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投资发展中心➢中心组织架构与职能设置备注：根据业务管理的需要，可在岗位上设置与管理能力相匹配的职级序列（例如经理、主管、专员）➢部门职能1投资计划及投资分析管理2区域拓展管理3项目拓展管理4政府资源和事务管理二、岗位职责与工作任务1.部门建设1)负责建立公司投资发展管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施。
2)制定、实施部门年/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工。
3)协调部门内外工作关系。
2.投资计划及投资分析管理1)负责制定集团中长期发展战略。
2)根据集团发展战略，组织制定和完善投资策略、区域开发和当年年度投资目标计划。
3)参与集团的重大投资决策。
4)组织区域投资论证。
5)组织区域分期开发经济指标测算。
3.区域拓展1)根据集团下达的年度投资计划指导编制集团区域拓展计划并实施。
2)指导新项目的开发策划方案编制。
4.区域开发权取得1)负责合作条件的方案拟订及落实等工作，主持或协助集团领导进行合作谈判，签订合作协议。
2)指导与合作政府的沟通协调，解决合作过程中出现的问题，保障合作协议的顺利执行和实施。
5.项目拓展1)根据集团战略目标要求，组织拟定集团的土地储备和土地开发计划。
2)负责审核城市运营公司组织编制的二级开发项目立项建议书和可行性研究报告。
6.政府资源和事务管理1)指导核心资源和重要关系的整合与管理。
7.完成上级交办的其他工作。
三、工作联系1.内部联系：集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司、各经营单位。
2.外部联系：土地合作方等外部合作单位，国土部门、规划部门、招商部门、土地储备中心等政府相关职能部门。
四、任职资格1.本科及以上学历。
土地资源管理、城市规划、房地产经营管理、建筑学、工民建、管理类、经济类等相关专业优先。
2.10年以上工作经验。
其中7-10年同行业工作经验。
3.具有一定的决策能力、创新、沟通协调、公关能力、组织、计划、培养指导下属。
4.语言表达能力强。
熟悉办公软件的使用。
投资部岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称：投资部
所属部门：投资发展部
直接上级：投资总监
二、工作概述
投资部负责制定和执行公司的投资策略，寻找和评估投资项目，进行投资谈判和项目管理，以实现公司的长期发展和最大化股东价值。
三、工作职责
1.制定和执行公司的投资策略，确保投资策略与公司战略目标一致。
2.寻找和评估投资项目，进行投资分析和尽职调查，为投资决策提供依据。
3.参与投资谈判，负责合同起草和签署，确保投资协议的合法性和有效性。
4.负责投资项目的投后管理，监控项目进展，评估项目风险和收益，提出投资建议。
5.建立和维护投资关系网络，与合作伙伴、政府部门等保持良好沟通。
6.负责投资团队的建设与管理，提高团队成员的专业素养和投资能力。
7.完成上级交办的其他工作任务。
四、任职要求
1.本科及以上学历，金融、经济、财务、法律等相关专业优先。
2.5年以上投资相关工作经验，有成功投资项目经验者优先。
3.熟悉投资管理理论和方法，具备较强的投资分析、评估和谈判能力。
4.具备良好的沟通协调能力和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。
5.持有CFA、CPA等相关证书者优先。
五、考核指标
1.投资回报率：衡量投资项目的收益水平，评估投资部的投资业绩。
2.项目储备数量和质量：评估投资部寻找和评估投资项目的能力。
3.投后管理水平：通过项目进展监控和风险管理，评估投资部的投后管理能力。
4.团队建设：评估投资部团队的专业素养和投资能力，以及团队建设的成果。
5.合作关系：评估投资部与合作伙伴、政府部门等的合作关系。
投资部岗位职责说明书一、职位名称投资分析师/投资经理/投资总监二、职位概述投资部是公司资本运作的核心部门，主要负责对公司投资策略的制定、投资项目的选择、投资风险的控制、投资效益的提升等方面进行全面管理，以实现公司资产的保值增值。
三、核心职责1.投资策略制定-根据宏观经济形势、行业发展趋势及公司战略目标，参与制定并执行整体投资策略。
-分析金融市场动态，预测投资趋势，为公司决策层提供投资方向建议。
2.投资项目筛选与评估-寻找并筛选具有投资潜力的项目，进行深入的尽职调查，撰写可行性研究报告。
-利用财务模型和估值方法，对投资项目进行收益预测和风险评估。
3.投资方案设计与实施-设计投资方案，包括投资结构、退出机制、回报预期等要素，制定投资协议条款。
-负责投资项目的谈判、签约、交割及后续管理，确保投资项目的顺利实施。
4.投资组合管理与监控-对已投项目进行动态监控，定期进行业绩评价，及时调整投资策略以应对市场变化。
-管理投资组合风险，通过多元化投资分散风险，确保投资资产的安全性和流动性。
5.投资关系维护与增值服务-与被投企业保持良好沟通，为其提供业务拓展、资源整合、上市辅导等增值服务。
-维护与政府、金融机构、行业协会等各方的良好合作关系，拓宽投资渠道和资源网络。
四、任职资格-金融、经济、投资管理等相关专业本科及以上学历，持有CFA、CPA、FRM等相关资格证书者优先。
-具备丰富的金融市场知识，熟悉投资业务流程及法律法规，拥有出色的数据分析能力和敏锐的市场洞察力。
-具备良好的沟通谈判技巧和项目管理经验，能在复杂环境中做出明智决策。
-具有良好的职业道德和团队协作精神，有较强的学习能力和创新意识。
五、其他-遵守国家法律法规、公司章程和投资部内部管理规定，依法依规开展投资活动。
-及时跟踪和研究国内外投资领域的最新动态，不断提升投资分析和决策能力。
投资岗位说明书
职位名称，投资经理。
职位概述：
作为投资经理，您将负责管理公司的投资组合，制定投资策略，进行市场分析，评估投资风险和回报，并监督投资组合的表现。
您将与其他部门合作，包括财务、风险管理和市场营销团队，以确保投资策略与公司的整体目标一致。
职责和职能：
1. 制定和执行投资策略，包括资产配置、行业选择和投资组合构建。
2. 进行市场研究和分析，以识别投资机会和风险。
3. 监督投资组合的表现，进行定期评估和调整。
4. 与其他部门合作，确保投资策略与公司的整体目标一致。
5. 建立和维护投资组合的关键绩效指标，监督投资组合的风险和回报。
6. 参与投资决策过程，包括投资选择、交易执行和资产分配。
任职资格：
1. 金融、经济学或相关领域的学士学位，硕士学位优先。
2. 5年以上的投资管理经验，熟悉股票、债券、期货和其他金融工具。
3. 出色的市场分析和研究能力，熟悉投资组合管理工具和技术。
4. 良好的沟通和团队合作能力，能够与不同部门和利益相关者合作。
5. 注重细节，有良好的风险管理意识和决策能力。
公司福利：
1. 有竞争力的薪酬和福利待遇。
2. 提供专业培训和职业发展机会。
3. 良好的工作环境和团队氛围。
如果您对投资管理有浓厚的兴趣，并且具备良好的分析能力和决策能力，欢迎您加入我们的团队，共同推动公司的投资业务发展。
战略投资部岗位
岗位职责：
1、负责房地产行业投资研究，包括行业动态、趋势跟踪、项目前分析等，筛选、评估和储备投资项目。
2、负责项目资源渠道的开拓与发掘，洞察行业的潜在投资机遇，挖掘符合要求的优质投资项目。
3、负责新项目投资的可行性研究，包括对项目的考察、调研和论证，形成项目可研报告，投资项目还需形成商务计划书。
4、负责投资建议书和投资方案的拟定，对项目进行价值分析、评估、测算工作，确定投资项目的成本、收益和风险，跟进项目的投后管理等。
5、参与新项目的商务谈判、拟定方案、手续报批、前期筹备等工作。
学历及专业要求：
1、项目管理、工民建、房地产经营管理、企业管理、投资等相关专业大专及以上学历。
工作经验：
5年以上工作经验，2年以上项目管理、计划管理或投资分析岗位经验，经历整个项目完整开发过程优先。
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书一、工作职能概述（一）战略规划研究与制定职能1、围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案。
2、研究和制定集团发展战略和中长期发展规划。
3、指导、评估和审核集团下属主要公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作。
4、跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标。
5、参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。
（二）企业管理变革和制度建设职能1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作。
2、负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作。
3、负责组织评估和审核集团总部各部门、各所属公司管理体系建设方案。
4、负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。
（三）综合和决策研究职能1、研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态，定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。
2、组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织，为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。
3、为当好集团领导科学决策的参谋和助手，积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。
4、集团董事会和总经理交办的其他专项研究工作。
二、岗位设置、岗位职责及任职条件（一）部门经理岗位职责：1、按照集团董事会部署，组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。
2、主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。
投资部岗位职责说明书
一、投资策略制定与执行
1.分析市场趋势、经济数据和行业动态，制定投资策略。
2.根据投资目标和风险承受能力，确定资产配置方案。
3.负责投资项目的筛选、评估和决策。
二、投资分析与研究
1.对潜在投资项目进行深入研究，包括财务分析、市场分析等。
2.撰写投资分析报告，为投资决策提供依据。
3.跟踪已投资项目的业绩表现，及时调整投资策略。
三、项目尽职调查
1.参与项目尽职调查，评估投资风险和回报。
2.审核商业计划书、财务报表等相关资料。
3.与项目方进行沟通，了解项目细节和发展规划。
四、交易与谈判
1.负责投资交易的执行，包括股票买卖、债券投资等。
2.参与投资谈判，争取有利的投资条件和条款。
3.管理投资组合，确保资产的合理配置和增值。
五、风险管理与控制
1.识别和评估投资风险，制定风险防范措施。
2.监控市场风险、信用风险等，及时调整投资组合。
3.遵守法律法规和内部风险管理制度。
六、团队协作与沟通
1.与其他部门密切合作，提供投资方面的专业支持。
2.参与公司战略规划，为业务发展提供建议。
3.定期向上级汇报工作进展和投资业绩。
七、行业与市场研究
1.关注行业动态和竞争对手情况，提供市场分析报告。
2.挖掘潜在投资机会，为公司拓展业务领域提供建议。
3.跟踪宏观经济形势，对市场趋势进行预测。
战略发展部岗位说明书(职责部分)描述：岗位名称为战略发展部经理，直接上级为主管副总经理，直接下级为企管专员和计划管理专员。
所在部门为战略发展部，岗位定员为1人，所辖人数为2人。
工作描述方面，该岗位全面负责公司的战略规划管理、经营计划管理、投资规划管理和制度流程管理。
具体职责包括组织制定公司战略发展规划并实施，收集整理相关资料和信息，分析相关行业发展动态和趋势，了解公司内部发展信息，分析内部资源能力情况，拟订公司发展战略和中长期发展规划，提出公司发展方向和业务扩展范围以及公司资源整合方案，并定期提交报告和上报批准。
此外，还负责组织公司的年、季度经营计划制订工作，明确公司年度经营目标，制定公司年度经营计划草案并上报批准，组织各部门及分公司制订年度计划并分解到季度工作计划，对各部门及分公司制定的计划进行平衡和汇总，下达经批准的经营计划并监督各部门及分公司执行情况。
同时，岗位还负责建立公司的目标责任体系，审核各部门及分公司的目标责任书，组织目标责任书的签订工作，考核各部门及分公司的工作计划和经营计划完成情况。
此外，还需要制定网点布局规划，分析审核网点布局规划方案，制定网点布局规划，以及负责投资管理，对投资项目进行调研并提出可行性分析报告报上级审批，组织实施经批准的投资项目，跟踪监督投资项目的实施情况，掌握执行过程中出现的问题，提出有针对性的改进措施和调整意见，并及时反馈给上级领导。
最后，还需要组织制定公司管理制度和工作流程，并组织实施，开展相关制度、工作流程的修订和完善工作，负责组织开展公司各种制度、流程管理体系的建立与运行维护工作。
总体来说，该岗位需要具备全面的战略规划和管理能力，能够收集、整理和分析相关信息，制定公司发展战略和中长期发展规划。
同时，还需要具备良好的组织协调和沟通能力，能够协调各部门和分公司制定年度计划，并监督执行情况。
此外，还需要具备投资管理和制度流程管理方面的能力。
所在部门岗位定员所辖人数计划管理部1二、工作描述：协助部门经理制定年度计划、月度计划，监督计划执行情况，优化流程（1）主要职责与工作任务职责表述：协助制定本部门年度计划、月度计划负责收集和整理制定年度计划、月度计划所需的资料和信息，协助部门经理制定计划职责一协助部门经理分配任务和制定工作计划，监督计划的执行情况工作任务定期对计划执行情况进行分析和评估，提出优化建议和改进措施职责表述：优化流程，提高工作效率职责二分析和评估本部门业务流程，发现瓶颈和问题，提出优化建议和改进措施工作任务协助部门经理制定流程管理方案，组织实施并监督执行情况定期对流程管理效果进行评估，提出改进措施和优化建议职责表述：协助部门经理完成其他工作三岗位名称：战略发展部经理岗位定员：1人所辖人数：无工作描述：作为战略发展部经理，主要职责是协助部门经理开展经营计划管理及制度管理工作。
职位说明书职位名称部长助理职位编号基所属部门战略发展部直接上司部长本直接部下信息化管理主管情职位名称况职位设置目的运用信息技术提高公司公司管理水平1.辅助部长展开工作2.负责组织公司信息化的规划工作工 3. 负责组织公司信息化的项目招标作4. 负责监察、指导公司信息化项目实行工作职责1.组织拟订公司信息系统整体架构与技术标准，并监察实行2.组织公司重要 IT 投资项目的立项、技术可行性剖析工作3.监察、指导公司公司信息系统的项目规划、方案设计及实行工作4. 关于各样信息化项目所波及的公司改革潜伏风险进行剖析和展望,并提出相应工的举措和建议作内容5.指导、辅助权属子公司的信息化建设；负责权属公司IT 投资项目的技术审查工作6.会同人力资源部在全公司范围组织举办各样IT培训7.制定和完美公司信息管理流程与制度, 并组织实行8.达成领导交办的其余工作任务1.对公司信息化规划有建议权、提案权、审查权2.对公司信息化采买、招标方案有建议权、审查权工3. 对公司公司有关 IT 管理制度有建议权、提案权、审查权和监察权作职权办 个人专用 挪动电话、长途、市内电话，笔录本电脑公 部门共用设备公司共用复印机、打印机、传真机、灵活车辆向分管领导就信息化规划和建设工作进行按期和不按期的口头、书面报告汇按期或不按期向部长口头或书面报告工作内 报部督对本部门部下员工的本员工作进行督导工 工 导作与本部门其余员工、其余职能部门、权属公司有关信息化管理岗位进行沟作 关关 通协调协系系调与本部门其余员工、其余职能部门、权属公司有关信息化管理岗位进行沟通协调外面 与有关信息系统供给商和咨询商进行交流工作关系学历 本科及以上学历 专业 IT 有关专业或管理类专业年纪30 岁以上性别不限5 年以上大中型公司IT 管理工作经验，工作3 年以上大型信息系统项目实行及管理工作经验经验任拥有公司管理或财务会计等有关基础知识，熟习ERP 、 SCM 、 CRM 等有关理职 工作 论资 熟习计算机技术发展方向和公司信息化发展方向技术格优异的领导、组织、计划、研究剖析与创新能力，优异的 IT 项目管理能力熟习国内外大型信息系统，优异的英文阅读能力职前 公司公司有关规章制度培训其余要求修 订正时间 订正内容 订正者 审查者 审批者订 履历。
