论建筑工程施工项目的质量管理

浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。

本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。

关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。

建筑施工项目的全面质量管理和质量控制共3篇建筑施工项目的全面质量管理和质量控制1建筑施工项目全面质量管理和质量控制建筑施工项目是一个复杂的工程项目，由于施工环境的不确定性、工程量的巨大以及涉及各种专业技术，使得建筑施工项目的质量问题十分突出，对其全面质量管理和质量控制具有至关重要的意义，该文将从施工前的策划、设计、投标，到施工阶段的施工、监理、质量检测都进行全面论述。

一、策划及设计阶段在建筑施工的策划及设计阶段，着重工作包括项目的规划、设计和工程预算。

全面质量管理和质量控制要从这个阶段开始，以确保项目在后续的施工和运营过程中达到预期的质量标准。

在此阶段，建议从以下几个方面进行规范：1、详细考虑项目要求在项目规划阶段，需要详细了解业主提交的各项要求，并按照现有标准进行评估。

根据结构设计、电气设计、照明等相关工作，制定符合要求的工程方案并评估其可行性。

2、明确项目审核标准在项目设计阶段，要明确不同设计阶段的需求及相关协调及设计审核要求，开展设计审核工作，确保设计方案的可行性和正确性，达到制定质量标准的目的。

3、采用现代技术及软件工具建议采用国际先进的软件工具，如BIM（建筑信息模型）等，以支持设计团队更有效地协同工作，提高设计效率及其质量，降低工程风险。

二、投标阶段在建筑施工项目投标阶段，仅当竞标者建立了可行的拓展策略和管理计划，才有机会赢得业主的认可。

全面的质量管理和质量控制对于赢得项目也至关重要，具体可以从以下几个方面进行推进：1、建立管理计划在投标阶段，需要根据项目的要求建立质量管理计划，并针对质量控制计划和协调决策做出全面严格的规划和实施。

2、满足标准在向业主展示公司的能力和承诺时，需要明确掌握相关标准，对各项质量评定指数进行实施评分。

3、分析竞标者的工作计划在竞标阶段，应该对竞标者制定的工作计划进行评估，以确定其可行性，并评估其质量保证措施的实施与有效性。

三、施工阶段在建筑项目施工阶段，大多数工程问题都是由质量问题引起的。

论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。

在建筑工程项目实施过程中，质量管理是一项必不可少的工作，下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。

首先，建筑工程质量管理有助于保证工程质量。

工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。

通过质量管理体系的建立和实施，可以规范施工过程，强化质量控制，有效避免质量缺陷和问题的出现。

同时，质量管理还可以监督和检测工程质量，及时发现和解决质量隐患，确保建筑工程达到设计要求和使用标准，提高工程质量。

其次，建筑工程质量管理可以提高工程效率。

质量管理通过优化施工流程，提高施工效果，减少资源浪费，从而提高工程进度和效率。

质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足，避免工程进度的延误和成本的增加，确保工程按时完成。

提高工程效率不仅可以节约时间和成本，也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。

最后，建筑工程质量管理有助于维护公共安全。

建筑工程涉及
到公众的生命财产安全，质量管理是保障公共安全的重要手段。

通
过质量管理，可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管，提高
建筑物的安全性和抗震能力。

质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求，防止因工程质量问题导致事故和意外发生，维护公众的安全利益。

综上所述，建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。

建筑行业应高度重视质
量管理的重要性，在项目实施过程中严格执行质量管理措施，确保
工程质量和施工安全，为建设安全可靠的建筑物做出贡献。

建筑工程项目质量管理随着城市化进程的加速，建筑工程项目在我们的生活中扮演着重要的角色。

为了确保工程的可持续发展和质量的可控性，建筑工程项目质量管理成为了至关重要的一环。

本文将从建筑工程项目质量管理的定义、重要性、管理流程以及常见问题等方面进行探讨。

一、建筑工程项目质量管理的定义建筑工程项目质量管理是指通过统一规范和有效措施，以确保建筑工程项目在设计、施工和交付的各个阶段均能符合相应的标准和要求，并最终达到预期的效果和满意度的过程。

它涉及到技术标准的执行、质量控制、验收测试以及问题解决等方面的工作。

二、建筑工程项目质量管理的重要性1. 提升工程质量：通过建筑工程项目质量管理，项目团队能够从工程的整体视角出发，全面管理材料、施工工艺以及安全措施等，以提高工程质量，减少质量问题的发生。

这有助于建筑工程在使用寿命和性能方面具备更高的品质。

2. 保障工期进度：优秀的质量管理可以确保工程进度的控制与执行，及时解决施工过程中出现的质量问题，减少工程停工和修复的时间，从而提高整个项目的进度。

这对于建筑工程项目的合理规划和资源调度至关重要。

3. 降低成本风险：质量问题往往会导致额外的经济成本，包括重建、拆除和更正之类的费用。

通过建筑工程项目质量管理，能够提前识别潜在的质量问题，从而及时采取措施，减少成本风险。

三、建筑工程项目质量管理的流程建筑工程项目质量管理的流程包括以下几个关键步骤：1. 前期准备：明确项目的需求和目标，制定相应的质量管理计划，明确项目质量管理的具体任务和职责分工。

2. 设计阶段：进行设计评审，确保设计方案符合相应的技术规范和建筑要求，与业主进行沟通和确认，以明确项目的整体质量目标。

3. 施工阶段：严格按照设计方案进行施工，管理施工进度和质量，并进行现场监督与检查，确保施工过程中的质量问题及时解决。

4. 质量检验：对建筑工程进行质量检验，包括结构、装饰、设备等各个方面的测试与验收工作，确保工程符合相关标准和要求。

建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。

在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还关系到工程安全、投资效益等重要问题。

因此，在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。

一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。

质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。

制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。

二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。

因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。

三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质量的关键。

监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。

通过在工程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相应的处理措施。

四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。

施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。

建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。

五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。

论建筑施工工程的质量管理与控制摘要:目前，我国建筑业的发展是越来越好，为了使各自企业在逐渐激烈的市场竞争中占据主导地位，保证工程质量的稳定，就需要做好工程施工过程中的质量管理和把控。

质量管控工作相对复杂，在实际工作中还存在很多问题，影响了项目质量管控的发展空间。

在此基础上，文章针对建筑工程的质量管控进行具体解析和探索，找出质量管控中需要解决的主要问题，从而保证整个工程项目的质量。

关键词：建筑工程；施工质量；质量管控；监管制度1建筑工程施工质量管控遇到的问题1.1地质勘探工程项目的建设质量会受到各个原因所影响，若工程项目地质勘探数据不够精准，同样会影响到施工的整体质量。

一旦施工企业运用不精准的地质勘探数据开展建设，那么工程项目可能发生地基不够稳固以及地基出现不均衡下沉等问题，这些问题也会造成整个工程项目发生裂缝以及倒塌事故。

能够影响地质勘探数据准确性的原因非常多，日常生活中经常会遇到的原因有:①地质勘探工作人员会将该项工作的重要意义忽视掉，进而造成地质勘探的数据以及资料失去真实性。

②工作人员在进行钻孔期间，由于深度达不到标准，就开始进行勘探工作，所以造成对地质结构检查不够清晰。

③工作人员对于勘探信息没有认真准确地填写报告，造成数据发生误差。

1.2缺少质量管控意识工程施工进度在不断延长，工程技术越来越复杂，使很多工程建设单位往往会将质量管理工作忽视掉，并且对于质量管理的意识也比较薄弱。

有的企业把工程进度放在非常重要的位置，但是却没有配备专业的工作人员以及设备进行工程质量管理把控工作。

其次，有的施工企业缺少专业的工程质量监管人员，没有制定出更加完善的工程质量监管制度，并未重视在工程建设期间有效推广总结工程质量信息数据，不能定期组织进行工程质量评估，尤其是有的工程企业只重视理论引导，不关注实质性的工程质量检验，不能更深入到工程项目建设中，对细节部分进行工程质量评估，所以很难满足预期的管理效果，从而影响到整个工程项目建设期间的质量。

工程项目质量管理论文随着国民经济的快速发展,项目质量问题越来越成为人们关注的焦点。

下面是店铺为大家整理的工程项目质量管理论文，供大家参考。

工程项目质量管理论文范文一：建筑工程项目质量管理经济的高速发展和社会的急剧进步直接为建筑行业的发展创造了良好的客观环境，而对于建筑领域来说，只有做好建筑工程项目的质量管理工作，才能促进施工的顺利进行，施工质量和施工进度以及利润才能从最大程度上得到保证。

建筑施工质量管理并不是一项阶段性的工作，它存在于建筑工程项目的全过程，施工的每个阶段、每个环节都会得到鲜明的体现，为什么我们如此的强调建筑工程项目质量管理呢?通常来说，建筑工程项目的施工质量是评价一个工程项目是否成功的主要指标之一，而建筑工程的质量依靠的就是质量管理工作，只有质量管理工作做到位，工程质量才能得到保证，才能增强建筑工程施工单位的核心竞争力，为其谋求更大的市场份额，在竞争如此激烈的建筑市场立于不败之地甚至是出于领头羊的地位，实现经济效益和社会效益。

一、我国建设工程项目质量管理的现状毫不夸张的说，目前建筑业在国内的发展状况可以用如火如荼四个字来形容，建筑工程项目不计其数，并且在各种不同的行业中都有所涉及，而我国的社会主义市场经济体制的建立基础是改革开放之前的计划经济体制，受此影响，建筑工程项目存在以下几个明显的特征：一是在组织体系上，实行了政府监督、第三方认证、企业自控的管理体制，并建立了相应的省、地市、县级管理机构。

二是在管理制度上，建立和完善了以工程建设参与各方的质量责任制为核心的管理法规和规章。

三是在管理方法上，运用了全面质量管理方法，实行了不仅管工程项目结果，同时更重视管质量形成过程和影响质量因素等诸方面。

二、我国建设工程项目质量管理存在的问题(一)目前建筑工程项目的质量管理体系存在诸多的漏洞和缺陷。

例如：质量管理方面的法律制度太少，就算制度建立也未能得到实施和执行，这些棘手的问题都在很大程度上阻碍了质量管理工作的开展。

工程项目质量管理论文范文程项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，下面是小编精心推荐的一些工程项目质量管理论文，希望你能有所感触!工程项目质量管理论文篇一浅谈工程项目质量管理摘要：工程项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目质量管理对工程质量起着关键作用。

关键词：质量;项目管理;施工组织设计;过程控制;工程资料建筑产品的质量是通过工程质量管理来实现的，其中工程的项目质量管理是一项重要的工作，这也是工程项目经理的重要职责，项目的质量管理贯穿于整个的建筑生产活动过程，项目质量管理对工程质量起着关键作用。

怎样做好事工程项目部的质量管理工作，笔者以为，项目的质量管理必须抓好以下几个方面。

一、认真编制项目管理实施规划(施工组织设计)和施工方案，做好技术交底项目管理实施规划(施工组织设计)是项目施工的纲领性文件。

通过编制施工组织设计，可以认真分析工程的特点、难点，明确项目的质量目标及质量管控点。

笔者在审查工程项目管理实施规划(施工组织设计)、施工方案时，发现很多方案欠妥，一是项目管理实施规划(施工组织设计)(方案)编制针对性较差，有时是摘录、拼凑的其他工程的，没有认真贯彻规范、标准的要求，没有结合本工程的特点。

项目管理实施规划(施工组织设计)内容应完整，施工总进度计划满足合同工期，能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上可行，经济上合理，施工工艺先进，满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施得当;施工现场平面布置合理，符合工程安全文明施工总体策划，与施工总进度计划相适应，考虑施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划与施工总进度计划和施工方案相一致等。

另一个方面是重要的分部、分项或工序没有编制施工方案，如防水工程中涉及到的屋面、卫浴间、地下室等工程;大模板工程、脚手架工程、大跨度现浇构件等，因所用的材料、施工工艺等不同，所应采用的施工措施、方案也不尽相同，应针对不同的工程特点编制施工方案。

建筑工程施工项目的质量管理与应用随着建筑工程施工对质量要求的不断提高，质量管理成为工程管理的核心内容之一，也是保障工程质量的关键措施。

本文将从质量管理方面介绍建筑工程施工项目的质量管理并探讨其应用。

一、质量管理的功能建筑工程施工项目的质量管理是指在建筑过程中，按照标准设定的要求规范整个施工过程，从而达到工程质量的保证和提升。

质量管理的功能主要有以下几点：1.质量控制质量控制是建筑工程施工项目的质量管理中最重要的一个构成部分，它包括了整个施工过程中各个环节的检查、监控、纠正和改进。

通过具体的质量控制措施及时发现和解决问题，从而保证施工质量的稳定和升级。

2.质量保证质量管理的另一个重要功能是质量保证，即针对建筑工程施工项目的各个阶段，制定相应的控制计划，确保工程质量符合设计要求和标准规范。

此外，还需对施工材料、设备、工艺及施工人员的管理进行严格监管，确保质量标准不受影响。

3.质量改进质量管理还有一个目的就是要不断对建筑工程施工项目的质量进行改进。

通过对施工过程全面了解，并不断进行技术改良，以使施工过程变得更加高效，施工质量更加稳定，并能够逐步优化整个建筑流程，让整个工程更加顺畅。

针对建筑工程施工项目的质量管理，还需要遵循一些原则，从而确保质量管理计划的有效性和可行性。

1.全员参与在建筑工程施工过程中，各个环节的工作人员都要协同配合，全程参与工程施工项目的质量管理工作。

这样可以建立全员质量意识，有效提升施工质量。

2.标准化管理建筑工程施工过程中，应该严格按照标准规定的工艺和制度进行操作，建立标准操作过程，确保施工标准化、规范化。

建筑工程施工项目的质量管理是一个持续改进的过程，需要不断分析、总结施工过程中出现的问题，并进行技术改进，以提升施工质量。

三、质量管理的具体措施为确保建筑工程施工项目的质量，需要借助一系列的措施来加以保障。

1.施工过程的全程掌控和监测建筑工程施工项目的质量需要全程监测控制，各个阶段均需记录关键数据并进行追踪，从而及时发现问题并求解。

建筑工程项目质量管理措施建筑工程项目质量管理是保证工程质量的关键性措施，现代化建筑工程无论大小，都必须遵循拥有科学性、规范性的管理方式。

本文将从设计、施工、验收几个方面探讨建筑工程项目质量管理措施。

一、设计阶段1. 提高设计质量：建筑设计是整个施工工程的前期准备，因此设计质量对于工程的成败直接关系到后期施工质量。

设计师应该具备较高的技术水平和丰富的经验，能够在方案设计和施工图设计过程中，充分考虑拟建建筑的功能、结构、材料特性等因素。

设计师应注意设计的合理性、可行性和经济性。

2. 做好质量控制：质量控制是设计阶段重要的环节。

采用现代化设计软件、引入先进的模拟等成熟技术，着重对建筑的结构安全、施工可行性、设计合理性等方面进行评估和控制。

3. 做好设计文件检查：设计文件检查是在建筑工程开工前必须完成的工作之一。

由专业技术人员对设计文件进行严格的检查、审定和确认，以保证所有设计符合法规、标准要求。

二、施工阶段1. 建立施工规划：建立详细的施工规划是工程施工的关键措施。

施工规划应包括预算、时间计划、资源计划等方面的内容，以确保施工进程达到预期目标。

2. 采用现代化施工设备：现代化的施工设备可以大大提高施工效率，提高施工质量。

施工设备应具有先进的技术、高效的性能，并且操作人员必须具备相应的技能和经验。

3. 质量检验与评估：检验是工程建设过程中阶段性目标的保障性措施。

对于每一阶段的工程需要进行质量检查，以保证工程工序的可靠性和质量。

4. 监督施工过程：监督是工程建设过程中的重要环节。

监督应持续进行，并及时发现工程中的问题和隐患。

建议采用多种监督检查机制，以保证工程建设质量。

在质量问题确定后，及时采取纠正措施。

5. 防治安全事故：如火灾、坍塌、坑塌等施工工程事故的发生往往给工程建设带来重大损失。

因此，必须做好安全防护措施，加强施工现场安全管理。

三、验收阶段1. 增强验收意识：工程完工后，需要对建筑工程进行验收。

论建筑施工质量管理的重要性摘要：在建筑工程施工中质量管理十分关键，能保障建筑施工正常运行。

在新时期发展背景下，原有的建筑工程施工管理模式已经难以满足发展要求，所以建筑企业需要加大改革创新力度，做好建筑施工管理中质量管理工作，找出影响建筑施工管理的因素，在练习施工项目实际情况的基础上制定有效措施，保障现场质量管理工作顺利开展。

关键词：建筑施工；质量管理；策略引言建筑行业作为我国经济发展的重要支持力量，为发挥应有作用，需要从工程全过程出发，针对工程管理、施工过程等进行全面研究，找出控制工作中所涉及到的因素，引入先进施工技术与方法，制定完善施工管理计划与管理制度，协调各个部门，在主动配合中把好质量关卡，保障建筑工程质量，提升工程施工效率。

1建筑工程施工质量管理概述建筑工程的施工质量控制，主要是以施工现场的设备人员、物料以及机械配置为基础，与具体的工程施工工艺过程和项目需求相结合，建立一套完整的质量管理体系和标准，保证工程的施工质量。

因此，在工程施工中，对建筑工程的质量起着至关重要的作用。

因此，必须通过对原物料的严格管理，以及对施工工艺的科学性、合理性等方面进行研究，才能确保项目质量达到标准。

由于建筑工程项目施工具有工程分部分项工程较多，施工条件复杂多变，原物料种类繁多，施工作业周期较长的特点，在建筑工程项目施工中，工序繁琐，施工作业面涉及范围较广，因此施工质量控制相对困难，必须进行科学合理的质量管理。

2建筑工程施工质量管理的重要性第一，从建筑工程项目角度而言，做好建筑工程施工质量管理，可以促进整个工程项目的有效实施和建设，提高项目建设水平。

具体而言，施工阶段的相关工作会对整个施工工程及建筑产品质量产生很大影响，为更好把握施工中的相关质量因素，就需要做好工程质量管理。

在工程施工过程中，工程项目涉及的工作内容比较多，将质量管理贯穿在工程项目的全过程中，从开始立项到后期保修都有相应的质量管理，则能充分提高施工质量，也可以让建筑工程产品质量有所提升，进而不断提高建筑企业在质量管理方面的整体效果。

论建筑工程管理的质量控制建筑工程管理的质量控制是确保建筑工程质量和安全的重要环节。

在建筑工程项目中，质量控制是必不可少的环节，它直接关系到整个建筑工程项目的成败，甚至可能影响到人民生命财产的安全。

建筑工程管理的质量控制必须高度重视，加强管理、加强监管、加强检查，确保建筑工程的质量始终处于可控状态。

建筑工程的质量控制包括工程材料的质量控制、建筑施工质量控制、工程操作质量控制等方面。

工程施工质量控制是建筑工程管理的核心内容之一。

建筑工程施工质量控制必须遵循国家相关法律法规、技术标准和质量标准，严格控制施工过程的每一个环节，确保施工质量符合相关标准要求，保证工程的安全可靠。

在建筑工程施工质量控制中，建筑企业必须严格审核材料和设备的质量。

在选材上，必须遵循建筑设计要求，选择适合工程实际需要的材料。

在材料采购过程中，必须对供应商进行严格的审查和评估，确保材料的质量合格，并且要求供应商提供符合标准的材料检测报告。

在建筑工程施工质量控制中，施工企业必须加强现场施工质量的管理与监督。

施工企业必须制定详细的施工方案和施工组织设计，并严格按照方案和设计要求进行施工。

施工现场必须设立质量观测点，进行全过程质量监控，及时发现和解决施工中存在的质量问题。

在建筑工程施工质量控制中，还需要加强对施工人员的培训和管理。

施工企业必须建立健全的人员管理制度，对施工人员进行专业技术培训，提高他们的施工技能和认识质量意识。

对施工人员进行质量管理知识的培训，使他们了解施工质量控制的重要性，强化他们的责任意识和安全意识。

在建筑工程施工质量控制中，还需要加强施工质量信息管理和追溯。

施工企业必须建立完善的施工质量档案，对施工过程中的每一个关键节点和重要环节进行记录和归档，形成完整的施工质量档案。

这样一来，就可以很方便地进行施工质量的追溯，及时查找出质量问题的根源，完善施工质量控制的各项措施。

论建筑施工工程的质量管理与控制摘要：本文简要分析了建筑施工工程的质量管理控制的意义、影响因素及相应的管理控制方法等方面内容，最后强调了合同与外带劳务方面的强化。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：建筑施工工程过程本身非常复杂，使之产生变化的原因非常多，若想使建筑工程总体施工质量得到满足，就一定要努力提升管理水平，提升施工人员个人素质，并加强材料及方法上的更新研究，早日形成完善健全的质量管理责任体系。

一、建筑施工工程的质量管理控制的意义建筑工程施工项目所涉及的内容很多，可以说是极其繁杂的管理过程。

能够对工程最终质量产生影响的原因非常多，包括设计、机械、材料、地质、施工技术、管理制度等诸方面。

而且一般的工程项目都具有体积庞大、单一环境的特点，不如工业生产那样有准确固定的模式加以参考，这就使得对影响质量不稳定因素的研究难度更大。

比如因为某个材料的细微差别或施工上的极小变化，都容易使质量发生变异，最终造成工程质量责任事故。

当工程项目建设完成以后，再发现存在质量问题时，难以如工业流水作业产品那样快速拆卸及更换部件，因此建筑施工工程的质量管理控制的意义显得极为重要。

二、影响建筑施工工程质量的原因（一）人员原因。

人员原因重点指项目经理个人素质、施工人员技术水平、其他服务人员的责任观念等。

项目经理素质的重要性自不待言，施工人员所具备的技术能力及工作态度，会对质量标准及操作规范的执行产生重要影响，而其他服务人员的责任观念同样可以对技术与生活服务形成影响效应，其影响响应最终作用于工程质量上。

（二）材料原因。

材料是所有工程的物质条件，质量达不到标准要求的材料，是无法给工程质量带来基础保障的。

（三）技术原因。

指建筑工程项目里面所涉及到的技术方案、组织细节、工艺流程、检测方法、设计计划等。

技术方面是最容易出现问题的环节，比如制定的施工设计无法严格给以执行，不能按照标准进行规范化施工，施工过程细节管理松懈、预防措施同工程实际相脱节等。

建设工程项目质量管理论文5000字左右质量是人类社会文明程度的标志,尤其是建设工程质量问题直接关系到人民群众的生命财产安全,关系着国家和民族的形象。

下文是店铺为大家搜集整理的关于建设工程项目质量管理论文的内容，欢迎大家阅读参考!建设工程项目质量管理论文篇1浅析建设项目工程质量管理摘要：现代工程项目质量管理有别于传统的质量管理，它是一种系统的、全面的、动态的质量管理方法，本文从通过对建筑项目质量管理现状的分析，提出完善建筑工程项目质量管理的思路和对策，为完善项目质量管理提供参考和决策依据。

关键词：建设项目;现状;质量管理;施工工序管理1 建筑施工项目质量管理的重要性现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。

施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。

因此在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。

2 建筑工程质量管理的现状在建筑市场竞争日益激烈的情况下，一些施工企业片面追求经济效益，不重视质量管理体系的建设，工程项目的质量管理手段落后，不重视事前计划和事中控制，不能实现全面、全过程的动态质量管理.2.1建筑市场不规范一些地方政府和建筑主管部门对国家有关建筑市场的行政规定和管理要求贯彻不到位，落实不到位，甚至不落实，存在有法不依，执法不严，违法不纠的现象.有的业主不管工程大小，结构难易、层次高低，都指明要一级以上企业参与投标，要一级建造师、一级项目经理承担施工任务，结果抹杀了差别化竞争，使高低资质、大小企业同时涌向一个工程项目，造成了市场的无序化竞争，加重了市场秩序的混乱。

同时，派生出施工方无资质挂靠有资质，低资质挂靠高资质，建造师资格证书出借等诸多违法违规行为，从而进一步加剧了建筑市场的不规范运行.由于建筑业属于劳动密集型行业，主要依靠手工作业和简单的辅助工具，市场准入壁垒低，许多缺少资本的小企业和个人大量涌入。

建筑企业工程项目的质量管理在建筑企业中，质量管理是至关重要的。

质量管理通过相应的质量管理体系和质量管理方法，来保证工程施工的质量合格，以实现企业目标的实现。

本文将重点讨论建筑企业工程项目的质量管理。

一、质量管理体系的建立建筑企业要建立一套完整的质量管理体系，这套体系应该包括质量管理的各个环节，例如：设计、施工、监理、材料采购、设备采购、质量检验等。

在建立质量管理体系的时候，需要强调质量管控的流程和质量监控的内容，对每一个施工活动编制相应的工作规程和施工流程。

对于建筑企业工程项目的质量管理，其实最为重要的是抓好前期的质量管理，一旦建筑工程出现质量问题，则将面临着更长时间、更大的成本和工期延误的代价。

二、质量管理的方法建筑企业要想保证工程施工质量，必须有一套严谨的质量管理方法和工作流程，并且必须得到严格的执行。

下面将介绍几种常用的质量管理方法：1. ISO质量管理体系ISO质量管理体系是国际标准化组织颁布的一项标准。

它是由一系列的标准组成，这些标准是质量管理体系的各个方面，例如质量保证、管理责任、设计控制、供应商评价、内部审核、持续改进等。

建筑企业应该依据ISO质量管理体系的标准来建立企业的质量管理体系，以达到国际标准化组织的质量管理要求。

2. 过程控制过程控制是指在每一个活动环节中进行质量控制，保证每一个流程的质量满足标准化要求。

在过程控制中，需要对各个环节进行流程记录和记录控制，并且要对这些记录进行分析，对不符合标准化的地方进行修正和优化，反复测试，直到完全满足企业内部的标准化要求。

3. 检查和验证检查和验证是指对建筑工程施工的每一个环节实行不同的检查和验证方式，以保证质量满足标准化。

建筑企业可以依据质量管理标准，对各个环节进行质量检查，并且对不符合标准的地方进行整改。

三、质量管理的评价建筑企业应该建立相应的质量管理评价机制来对施工质量进行评价。

通过对质量管理的评价，可以及时发现施工中存在的问题，并且及时进行优化和改进。