工商企业经营管理试题(A、B)试卷和答案
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一、单选题1 、在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。
A.设立独立的新产品部门B.设立矩阵小组C.依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4 、()是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率,并且根据其大小进行计算分析,据此作出的决策。
A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策5 、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。
A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策6 、()战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7 、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是()。
A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8 、编制长期经营计划的核心阶段是()。
A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制计划,形成文件9 、()战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合10 、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新,彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是()A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11 、按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
工商企业经营管理综合练习及参考答案第一章现代企业经营理论基础一、单项选择题1. ( B ) 包括六方面的活动: 技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
A. 狭义的企业经营概念B. 广义的企业经营概念C. 原始的企业经营概念D. 现代企业经营概念2. 企业经营权的核心是( A ) 。
A. 产权B. 决策权C. 控制权D. 盈亏权3. 企业监督职能的主体是( C ) 。
A. 企业的经营者B. 企业的管理者C. 企业的所有者D. 企业的全体成员4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是( A )A.企业法人制度B.企业经营制度C.企业管理制度D.企业监督制度5. 拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。
A. 企业的所有者B. 企业的经营者C. 企业管理者D. 企业的监督者6. 在现代企业中,企业监督者机构不享有的权力是(D )A.检查企业财务B.提议召开股东大会C. 要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D.修改公司章程二、多项选择题1. 企业经营的四个要素是( ABCD ) 。
A.企业经营者B .企业经营对象 C .企业经营权D. 企业经营载体E .企业经营活动2. 企业经营权由( ABDE ) 组成, 缺一不可。
A.产权B .控制权C .监督权D .决策权E .盈亏权3. 企业经营职能包括( ACDE ) 。
A.决策职能 B .营销职能C .管理职能D .监督、职能E. 改进职能4. 企业经营活动的内容有( ABCDE ) 。
A.生产活动B .营销活动C .供应活动D .财务活动E .人力资源开发活动5.现代企业除了具有企业的基本要素外, 还应具有下列几个基本特征( ABC ) 。
A.拥有现代企业制度B .拥有现代自然科学技术 C .拥有现代经营科学技术D.企业所有权与经营权分离 E .拥有完整的经营权6.企业经营体系是由(ABCE )构成。
一、单选题1、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业()。
A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2、()是供应物流与社会物流的衔接点。
A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理3、在产品定价的伦理问题中,企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息,将产品价格固定在同一水平上进行是()A. 垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价4、在客户保持的过程中,保持客户的根本是()A.产品质量B.优质服务C.品牌形象D.价格优惠5、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是()。
A.订购成本B.购入成本C.储存成本D.缺货成本6、()是供应物流的转折点。
A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理7、以下哪个指标可以帮助了解企业发展前景,预测未来获利水平?()A.销售利润率B.流动比率C.速动比率D.资本收益率8、在产品定价的伦理问题中,企业在某个时期内,以低于或接近于成本的价格在某个市场大量销售产品,以达到排挤竞争对手的目的是()A.垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价9、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,()的管理体制比较适用。
A.母国中心B.多元中心C.全球中心D.东道国中心10、从净利润中形成,专门用于职工集体福利的资金是()A.盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11、编制长期经营计划的核心阶段是()A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制计划,形成文件12、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束,下列哪一项是属于企业自律的行为?()A.消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理规范C.行业协会的配合D.政府的监管13、()在物流功能要素中是最重要的构成要素。
A.运输B.储存保管C.配送D.流通加工14、()几乎包括了物流的所有职能,是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的体现。
2024年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有()。
A.领导关系不太明确,常有变动B.分工粗,任务和权责关系常作调整C.规范化的规章、程序较少D.决策权限下授E.主要靠纵向沟通2.根据企业文化的层次,职工共同的价值观属于()。
A.企业表层文化B.企业深层文化C.企业中层文化D.企业幔层文化3.集中化战略4.反应式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。
5.用户的现实需求6.试述企业在产品投入期和成长期适宜釆取的产品战略。
7.企业进行市场细分的目的表现在()。
A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B.便于在局部市场形成垄断力量C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D.有利于确定企业的重点目标市场E.有利于降低产品价格8.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是()。
A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装9.企业以因特网为核心,利用计算机处理信息,进行市场环境分析、营销情报检索等,开展电子商务活动,实现营销目标进行的长远谋划被称为()。
A.绿色营销B.关系营销C.直复营销D.网络营销10.人力资源具有能够利用和创造工具改造然的特点,该特点属于()。
A.生物性B.时效性C.能动性D.社会性11.内涵型投资12.用户满意标准战略13.网络营销14.企业进行市场细分应遵循的原则有()。
A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.价格调节的可能性D.进入市场的可性E.细分标志的动态性15.简述企业国际化经营的主要特点。
16.下列资本要素中属于无形资本的是()。
A.机器设备B.房地产C.厂房设施D.商标17.试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。
18.企业文化的作用表现为()。
A.适应作用B.导向作用C.监管作用D.凝聚作用E.规范作用19.简述企业文化在企业经营战略中的作用。
工商管理复习试题及参考答案工商管理复习试题一、名词解释(每个名词4分,共20分)1.纵向一体化2.市场发展战略3.战略实施4.成本领先战略5.紧缩型战略工商管理复习试题二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“X”,每小题1分,共7分)1.企业战略管理最早出现在英国。
2.从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。
3.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
4.企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
5.产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。
6.企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是一体化战略。
7.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
工商管理复习试题三、单项选择题(每小题1分,共10分)1.科学管理创始人( )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。
A、法约尔 B.泰勒 C,安索夫 D、波特2.在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
A、波特 B.钱德勒 C、魁因 D.安索夫3.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。
A、高利润高风险 B.稳定的高利润C、低利润高风险 D.稳定的低利润4.评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。
A、财务状况 B.利润水平 C.管理概况 D.领导艺术5.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
A 核心能力分析 B.SWOT分析 C财务分析 D.生命周期分析法6.战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( )等原则。
A可检验性 B.可实现性 C.可挑战性 D.权变性7.产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成( )战略。
A市场渗透 B.产品开发 C市场开发 D.多元化 8.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
工商企业经营管理平时作业一答案一、名词解释:(每小题1分,共7分)1、企业经营权:——是指企业经营者对企业经营对象(物质资料)的占有、支配、使用、处理和强制、规范并承担经济责任的权力。
2、现代企业:——是建立在劳动分工基础上拥有现代企业制度、现代自然科学技术、现代经营科学技术的经营权完整的经济组织。
3、现代企业经营决策:——现代企业经营决策是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。
4、追踪(改善)决策:——追踪(改善)决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。
5、量本利分析法:——也叫保本分析或盈亏平衡分析,是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
6、边际贡献:——单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余。
7、最大最小后悔值法:——根据力求使后悔值尽量小的原则,决策时应先算出各经营方案在自然状态下的后悔值,然后找出每种经营方案的最大后悔值,并据此对不同经营方案进行比较,选择最大后悔值最小的经营方案作为决策方案。
二、填空题:(每小题1分,共14分)1.企业经营必须具备的四个要素是企业经营者—董事会、企业经营对象—物质资料或劳务、企业经济权力——经营权和企业经营载体—企业组织。
2.企业经营权包括产权、决策权、控制权和盈亏权。
3.企业经营活动主要包括生产活动、销售活动或营销活动、供应活动、财务活动和人力资源开发活动。
4.生产活动是把投入变为产出的活动。
5.营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用商品-货币关系,通过多种方式和途径,引导产品(商品)从生产者达到使用者,从而实现产品(商品)由实物形态到货币形态转化的活动。
6.企业经营职能主要包括决策职能、管理职能、监督职能、改善职能四个承前启后的职能。
7.现代企业经营体系由企业所有者机构(股东大会或股东代表大会)、经营者机构(董事会)、管理者机构(经理委员会)和监督者机构(监事会)组成。
1 广播电视大学2009-2010第一学期期末考试 工商企业经营管理 试卷B 一、 名词解释(每小题4分,16分) 1. 经营决策 2. 战略采购品 3. 产品决策 4. 战略联盟 二、 单项选择(每小题1分,共10分) 1. 现代企业的企业经营者一般是企业的() A.董事会 B.股东会 C.经理 D.董事长 2. 企业经营权的核心是() A.决策权 B.控制权 C.产权 D.盈亏权 3. 制造企业最基本的经营活动是( ) A.销售活动 B.财务活动 C.人力资源开发活动 D.生产活动 4. 单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为( ) A.利润率 B.边际贡献 C.税前利润 D.固定费用 5. 确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用( ) A.产品寿命周期评价法 B.四象限评价法 C.盈亏平衡评价法 D.产品系列平衡法 6. 固定费用和变动费用都高的产品称为( ) A.安全型 B.警戒型 C.成长型 D.危险型 7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和( ) A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力 D.销售利润率 8. 企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( ) A.优先股票 B.普通股票 C.留存收益 D.利润 9. 如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的( ) A.10% B.25% C.20% D.15% 10. 频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是( ) A.常规订货产品 B.过程问题产品 C.性能问题产品 D.行政问题产品 三、 多项选择(每小题2分,共20分,多选少选均不得分) 1.企业经营的四个要素是( )。 A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象 D.企业经营载体 E.企业经营活动 2.企业经营权包括( ) A.产权 B.控制权 C.监督权 D.调查权 E.决策权 3.企业经营决策的要素有( ) A.决策中心 B.决策者 C.决策结果 D.决策权 E.信息 4.企业经营决策方法可分为( ) A.确定型 B.随机型 C.风险型 D.非确定型 E.基本型 5.产品的构成要素有( ) A.服务领域和对象 B.价格 C.质量 D.安全性 E.服务 2
企业管理习题集第一章企业及企业类型一、名词解释:1、现代企业:现代企业是指从事生产、流通和服务等经济活动,为满足社会需要和获取赢利,实行独立核算,进行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,具有法人资格的基本经济单位。
2、现代企业制度:指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
3、企业的效率边界:若随着企业规模的扩大,在企业内部组织一笔交易的成本等于公开市场上完成这笔交易所需成本或等于由另一企业来组织这笔交易的成本,企业的扩张就达到了他的实际停止点。
这一点就是市场机制和企业组织的分界点,也称为企业的效率边界。
4、创业:创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。
5、创业机会:创业机会是指当前服务于市场的企业留下的市场缺口,它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。
这是创业者进行创业的首要条件。
创业是受市场驱动的,那些没有被满足的市场需求就是创业机会,利用创业机会将其转化为价值的过程就是创业的过程。
简言之,创业机会是指创业者可以利用的商业机会。
6、创业者:创业者是创业的主体,是创办企业的个人和团队是创业的主体。
7、公司制企业:公司制企业是按着较为严格的法定程序成立的,是由有两个以上股东出资建立的,有独立的法人财产、独立法人地位,能够以法人财产为基础来享有民事权利、承担民事责任的经济组织。
8、创业资源:是指企业中的各种投入(人、财、物、信息等),包括有形的资产(厂房、机器设备等)和无形的资产(专利、商誉等)。
9、业务制企业:也称独资企业,是由业主个人出资兴办,由其直接所有和经营,收入归自己所有,风险也由自己承担的一种企业类型。
10、合伙制企业:是由两个或两个以上的当事人签订合伙协议、联合经营的企业,可由其中的一位合伙人出面经营,也可由若干合伙人共同经营。
《工商管理》试题汇总一、单选1、经营战略是企业为了实现长期生存和发展,在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有( )的谋划与方略。
A.全局性和长远性B.科学性和民主性 C.指导性和激励性D.竞争性和合作性 A2、在经营战略的特征中,观念性指的是战略的()A.控制范围B.导向C.内在特性D.作用意义 B3、在经营战略五个构成要素中。
处于核心地位的是()A.目标与目的B.业务领域C.公司远景D.组织结构 C4、在构成经营战略的五个要素中,决定企业可以或不可以从事某种业务的是( )。
A.目标与目的B.组织结构C.公司远景D.资源条件 D5、经营战略的本质是( )。
A.目标与目的B.资源C.公司远景D.组织结构 B6、在下列战略资源中,不能独立存在的是(C )。
A.无形资产B.先进的机器设备C.研发能力D.专利技术7、企业内部环境分析的核心是对企业( )的分析。
A.财务状况B.研究与开发能力C.核心能力 D.管理人员数量及素质 C8、夏普公司拥有的液晶显示技术优势,使其可以在笔记本电脑:袖珍计算器、大屏幕电视等多个领域都比较容易地获得一席之地.这表明核心能力具有非常强的特征是(D )。
A.实用性B.模仿性C.适应性D.延展性9、根据SWOT分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。
A.劣势一机会组合 B.劣势一威胁组合C.优势一威胁组合D.优势一机会组合 B10、根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是(D ) A.瘦狗业务B.吉星业务C.问号业务D现金牛业务11、根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是( ) A.瘦狗业务B.吉星业务C.问号业务D.现金牛业务 B12 如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特:那么它实施的是( )。
A.成本领先战略B.成本集聚战略C.歧异集聚战略D.差异化战略 C13 当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是()。
A.集中化战略B.成本集聚战略C.稳定型战略D.差异化战略 D14 当企业到经济高度发达的国家开展经营洁动时;应采取的竞争战略是( )。
绝密★启用前《工商企业管理》试卷( A 卷)一、 选择题(本大题共 10小题,每小题 2分,共 20分) 1.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些?( )A.计划、控制、组织、领导。
B.计划、领导、组织、控制。
C.计划、组织、控制、领导。
D.计划、组织、领导、控制。
2.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。
关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种? ()A .管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B .管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
C .管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D .管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。
3.现有两个所需代价相同的投资方案,其成败的可能性与损益情况如下表:根据以上情况,你认为以下几种说法中,哪一种说法更为科学? ( )A .由于这两个方案都有40%的可能失败,所以,均不可能获利。
B .第二方案的经营风险性要比第一方案大。
C .这两个方案的获利期望值都是40万元,所以,这两个方案没有什么差别。
D .第二方案成功时可获利500万元,由此可见第二方案要比第一方案好。
4.抓住重点,照顾一般的存货控制方法是( )A .ABC 分析法 B.比率分析法C .经济订购批量法 D.订货点法5.下列中不属于企业基本竞争战略的是( )A. 成本最小化B.产品差异化C. 集中一点战略D.增长型战略6.不属于企业人员培训主要目的的是( )A.提高员工整体素质B.提高员工工作技能C.防止员工外流D.对新员工的同化作用7.衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是( )A .总资产周转率 B.存货周转率C .应收帐款周转率 D.固定资产周转率8.品牌中可以被认出,但不能用语言称呼的部分是( )A .品牌 B.品牌名称C .品牌标志 D.商标9. 可以吸引广大群众参加,易于推广使用的技术开发活动是( )A .“小改”、“小革” B.局部革新C .技术创新 D.技术发明10. 关于( )的统计资料能够显示出外部公平的程度。
一、单项选择题用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是()。
•A)盈利性•B)经济性•C)社会性•D)法定性参考答案:A()企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。
•A)管理密集型•B)劳动密集型•C)技术密集型•D)知识密集型参考答案:D有限责任公司一般适用于()。
•A)特大型企业•B)大型企业•C)中小型企业•D)多厂企业参考答案:C()组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。
•A)职能制•B)直线职能制•C)事业部制•D)矩阵制参考答案:C现代企业制度的核心内容是()。
•A)现代企业产权制度•B)现代企业法人制度•C)现代企业组织制度•D)现代企业管理制度参考答案:A()实现了最终所有权与法人财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
•A)现代企业产权制度•B)现代企业法人制度•C)现代企业组织制度•D)现代企业管理制度参考答案:B就经济环境而言,社会经济结构中最重要的是()。
•A)产业结构•B)分配结构•C)交换结构•D)消费结构参考答案:A()战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
•A)总成本领先•B)差异化•C)集中•D)混合参考答案:B()战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。
•A)总成本领先•B)差异化•C)集中•D)混合参考答案:C在决策类型中,涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是()。
•A)战略决策•B)战术决策•C)业务决策•D)风险决策参考答案:A按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
•A)战略决策•B)战术决策•C)业务决策•D)风险决策参考答案:A在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是()。
•A)程序化决策•B)非程序化决策•C)确定型决策•D)风险型决策参考答案:A在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响,很少重复发生且常常先例可循的决策是()。
工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据四象限分析法,市场占有率高,销售增长率低的产品称为( C )。
A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低,有大量的供应商的采购物品是( D )。
A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是(D)。
A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为( C )。
A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是( A )。
A.理念识别(MI)B.行为识别(BI)C.视觉识别(VI)D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的(B )。
A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为( B )。
A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题,但用户必须学习如何使用该产品,否则就可能出现问题的产品是( B )。
A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( C )。
A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是( C )。
A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力,可以运用( C )。
A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题(每小题2分,共10分)1、在产品获利能力评价法坐标图中,产品可以分为( ABCD )。
A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有( ABCE )。
A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有( ABC )。
A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有:(ACE)A.集思广益,准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益,发展讨论,准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是( BCD )A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有(ABCDE )A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1.劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。
一、单项选择题(共10 道试题,共20 分。
)得分:201. 根据法律建立起来旳、使其人格化和获得独立法人地位旳企业制度是()A. 企业法人制度B. 企业制度C. 有限责任制度D. 现代企业制度满分:2 分2. 根据决策需要处理旳问题旳来源旳原则,可将决筹划分为()A. 集体决策与个人决策B. 经验决策与科学决策C. 初始决策与(追踪)改善决策D. 生产决策和营销决策满分:2 分3. 现代企业旳企业经营者一般是企业旳()A. 股东会B. 董事会C. 经理D. 董事长满分:2 分4. 在现代企业中,企业所有者机构不享有旳权力是()A. 投资决定权B. 人事权C. 监督权D. 修改章程权满分:2 分5. 根据决策主体旳原则,可以将决策分为()A. 集体决策与个人决策B. 经验决策与科学决策C. 初始决策与改善决策D. 生产决策和营销决策满分:2 分6. 单位产品得到旳销售收入减去变动费用后旳剩余称为()A. 利润率B. 边际奉献C. 税前利润D. 固定费用满分:2 分7. 在企业旳所有经营活动中,被称为运转“血液”旳是()A. 生产活动B. 财务活动C. 营销活动D. 供应活动满分:2 分8. 企业经营活动实际上是指企业经营对象旳()A. 经济活动B. 内容C. 经济利益D. 投入产出满分:2 分9. 制造企业最基本旳经营活动是()A. 销售活动B. 财务活动C. 人力资源开发活动D. 生产活动满分:2 分10. 企业经营权旳关键是()A. 决策权B. 控制权C. 产权D. 盈亏权满分:2 分二、多选题(共10 道试题,共40 分。
)得分:401. 初始决策是企业对于未从事旳经营活动或新旳经营活动所进行旳决策,其一般程序是( )A. 广泛地有针对性地搜集信息,进行企业经营环境研究,确定企业新旳经营方向、经营目旳B. 确定备选经营方案C. 评价备选可行性经营方案D. 选择比较满意旳经营方案E. 最终决策满分:4 分2. 确定型决策措施有()A. 最大最小懊悔值法B. 量本利分析法C. 决策树法D. 线性规划法E. 矩阵汇总法满分:4 分3.在企业各经营职能中,企业旳决策职能与企业管理职能旳区别有()A. 主体不一样B. 目旳不一样C. 内容不一样D. 方式不一样E.范围不一样满分:4 分4. 企业经营活动旳内容有()A. 生产活动B. 营销活动C. 财务活动D. 供应活动E. 计划活动满分:4 分5. 与初始决策相比较,追踪决策有哪些特点?( )A.资源优化B. 回溯分析C. 非零起点D. 双重优化E.零起点满分:4 分6. 企业经营决策旳要素有()A. 决策中心B. 决策者C. 决策成果D. 决策权E. 信息满分:4 分7. 企业经营旳四个要素是()。
福建师范大学22春“工商企业管理”《工商行政管理》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.个体经营实体自动停业超过()个月的即视为自动歇业。
A、3B、6C、9D、12参考答案:B2.甲乙双方订立买卖合同,甲为出卖人,乙为买受人,约定收货后10日内付款。
甲在交货前有确切证据证明乙经营状况严重恶化。
根据《中华人民共和国合同法》的规定,甲可采取的措施是()A、行使同时履行抗辩权B、行使后履行抗辩权C、行使不安抗辩权D、行使撤销权参考答案:A3.财产强制属于()A.直接强制B.间接强制C.全面强制D.部分强制参考答案:A4.行政行为按对象是否特定可分为()。
A、要式行政行为与非要式行政行为B、依职权行政行为与依申请行政行为C、抽象行政行为与具体行政行为参考答案:C5.行政行为按对象是否特定可分为()A.要式行政行为与非要式行政行为B.依职权行政行为与依申请行政行为C.抽象行政行为与具体行政行为D.约束行政行为与自由裁量行政行为参考答案:C6.不正当竞争行为的法律责任形式包括()A、民事责任B、社会责任C、行政责任D、道德责任E、刑事责任参考答案:ACE7.从性质上讲,消费者与经营者之间的消费者权益争议属于()。
A、政治权益争议B、行政矛盾争议C、公民权益争议D、民事权益争议参考答案:D8.虽然生产者在制造产品时已尽到一切可能的注意,但仍因产品存在缺陷使消费者受到损失。
在这种情况下,()。
A、消费者须承担举证责任B、消费者应自行承担损失C、生产者应承担赔偿责任D、生产者不承担赔偿责任9.工商行政管理行政法规的制定主体是()。
A、全国人大B、国务院C、工商部门D、最高人民法院参考答案:B10.不正当竞争产生的原因是()A、利益驱动B、竞争压力C、法制不健全D、竞争主体道德、法制意识观念差参考答案:ABCD11.工商行政管理法规是对市场主体的行为进行依法调控的依据,该依据体现了工商行政管理法规的哪一特征?()A、法律一般性B、经济性C、强制性D、直接性参考答案:C12.财产强制属于()。
专业资料 卷号:3103 座位号 宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试
《 工商企业经营管理》试题 A卷
2013年5月 一、 名词解释(每小题4分,共16分) 1. 现代企业经营
2. 产品决策 3. 商业信用
4. 企业合作 二、 不定项选择题(每小题1分,共10分)
1.现代企业的企业经营者一般是企业的( ) A.董事会 B.股东会 C.经理 D.董事长 2.制造企业最基本的经营活动是( ) A.销售活动 B.财务活动 C.人力资源开发活动 D.生产活动 3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是( ) A.投资决定权 B.人事权 C.监督权 D.修改章程权 4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为( ) A.利润率 B.边际贡献 C.税前利润 D.固定费用 5.固定费用和变动费用都低的产品称为( ) A.安全型 B.警戒型 C.成长型 D.危险型 6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和( ) A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力 D.销售利润率 7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( )
题号 一 二 三 四 五 总分 得分
得分 评卷人
得分 评卷人 准考证号 学生证号 姓名 分校(工作站) 专业资料
A.优先股票 B.普通股票 C.留存收益 D.利润 8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的( ) A.10% B.25% C.20% D.15% 9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是( ) A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品 D.正常采购品 10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于( ) A.生产力范畴 B.生产关系范畴 C.上层建筑范畴 D.思想意识范畴 三、多项选择题(每小题2分,共20分) 1.企业经营的四个要素是( )。 A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象 D.企业经营载体 E.企业经营活动 2.企业经营决策的要素有( ) A.决策中心 B.决策者 C.决策结果 D.决策权 E.信息 3.确定型决策方法有( ) A.最大最小后悔值法 B.量本利分析法 C.决策树法 D.线性规划法 E.矩阵汇总法 4.产品的构成要素有( ) A.服务领域和对象 B.价格 C.质量 D.安全性 E.服务 5.股利分配方式有( ) A.现金股利 B.财产股利 C.负债股利 D.债券股利 E.股票股利 6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助( ) A.采购物品分类模块 B.采购物品市场结构 C.采购物品80/20规则 D.采购物品供应风险 E.采购物品生产复杂程度 7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为( ) A.资金积压型 B.高资金利润率型 C.快速增长型 D.低资金利润率型 E.高附加价值型 8.企业生产决策的内容有( ) A.工艺和设备决策 B.产品成本决策 C.生产类型和厂址决策 D.生产组织决策 E.生产计划决策 9.塑造概念的三个重心是( ) A.视觉 B.形象 C.机能 D.系统 E.理念 10.企业合作的形式有( ) A.战略联盟 B.供需链管理 C.企业集团
得分 评卷人 专业资料
D.业务外包 E.虚拟企业 四、简答题(每小题8分,共24分) 1.简述产品决策的意义 2.简述采购物品80/20原则 3.简述企业合作的意义。 五、计算题(每小题10分,共30分) 1.某企业生产某产品,预计产量700吨,年总固定成本100万元,单价4000元/吨,单位变动成本2000元,求盈亏平衡产量和经营安全率,问该产品是否可生产? 2.企业从事ABCDEF六种产品的生产,当销售额为4000万时,该企业盈利500万。现给出各种产品的销售额与边际贡献,试求盈亏平衡时的S是多少? 产品 销售额(S) 边际贡献(M) A 1000 450 B 1500 300 C 1000 550 D 1600 800 E 1200 300 F 2000 700 3.某公司欲购进一种新产品,有三种可供选择的方案,即大批量购进、中批量购进、小批
量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示,其中负数表示亏损,分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.4),后悔值法和等可能法找出最优方案
得分 评卷人 得分 评卷人 专业资料 宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试 《 工商企业经营管理 》 试题A卷答案 一、 名词解释(每小题4分,共16分) 1. 现代企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。 2. 产品决策:是企业根据市场预测的结果,在企业经营战略的指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来一段时间里以什么样的产品(产品组合)满足目标市场需要及推出该产品的过程。 3. 商业信用:是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。是企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系。 4. 企业合作:是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式,共同开发产品或市场,共享利益,以获取整体优势的经营活动。 专业资料
二、 单项选择题(每小题1分,共10分) 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 A D C B A A C B A D 三、 多项选择题(每小题2分,共20分) 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 ABCD BCE BD ABCDE ABCE AC ABCD ABC BCD ABCDE 四、 简答题(每小题8分,共24分) 1. 简述产品决策的意义 答:(1)产品决策是实现企业总体发展战略目标的重要组成部分,是决定战略决策能否实现的保证。产品决策是企业战略目标的具体化。(2)企业产品决策在企业经营决策体系中居于重要地位,是企业经营决策的核心。(3)产品决策对企业生存和发展有重要影响。 2.简述采购物品80/20原则 答:采购物品的80/20原则是指通常数量为80%的采购物品只占有20%的采购金额值;而有50%以上的采购物品的采购金额这和在2%以下。 采购物品的80/20规则告诉我们:由于数量仅20%的采购物品占据了采购物品价值的80%,控制与降低该部分采购成本对于企业整体成本就显得十分重要。但由于战略采购物品的供应商数量有限,因此对于该类物品的采购主要是找到可靠的供应商并和供应商建立长期合作或伙伴关系。因此采购决策的对象应集中于集中采购品,主要通过供应市场分析,制定、评价、选择采购方案,选择最佳的或最满意的供应商和供应方式。而对于瓶颈采购品、正常采购物品不需要经采购决策程序,直接进入采购管理程序。 3.简述企业合作的意义。 答:1)增加合作各方的收益。这是合作的根本基础。2)通过合作可以创造和开拓新市场。3)通过合作可以加快产品开发和投入市场的进程。4)通过合作可以使合作各方费用共摊,风险共担。5)促进资源的合理利用。6)合作是制定标准的需要。7)企业间的合作也是面对竞争的一种选择。 五、 计算题(每小题10分,共30分) 1.某企业生产某产品,预计产量700吨,年总固定成本100万元,单价4000元/吨,单位变动成本2000元,求盈亏平衡产量和经营安全率,问该产品是否可生产? 解:依据公式Q0=F/(P-CV)可知,盈亏平衡时的产量是为:
010010000Q50040002000==
-
经营安全率L可下面的公式计算
0QQL100%Q =100% =28%-=
700-500
700
25%
吨 专业资料
2.企业从事ABCDEF六种产品的生产,当销售额为4000万时,该企业盈利500万。现给出各种产品的销售额与边际贡献,试求盈亏平衡时的S是多少?
产品 销售额(S) 边际贡献(M) A 1000 450 B 1500 300 C 1000 550 D 1600 800 E 1200 300 F 2000 700 解:(1)求出各产品的边际贡献率U=M/S
Ua=450/1000=45% Ub=300/1500=20% Uc=550/1000=55% Ud=800/1600=50% Ue=300/1200=25% Uf=700/2000=35% (2)根据边际贡献率多少排序并计算∑S、∑M、∑M-F列表得: 产品 U S ∑S M ∑M ∑M-F C 55 % 1000 1000 550 550 -890 D 50 % 1600 2600 800 1350 -90 A 45 % 1000 3600 450 1800 360 F 35 % 2000 5600 700 2500 1060 E 25 % 1200 6800 300 2800 1360
B 20 % 1500 8300 300 3100 1660 (3) 分析:F未知,由已知得当S = 4000万时,利润为500
相应的 ∑M =1800 + (4000 – 3600 ) X 35 % = 1940 所以F = ∑M – 利润 = 1940 – 500 = 1440 所以∑M – F 可求得,如表所列数字 所以盈利800万时的 S = 3600 +(800 - 360) / 35 % = 4857.14 (万元) 3.某公司欲购进一种新产品,有三种可供选择的方案,即大批量购进、中批量购进、小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示,其中负数表示亏损,分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.4),后悔值法和等概率法找出最优方案
解:乐观法的最优方案:大批量购进; 悲观法的最优方案:小批量购进; 折衷法的最优方案:大批量购进; 后悔值法的最优方案:大批量购进; 等概率法的最优方案:大批量购进。