海滨天香酒店筹资策略分析

酒店财力配置方案在酒店行业中，财力配置是非常重要的一项任务。

对于酒店来说，财务管理不仅仅是要保证酒店的运转，更是要为酒店的发展提供支持，以保证酒店能够在竞争激烈的市场中取得优势位置。

因此，酒店的财力配置方案必须得到合理的规划和实施。

一、财力配置策略酒店的财力配置策略是指将酒店的财力分配到不同的业务领域，以实现酒店的发展战略。

以下是一些常见的酒店财力配置策略：1.纵向配置：将财力按照业务垂直切分成不同的职能部门，如房务部、餐饮部、前厅部等。

每个职能部门会分配相应的财力用于日常运营。

2.横向配置：将财力按照不同的项目或项目类型进行划分，如酒店装修、市场推广、员工培训等。

这种方式可以帮助酒店实现不同方向的投资和开支。

3.集中配置：将酒店的财力集中在一个中央池中，然后再分配到不同的业务领域。

这样可以确保酒店的资金不分散，有更好的财务管控。

4.分散配置: 将酒店的财力均匀分配到各个业务领域，并且各个领域之间相互独立。

这种方式有利于为各个业务领域在需要的时候提供资金支持，但同时管理难度也会加大。

以上几种财力配置策略并不是一定适用于每一家酒店，酒店在实现自己的业务目标的过程中应该根据自己的实际情况选择适合自己的财力配置策略。

二、财力预算财力预算是酒店财务管理中的重要一环。

财力预算是指酒店在一定时间内对各项业务所需资金进行预期、计划和调配的过程。

财力预算的实施过程中需要分析酒店的历史经验数据、市场环境以及竞争对手的情况，以便更加准确地预测财务状况，进而制定财力预算。

在制定财力预算时，酒店要结合自身的财务状况和经营管理体系的实际发展情景，确定一个可以合理支持业务发展的投资金额和费用。

酒店可以从三个角度进行预算：1.业务角度：将业务活动划分为不同的类型，对每个业务活动的经费进行预算，如房务部、餐饮部、前厅部等。

2.项目角度：对项目预算进行规划，如装修、品牌宣传、员工培训等。

3.时间角度：针对一定时期内酒店预计的各项开支进行总体评估，确定预算金额，如季度预算、年度预算等。

酒店筹划方案背景随着旅游业的发展和人们生活水平的提高，酒店行业逐渐成为一个热门行业。

投资者们也越来越关注酒店行业，因为这是一个回报率相对较高的行业。

然而，要成功经营一家酒店，并非易事。

在酒店开业之前，需要仔细筹划方案，细致地执行各项计划，才能确保酒店经营的顺利和持续发展。

目标酒店筹划方案的目标是确保酒店开业的成功和长期经营的稳定性，并实现以下目标：1.建立良好的酒店品牌形象，提高知名度和美誉度；2.追求高质量、高效率的服务，提高酒店客户满意度；3.保持合理的经营成本，使酒店有盈利能力；4.开拓新的客户市场，增加酒店收入来源。

筹划步骤1.确定酒店的定位和目标市场在筹划酒店开业之前，投资者必须要清楚地确定酒店的定位和目标市场。

这将有助于制定后续的策略和措施。

定位和目标市场的选择也是酒店成功的关键因素之一。

2.进行市场调研和分析在确定了酒店的定位和目标市场之后，需要进行市场调研和分析，了解市场中的客户需求和竞争情况，制定相应的营销策略和市场推广方案。

3.制定酒店的经营计划和预算经营计划是酒店开业的基础和前提。

投资者应该仔细制定酒店的经营计划和预算，包括招聘、装修、设备采购、布局设计等方面。

要特别注意不要把经营成本控制不住，导致酒店亏损。

4.设计合理的组织架构和管理流程合理的组织架构和管理流程可以使酒店规模得到最大化。

投资者们应该为酒店设计一个合理的组织结构和管理流程，以便于酒店的高效运营。

5.选择合适的酒店管理公司或经营团队选择合适的酒店管理公司或经营团队可以优化酒店的经营管理和运营效率。

投资者们应考虑招聘经验丰富，专业的经营团队，或者和专业的酒店管理公司合作。

总结酒店筹划方案是一个复杂而系统的过程。

需要投资者们在策略制定和执行过程中，注重细致和全面，确保酒店开业的顺利和稳定。

在此基础上，再通过创新的方式和高效的服务，提高酒店的知名度和盈利能力。

中国管理案例共享中心案例库教学案例案例使用说明：海滨天香酒店筹资策略一、教学目标： 通过案例教学，帮助学生掌握融资决策的技巧，使学生能够考虑资本成本、 融资风险、公司控股权、现金流量偿还等因素，从而选择科学的融资策略。

二、案例分析过程： 本案例中，天香酒店的全部资本投入为 32500 万元，其中已确认天仙酒店 无形资产投入 8000 万元，土地 4000 万元，装修工程贷款 3000 万元，计 15000 万元，对于 17500 万元的资金缺口，三种筹资方案可以简单的概括为： 方案一：17500 万元全部通过抵押贷款解决，由于其贷款还款方式为分期 等额偿还，利率为 12%。

方案二：发行新股 400 单元，即 4000 万股，以每股发行价 5 元计，筹资 20000 万元，扣除券商承销费用及固定费用 2500 万元，实际筹资 17500 万元。

方案三：发行总额度为 20000 万元的优先股和普通股组合，因为每购一股 优先股可免费认购一股普通股，因此两者是等比例发行，发行额均为 667 万股， 筹集资金 20000 万元， 扣除券商发行费用和固定费用 2500 万元， 实际筹资 17500 万元。

在融资决策前，首先要对天香酒店的盈利状况进行预测，具体见表 2： 表 2： 入住率 收入 固定成本 变动成本 利息（3000 贷款） 利润总额 天香酒店盈利状况预测表 100% 15800 万元 1800 万元 2700 300 11000175% 11850 万元 1800 2025 300 862550% 7900 万元 1800 1350 300 4450中国管理案例共享中心案例库教学案例所得税 净利润3630 73702846 57791468 2982之后，考虑入住率分别为 100%、75%、50%三种情况，对三种融资方案的 资本结构、资本成本、李慧樱获得的股利等影响决策的因素进行详细分析，具 体分析过程见表 3、4、5。

酒店开业筹建策划书3篇篇一酒店开业筹建策划书一、前言二、酒店概述1. 酒店名称：[酒店具体名称]2. 酒店位置：[详细地址]3. 酒店类型：[星级、主题、特色等]4. 客房数量：[具体数量]5. 开业时间：[预计开业日期]三、市场分析1. 目标市场：根据酒店的定位和特色，确定目标市场，包括商务旅客、旅游团队、休闲度假者等。

2. 竞争对手分析：了解周边竞争对手的情况，包括酒店设施、价格、服务等，找出竞争优势。

3. 市场需求预测：分析目标市场的需求趋势，预测酒店的市场潜力。

四、酒店筹建计划1. 筹建进度安排：制定详细的筹建进度计划，明确各个阶段的任务和时间节点。

2. 筹建团队组建：招聘专业的筹建人员，包括酒店管理团队、工程技术人员、市场营销人员等。

3. 筹建资金预算：合理安排筹建资金，确保项目的顺利进行。

4. 筹建手续办理：办理酒店筹建所需的各种手续，如工商注册、税务登记、消防验收等。

五、酒店开业筹备1. 酒店装修设计：根据酒店的定位和风格，进行装修设计，确保酒店的整体形象和舒适性。

2. 酒店设备采购：采购酒店所需的各种设备，如家具、电器、厨具等，确保设备的质量和性能。

3. 酒店人员招聘与培训：根据酒店的岗位需求，招聘合适的员工，并进行全面的岗前培训。

4. 酒店开业宣传：制定开业宣传方案，通过各种渠道进行宣传推广，提高酒店的知名度和美誉度。

六、酒店开业运营1. 制定开业优惠政策：制定开业期间的优惠政策，吸引更多的客户入住。

2. 建立客户关系管理系统：建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。

3. 加强市场营销：通过各种营销手段，提高酒店的知名度和美誉度，增加客房出租率。

4. 优化服务流程：不断优化服务流程，提高服务质量，提升客户满意度。

七、风险评估与应对措施1. 风险评估：对酒店筹建和运营过程中可能面临的风险进行评估，如市场风险、经营风险、财务风险等。

2. 应对措施：针对评估出的风险，制定相应的应对措施，降低风险发生的概率和影响。

投资酒店企业策划书3篇篇一投资酒店企业策划书一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业迎来了广阔的发展空间。

本策划书旨在为投资酒店企业提供一份全面、系统的规划，帮助投资者更好地了解酒店行业和市场，制定合理的投资策略。

二、酒店概述1. 酒店名称：[酒店名称]2. 酒店类型：[酒店类型，如商务酒店、度假酒店等]3. 酒店位置：[详细地址]4. 酒店规模：[客房数量、餐厅数量、会议设施等]5. 酒店特色：[独特的服务理念、特色餐饮等]三、市场分析1. 目标市场商务旅客度假游客会议组织者2. 市场需求经济增长带动旅游消费增加人们对高品质酒店的需求不断上升会议和活动市场的持续发展3. 市场竞争分析周边酒店的竞争情况找出竞争优势和差异化策略四、酒店运营策略1. 服务理念以客户为中心，提供优质、个性化的服务培养员工的服务意识和专业素养2. 营销策略制定灵活的定价策略加强线上线下推广与旅行社、企业等建立合作关系3. 质量管理建立完善的质量管理体系定期进行客户满意度调查持续改进服务质量五、投资预算1. 初始投资：[X]元酒店建设和装修费用设备采购费用人员招聘和培训费用市场推广费用2. 运营成本人力成本物资采购成本水电费等日常开支营销费用3. 盈利预测分析不同阶段的收入和利润情况制定合理的盈利目标六、风险评估与应对1. 风险评估市场风险经营风险财务风险法律法规风险2. 应对措施加强市场调研，降低市场风险优化运营管理，提高抗风险能力合理规划财务，确保资金安全关注法律法规变化，及时调整经营策略七、结论篇二投资酒店企业策划书一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业迎来了广阔的发展空间。

本策划书旨在为投资酒店企业提供一份全面、系统的规划和指导，帮助投资者在激烈的市场竞争中取得成功。

二、市场分析1. 目标市场：根据酒店的定位和特色，确定目标市场，包括商务旅客、旅游度假者、会议组织者等。

2. 市场需求：分析目标市场的需求特点，如对酒店设施、服务质量、价格等方面的要求。

海滨天香酒店实习总结在为期一周的实习课上，我们小组对海滨天香酒店在筹资中遇到的问题进行了分析。

通过对比案例中的三种融资方案，我们了解了融资过程中需要注意的资本成本、融资风险、资本结构等问题。

在比较分析过程中，我们通过筛选、归纳、总结信息等方法，对海滨天香酒店有限公司的经营、负债状况有了较为全面的认识，通过对比和深入探讨，对三种筹资方案有了相对详细的认知。

这些帮助我们清晰地了解各方案的优劣，进而在不同的要求下科学地选择融资策略。

本案例中，李慧樱女士在创办海滨天香酒店有限公司的过程中缺少17500万元资金，董事会经过讨论提出了银行贷款、发行普通股、发行优先股兼送普通股三种筹资方案，我们需要分别考虑李慧樱女士的分红、控股权不流失、资本成本等因素，综合分析三种筹资方案，帮助李慧樱女士进行融资决策。

在仔细阅读了整个案例后，我们普遍认为案例中的干扰信息太多，而有用信息太过分散，于是我们首先对案例给出的信息进行了筛选。

信息浓缩后，数据一目了然，我们的条理思路也清晰了起来。

我们需要计算每个方案中李慧樱女士的分红、普通股优先股数量及其股利、综合资本成本，再横向比较各方案在某一具体因素上的优劣，最后综合得出最优方案。

计算的过程中我们也出现了失误。

由于李慧樱女士在估计天香酒店的收入时分别考虑了入住率为100%、75%和50%三种情况，而一开始我们便认为100%入住率和50%入住率太过极端，只计算了入住率为75%的情况。

直到实习的中期我们才发现这一错误，所幸错误得到了及时的纠正。

在计算了三种入住率下的分红、普通股优先股比例、综合资本成本后，我们才认识到入住率对筹资方案的巨大影响。

这一教训警示我们，任何时候都不能想当然，只有老老实实分析每一个数据，得出的最终结论才会是正确可靠的。

完善了各个筹资方案后，我们开始对其进行纵向及横向比较。

综合考虑分红、控股权集中、资本成本等要求，我们最终确立了该酒店的筹资策略。

经过这次实习我们认识到，不同的融资模式在不同的核算依据下会带来不同的结果，公司应该根据本身的发展特点和需求进行具体的分析。

现金偿债比率现金偿债比率=现金及其现金等价物余额÷流动负债余额流动负债余额=应付本息+应付股利+应付职工薪酬方案一：第一年：现金=（40×365+100×12-4500）×75%-4600-2206.8125=1668.1875万元流动负债=应付本息+应付股利+应付职工薪酬=4600+2206.8125+（1400+400）x 75%=8156.8125（万元）现金偿债比例=1668.1875÷8156.8125=20.5%第二年：现金=（40×365+100×12-4500）×75%-4390-2326.4075=1758.5925万元流动负债=应付本息+应付股利+应付职工薪酬=4390+2326.4075+（1400+400）x 75%=8066.4075万元现金偿债比例=1758.5925÷8066.4075=21.8%第三年：现金=（40×365+100×12-4500）×75%-4180-2446.0025=1848.9975万元流动负债=应付本息+应付股利+应付职工薪酬=4180+2446.0025+（1400+400）x 75%=7976.0025万元现金偿债比例=1848.9975÷7976.0025=23.2%第四年：现金=（40×365+100×12-4500）×75%-3970-2565.5975=1939.4025万元流动负债=应付本息+应付股利+应付职工薪酬=3970+2565.5975+（1400+400）x 75%=7885.5975万元现金偿债比例=1939.4025÷7885.5975=24.6%可见，方案一的现金偿债比率是逐年增加的。

方案二：第一年：现金=（40×365+100×12-4500）×75%-2500-750-2975.6375=2249.3625万元流动负债=应付本息+应付股利+应付职工薪酬=750+2975.6375+（1400+400）x 75%=5075.6375万元现金偿债比例=2249.3625÷5075.6375=44.3%第二年：现金=（40×365+100×12-4500）×75%-750-4399.3875=3325.6125万元流动负债=应付本息+应付股利+应付职工薪酬=750+4399.3875+（1400+400）x 75%=6499.3875万元现金偿债比例=3325.6125÷6499.3875=51.2%第三年：现金=（40×365+100×12-4500）×75%-750-4399.3875=3325.6125万元流动负债=应付本息+应付股利+应付职工薪酬=750+4399.3875+（1400+400）x 75%=6499.3875万元现金偿债比例=3325.6125÷6499.3875=51.2%第四年：现金=（40×365+100×12-4500）×75%-750-4399.3875=3325.6125万元流动负债=应付本息+应付股利+应付职工薪酬=750+4399.3875+（1400+400）x 75%=6499.3875万元现金偿债比例=3325.6125÷6499.3875=51.2%方案三：第一年：现金=（40×365+100×12-4500）×75%-2170-750-3163.5725=2391.4275万元流动负债=应付本息+应付股利+应付职工薪酬=750+3163.5725+（1400+400）x 75%=5263.5725万元现金偿债比例=2391.4275÷5263.5725=45.4%第二年：现金=（40×365+100×12-4500）×75%-750-4399.3875=3325.6125万元流动负债=应付本息+应付股利+应付职工薪酬=750+4399.3875+（1400+400）x 75%=6499.3875万元现金偿债比率=3325.6125÷6499.3875=51.2%第三年：现金=（40×365+100×12-4500）×75%-750-4399.3875=3325.6125万元流动负债=应付本息+应付股利+应付职工薪酬=750+4399.3875+（1400+400）x 75%=6499.3875万元现金偿债比率=3325.6125÷6499.3875=51.2%第四年：现金=（40×365+100×12-4500）×75%-750-4399.3875=3325.6125万元流动负债=应付本息+应付股利+应付职工薪酬=750+4399.3875+（1400+400）x 75%=6499.3875万元现金偿债比率=3325.6125÷6499.3875=51.2%。

海滨天香酒店筹资实习报告一、实习背景我于xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日在海滨天香酒店进行了为期三个月的实习，实习岗位为财务部实习生。

在这段时间里，我主要参与了酒店筹资方面的工作，了解了酒店业的资金运作和筹资策略。

二、实习内容1. 了解酒店财务状况：通过阅读酒店的财务报表，了解酒店的营业收入、成本支出、利润等情况，分析了酒店的财务状况和盈利能力。

2. 调研筹资渠道：我查阅了相关资料，了解了酒店业的筹资渠道，包括银行贷款、股权融资、债券发行等。

同时，我还了解到了政府对酒店业的扶持政策和相关融资法规。

3. 编制筹资方案：根据酒店的财务状况和筹资渠道，我协助主管编制了酒店的筹资方案。

方案包括了筹资目标、筹资方式、筹资期限、还款计划等内容。

4. 推进筹资工作：在主管的带领下，我参与了与银行、投资机构等融资主体的沟通工作，介绍了酒店的筹资需求和优势，推进了酒店的筹资工作。

5. 分析筹资成本：我分析了不同筹资方式的成本，包括利息、手续费、股权稀释等，为酒店选择最低成本的筹资方式提供了参考。

6. 建立财务模型：我根据酒店的财务数据和筹资方案，建立了财务模型，预测了酒店的财务状况和还款能力，为酒店的筹资决策提供了依据。

三、实习收获1. 知识方面的收获：通过实习，我深入了解了酒店业的筹资方式和成本分析，提高了自己在财务领域的专业知识。

2. 技能方面的收获：我提高了自己的财务分析能力，学会了如何运用财务模型进行预测和决策。

同时，我还锻炼了自己的沟通能力和团队协作能力。

3. 思想方面的收获：实习使我认识到，酒店业的筹资工作不仅需要专业的财务知识，还需要敏锐的市场洞察力和坚定的执行力。

在今后的的工作中，我将更加注重理论与实践相结合，提高自己的综合素质。

四、实习总结通过这次实习，我对酒店业的筹资工作有了更加深刻的理解，为自己今后的职业发展奠定了基础。

在实习过程中，我充分感受到了酒店团队的凝聚力和敬业精神，也体会到了酒店业的竞争压力。