煤矿顶板事故案例分析

诧城矿“３．１９”重大冒顶事故案例时间：2006-11-9 0:00:00 编辑：煤炭网2004年3月19日中班21时28分，城矿采煤一区3904工作面刷面初放第一次回双档料时，发生一起推垮型抽顶垮面事故，死亡4人。

一、自然情况3904下分层工作面位于-260水平北三采区上部，顶部为3904、3906、3908工作面上分层采空区，下部为煤柱，上方为3902下分层采空区，东部为9煤辅助上山，西为老北三轨道上山；该面煤层为小湖系9煤，采用走向长壁后退式全部垮落法管理顶板，爆破落煤；工作面走向长600米，里面300米已回采完，并于3月16日收作完，跳面切眼向外走向300米，可采230米，煤层厚度0.3—3.0米，平均1.0米，煤层倾角平均29度，工作面长79米（分四段，下头第一段5米为下分层，第二段20米为煤柱，第三段25米为下分层，该区段正好位于上分层工作面止采线附近已回采的三角形区域中，第四段29米为煤柱），全面共160棚，冒顶范围为第71棚—88棚，共18棚（长10米、宽5米、高2.0—2.5米），冒顶地段正好处于第三段下分层地段。

二、事故经过３月１９日早班１２３０，矿有关领导召集矿安监部部长、矿技术部分管副部长等初放小组成员到该面进行了会审，认为工作面还存在木垛、拉勾等５项特殊支护措施未落实到位，要求工区待上述５项措施落实后，再进行初放。

约１６时４０分左右，工作面在上述５项措施未进行落实的情况下开始回料。

当回到工作面第６９棚时，下方有５棚原切眼梯型棚未回，此时，工区跟班书记蔡某要迎头回料人员休息，自己亲自操作，９２８分当使用回柱机回第二架棚腿时，顶板来压冒落，造成其上部１８棚被抽空倒棚，工作面从煤帮到老塘全部冒死，当场有４人被埋在冒顶区，分别为工区跟班书记、班长、铁管员和迎头信号工。

后经集团公司和矿的共同抢救，两人分别于２０日１９２５、１９３９分被扒出，其余两人分别于２１日３２５分、５１５分被扒出，扒出时４人均已死亡。

一、案例背景XX煤矿位于我国某省，是一家集煤炭开采、洗选、销售为一体的综合性企业。

近年来，该矿在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍存在一定的安全隐患。

2019年7月15日，该矿发生一起顶板事故，造成3人死亡，1人重伤，直接经济损失约100万元。

二、事故原因分析经调查，该起事故的原因主要有以下几点：1. 矿井采掘设计不合理：矿井采掘工作面布置过于密集，导致顶板压力大，存在顶板事故隐患。

2. 安全生产责任制落实不到位：部分管理人员对安全生产重视程度不够，对顶板管理存在侥幸心理。

3. 安全生产检查不到位：在日常安全生产检查中，对顶板隐患排查不彻底，未能及时发现和消除隐患。

4. 应急预案演练不到位：矿井未定期开展顶板事故应急预案演练，员工应急处置能力不足。

三、应急处置措施1. 启动应急预案：事故发生后，矿井立即启动顶板事故应急预案，成立事故应急救援指挥部，明确各小组职责。

2. 事故现场救援：抢险救灾组迅速组织人员赶赴事故现场，开展救援工作。

同时，后勤保障组调集救援物资，确保救援工作顺利进行。

3. 人员疏散：应急广播系统迅速下达井下所有受顶板事故威胁人员撤离命令，确保人员安全。

4. 医疗救护：医疗救护组立即组织人员赶赴事故现场，对伤员进行救治，并将重伤员送往医院治疗。

5. 事故调查处理：事故调查组立即对事故原因进行调查，查明事故责任，依法依规追究相关人员责任。

四、事故应急处置效果1. 事故现场得到及时控制，救援工作有序进行，确保了人员安全。

2. 事故原因得到查明，相关责任人受到严肃处理。

3. 通过此次事故应急处置，进一步提高了矿井的安全生产管理水平，加强了员工的安全意识。

4. 事故发生后，矿井加大了对顶板隐患的排查力度，确保了矿井安全生产形势的稳定。

五、总结XX煤矿顶板事故应急处置案例充分体现了应急预案的重要性。

在实际工作中，企业应加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制，定期开展应急预案演练，提高员工应急处置能力，确保事故发生时能够迅速、有序、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

9.9顶板事故(案例分析）（杨新昌）一、2015年9月9日14时左右（北京时间，下同），新疆华安矿业股份有限公司煤矿（以下简称华安煤矿）+770m水平8#煤层综放工作面回风巷乳化液泵站处发生一起顶板事故，造成1人死亡，直接经济损失95万元。

二、我是华安煤矿安全通风科科长，负责华安煤矿通防及安全管理工作，在本次事故中负有不可推卸的责任。

本次事故的发生，充分暴露出我工作中还存在较多不足，没有尽到一个安全管理者应尽的责任，因为由于我工作上的缺陷，为这次事故的发生埋下了隐患，导致一个鲜活生命的消失，失去一个个和美的家庭，给企业带来了巨大的损失，在社会上造成了极坏负面的影响。

三、事故发生经过2015年9月9日8时30分，综采区区长陈朝福在井口会议室组织召开班前会，冯永贤班组12人，姚兴全班方继光、贺德永等10人及安全员柯玉海参加会议。

会议安排冯永贤班在+765～+795m 轨道下山铺设轨道，姚兴全班方继光（死者）在工作面回风巷操作乳化液泵，其余人员在工作面打扫卫生、检查工作面两巷超前支护、维修采煤机等工作。

9时50分，人员按照分工陆续下井到达各自工作岗位开始工作。

姚兴全在工作面运输巷给单体支柱补液，贺德永、向安全等3人在工作面帮助修理采煤机，方继光在工作面回风巷乳化液泵站，其余人在运输巷清理刮板机，打扫卫生等。

乳化液泵因支架补液和维修采煤机吊装采煤机摇臂，当班多次使用，随用随开，工作面的作业人员用打电话或打铃的方式通知泵站司机。

14时10分左右，在维修采煤机过程中，因安装摇臂空间不够，向安全到工作面回风巷寻找十字镐，在乳化液泵站处看见发光的矿灯灯头向下，在电缆车上有一顶矿帽，看见方继光头顶部位，身体被巷道下帮垮落的钢丝网和煤体掩埋。

14时16分，向安全向调度室报告事故情况后，到综放工作面通知人员施救，随后向安全和闻讯赶到的冯永贤、姚兴全等人开始清理盖在方继光身上的落煤，并扒开其后背的一块约10多公斤的大块煤，当时他面朝下趴在电缆平板车旁边，经30分钟救援，将方继光从垮落的煤块下救出，他的面部和手部未见明显伤痕，只是嘴唇边有少量血迹。

煤矿“三违〞导致的典型顶板事故案例分析一、由于支护不合格导致的顶板事故【案例1】1990年12月7日8时5分，省双鸭山矿务局四方台煤矿一井15层±0右翼残采队工作面输送机头处发生局部冒顶事故，造成4人死亡，1人受伤。

1.事故经过1990年12月7日一班，残采队出勤7人，接班后先处理刮板输送机，2时40分左右进入工作面。

这时，井口安检员检查现场，发现刮板输送机头处只有两架钢梁，便告诉值班段长某把钢梁补上，某容许一会来人补打。

到7时35分，工作面刮板输送机链断了，此时已近下班时间，工作面不能干活，某留下5人在刮板输送机头处接链子，其余2人升井。

8时05分，刮板输送机头处4. 7 m ×3. 85 m×0. 6 m的顶板突然冒落，造成4人死亡，1人受伤。

2.事故原因一是由于端头支护不好，只架两根钢梁，其中一架为一梁二柱，另一架又在冒顶的上部边缘，未起支护作用。

二是支柱稀少，在冒顶区域下边只发现有四根支柱。

三是空顶时间过长，刮板输送机端头处缺钢梁少支柱，这还是12月6日二班造成的，三班接班后未生产，一直处理输送机事故，到发生冒顶为止，空顶时间长达20 h，使顶板逐渐下沉，以致冒落。

客观上看，冒落岩石中间厚，且冒茬比较光滑，近似蘑菇顶状，这是该处顶板易于冒落的自然条件。

3.事故教训这起事故外表看是支护质量问题，但暴露出来两个深层次且带普遍性的问题。

①各级干部对平安生产是喊在嘴上，还是落实在行动上；是真抓实干，还是假抓虚抓；是真严真狠，还是名严实松。

对该工作的钢梁数量缺乏、支护不合理、空顶作业等问题，副井长、副段长、安检员都曾先后发现，但都没有严肃对待，既没停工处理好再生产，也没有帮助解决钢梁弯曲、数量缺乏问题。

起码是作风不实，责任心不强。

严格说，是渎职。

如果我们的干部中哪怕一个人，发现问题后能盯住不放，认真负责地帮助解决具体问题，盯在现场，问题不解决不走，像这类事故是完全可以防止的。

煤矿“三违”导致的典型顶板事故案例分析一、由于支护不合格导致的顶板事故【案例1】1990年12月7日8时5分，省双鸭山矿务局四方台煤矿一井15层±0右翼残采队工作面输送机头处发生局部冒顶事故，造成4人死亡，1人受伤。

1.事故经过1990年12月7日一班，残采队出勤7人，接班后先处理刮板输送机，2时40分左右进入工作面。

这时，井口安检员检查现场，发现刮板输送机头处只有两架钢梁，便告诉值班段长某把钢梁补上，某答应一会来人补打。

到7时35分，工作面刮板输送机链断了，此时已近下班时间，工作面不能干活，某留下5人在刮板输送机头处接链子，其余2人升井。

8时05分，刮板输送机头处4. 7 m ×3. 85 m×0. 6 m的顶板突然冒落，造成4人死亡，1人受伤。

2.事故原因一是由于端头支护不好，只架两根钢梁，其中一架为一梁二柱，另一架又在冒顶的上部边缘，未起支护作用。

二是支柱稀少，在冒顶区域下边只发现有四根支柱。

三是空顶时间过长，刮板输送机端头处缺钢梁少支柱，这还是12月6日二班造成的，三班接班后未生产，一直处理输送机事故，到发生冒顶为止，空顶时间长达20 h，使顶板逐渐下沉，以致冒落。

客观上看，冒落岩石中间厚，且冒茬比较光滑，近似蘑菇顶状，这是该处顶板易于冒落的自然条件。

3.事故教训这起事故表面看是支护质量问题，但暴露出来两个深层次且带普遍性的问题。

①各级干部对安全生产是喊在嘴上，还是落实在行动上；是真抓实干，还是假抓虚抓；是真严真狠，还是名严实松。

对该工作的钢梁数量不足、支护不合理、空顶作业等问题，副井长、副段长、安检员都曾先后发现，但都没有严肃对待，既没停工处理好再生产，也没有帮助解决钢梁弯曲、数量不足问题。

起码是作风不实，责任心不强。

严格说，是渎职。

如果我们的干部中哪怕一个人，发现问题后能盯住不放，认真负责地帮助解决具体问题，盯在现场，问题不解决不走，像这类事故是完全可以避免的。

事故案例/案例分析新矿集团华丰煤矿“5.4”顶板事故剖析一、事故基本情况2015年5月4日中班17时55分，2410（3）综采工作面下平巷违反作业规程规定回撤后部U型棚时，出现上部碎矸抽冒，致使1人被埋压，经抢救无效死亡。

2410(3)综采工作面位于五水平前组二采区，4煤层总厚度为4.5-6.5m，倾角33°，事故前工作面已推釆两个循环1.2m。

2410(3)综釆工作面下平巷釆取内错式布置，内错间距2m，以4煤层夹矸作顶板，巷道宽4.0m，高3.5m，采用直墙半圆拱U型钢棚支架铺金属菱形网作永久支护，支护材料为U29型钢，棚距为1m，支架间拉杆使用U型钢两端开缺口卡在支架上，每架间两帮均匀使用两根拉杆。

平巷内铺设转载机和皮带。

超前支护釆用双排DZ28-25/100型单体支柱配HDJB-100型金属铰接顶梁托U钢横梁联合支护，柱距1m，排距1.2m，支柱未穿鞋。

2410（3）综釆工作面底板高于下平巷底板约1.5m，因煤层倾角较大，该面正对着下平巷支架拱部，造成支架拱部的一侧及上帮处于空顶、空帮。

冒落面积大约长3m×宽3m×高4m，冒落破碎的矸石埋压了推到的两架U型钢棚支架和单体支柱，冒顶区域无明显的压力显现。

二、事故发生经过及抢救经过（一）事故发生经过5月4日13时，综釆二部中班为检修班，综釆二部经理助理陈一召开班前会，安排检修釆煤机、整理上平巷的物料并清理巷道杂物等工作。

15时左右，职工到达2410⑶综采工作面上平巷开始工作。

约17时，班长李大生根据工作需要临时安排朱宁凯、秦伟两人到2410（3）综釆工作面下平巷从里向外回撤第三架U型钢棚。

二人到达工作地点后，首先回撤了超前支护中的第三、第四架U型钢横梁及其两端的单体支柱，并在第三架U型钢棚头梁中间支设一棵临时单体支柱。

然后回掉两帮棚腿，并把末端带有安全绳的专用卸载把手卡在临时单体支柱安全阀的阀口处，安全绳的另一端距离单体支柱2.5m，具体分工是朱宁凯负责监护，秦伟负责操作。

巷道交岔口顶板（冒顶）事故案例2000年8月15日兴隆庄煤矿死亡事故（顺槽交岔口）——分析人：安全矿长杨建良一、事故发生时间:2000年8月15日13时25分二、事故地点：4324下顺槽交岔口三、事故发生单位：兴隆庄煤矿综掘队四、事故经过和人员伤亡、经济损失情况：2000年8月15日上午10时20分，兴隆庄煤矿综掘队正常召开班前会，安排现场工作，出勤的所有人员全部进行了“六不准”签字。

班长赵庆华等5人负责4324下顺槽调度车皮等工作；其余人员在4324下顺槽第一部皮带路搞卫生。

13时25分，4324下顺槽交岔口处顶板突然冒落，将赵庆华等5人埋住。

在场的通防队通风工路忠新发现后，立即跑到八采附房前打电话向通防队值班领导作了汇报。

通防队值班人员又迅速汇报给调度室。

调度室接到电话后马上通知矿长金太等其他领导。

13时30分,矿长金太、党委书记周寿成、安监处长谢家海带领部分职工立即赶赴事故现场。

同时，矿领导作了具体分工，并向团公司调度室作了汇报。

到达现场经认真勘察事故现场,根据现场实际,在顶板冒落区以外大约5m处采用打木垛、打支柱等措施加强支护,防止顶板冒落范围进一步扩大,确保了抢险人员的安全。

在整个抢险过程中,矿长金太同志在井下全面统一指挥,将抢险队伍分成三个组,由党委书记周寿成、副矿长李徊平、安监处长谢家海分别带领抢险人员在三岔门处从三个不同方向,集中向冒顶区扒碴抢险。

由于冒落的顶煤较多,且抢险是在大面积的空顶区内进行,给抢险工作带来了极大的难度。

在组织抢险的同时,矿井的后勤、支援、服务等工作有序开展，副矿长来存良、王惠忠在调度室专门负责救援人员的组织、设备材料的调拨以及后勤的供应保障等工作的统一协调。

副总以上领导分头负责材料设备的运输、安装以及救护医疗人员的组织工作。

14时25分集团总经理莫立崎、党委书记孟宪昌、副经理王信、总工程师黄福昌等领导带领安监、生产、调度处室负责人赶到现场组织抢救,并根据现场实际积极采取确保抢险人员安全的有效措施。

2023年警示教育案例汇编（精选5篇）2023年警示教育案例汇编篇1某煤矿顶板事故案例×年×月×日，某煤矿在炮采工作面安装时发生一起顶板事故，导致两人死亡。

一、事故经过：安装工作面平均倾斜长78m，平均倾角36°，切眼高为2.2m，安装时跟底板留顶煤扩刷装面,风镐落煤。

事故发生时已经扩刷安装34棚。

当日早班，分两组进行装面，工区安排副区长许某带领职工张某等四人为一组，负责从下向上装面，在装好第四棚准备装第五棚时，由于遇到火侵，岩体较坚硬，风镐刷帮困难，在放震动炮时，造成迎头倒两棚。

班长向某发现倒棚后，急忙叫放炮警戒线外等待装面的四人跟副区长许某上去处理;许某安排张某负责接顶，其他人负责转运接顶料和处理倒棚。

接顶过程中顶煤突然冒落将张某埋住，负责观察顶板的盛某等人扒煤对其进行抢救。

在抢救张某过程中，顶部煤层再次冒落将盛某埋住。

矿组织救援后将二人送往医院，经抢救无效死亡。

二、事故原因：1、工作面单体液压支柱初撑力不足，造成工作面爆破倒棚是冒顶的直接原因。

2、职工自我保护意识差，违章空顶作业。

3、现场管理不到位，指挥不力。

4、现场救援措施不当,至使工作面二次冒顶将救援人员埋住。

三、事故教训：1、个别干部职工安全意识淡薄，质量意识不高。

2、个别职工业务技能不高，识险、除险、避险的能力不强。

3、规程措施现场落实不严。

4、自救互救知识不强。

四、防范措施：1、加强工程质量管理，保证支护各项参数符合措施要求。

2、认真对照规程排查现场存在的隐患。

严格现场管理，采取有效措施，确保作业规程，安全技术措施在现场落实到位。

3、加强地质构造带、破碎带等特殊地段的安全技术管理，超前预防并制定切实可行的有针对性的措施。

4、加强对干部职工的安全教育与培训，特别是采掘作业人员，提高他们在遇到作业条件变化时的处理能力和安全自保意识。

5、加强职工学习自救互救知识，提高对突发事件的应变能力和临时处置能力。

顶板事故案例分析汇编一、综合工区空顶作业伤人事故分析(一)事故经过2001年10月9日早班，某矿综合工区值班人员安排工长蒋某带领16名职工，到北一采区工作面继续回撤综采支架，到达现场后，蒋某安排6人到工作面拆装支架。

安排组长宗某带领3人由运输道向处运支架，早8时左右，宗某安排范某开四岔门上的25千瓦绞车，倪某开四岔门下部的11.4千瓦绞车，两车对拉，向下牵勾头，勾头将放在四岔门上部50米处存放的一辆装有支架的平板车刮住，拐掉了阻车的道板，导致平板车放大滑，到四岔门处平板车掉道，支架从平板车上射下，把四岔门水仓侧的一抬棚腿撞掉，并撞断两路四寸的排水管路。

组长宗某发现后，及时向有关领导汇报，根据领导意见，在没有处理抬棚的情况下，安排工人范某、葛某、倪某3人负责处理排水管路，宗某到面内去喊人处理抬棚。

到8时50分左右，宗某和跟班工长蒋某、工人徐某刚回到四岔门处，四岔门的顶板突然冒落，当场把徐某、倪某、宗某3人埋住，后经矿组织人员全力抢救无效，当场死亡。

(二)事故原因1、事故的直接原因是：轨道斜巷违章存入车辆，造成跑车撞倒四叉门抬棚，因没有及时支护，造成顶板冒落埋人致死。

2、事故的主要原因是：该段巷道属对拉绞车运输，不得存放任何车辆，但违章指挥存放了车辆，钢丝绳将挡车装臵拐掉造成跑车撞倒四叉门抬棚。

抬棚缺腿等于空顶，有关人员在空顶下抢修水管，还认为“没事”，不在乎，导致顶板冒落被埋。

现场运输管理混乱。

一是两段巷道不直的情况下安装对拉绞车;二是现场管理人员和作业人员“三乎”思想严重，该处经常存入车辆;三是劳动组织不合理，当班生产任务未完成的情况下交接班，接班后又未及时完成上班交给的任务;四是重任务轻安全的思想严重，超强度安排任务，工作时间违反有关规定; 五是非运输时不封车。

安全技术措施编制违反“三在规程”有关规定，对车辆存放严重违章，对封车措施不严不细，措施审批把关不严，马虎。

监督检查不到位。

安监员发现隐患没有引起重视，对该区域长期存在违章行为监督不力，看惯了。