下载文档原格式
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
绿化工程施工组织设计方案范本一、项目概况：本次绿化工程施工项目位于XX市中心区域，计划对公园进行绿化改造。
项目总面积约XXXX平方米，包括植树、草坪铺设、花坛建设等内容。
二、施工组织设计目标：1.确保施工过程中的安全和顺利进行；2.提高施工效率和质量；3.确保保护环境的同时，实现绿化工程的可持续发展。
三、施工组织结构及职责划分：1.项目经理：负责项目整体施工组织、协调各个施工部门，制定施工进度计划，确保项目按时完成。
四、施工步骤及时间安排：1.前期准备工作（3天）：（1）组织施工人员进行专业技能培训；（2）准备施工所需的工具、设备和材料；（3）对施工现场进行规划设计，确保施工过程中的安全。
2.地面准备工作（3天）：（1）对施工区域进行清理，清除杂物和草坪；（2）进行土壤改良和平整，确保植物的生长条件。
3.植树工作（5天）：（1）选择合适的树种，在施工区域进行分布规划；（2）进行树坑的开挖和处理，为树木栽种做好准备；（3）进行树木的栽种和固定。
4.草坪铺设工作（7天）：（1）进行草坪土地的整理和平整；（2）铺设草坪，并进行浇水和施肥；（3）维护草坪的生长，修剪和除草。
5.花坛建设工作（10天）：（1）进行花坛的设计方案选择；（2）花坛建设工程的开挖和施工；（3）购买花卉种植材料，并进行种植和养护。
五、安全和环保措施：1.人员安全：（1）组织施工人员进行安全培训；（2）设置安全警示标志，提示施工区域；（3）配备必要的个人防护装备。
2.施工区域安全：（1）对施工现场进行围挡，防止非施工人员进入；（2）定期对施工区域进行安全巡查，及时处理存在的安全隐患。
3.环保措施：（1）选择绿化植物和材料时，优先选择环保型的；（2）减少使用化学药剂，采取生物防治的方式控制病虫害；（3）对施工产生的废弃物进行分类收集和处理。
六、施工风险分析及预防措施：1.天气风险：预防措施：及时关注天气预报，安排合适的施工时间，做好防雨和防风准备。
绿化工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一项城市绿化工程，旨在提升城市环境质量，增加绿地面积，改善空气质量，美化城市景观。
项目总面积为5000平方米，主要包括绿化苗木的种植、灌溉系统的建设、景观石的摆放以及草坪的铺设等工作。
二、组织机构与人员安排1.项目总监：负责对整个绿化工程进行监督和协调，协调各项工作的进展，负责对工程的质量进行评估和管理。
2.工程师：负责绿化工程的设计和施工图纸的制定，指导施工人员的工作，确保工程的顺利进行。
3.项目经理：负责绿化工程的日常管理和组织，协调各部门间的沟通和合作，监督施工进度，做好施工记录和资料整理等工作。
4.施工人员：包括苗木种植专员、灌溉系统安装工、景观石摆放工、草坪铺设工等，分工明确，各负其责。
三、施工流程1.土地准备：清除原有的植物、石块和杂草，平整土地，确保基础平整。
2.预埋设施：根据设计图纸要求，进行地下灌溉系统、电子控制箱等设施的预埋工作。
3.苗木种植：根据设计要求，选择合适的苗木品种和数量，进行栽植。
苗木的种植要考虑阳光照射、土壤湿度、排水情况等，确保苗木的生长状况良好。
4.灌溉系统建设：根据预埋设施，进行灌溉系统的管线铺设和安装工作。
确保灌溉系统的稳定运行，实现对绿化区域的水源供应。
5.景观石摆放：根据设计要求，选择合适的景观石进行摆放，使其美观、稳定。
摆放时要注意与苗木的搭配，形成整体的景观效果。
6.草坪铺设：根据设计要求，选择适合的草坪种子或草坪卷草进行铺设工作。
铺设时要注意草坪的整齐、平整和紧密性，确保草坪的质量。
四、安全措施1.施工现场要设置明显的警示标志，并配备专人负责维护。
2.施工人员必须佩戴相关的防护用品，如安全帽、护目镜等。
3.特别是在进行灌溉系统铺设和电子设施安装时，要对现场进行安全隔离和警示，确保电气安全。
4.工程师和项目经理要定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识。
五、质量控制1.在苗木种植过程中，要选择品种优良、无病虫害的苗木，并严格按照种植技术要求进行操作。
绿化工程施工组织设计一、绿化工程施工组织设计的内容1.工程概况：包括绿化工程的名称、位置、用地面积等基本情况。
2.工程目标：明确绿化工程的建设目标和要求，比如绿化面积、植物种植数量等。
3.施工任务分解：将工程任务按照不同的施工阶段进行分解，确定每个施工阶段的工作内容和目标。
4.施工流程设计：根据绿化工程的特点和要求，合理设计施工流程，包括前期准备、施工、保养等各个环节。
5.施工组织架构：确定施工组织结构和相应的责任分工，包括项目经理、现场监督员、施工队伍等。
6.施工资源调配：合理配置施工所需的人力、物力和财力资源，确保施工工作有序进行。
7.安全措施：制定安全生产措施和应急预案，确保施工过程中的安全和环境保护。
8.施工进度计划：编制施工进度计划，明确各个施工阶段的开始时间和结束时间，加强施工进度的控制和监督。
9.质量控制措施：制定质量控制计划，明确各个工程环节的质量要求和控制措施，加强对施工质量的监督和管理。
10.环境保护措施：制定环境保护措施，减少对周边环境的影响，保护生态环境。
二、绿化工程施工组织设计的过程1.收集资料：收集相关的绿化工程设计文件、施工图纸等资料，了解工程的要求和目标。
2.初步分析：根据工程概况和目标，进行初步分析，确定施工任务和流程。
3.详细设计：根据初步分析结果，进行详细设计，包括施工组织架构、资源调配、安全措施、进度计划、质量控制措施等。
4.评审修改：邀请相关专家进行评审，根据评审结果进行修改和完善。
5.最终确定：根据评审意见和修改结果，最终确定施工组织设计方案。
三、绿化工程施工组织设计的要点1.合理性：施工组织设计要符合工程的实际情况和要求，能够提高施工效率和保证施工质量。
2.综合性：施工组织设计要充分考虑施工过程中的各个环节，包括前期准备、施工、保养等。
3.可行性：施工组织设计要具有可行性，考虑到施工资源的现有条件和可获得性。
4.安全性：施工组织设计要注意施工过程中的安全措施，保障施工人员的安全。
园林绿化工程施工组织设计一、绪论园林绿化工程施工组织设计是指在园林绿化工程施工过程中，为保证项目实施顺利进行，合理安排工期、人员、物料以及各项施工工作的方案设计。
本文将从施工场地选择、施工人员组织、材料采购及管理、施工流程控制等方面，对园林绿化工程施工组织设计进行详细探讨。
二、施工场地选择园林绿化工程的施工场地选择是施工组织设计的重要环节。
首先，要根据项目需求及施工内容，选择符合要求的场地。
其次，要考虑场地的可行性和安全性，确保施工过程中不会造成破坏或危险。
最后，要考虑场地的便利性和交通条件，确保材料的运输和施工队伍的进出畅通。
三、施工人员组织施工人员组织是保证园林绿化工程施工顺利进行的关键因素。
在施工组织设计中，应根据工程的规模和要求，合理安排施工人员的数量和职责分工。
同时，要确保施工人员具备相关的专业技能和经验，以保证施工质量。
此外，还需要建立良好的团队合作机制，确保施工过程中各个环节的协调与配合。
四、材料采购及管理材料采购及管理是园林绿化工程施工组织设计中不可忽视的重要环节。
首先，要根据施工计划和工程需求，制定详细的采购计划，确保材料的供应及时到位。
其次，要严格控制材料质量，确保施工所需材料符合相关标准。
同时，要建立有效的材料管理制度，防止浪费和损耗，提高材料利用率。
最后，要加强对材料供应商的管理和监督，确保供应商具备合法资质和诚信度。
五、施工流程控制施工流程控制是园林绿化工程施工组织设计的核心内容之一。
在施工流程控制中，要合理安排施工工序和时间，确保施工进度得以有效控制。
同时，要制定详细的施工工艺和施工方案，确保施工质量符合要求。
此外，要加强施工现场的安全管理和环境保护，确保施工过程中不产生事故和污染。
六、施工组织设计的效益分析园林绿化工程施工组织设计的有效实施，将为项目的顺利推进提供保障，带来诸多效益。
首先，通过合理安排施工工序和时间，可以有效控制施工进度，保证项目按时完成。
其次，通过合理安排施工人员和材料，可以降低施工成本，提高效益。
园林绿化工程施工组织设计的方案园林绿化工程是指对城市景观进行改造，通过植被的种植和环境的改善，增加城市绿化面积，提高城市生态环境质量的工程项目。
工程施工组织设计是园林绿化工程顺利进行的重要步骤，下面是一个较为完整的园林绿化工程施工组织设计方案。
一、项目概况该项目是位于城市的园林绿化工程项目，总占地面积为500亩，主要包括园林景观设计、植物种植、灌溉系统建设和场地建设等内容。
工期为6个月。
二、工程施工组织设计1.施工方案(1)引进技术：在施工中引进高新技术，如现代化设备和无人机，提高施工效率和质量。
(2)分段施工：根据园林绿化设计方案，将整个工程划分为多个分段施工，便于组织管理和进度掌控。
(3)工艺流程：根据工程特点，确定工艺流程，包括场地清理、土地平整、植物种植、灌溉系统建设等环节，确保施工按照一定的步骤进行。
2.施工人员组织(1)专业技术人员：包括园林设计师、土木工程师、植物种植专家等。
他们负责施工方案的制定、工程质量的控制和技术指导等工作。
(2)施工人员：包括机械操作员、土建工人、植物种植工人等。
他们负责具体的施工工作，按照施工方案进行操作。
3.施工设备与材料(1)基础设备：包括挖掘机、平地机、运输车等。
用于场地清理、土地平整等工作。
(2)专用设备：包括喷洒灌溉设备、播种机械等。
用于植物种植和灌溉系统建设。
(3)材料准备：包括园林景观植物、土壤修复材料、灌溉系统管道等。
根据施工方案，合理备足所需材料。
4.安全防护措施(1)人员安全：加强人员培训，提高员工的安全意识，确保施工期间的工作安全。
(2)设备安全：定期对施工设备进行检修和保养，确保设备运行正常，避免设备事故。
(3)现场安全：设置安全警示标志，划定禁止入场区域，并配备必要的安全设施，如防护网、安全帽等。
5.环保措施(1)合理利用资源：在施工中，尽量利用可再生资源，减少不可再生资源的使用。
(2)废弃物处理：施工过程中产生的废弃物，应按照环保要求进行分类处理和资源化利用。
绿化施工组织设计引言概述：绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工时，根据工程的实际情况和要求，合理安排施工流程和组织结构，确保施工的高效、安全和质量。
本文将从四个方面详细阐述绿化施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工前准备1.1 确定施工目标和要求：在进行绿化施工组织设计之前，首先需要明确施工的目标和要求。
包括绿化的种植类型、规模、时间要求等。
惟独明确了目标和要求，才干有针对性地进行组织设计。
1.2 制定施工方案：根据绿化施工的目标和要求，制定详细的施工方案。
包括工程的分期、分项任务、施工方法等。
施工方案的制定需要充分考虑施工的可行性和效果，确保施工的顺利进行。
1.3 确定施工人员和设备：根据施工方案，确定所需的施工人员和设备。
包括技术人员、施工人员、机械设备等。
确保施工所需的人员和设备能够及时到位，为施工提供保障。
二、施工过程组织2.1 组织协调施工人员：在施工过程中，需要对施工人员进行组织和协调。
确保施工人员按照施工方案进行工作，保证施工的顺利进行。
同时，要加强施工人员的培训和管理，提高施工的质量和效率。
2.2 安排施工任务和进度：根据施工方案，合理安排施工任务和进度。
确保每一个施工环节按时完成，避免浮现施工进度延误的情况。
同时，要加强对施工进度的监控和控制，及时解决施工中的问题。
2.3 管理施工现场安全：在施工过程中，要重视施工现场的安全管理。
制定详细的安全管理措施，加强对施工人员的安全培训和监督。
同时，要加强对施工现场的巡查和整改，确保施工过程的安全。
三、施工质量控制3.1 施工材料的选择和管理：在进行绿化施工时，要选择符合质量要求的绿化材料。
对于材料的采购和管理要严格把关，确保施工材料的质量可靠。
3.2 施工技术的控制：在施工过程中，要加强对施工技术的控制。
对于重要的施工环节，要制定详细的工艺要求和操作规范，确保施工的质量和效果。
3.3 施工质量的检验和验收：在施工完成后，要进行施工质量的检验和验收。
绿化工程施工组织设计1.引言绿化工程是城市建设中重要的一项环境设计和改善措施。
为了确保绿化工程的顺利进行，一个合理的施工组织设计是必不可少的。
本文将探讨绿化工程施工组织设计的相关要素和步骤，以确保工程的安全、高效和质量。
2.场地准备2.1 场地勘测与选择在开始绿化工程之前，首先需要进行场地勘测与选择。
这包括评估土地的承载能力、水源情况、周围环境条件等。
根据勘测结果，选择适宜的绿化植物和设计方案。
2.2 场地清理与平整在绿化工程施工之前，必须对场地进行清理与平整，清除杂草、垃圾等。
平整场地可以为后续施工工作提供良好的基础。
3.材料准备3.1 绿化植物选材根据场地特点和设计要求，选择适宜的绿化植物进行选材。
包括考虑植物的成活率、园林效果、生长周期等。
3.2 施工材料与设备根据设计方案和工程要求，准备好所需的施工材料与设备。
比如土壤改良材料、砖石、园林工具等。
4.施工计划4.1 施工工期安排根据工程规模和施工条件，制定合理的施工工期安排。
考虑到季节变化、气候条件、植物生长周期等因素。
4.2 施工任务划分将整个绿化工程划分为不同的施工任务，并确定各个任务的时间节点和工作内容。
合理分配人力资源，确保施工进度。
5.施工方案5.1 准备工作根据设计方案，准备好施工的基本要素。
包括土地改良、路基建设、排水系统设计等。
5.2 植物栽种按照设计方案，进行绿化植物的栽种工作。
注意植物的种植深度、根系保护等重要细节。
5.3 绿化维护在绿化工程施工过程中，要注意及时进行绿化维护工作。
比如浇水、除草、修剪等，确保植物的生长健康。
6.质量控制6.1 施工验收在绿化工程施工完成后，进行施工的验收工作。
检查工程的质量和设计要求是否符合要求。
6.2 追踪监测施工后需要进行后期的追踪监测，观察植物的成活率和生长情况。
及时采取必要的措施，防止出现问题。
7.安全措施7.1 施工人员培训在绿化工程施工前，对参与施工的人员进行必要的培训，使其了解相关的安全规范和操作要点。
绿化施工组织设计标题：绿化施工组织设计引言概述：绿化施工组织设计是指在进行绿化工程施工前，根据工程实际情况和施工要求，合理安排施工流程、确定施工人员和设备配置等工作。
一个合理的绿化施工组织设计可以提高工程施工效率，保证工程质量，减少施工风险。
一、施工流程设计1.1 确定施工顺序：根据绿化工程的特点和要求，确定施工的先后顺序，如先进行土方开挖、土壤改良，再进行植物栽种等。
1.2 制定施工计划：根据工程的时间节点和施工要求，制定详细的施工计划，包括施工时间安排、施工内容和工序安排等。
1.3 确定施工方法：根据工程实际情况和要求，确定合适的施工方法，如机械施工、人工施工或者二者结合。
二、人员配置设计2.1 确定施工人员：根据工程的规模和要求，确定合适的施工人员数量，包括项目经理、工程师、技术人员和施工人员等。
2.2 培训和指导：对施工人员进行必要的培训和指导，确保他们具备必要的专业知识和技能，提高施工效率和质量。
2.3 安全保障：确保施工人员遵守安全操作规程，做好安全防护工作，保障施工人员的人身安全。
三、设备配置设计3.1 确定施工设备：根据工程的需要，确定合适的施工设备，如挖掘机、运输车辆、喷灌设备等。
3.2 设备维护保养：定期对施工设备进行检查和维护保养，确保设备正常运转，提高施工效率。
3.3 合理配置设备：根据施工需要，合理配置设备，确保设备的充分利用，提高施工效率。
四、材料采购设计4.1 确定材料种类：根据绿化工程的要求，确定所需材料的种类和数量，如土壤、植物、肥料等。
4.2 优质材料采购：选择优质的材料供应商，确保材料质量符合标准，提高工程质量。
4.3 合理储备材料：根据施工需要，合理储备所需材料，确保施工过程中材料供应充足，不影响施工进度。
五、施工现场管理设计5.1 现场布置规划：根据施工需要，合理规划施工现场布置，确保施工顺利进行，减少施工风险。
5.2 现场指挥管理：设立现场指挥部，负责施工现场的指挥管理工作，协调施工各方，保证施工进度和质量。
绿化施工组织设计1. 引言绿化施工组织设计是指在进行城市绿化工程施工前，对施工组织进行合理设计和安排，确保施工顺利进行。
本文将介绍绿化施工组织设计的目的、原则、内容和步骤。
2. 目的绿化施工组织设计的主要目的是确保施工质量，提高工作效率，确保施工期间的安全和环保。
通过合理的组织设计，能够合理分配资源，减少施工过程的障碍和风险，提高施工的质量和效率。
3. 原则绿化施工组织设计应遵循以下原则：•合理性原则：组织设计应符合绿化工程的特点和要求，能够满足工程施工的需求。
•经济性原则：设计应考虑资源的利用效率，尽量减少不必要的资源浪费。
•安全性原则：设计应注重施工期间的安全措施，并确保施工人员的安全。
•环保性原则：设计应考虑环境保护要求，减少对环境的影响。
4. 内容绿化施工组织设计的内容包括以下几个方面：•施工方案设计：根据绿化工程的具体情况和要求，设计施工方案，确定施工的主要内容、施工方法和技术要求。
•施工序列设计：根据施工方案，确定施工的先后顺序和施工的步骤，合理安排施工进度。
•施工人员组织设计：确定施工人员的数量和职责，制定人员的分工和协作关系，确保施工人员的合理配置和配合。
•施工设备组织设计：根据施工方案，确定所需的施工设备和工具，安排设备的调配和使用，确保施工设备的合理利用。
•施工材料组织设计：确定施工所需的材料种类和数量，安排材料的采购和配送，确保施工材料的供应和使用。
•安全防护组织设计：设计施工期间的安全措施，制定安全操作规程，确保施工期间的安全。
5. 步骤绿化施工组织设计的步骤如下：1.了解项目：了解绿化工程的具体要求和条件，包括绿化区域、施工工艺、工程进度等。
2.制定施工方案：根据项目的要求，制定合理的施工方案，确定施工的主要内容和方法。
3.确定施工序列：根据施工方案，确定施工的先后顺序和步骤，合理安排施工进度。
4.安排人员与设备：根据施工方案和施工序列，确定施工所需的人员数量和设备，合理安排人员的分工和设备的使用。
黑龙江省集贤县城中村棚户区改造工程配套基础设施建设项目（建工路）绿化工程施工组织设计目录1.工程概况2.施工部署3.施工准备4.施工进度计划5.施工方法与技术措施6.质量保证措施7.安全保证措施8.现场文明施工管理措施9.工期保证措施施工组织设计一、工程概况1.工程名称：黑龙江省集贤县城中村棚户区改造工程配套基础设施建设项目（建工路）2.建设单位：集贤县集力城市建设投资有限公司3.施工单位：黑龙江省众恒建筑工程有限公司4.项目概况：黑龙江省集贤县城中村棚户区改造工程配套基础设施建设项目（建工路）绿化工程，栽植家榆243株，栽植榆叶梅511株，栽植百花三叶草2150平方米。
5.施工地点：集贤县繁荣街6.拟定建设工期：2017年10月20日－2017年11月14日7.质量要求1）提供的绿化苗木必须保证符合招标文件技术要求和国家城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99质量标准。
2）所有苗木保证98％成活率并生长良好，如出现质量问题，免费重新栽植并保活，达到验收标准，直到移交。
3）苗木运到现场后需经采购人验收合格后方可按要求栽植，栽植按国家或省市相关标准执行。
二、施工部署1.现场组织机构图2.驻地管理、专业技术人员配备三、施工准备：1.现场准备1）做好“施工现场平面布置图”2）根据本次工程施工特点，做好临建设施3）施工用电根据甲方提供电源接至本施工区域配电箱。
4）临时用水由甲方指定2.技术准备1）根据设计说明和图纸，了解设计意图。
2）组织管理人员对其设计思想、苗木选择、栽植等进行技术交底，使各管理层明确设计要求，熟悉设计图纸及有关技术资料。
3）组织管理人员学习国家和地方的质量验收标准，施工工艺标准规范等，掌握本工程选用的各种苗木规格及施工准备事项，编制本专业施工作业指导，技术交底及分项施工方案。
3.劳动力及主要机具使用计划：1）劳动力计划表：单位：人四、施工进度计划五、施工方法与技术措施1.种植土工程1）按施工图纸要求测量出土方盈亏情况，2）种植前对土壤理化性质进行试验分析，对不适宜植物生长的强酸、强碱、盐土、盐碱土、重粘土、砂土等采用客土，3）种植前确保适宜植物生长的种植土厚度达到植物生长所需的要求即:1）我方选苗（1）苗木全部采用本地苗；（2）进行病虫害检疫，保证无病虫苗进场；（3）认真研究图纸，严格按图纸要求的标准进行选苗；2）业主审定苗在审定过程中，如出现不合格苗木我方将进行调整或更换，保证进场苗木全部为合格苗；3）苗木起运（1）严格按照城市园林绿化施工规范要求进行起苗，保证根系，土球符合标准；（2）从苗木起苗到种植，尽量缩短苗木在空气中的裸露时间，减少对苗木的伤害；（3）苗木在装卸车时应轻吊轻放，土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，花灌木运输时可直立装车；3.栽植工程1）放线严格按施工图放线，用测量仪把施工坐标方格网的所有坐标点测设到绿化地上，在每个坐标点处钉一个小木牌，牌子上标明序号和坐标，划出方格网，找出树群、树带林缘线与施工坐标网格线的一系列交点，用白灰线将这些点连接起来，构成各种树木栽植范围线；2）在树木栽植范围内钉上木牌，写明树种，数量、树坑的规格、然后用皮尺量出，标明每株树的位置，并做好标记；3）挖树穴（2）挖坑时，挖出的表土和底土分别堆放，土质不合要求时，进行换土，覆土时表层土在下，底层土在上；（3）栽植工程栽植前的树木修剪种植前应进行苗木根系的修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪；a)乔木类：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截；对干径10cm以上的树木，可疏枝保持原有树形；对枝条茂密的常绿乔木可适当疏枝，常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密枝，贵树种的树冠宜少作修剪；b)灌木及藤蔓类修剪：带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜做修剪，当由枯枝、病虫枝时予以剪除，枝条茂密的大灌木可适当疏枝，对嫁接灌木，应将截口以下砧木萌生枝条剪除。
分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝；做绿篱用的乔灌木可在种植后按设计要求进行修剪；攀援和蔓生性苗木可剪除过长部分、横向生长枝；c）剪口应平滑，不得劈裂；d)枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm；e)修剪直径2cm以上大枝及粗枝时，剪口必须削平并涂防腐剂；②苗木的种植a)种植前检查树坑规格是否符合要求，合格后回填部分种植土进行津坑处理b)种植时扶正苗木后分层填土，土填至一般时向上拔一拔树木使其疏根抒展，踩实后继续填土至要求，根据生长习性，浅根树浅栽，深根树深栽；c）种植带土球树木时，不宜腐烂的包装物必须拆除；③种植后浇水及支撑a）种植后栽略大于种植穴直径的周围，筑成高10-15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水，新植树木应在当日浇透第一遍水，种植后浇水不少于三次，3-4天浇二遍水，第十天浇第三遍水，粘性土壤宜少浇水，根系不发达树种，浇水量宜多，肉质根系树种，浇水量宜少，浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时应及时扶正、培土，浇水下渗后，应及时用围堰土封树穴。
b)种植胸径在5cm以上的乔木，应设支柱固定，支撑高度1.5m以上，帮扎后的树干应保持直立。
攀援植物种植后，根据设计要求和生长需要进行帮扎或牵引。
4.大树移植工程1）移植时间。
最好选择在树木休眠期，春季萌动前和秋季树木落叶后为最佳时间。
在城市改建扩建工程中的大树移植，可以在生长旺季(夏季)移植，最好选择在连阴天或降雨前后移植。
2）移植木掘苗。
挖掘移植木一般距根部中心120厘米左右，沿规定的根幅外圈垂直向下挖。
挖掘过程中，遇粗根时用手锯锯断，以免根部劈裂，当侧根全部挖断后，将树身推倒并切断主根，尽量不伤根皮和须根，保留原土。
最后用湿草袋和草绳包扎后待运输。
3）移植木修剪。
修剪主要是减少树木水分蒸发、便于运输和栽植。
如果有影响运输的侧枝可适当剪短，原则上针叶树不修剪，阔叶树可适当修剪。
4）移植木栽植。
栽植时要保持树木直立，方位正确(如方向错位树木缓苗期延长7天左右，成活率低20%左右)，分层埋土踏实，移植木要设立支撑，防止根部摇动透气影响成活。
5）大树移植后应当立即浇水，保持土壤湿润，加强管护，注意病虫害的发生。
6）浇水遮荫。
生长旺季温度高，蒸腾量大，除定植时灌足饱水外，还要经常给移植木洒水和根部灌水。
加强管护。
移植后设立支架、防护栏，防治病虫害，剪除多余的萌生条，适时灌水、施肥、除草、松土。
5.养护工程1）中耕除草，及时松土清除杂草2）根据需要及时浇水，每次浇足浇透，全年不少于三次，天旱时根据需要增加浇水次数； 3）按设计要求进行修剪，保证预期景观效果；4）每年施肥不少于两次，在雨季前追施速效氮肥10-15克/株，在秋季增加有机肥1公斤/2cm（树干胸径），采取穴施方式；5）加强病虫害的防治，以预防为主，发现病虫害时及时施药防治；6）适时补植枯死。
损坏或丢失的植物；7）经常清扫及清除垃圾，保护环境；8）冬季及时防寒，浇冻水；9）开春及时浇返青水，拆除防寒设施。
六、质量保证措施1.苗木质量控制1）项目经理部按设计图纸认真编制工程苗木计划，在项目经理的主持下对苗木的供应商进行筛选并报公司备案；2）采购人员必须依据苗木计划与经认定的供应商进行订货和采购；3）采购人员严格把关负责对所进苗木提供符合要求的证明，所有的苗木要有苗木检疫证书等；4）苗木的现场管理：对进场的苗木应有明显的标识，标识内容有苗木的品名、规格等，码放整齐；2.施工准备控制：工序开工前做到本道工序所用的材料合格，资料齐全，已编制了可操作的技术交底或施工措施，质量评定标准明确，上道工序遗留问题已处理完毕，分项评定已完。
施工人员到岗，特殊工种已进行了培训并合格，已做了技术与安全交底，有关检验试验资料已齐全并合格。
3.施工过程控制工程施工中应严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。
自检是班组自我检查把关，由专业责任工程师组织由技术、质检人员共同检查。
在施工过程中发现质量不合格情况时及时进行整改，直到合格为止，不认真进行整改时，质量工程师有权进行停工整改，绝不让进入下道工序，进行质量否决权。
4.管理制度控制1）实施质量例会制度，对每日完成的工作的质量进行总结分析，及时发现问题，提出解决措施；2）专业责任工程师、质量工程师必须每日巡视现场，及时发现问题，将各种质量隐患消灭在过程中并做好记录；3）建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强现场管理，抓好工人岗位技能培训，提高技术素质，使有关管理人员和特殊工种持证上岗；4）实行质量的控制过程，重点控制工序质量，措施是工序交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底，配置材料有试验，隐蔽工程有验收、质量处理有复查； 5）每周召集工程例会，请建设单位代表、经理部有关人员参加，总结本周的工作，同时提出下周的工作及解决和注意的问题。
5.技术资料管理控制：设专人全面负责本项目资料的收集、整理、归档、装订工作，随时掌握本项目资料的积累，保证资料准确、完整、连贯。
附表1质量管理体系附表2质量检验程序七、安全保证措施1.安全管理体系：安全灯管理体系实行项目经理负责，下设专职安全员及安全协理员，全程安全管理；2.安全体系中各岗位的职责1）项目经理：（1）项目经理对项目安全负总则；（2）定期不定期检查工地的安全状况，出现隐患有处理权；（3）可越级检查全过程各程序安全操作规程；（4）代表工地接受公司的安全检查；（5）代表公司接受建设单位及有关单位的检查，并做好各项工作。
2）专职安全员（1）组织安全协理员学习安全生产操作规范；（2）负责编制安全措施，简单生产工人严格执行；（3）按规范要求及规章制度严格检查工地的执行和落实情况；（4）做好重点施工部位的跟班工作；（5）做好防火、防盗、防爆工作，确保施工安全；（6）不隐瞒安全隐患，对存在的问题提出处理方案上报项目经理；（7）完成领导交办的临时工作。
3）安全协理员：（1）在安全员的管理下，协助安全员搞好现场的安全管理工作；（2）坚持原则，教育工人不违规作业；（3）对出现的问题及时汇报。
3.安全生产措施控制1）建立在公司安全管理体系下项目经理负责安全体系；2）建立安全管理责任制；3）制度上墙，人人守则；4）保证所投入的生产设备符合安全生产规范；5）建立、执行安全生产制度，保证每一步操作按规范进行；6）设立专职安全员搞好安全生产，并建立安全协理员制度，保证每一个环节均在安全管理控制范围内；7）建立安全例会制坚持教育为主；8）定期汇报安全生产执行情况对存在隐患限期整改；9）设定专职人员，做好安全生产日记录，做到有案可查；10）特殊工种，坚持持证上岗制度；4.安全制度控制1）安全教育制度（1）经常性安全教育：对人身安全有影响的工作施工之前，要对工人进行安全教育，始终以：安全第一，生产第二“为原则。
