞行性能、高清的拍摄功能。

比如说，它可以让你轻松拍摄到从高空俯瞰的壮丽景色，就像鸟儿在天空中飞翔时看到的那样美。

二、海外市场的开拓。

1. 产品优势吸引眼球。

大疆的无人机在海外市场那可真是一亮相就惊艳全场。

对于那些搞摄影的老外来说，这简直就是个神器。

你想想，以前要拍摄一些大型风景或者建筑的全景，要么得爬上很高的地方，要么得租个直升机（那成本可高了去了）。

现在有了大疆的无人机，只要找个开阔地，轻轻一飞，就能得到超级震撼的画面。

而且大疆的无人机操作还挺简单的。

有个美国的摄影爱好者叫杰克，他以前从来没接触过无人机。

当他拿到大疆的一款入门级无人机后，跟着说明书捣鼓了一会儿，就能熟练地让无人机起飞、拍摄、降落了。

他兴奋地跟朋友说：“这东西太酷了，就像魔法一样，让我这个小摄影师瞬间有了上帝视角。

”2. 营销有道。

大疆在海外的营销也很有一套。

他们参加各种国际的科技展、摄影展。

在展会上，大疆的展位总是人满为患。

那些炫酷的飞行表演，无人机在空中做出各种高难度的动作，吸引了无数人的目光。

同时，大疆也很重视社交媒体的力量。

他们在YouTube上发布了很多由大疆无人机拍摄的精彩视频，从火山喷发的壮观景象到宁静美丽的海岛风光。

这些视频吸引了大量的点击量，很多网友看了之后就被种草了，纷纷打听这是啥牌子的无人机。

3. 适应海外需求。

大疆还很聪明地根据不同国家和地区的需求进行产品调整。

在欧洲一些国家，因为有严格的隐私法规，大疆就对无人机的飞行高度和拍摄范围进行了限制设置，以符合当地的法律法规。

Qustionaire
The country's total population: 200 million Likly to buy drones: About 30% Potential buyers: 60 million
Ⅲ Market segmentation
Demographic Segmentation
Ⅰ Profile
Company Profile
Native name Da-Jiang Innovation Science and
Technology Co., Ltd.
Type
Private
Industy Aerial Photography
Founded 2006
Fouder Frank Wang
Having a full understanding of DJI’s products, and has used some of DJI’s products before, and have a desire to continue to experience great DJI’s products in the future.
Comsumer Positioning
The popularization of non-professional consumer crowd.
Ⅴ Marketing Analysis
PEST Analysis
Supply Chain
The assembly parts of phantom 3 are all supplied from China, thanks to the company years of the development of the expanding and good cooperation of partners, each part of the supply chain have been better guaranteed.

0引言在传统模式中，中小企业在发展的初期通常抉择在国内外占领市场，占有市场占有率，积聚一定金融资本与实践经验之后抉择适宜的时机进军国际消费市场；而这些采取全新国际化发展模式的中小企业，在成立之初就将自身商品细分在了国际消费市场，这些企业国际消费市场的收入份额占到总体销售额收入的总量较高，学界把此类企业称之为“天生国际化企业”（Born-Global Firm ）[1]，而此种不太遵照传统式的阶段国际化形式的新型国际化形式亦被称之为“天生国际化模式”。

根据“天生国际化模式”，国内研究者对于天生全球化企业从多个方面展开探讨[2-7]，为了愈加针对性的展开剖析，研究选用了居于全世界民用无人机消费市场约70%比例的大疆创新科技有限公司，“天生国际化企业”的代表之一，当做研究对象。

深圳市大疆创新科学技术研究院（DJI-Innovations ，简称DJI ），于2006年应由香港科技大学毕业生汪滔等等人创办，是寰球领先的无人飞机控制系统以及无人机解决方案的研发及制造商，客户遍及寰球100多个国家。

公司的主旨是“The future of possible ”，它们秉持“互联网+技术创新”的形式，通过持续的创新，DJI 致力为无人机制造业、行业客户及专业航拍应用提供使用性能强、体验佳的智能飞控商品。

“毫无疑问，DJI 就是无人机领域中的苹果”———《连线》主编克斯里安德森。

依据最新的数据显示，DJI 的股本已高达240亿美元，从设立以来，大疆无人机便不断十分重视企业创新，现如今大疆在全球有1.2万公司员工，其中研发业务人员占比超1/4，而大疆掌握的无人机专利数目亦高已达4600件，关涉领域包含无人机各部分电气设计、电路系统、飞行稳定、无线通信及电气系统等等。

视为高成长行业的领军企业，DJI 从成立之初就将自身的战略目标消费市场定设在全球消费市场，并且公司的海外消费市场业务管理占到比超过85%。

摸索DJI 的国际化轨迹，剖析DJI 的国际化战略规划，对研讨“天生国际化企业”的代表之一DJI 在接下来的五年怎样发展、怎样增强价值提供具备非常重要的现实意义。

大疆无人机公司市场定位策划书大疆无人机公司市场定位策划书一、策划背景:2001年中国加入WTO组织，在世界范围内，不管是哪个国家都会觉得中国是一个巨大的市场。

那么针对每一款商品而言，在中国市场上能够销售顺畅，随之带来的经济利益也是非常可观的。

无人机经过了20 世纪漫长的发展过程，伴随着电子产业、材料科学、控制、通讯技术以及21 世纪初的反恐战争和数次局部冲突，终于迎来了其产业发展的高速成长期。

进入21世纪以后，无人机的研制投入和采购需求呈现爆炸性增长。

例如，20 世纪整个90 年代美国无人机领域的投入合计只有34 亿美元，但2010 年当年这一数字就已经达到了44 亿美元，过去10 年间年均增速高达44,。

因此，专业从事航空工业市场研究的Teal 集团近期预测，未来10 年全球无人机市场的容量将达到<890 亿美元。

物质文化日益丰富的今天，消费者更加注重专业型的消费，那么这样一种社会意识形态的转变，也给相关的无人机企业带来的商机，那么想要在众多的无人机企业当中独树一帜，也是大疆创新科技有限公司的一个挑战。

二、企业机会与问题分析:深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations，简称DJI)，成立于2006年，是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球100多个国家。

通过持续的创新，大疆致力于为无人机工业、行业用户以及专业航拍应用提供性能最强、体验最佳的革命性智能飞控产品和解决方案。

大疆创新在全球消费级无人机市场占比第一，在世界无人机行业中享有崇高地位，多款遥控四螺旋桨无人机已经成为无人机市场的热门产品，深受电影业者、新闻媒体和普通消费者的欢迎。

这家成立于2006年无人机公司从航拍市场入手，2011 年正式进入无人机研发制造领域，目前该公司共有2<800名员工和三家制造工厂。

大疆Phantom3是大疆Phantom系列在2015年发布的最新产品，在大疆的产品线上精灵系列被定位为到手即飞的入门级产品。

DJI大疆创新企业战略分析作者：肖潇胡林豪鲁沁洋赵逸雯来源：《财讯》2016年第16期本文通过对深圳大疆创新有限公司作出全景式战略分析，分别从大疆企业战略分析，战略选择，战略执行等分析为何大疆创新能够成为当今无人机市场的领头羊的成功经验和启示；同时通过一系列战略工具的分析，展现大疆创新在无人机领域的过人之处主要靠强大研发能力形成的差异化，同时根据大疆创新国际化的经营策略，提出未来针对性的管理建议。

大疆无人机差异化大疆创新介绍“DJI的那个飞行器，是我有史以来收到的最棒的礼物！”——苹果公司联合创始人沃兹尼亚克“毫无疑问，DJI就是无人机领域中的苹果”——《连线》主编克斯里.安德森经济学人2015年十大年度科技产品快公司2015年十大消费类电子公司第三名这一连串眼花缭乱的评价，属于位于中国深圳的一家名字叫大疆创新（DJI）的新兴无人机制造公司。

深圳市大疆创新科技有限公司（简称DJI大疆创新），以“THE FUTURE OF POSSIBLE（未来无所不能）”为主旨，乃全球领先的飞行影像系统独家先驱，创生于中国深圳，植根于改革创新的精神，优越于尊重梦想、追求纯粹的企业文化。

从无人机飞控系统到整体航拍方案、从多轴云台到高清图传，DJI大疆创新以“飞行影像系统”为核心发展方向，其产品已被广泛用于航拍、电影、农业、地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护等领域，并不断地融入新的行业应用。

DJI大疆创新是无人机市场的开拓者，产品不断推陈出新，成功步入千家万户，享誉100多个国家，重新定义了“中国制造”的魅力内涵。

以上是大疆创新公司官网上大疆创新公司对自身的描述，公司宗旨是未来无所不能，预示着公司目前特色是高成长行业领军企业，而事实上，大疆创新公司确实占据了全球民用无人机市场的半壁江山，它是如何做到的呢？即便做到了，一个无人机市场的领军企业由何德何能与苹果公司相比，毕竟无人机行业目前还是个相对狭窄的细分行业，为何市场对大疆创新公司的未来有如此信息。

2021届高三地理二轮专题复习训练：工业地域的形成与发展一、选择题，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合要求的。

2019年6月5日，中国汽车品牌在海外的首个全工艺独资制造工厂——长城汽车俄罗斯图拉工厂正式竣工投产。

图拉市是俄罗斯发达的工业城市，图拉工厂无论是生产流程还是装备，都达到了国际一流的高度。

下图为长城汽车俄罗斯图拉工厂地理位置示意图。

读图完成1～3题。

1. 长城汽车在图拉市建设全工艺独资制造工厂，主要考虑的是图拉市①产业基础好②劳动力丰富③资金充足④距离市场近A. ①②B. ③④C. ①④D. ②③2. 长城汽车在俄罗斯投资全工艺生产工厂，主要凭借的是A. 营销力度大，销路广B. 价格低，信誉好C. 研发投入多，产量大D. 生产技术和工艺先进3. 长城汽车图拉工厂投产对当地经济发展的有利影响有①合理调整工业布局②推动第三产业发展③美化绿化城市环境④促进产业结构调整升级A. ②③B. ①③C. ②④D. ①④“手撕钢”是一种能够徒手撕碎的超薄不锈钢，其核心制造技术一直掌握在日本、德国等发达国家手中。

近年来，我国T钢集团因自主研制出高于行业标准的“手撕钢”而受到市场热捧，产品已广泛应用到柔性显示屏、传感器、储能电池等高科技领域。

据此完成4～6题。

4. T钢集团的“手撕钢”受到市场热捧的原因是A. 产品价格低B. 技术水平高C. 生产周期短D. 应用范围广5. 随着T钢集团的“手撕钢”批量生产，我国受益较大的行业是A. 交通运输业B.水产养殖业C. 食品加工业D. 手机制造业6. T钢集团成功研发“手撕钢”对我国其它钢铁企业发展方向的启示是A. 加快产业升级B. 扩大生产规模C. 加大宣传力度D. 消除环境污染“四大名砚”中，澄泥砚是唯一以人工澄炼烧制而成陶砚，产地莫衷一是，各有说法，但古人说“取经年河泥澄而制砚”不假。

据史料记载源于秦汉盛兴于唐宋，后因种种原因失传，直到20世纪80年代末，历经千辛万苦终将澄泥砚恢复生产，但目前的生产方式以家庭作坊为主，导致很长时间将澄泥砚没有取得与盛名相匹配的产业效益。

大疆无人机占领国际市场的成功经验与启示作者：暂无来源：《对外经贸实务》 2016年第1期马翊华郭立甫河北经贸大学近年来，我国外贸形势日趋严峻复杂，尤其是2015年6月份以来，进出口贸易一直是负增长。

虽然各项稳外贸政策陆续出台，外贸形势有望趋稳回升，但应该清醒地认识到，我国外贸已经进入中低速增长阶段，未来我国外贸增长更多地需要依靠高新技术产品、大型设备等出口以及服务贸易来支撑。

就是在这种不利形势下，我国民用无人机出口迅速增长，其中大疆创新科技有限公司研制的大疆无人机占据了全球民用无人机市场约70%的份额。

比照大疆无人机占领国际市场的成功案例及其经验做法，我国高新技术企业能够从中获得一定的启示。

一、大疆科技的成长历程及其占领国际市场的概况（一）大疆科技创业成功的原始基因源于兴趣大疆科技的创始人汪滔，1980年出生于杭州，其父母都是知识分子。

汪滔对飞行器的兴趣始于小学，一本红色直升机探险漫画书诱使他开始对飞机痴迷，并将大部分课余时间花在阅读航模读物上面，还梦想着拥有一架飞行器能跟在身后保驾护航。

上中学期间，他仍然兴趣不减、痴心不改，并且开始动手，摆弄一架坏了的父母奖励的遥控直升机。

高中毕业后，汪滔申请美国名校的电子专业被拒，最终考取了香港科技大学的电子工程专业。

大四毕业前，他开发了一套直升机飞行控制系统，人生轨迹从此转变。

汪滔为了开发他的飞行控制系统，付出了全部精力，甚至不惜逃课和通宵熬夜。

虽然他开发的直升机悬停功能在展示前出了问题，但心血没有白费。

研究机器人的李泽湘教授发现了汪滔，对其执着的兴趣、技术理解力以及领导力大为赞赏，在其引荐下，汪滔进修了研究生课程。

（二）大疆科技创业的艰辛之路：勇于探索2006年，汪滔和几位同学来到深圳，依靠他们仅有的奖学金在居民楼里开始了创业之旅。

由于创业早期愿景不明，再加上汪滔完美主义的个性，导致公司内部纷争不断，员工流失，最初每个月也只能销售约20台飞行控制系统。

2006年晚些时候，大疆科技资金吃紧，在接受了天使投资人大约9万美元的投资后，最终才算渡过了难关。

部分创新人物:1.陈欧聚美优品创始人2.陈欧，1983年2月4日出生于四川德阳，中国企业家、聚美优品创始人兼CEO[1] 。

16岁留学新加坡就读南洋理工大学，大学期间曾成功创办在线游戏平台GG-Game。

2010年获得美国斯坦福大学MBA学位，3月创立聚美优品，[2] 29岁荣登福布斯创业者榜[1] 。

2012年陈欧为公司拍摄的“我为自己代言”系列广告大片引起80后、90后强烈共鸣，在新浪微博掀起“陈欧体”模仿热潮[3-4] 。

2013年3月，连续第二年荣登福布斯“中国30位30岁以下创业者”榜单，并入选《财富》（中文版）"中国40位40岁以下的商界精英"榜单，排名第16位。

2014年5月16日，聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市，市值超过35亿美元。

陈欧成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO[5] ，其所持股份市值超过11亿美元[6] 。

2. 程维滴滴打车创始人程维，男，1983年生江西省上饶市铅山县河口镇，小桔科技创始人兼CEO，该公司推出了网络智能叫车系统——滴滴打车[1] ，并成为打车软件领域的领导企业。

程维曾在阿里巴巴履职八年，期间成为阿里巴巴最年轻的区域经理，后担任支付宝B2C事业部副总经理。

2012年，程维从支付宝离职创立了小桔科技。

滴滴打车用两年时间从无到有，从小到大，成为移动互联网领域的先锋企业之一，程维也因此被视为善于洞察商机和具有开创精神的创业家，同时也是未来移动出行信息平台的实践者和探索者。

[2]程维毕业于北京化工大学，2005年进入阿里巴巴旗下B2B公司从事销售工作，后因业绩出色晋升，成为当时阿里最年轻的区域经理。

在这六年里，程维主要销售互联网产品，期间进行了大量的客户拜访，积累了扎实的销售能力和经验。

2011年，程维就任支付宝B2C事业部副总经理，负责支付宝产品与商户的对接。

此次职业转换之后，程维开始从销售负责人转向做产品经理，其视野也从前端销售开始向全面运营转变。

企业文化深圳市大疆创新科技有限公司 (简称DJI大疆创新) ，以“THE FUTURE OF POSSIBLE（未来无所不能）”为主旨，乃全球领先的飞行影像系统独家先驱，创生于中国深圳，植根于改革创新的精神，优越于尊重梦想、追求纯粹的企业文化。

从无人机飞控系统到整体航拍方案、从多轴云台到高清图传，DJI大疆创新以“飞行影像系统”为核心发展方向，其产品已被广泛用于航拍、电影、农业、地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护等领域，并不断地融入新的行业应用。

DJI大疆创新在全球无人机市场独占鳌头，产品不断推陈出新，成功步入千家万户，享誉100多个国家，重新定义了“中国制造”的魅力内涵。

创立至今，DJI大疆创新在北京、香港、美国、德国、日本均设有分公司，仅深圳总部就拥有超过3000名员工。

这些源源不断的拓疆者以梦想为源动力，开辟出一片纯净、创新的乌托邦，吸引众多决心改变世界的国际人才。

所谓行者无疆，创新无限，DJI大疆创新始终以最尖端的科技、性能最佳的产品，带领产业革命，极致探索未来的无限可能。

一是站在全球化高度，专注细分化市场。

创业之初，创始人汪滔就把公司定位为全球化公司，满足全世界无人机发烧友的共同需求。

二是注重产品设计，做性价比高的产品。

三是通过互动体验，精准把握个性化需求。

四是重视创新和品牌建设，以个性化取胜。

如果创新型公司要想取得成功，就必须遵循“全球化、个性化、专业化”生存法则，否则，创业很容易失败。

如果创新型公司要想取得成功的捷径，那么，就是针对某一个细分特定人群和市场，走专业化道路，集中力量，寻求某一点突破。

在个性化时代，“互动体验“成为了产品开发、品牌营销的新常态。

个性化最好体现，就是一开始让发烧友参与“互动体验”，成为最忠实消费者。

然后大疆充足的出货量，确保了他的利润能够足以支撑建立强大的研发团队，然后充足的出货量又能确保接受到足够多的消费者使用反馈，通过解决一个个技术问题来找到最优的解决方案。

80创业故事-大疆创新公司创始人兼CEO汪滔创业不能三分钟热度，而要坚持，一两次的失败并不代表什么，坚持不一定能够成功，但是不坚持就一定会失败，下面由小编与大家分享80后汪滔的创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!总理这样夸赞大疆无人机的创始人汪滔："你的市场份额占到了70%，这个成就还小吗?你就是明星。

”全球第一大消费级无人机制造商、估值240亿美元、全球市场份额达70%，这是大疆创立9年来所取得的成绩。

汪滔，大疆创新公司创始人兼CEO，2003年到香港科技大学读电子与计算机工程学系。

如今，汪滔研发的小型无人机，销量占全球一半，令“中国制造”在高科技领域崭露头角，他的身价也到了279亿。

//留学被拒、毫无目标，创业从宿舍开始//汪滔1980年出生在浙江杭州，因为家境不错，从小喜欢航模的他曾从父亲那里得到过一架遥控直升机。

在他的想象中，直升机像一个可以随意操控的精灵，能悬停在空中不动，也可以想让它飞到哪里就飞到哪里，但实际上根本不是那么回事。

操控难度很高的直升机起飞不久就掉了下来，飞速旋转的螺旋桨还在他手上留下了一个疤痕。

“那时我想做一个能够自动控制直升机飞行的东西出来”，在杭州读完书汪滔考入了华东师范大学电子系。

到大三时，不甘平庸的汪滔还是从华东师范大学退了学，并向世界一流大学递上了申请，他的目标是斯坦福和麻省理工，都被拒绝。

最终只有香港科技大学发来了录取通知书，他读了那里的电子及计算机工程学系。

2005 年，25岁，从毫无人生目标，到开始研究遥控直升机的飞行控制系统。

着手准备毕业课题的汪滔决定把遥控直升机的飞行控制系统作为自己的毕业设计题目，他找了两位同学说服老师同意他们的研究方向，而他要解决的核心问题仍然源自童年的梦想——让航模能够自由地悬停。

拿着学校给的1.8万元港币，汪滔他们忙乎了大半年，然而在最终的演示阶段，本应悬停在空中的飞机却掉了下来，失败的毕业设计得了一个C，这个很差的成绩甚至让他失去了去欧盟名校继续深造的机会。

无人机市场分析一、市场概况无人机是一种无人驾驶的飞行器，具备自主飞行和操控能力，广泛应用于农业、航拍、物流、安防等领域。

本文将对全球无人机市场进行分析。

1.1 市场规模根据市场研究公司的数据，2022年全球无人机市场规模达到1000亿美元，估计到2025年将增长至2000亿美元。

1.2 市场增长趋势无人机市场呈现出快速增长的趋势。

主要驱动因素包括技术进步、成本下降、政府政策支持以及各行业对无人机应用的需求增加等。

二、市场细分无人机市场可根据应用领域和产品类型进行细分。

以下是对市场的细分分析。

2.1 应用领域2.1.1 农业无人机在农业领域的应用主要包括植保喷洒、农田勘测和作物监测等。

通过无人机的高空拍摄和数据分析，农民能够实时了解农田状况，提高农作物的产量和质量。

2.1.2 航拍与摄影无人机在航拍与摄影领域的应用越来越广泛，可用于电影拍摄、旅游景点拍摄、房地产广告等。

无人机能够提供独特的视角和高清图象，满足人们对于漂亮风景和特殊场景的需求。

2.1.3 物流与运输无人机在物流与运输领域的应用主要包括快递配送和紧急救援等。

通过无人机的快速、灵便的特点，可以实现快递的即时配送和远程地区的救援任务。

2.1.4 安防与监控无人机在安防与监控领域的应用主要包括边境巡逻、重要场所监控和灾害监测等。

无人机具备高空俯瞰和实时监控的能力，能够提供及时准确的信息，加强安全防范和监测工作。

2.2 产品类型2.2.1 多旋翼无人机多旋翼无人机是目前市场上应用最广泛的无人机类型，具备稳定飞行和悬停能力，适合于近距离航拍、物流配送等场景。

2.2.2 固定翼无人机固定翼无人机具备长航时和高速飞行的特点，适合于大范围航拍、农田勘测等场景。

2.2.3 垂直起降无人机垂直起降无人机具备垂直起降和固定翼飞行的能力，能够适应复杂地形和狭小空间，适合于特殊环境下的航拍和监测任务。

三、市场竞争格局无人机市场竞争激烈，主要的竞争者包括大型航空航天企业、科技公司和创业型企业。

协议编号：[协议编号]甲方（保密方）：[甲方全称]乙方（接受保密义务方）：[乙方全称]鉴于：甲方作为大疆创新科技有限公司（以下简称“大疆”）的合作伙伴，将在未来一段时间内接触到大疆即将发布的新品相关技术信息、产品特性、市场策略等商业秘密。

为保护大疆的商业秘密，维护双方的合法权益，经双方友好协商，特订立本保密协议。

第一条保密范围1.1 本协议所称的商业秘密包括但不限于以下内容：（1）大疆新品的研发计划、技术方案、设计图纸、技术参数、软件代码、算法、测试数据等；（2）大疆新品的营销策略、市场定位、销售渠道、宣传资料、广告文案等；（3）大疆新品的定价策略、成本核算、盈利模式等；（4）大疆新品的客户信息、合作伙伴信息、供应商信息等；（5）其他任何大疆认为需要保密的信息。

1.2 乙方在协议期间及协议终止后的一定期限内，均应遵守本协议的保密义务。

第二条保密义务2.1 乙方应严格保守大疆的商业秘密，未经甲方书面同意，不得向任何第三方泄露、披露、使用或复制大疆的商业秘密。

2.2 乙方不得利用大疆的商业秘密进行不正当竞争或损害大疆的利益。

2.3 乙方应采取必要的安全措施，确保大疆的商业秘密不被泄露，包括但不限于：（1）对知晓大疆商业秘密的人员进行保密教育，确保其知晓保密义务；（2）对涉及大疆商业秘密的文件、资料、设备等进行物理或电子形式的保护；（3）限制知晓大疆商业秘密的人员数量，仅限于履行职责需要的人员。

第三条违约责任3.1 乙方违反本协议约定的保密义务，导致大疆的商业秘密泄露的，应承担相应的法律责任，并赔偿大疆因此遭受的损失。

3.2 乙方违反本协议约定的保密义务，给大疆造成严重损害的，甲方有权立即终止本协议，并要求乙方支付违约金。

第四条保密期限4.1 本协议的保密期限为自协议签订之日起至大疆商业秘密保密期限届满为止。

4.2 协议终止后，乙方仍应继续履行保密义务，直至大疆商业秘密保密期限届满。

第五条争议解决5.1 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。