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二、工厂可行性研究报告（通用6篇）在学习、工作生活中，报告有着举足轻重的地位，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编为大家收集的工厂可行性研究报告（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工厂可行性研究报告1一、洗煤厂基本情景X集团X分公司洗煤厂是X两国政府以补偿贸易方式合作建设的矿井型洗煤厂，20XX年开工，20XX年投产，设计年入洗本事180万吨，入洗本矿和集团公司内团柏矿井原煤，生产工艺采用跳汰—重介—浮选联合工艺，尾煤压滤回收，主要生产8—11级13焦煤和肥煤。
洗煤厂储装运系统包括一个外矿调入煤回煤场和一个2万吨的储煤场，入洗煤仓有3个，每仓容量1200吨，用于各矿层原煤的分离和配煤入洗。
精煤仓有6个，仓容6300吨（1仓800吨，其余各仓1100吨），呈南北方向一字排开，其中1——4仓贯通相连，双系统在铁路专用线3道、4道装车外运，5、6仓相连与中煤仓合用一个装车系统在1道装车外运。
投产以来，随着各矿点煤层地质条件、生产本事的变化以及煤炭市场多煤种、多品种和铁路不均衡突击性外运的多元变化。
原有的储装运系统暴露出许多问题和不足，主要表此刻：1、原煤场储存本事不足。
随着各矿点煤层地质条件的变化，本矿井生产本事萎缩，年生产本事仅为50—-60万吨，其余入洗原煤均从外矿点调入且调入点多，各矿点原煤性质各异、煤种不统一，需分存、分选、合理配洗。
而洗煤厂正常生产的情景下，外调煤每一天调运量在3000吨左右，一般有两个以上矿点，而外调煤储煤场仅有1个，面积约2000m2、储量约8000吨，很难适应既要分离原煤又要保证调运量的需要。
食品工厂可行性分析报告范文一、引言食品工厂是指生产、加工食品的工业化厂房，近年来越来越受到投资者的关注。
本报告将对食品工厂建设的可行性进行分析，包括市场需求、竞争态势、经济效益等方面的考量。
二、市场需求分析1. 市场规模随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，食品行业需求不断增长。
根据相关调研数据显示，近五年来食品行业的年均增长率为10%，预计未来几年内仍将保持较高增长。
2. 产品种类食品工厂可生产的产品种类广泛，包括方便食品、肉制品、乳制品、糕点等。
根据市场需求及竞争情况，建议初期投入生产的产品主要以方便食品为主，以满足市场的日益增长的快餐需求。
3. 潜在机会近年来，健康饮食的概念逐渐受到人们的重视，这为食品工厂提供了机遇。
如推出一系列健康、营养的即食食品，满足消费者对健康快餐的需求，将有望在市场中占据一席之地。
三、竞争态势分析1. 竞争对手食品工厂行业竞争激烈，已经存在多家大型食品加工企业。
这些企业在技术、规模、品牌上具有一定的优势，需要我们根据自身的独特优势来进行定位和竞争。
2. 差异化竞争战略在面对竞争激烈的市场，我们需要通过差异化的竞争策略来脱颖而出。
可以从技术研发创新、产品品质、品牌知名度等方面下功夫，打造独特的竞争优势。
四、经济效益分析1. 资金投入食品工厂建设需要巨额的资金投入，包括设备购置、厂房租赁、员工招聘等方面。
投资者需要充分评估自身的风险承受能力，确保能够做好充分的资金准备。
2. 成本控制通过对生产流程的优化和成本控制的手段，可以降低生产成本，提高经济效益。
通过制定合理的生产计划、合理配置人力资源等方式，提高生产效率，实现成本的最优化。
3. 市场销售市场销售是食品工厂经济效益的重要来源。
投资者需要制定合理的市场销售策略，包括渠道的选择、营销手段的运用等，提高产品的市场占有率和销售额。
五、风险与挑战分析1. 政策风险食品行业受到国家政策的严格管控，一些政策的调整或出台可能对食品工厂的经营产生影响。
厂房可行性报告模板1. 项目背景本报告旨在评估建设厂房的可行性，并提供决策参考。
厂房作为企业生产经营的重要基础设施，其建设与规划需要经过全面、科学的分析与评估。
2. 项目概述2.1 项目目标本项目旨在建设一座符合企业需求的厂房，以满足日益增长的生产需求。
该厂房将提供充足的生产空间，合理布局以及先进的设施设备，以提高生产效率和产品质量。
2.2 项目规模厂房总建筑面积预计为X平方米，包括生产车间、办公区、仓储区等功能区域。
具体规模将根据生产需求和未来扩展计划进行调整。
2.3 项目预算本项目的预算将包括土地购买费用、厂房建设费用、设备采购费用、人力资源成本等方面的支出。
具体预算将在后续阶段进行详细估算和调整。
3. 市场分析3.1 行业背景对目标行业进行详细的背景介绍，包括市场规模、发展趋势、竞争情况等方面的分析。
通过了解目标行业的发展状况，可以对厂房建设的需求进行合理预估。
3.2 市场需求针对目标市场的需求情况进行分析，包括产品需求量、市场供应状况、竞争对手分析等。
通过对市场需求的了解，可以确定厂房建设的合理规模和功能布局。
4. 技术分析4.1 生产工艺对目标产品的生产工艺进行详细分析，包括生产流程、设备要求、工艺参数等方面的考虑。
通过对生产工艺的分析，可以确定厂房的布局和设备配置。
4.2 设备选择根据生产工艺的要求，对设备进行合理选择和配置。
考虑设备的性能、稳定性、维护成本等因素，以确保生产效率和产品质量。
5. 经济分析5.1 投资估算对项目的投资进行详细估算，包括土地购买费用、厂房建设费用、设备采购费用等方面的考虑。
通过投资估算，可以评估项目的投资回报率和盈利能力。
5.2 收入预测根据市场需求和产品定价，对项目的收入进行合理预测。
通过收入预测，可以评估项目的盈利能力和回报期。
5.3 成本分析对项目的运营成本进行详细分析，包括人力资源成本、能源消耗成本、设备维护成本等方面的考虑。
通过成本分析，可以评估项目的运营效益和成本控制能力。
公司可行性分析报告范文(3篇)公司可行性分析报告篇1领导和管理离不开制订计划、做出决策，而为了加强计划和决策的科学性、可行性，又必须事前加强调查研究，充分听取各方面意见、建议，进行可行性研究，事后及时总结、反馈计划、决策的实施情况。
因此，计划、决策与反馈文书，显得越来越重要。
除机关常用公文中的大部分文种、会议文书和公务信息文书中的一些文种实质上也是计划、决策和反馈的载体外，我们将可行性分析报告、工作研究、计划、总结和答复等文种，单独列为计划决策与反馈文书来阐述。
一、可行性分析报告的含义和作用可行性分析报告也称之为可行性研究报告、可行性分析研究报告、可行性分析论证报告。
可行性分析报告，是有关部门或者咨询策划机构、专家组，围绕新的决策项目、新的建设项目或所立课题，经过全面、深入的调查研究，运用预测、分析、比较、议论等科学研究手段，对各种方案予以论证，提出科学的、权威性的意见，为决策部门提出的可行性极强的可供实施的方案报告。
可行性研究是决策前期的一项重要工作，在政府决策、招商引资、工程项目、经济社会发展课题研究、基本建设中得到广泛应用，是决策过程中必不可缺少的前提。
而根据可行性研究形成的可行性分析报告，则是领导决策不可缺少的重要依据之一。
例如，国务院及各主管部门都先后明文规定，一切大中型项目和重要建设工程项目，在编报设计计划任务书之前，都必须进行科学、审慎的可行性分析研究，找出技术上合理、经济上合算、尽可能减少经济风险的最优方案。
立项没有经过可行性分析和有关程序，没有提供可行性分析报告及有关文件，未经有资质的咨询机构专家的评估论证，有关审批部门不予审批。
这样能够确保建设工程建设的质量和成效，避免盲目上马造成浪费和损失。
按照国务院和各级行政机关的规定，不仅在建设工程立项时需要做好这项工作，就是在颁布重要政策、推行新的决策、颁布新的法律、法规、规章和规范性文件之前，也要进行风险评估及可行性研究，提供供领导决策参考的可行性分析报告。
加工厂可行性分析报告1. 引言本报告旨在对建设一家加工厂的可行性进行全面分析，以评估该项目的潜在风险和收益。
加工厂作为一种常见的制造业企业，具有一定的市场需求和前景。
通过对市场环境、竞争对手、资源条件等因素的综合考量和分析，本报告将基于易操作性、市场需求和资源可获得性等几大方面对加工厂的可行性进行评估。
2. 市场需求分析加工厂作为制造业的重要一环，其市场需求直接受制于其他行业的发展情况。
在当前全球化的背景下，市场需求日益多样化，加工厂的服务范围也趋于广泛。
根据市场调研结果显示，以下领域存在巨大的潜在需求：2.1 农产品加工农产品加工领域是加工厂的重要市场之一。
当前，国内市场对农产品的加工要求越来越高，以满足消费者对高质量、便捷、健康的农产品的需求。
加工厂可以针对不同农产品进行加工处理，提供包装、剥皮、脱壳、榨汁等服务。
2.2 机械加工随着工业化的加快发展，机械制造业的需求不断增长。
加工厂可以提供机械零件的加工和制造服务，满足各行各业的需求。
该领域的市场竞争激烈，但机械加工技术的不断提升为加工厂带来了更多机会。
2.3 食品加工食品加工是加工厂的另一个重要市场。
随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，对各种方便、即食、保鲜食品的需求不断增加。
加工厂可以通过加工、包装、贮存等工艺，为食品行业提供专业服务。
3. 竞争对手分析在加工厂市场中存在一定数量的竞争对手，对于评估加工厂的可行性具有重要意义。
以下是几个主要的竞争对手分析：3.1 品牌加工厂一些知名品牌的加工厂已经在市场上建立了大量的客户群体和品牌形象。
他们通过多年的市场经验和技术积累，具备较高的市场竞争力。
这些品牌加工厂通过高品质、可靠性和良好的服务来吸引客户，给新进入市场的加工厂带来一定的挑战。
3.2 小型加工作坊一些小型加工作坊通常由个体或小企业经营，规模相对较小。
这些作坊通常利用低成本劳动力和设备进行生产，价格较低。
然而，由于设备和技术的限制，其加工能力和质量可能相对较低。
第1篇一、项目概述项目名称：XX智能制造业生产基地建设项目项目地点：XX省XX市XX区项目业主：XX科技有限公司项目投资估算：人民币XX亿元项目投资资金来源：自筹资金、银行贷款项目预计建设周期：XX个月项目预计投产时间：XX年XX月二、项目背景及必要性随着我国经济的快速发展和产业结构的不断优化升级，智能制造业已成为国家战略新兴产业的重要组成部分。
为响应国家号召，推动地区经济发展，XX科技有限公司拟在XX市XX区建设一座智能制造业生产基地。
该项目旨在提高我国智能制造业的自主创新能力，降低生产成本，提升产品竞争力。
通过建设现代化生产基地，公司可以实现生产规模的扩大、生产效率的提升以及产品质量的保证，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
三、市场分析1. 市场需求分析根据XX省及全国智能制造业的发展趋势，预计未来几年我国智能制造业市场规模将保持高速增长。
随着5G、物联网、大数据等新技术的应用，智能制造业将迎来更加广阔的市场空间。
2. 竞争分析目前，我国智能制造业市场竞争激烈，国内外知名企业纷纷加大研发投入，抢占市场份额。
本项目将通过引进先进技术和设备，提高产品技术含量，降低生产成本，以应对激烈的市场竞争。
3. 风险分析（1）市场需求风险：若市场需求不及预期，可能导致项目产品滞销，影响投资回报。
（2）技术风险：随着技术更新换代速度加快，项目所采用的技术可能面临被淘汰的风险。
（3）政策风险：国家产业政策调整可能对项目产生不利影响。
四、项目实施方案1. 建设规模项目总占地面积XX万平方米，建设内容包括生产车间、研发中心、办公楼、仓储物流中心等。
2. 生产工艺采用国际先进的生产工艺，确保产品质量和生产效率。
3. 设备选型引进国内外知名品牌的先进设备，提高生产自动化程度。
4. 人员配置根据生产需求，招聘各类专业技术人才和管理人员。
五、财务分析1. 投资估算（1）固定资产投资：人民币XX亿元（2）流动资金：人民币XX亿元（3）建设期利息：人民币XX亿元（4）其他费用：人民币XX亿元总计：人民币XX亿元2. 资金筹措（1）自筹资金：人民币XX亿元（2）银行贷款：人民币XX亿元3. 财务指标（1）投资回收期：XX年（2）内部收益率：XX%（3）净现值：XX亿元4. 盈利能力分析（1）销售收入：预计XX亿元（2）成本费用：预计XX亿元（3）利润总额：预计XX亿元（4）净利润：预计XX亿元六、风险防范措施1. 市场风险防范加强市场调研，密切关注市场动态，调整产品结构，提高产品竞争力。
可行性报告范文模板1第一章项目总论第二章项目背景和发展概况第三章市场分析与建设规模第四章建设条件与厂址选择第五章工厂技术方案第六章环境保护与劳动安全第七章企业组织和劳动定员第八章项目实施进度安排第九章投资估算与资金筹措第十章财务效益、经济与社会效益评价第十一章可行性研究结论与建议第一章项目总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。
§项目背景§项目名称企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。
§项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。
§项目主管部门注明项目所属的主管部门。
或所属集团、公司的名称。
中外合资项目应注明投资各方所属部门。
集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。
§项目拟建地区、地点§承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。
如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。
可行性报告范文模板2第1章项目总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。
项目背景§项目名称企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。
§项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位，应注明单位的全称和总负责人。
§项目主管部门注明项目所属的主管部门。
或所属集团、公司的名称。
中外合资项目应注明投资各方所属部门。
工厂设计可行性研究报告范文一、背景介绍随着中国经济的快速发展和制造业的蓬勃发展，越来越多的企业开始考虑建立自己的工厂来生产产品。
而一个成功的工厂设计是工厂运营的关键，可以影响到生产效率、产品质量、成本控制等方面。
因此，进行工厂设计可行性研究，对于企业的发展至关重要。
本报告将重点分析工厂设计的可行性，探讨影响工厂设计可行性的因素，为企业制定科学的工厂设计方案提供参考。
二、研究目的1. 分析工厂设计对企业生产效率、产品质量等方面的影响；2. 探讨工厂设计的可行性，包括经济性、技术性和管理性等方面；3. 提出可行的工厂设计方案，为企业提供科学的设计指导。
三、研究方法1. 文献资料法：通过查阅相关文献，了解工厂设计的相关理论和实践经验；2. 专家访谈法：邀请工厂设计领域的专家、企业管理者等进行深入访谈，了解他们对工厂设计可行性的看法和建议；3. 实地调研法：走访多家工厂，了解不同工厂设计的实际情况，并结合自身实际情况进行比较分析。
四、工厂设计影响因素分析1. 生产效率：工厂设计是否合理直接影响到生产效率。
合理的生产线布局、设备配置、人员分工等，可以提高生产效率，减少生产时间和成本；2. 产品质量：工厂设计的合理性将影响产品质量，包括生产工艺、设备运作稳定性等方面。
通过合理设计，可以确保产品质量稳定；3. 成本控制：工厂设计直接关系到企业的投入产出比。
通过科学合理的设计，可以降低生产成本，提高企业的盈利能力；4. 安全环保：工厂设计必须符合相关安全标准，保证生产过程的安全可靠。
同时，也要考虑环保因素，减少对环境的影响，提高企业的社会形象。
五、工厂设计可行性分析1. 经济性：工厂设计要符合企业的经济承受能力，不能超出企业的经济实力范围。
同时，也要考虑到生产效率和盈利能力，确保工厂设计的经济性；2. 技术性：工厂设计要符合现代化生产的需求，采用最先进的生产技术和设备，确保生产活动的高效、稳定、安全；3. 管理性：工厂设计要符合企业的管理模式和制度，统筹协调生产过程，实现生产计划的顺利执行。
申请办厂的可行性研究报告一、项目背景随着市场需求的不断增加，公司决定在某市场开办一家工厂，以生产特定产品，满足市场需求。
本报告将对该厂的可行性进行分析，并提出相应的建议。
二、市场分析1.市场需求：市场对该产品的需求量大，且呈增长趋势。
2.市场竞争：目前市场上存在竞争对手，但尚未形成垄断。
3.市场前景：市场定位准确，具有广阔的发展前景。
三、技术分析1.生产工艺：生产该产品所需的技术较为成熟，并具有一定的生产优势。
2.设备技术：设备技术能够满足生产需求，并且具有一定的更新换代能力。
3.人才技术：拥有一支技术娴熟的团队，能够保证产品的质量和生产效率。
四、经济分析1.投资规模：初步投资规模为XXX万元，主要用于建厂、购置设备和招聘人才。
2.生产成本：生产成本较低，具有较高的赚取利润的潜力。
3.盈利预测：根据市场需求量和生产成本估算，该厂有望实现盈利。
五、风险分析1.市场风险：市场需求受外部因素影响，存在一定的不确定性。
2.技术风险：技术变革导致设备更新换代需求，可能带来额外成本。
3.经济风险：宏观经济环境的影响可能导致生产成本上升，盈利能力下降。
六、建议和措施1.市场定位：根据市场需求量和竞争对手情况，明确市场定位，寻找差异化竞争优势。
2.技术提升：保持技术更新换代，提高生产效率和产品质量。
3.风险防范：建立有效的风险管理机制，做好市场风险、技术风险和经济风险的预防工作。
七、结论综上所述，该厂的建立具有一定的可行性和发展潜力。
但在项目实施过程中，需要注意市场定位、技术提升和风险防范，以确保项目成功实施，并取得预期效果。
以上为本报告的基本框架，请进行补充和完善，并根据实际情况进行调整和优化。
祝项目顺利实施，取得成功！。
可行性分析报告模板范文(精选篇)一、项目背景与目标1.项目背景（介绍项目所处行业背景，包括市场规模、竞争态势等）2.项目目标（明确项目的定位和目标，以及所要解决的问题）二、市场分析1.市场需求分析（对市场需求量进行调研和分析，包括消费者需求、竞争产品情况等）2.市场供应分析（对市场供应量进行调研和分析，包括竞争产品的供应情况、行业现状等）3.市场前景分析（对市场前景进行预测和分析，包括市场增长率、发展趋势等）三、技术可行性分析1.技术评估（评估项目所需的技术是否具备，包括现有技术和可能需要开发的新技术）2.技术难点分析（分析项目中可能遇到的技术难点，以及解决这些难点的可行性和方案）3.技术成熟度分析（评估现有技术的成熟度，以确定项目的技术可行性）四、经济可行性分析1.投资估算（对项目的投资额进行估算，包括设备、人力资源、市场推广等各项费用）2.收益预测（预测项目的收入和利润，包括市场规模、销售额、盈利能力等）3.成本效益分析（对项目的成本和效益进行分析，评估项目的经济效益）五、管理可行性分析1.组织结构分析（分析项目所需的组织结构，包括管理层次、职能划分等）2.人力资源分析（评估项目所需的人力资源，包括招聘、培训等方面的分析）3.管理风险分析（分析项目中可能存在的管理风险，以及应对这些风险的措施）六、风险评估与应对1.市场风险评估（评估项目所面临的市场风险，包括市场变化、竞争压力等）2.技术风险评估（评估项目所面临的技术风险，包括技术研发问题、技术不稳定等）3.经济风险评估（评估项目所面临的经济风险，包括投资回报周期、成本控制等）4.管理风险评估（评估项目所面临的管理风险，包括组织能力、人员流动等）7.风险应对措施（针对各项风险制定相应的应对措施，包括市场策略调整、技术保障、控制成本等）八、总结与建议1. 可行性分析结论（对项目的可行性进行综合评价，给出项目的可行性结论）2. 建议意见（针对项目的可行性分析结果，提出相关建议和意见，包括项目调整、风险控制等）以上是一份可行性分析报告模板的范文，希望对你有所帮助。
第1章项目总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。
项目背景§1.1.1 项目名称企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。
§1.1.2 项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位，应注明单位的全称和总负责人。
§1.1.3 项目主管部门注明项目所属的主管部门。
或所属集团、公司的名称。
中外合资项目应注明投资各方所属部门。
集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。
§1.1.4 项目拟建地区、地点§1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。
如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。
§1.1.6 研究工作依据在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。
并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：(1) 项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。
(2) 可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。
(3) 国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。
(4) 根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。
§1.1.7 研究工作概况(1) 项目建设的必要性。
简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。
(2) 项目发展及可行性研究工作概念。
叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。
§1.2 可行性研究结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。
§1.2.1 市场预测和项目规模(1) 市场需求量简要分析。
(2) 计划销售量、销售方向。
(3) 产品定价及销售收入预测。
(4) 项目拟建规模。
(5) 主要产品及副产品品种和产量。
§1.2.2 原材料、燃料和动力供应(1) 项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。
(2) 需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。
(3) 进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。
§1.2.3 厂址(1) 地理位置、占地面积及必要性(2) 水源及取水条件。
(3) 废水、废渣排放堆置条件。
§1.2.4 项目工程技术方案(1) 项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。
(2) 采用的生产方法、工艺技术。
(3) 主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。
§1.2.5 环境保护(1) 排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。
(2) 主要治理设施及投资。
§1.2.6 工厂组织及劳动定员(1) 工厂组织形式和劳动制度。
(2) 全厂总定员及各类人员需要量。
(3) 劳动力来源。
§1.2.7 项目建设进度§1.2.8 投资估算和资金筹措(1) 项目所需总投资额。
分别说明项目所需固定资产投资总额、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。
(2) 资金来源。
贷款额、贷款利率、偿还条件。
合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。
§1.2.9 项目财务和经济评论(1) 项目总成本、单位成本。
(2) 项目总收入，包括销售收入和其它收入。
(3) 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。
(4) 经济内部收益率，经济净现值、经济换汇成本等指标计算结果。
§1.2.10 项目综合评价结论§1.3 主要技术经济指标表在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。
主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。
§1.4 存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第2章项目背景和发展概况这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。
为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。
说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。
在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。
§2.1 项目提出的背景§2.1.1 国家或行业发展规划说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。
§2.1.2 项目发起人和发起缘由(1) 写明项目发起单位或发起人的全称。
如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。
(2) 提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。
§2.2 项目发展概况项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。
如：调查研究、试制试验、项目建议书的编制与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。
§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果(1) 资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。
(2) 市场调查，包括全国性和地区性市场情况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。
(3) 社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。
(4) 拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。
说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求，取得的环境现状资料及文件名称。
§2.2.2 试验试制工作情况已完成及正在进行的试验试制工作的名称、内容及试验结果。
这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。
对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。
§2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况(1) 各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。
(2) 初步选择意见和资料。
(3) 遗留问题。
§2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程(1) 项目建议书的编制、提出及审批过程。
(2) 项目建议书所附资料名称。
(3) 审批文件文号及其要点。
§2.3 投资的必要性一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。
包括下面这些内容。
(1) 企业获得的利润情况。
(2) 企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。
(3) 扩大生产能力，改变产品结构。
(4) 采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。
(5) 产品进入国际市场的优越条件和竞争力。
(6) 对当地经济、社会发展的积极影响。
包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。
第3章市场分析与建设规模市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。
在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。
§3.1 市场调查§3.1.1 拟建项目产出物用途调查本产品的主要用途，可否有替代其他产品的用途，如果产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。
产品经济寿命期论述。
调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段，更新换代的可能时间。
§3.1.2 产品现有生产能力调查(1) 本项目产品国内现有生产能力总量，现有生产能力开工率；主要生产厂家生产能力利用率。
(2) 国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。
(3) 本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。
(4) 已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产年月。
(5) 在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产能力，但却是生产能力的组成部分。
§3.1.3 产品产量及销售量调查(1) 全国或地区目前的产量总数。
(2) 本产品一段时期以来的产量变化情况。
(3) 本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满足程度。
(4) 本产品一段时期以来的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区；占国内生产量或销售量的比例；进口产品的价格等。
(5) 本产品一段时期以来的出口量及出口去向，占国内生产量的比例；主要向哪些国家或地区出口，出口产品的价格。
§3.1.4 替代产品调查(1) 可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。
(2) 可替代产品的国内生产能力、产量；可作替代用途的比例；价格分析。
(3) 可替代产品进口可能性及价格。
§3.1.5 产品价格调查(1) 产品的定价管理办法，是由国家控制价格，还是由市场定价。
(2) 产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间、原因。
§3.1.6 国外市场调查(1) 产品国外的主要生产国家和地区。
(2) 国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。
(3) 产品国际市场销售价格及其变动趋势(4) 我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。
§3.2 市场预测市场预测是市场调查在时间和空间商的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。
在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。
