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冰红茶策划书一、市场分析（一）行业现状目前，饮料市场竞争激烈，冰红茶作为其中的一个重要品类，市场份额较大。
众多品牌纷纷推出自己的冰红茶产品，消费者的选择众多。
（二）目标受众我们的目标受众主要是 15 35 岁的年轻人，他们追求时尚、活力，喜欢尝试新事物，对饮料的口感和品质有一定的要求。
（三）竞争对手市场上主要的冰红茶竞争对手包括_____、＿____等品牌。
这些品牌在市场上已经有一定的知名度和市场份额，具有较强的竞争力。
二、产品定位（一）产品特点我们的冰红茶将突出以下特点：1、独特的口感：采用优质茶叶和新鲜水果提取物调配，口感清新甘甜，富有层次感。
2、健康理念：减少糖分和添加剂的使用，强调天然成分，满足消费者对健康的追求。
3、时尚包装：设计新颖、富有个性的包装，吸引目标受众的眼球。
（二）品牌形象塑造一个年轻、活力、时尚的品牌形象，与目标受众的价值观和生活方式相契合。
三、营销策略（一）广告宣传1、电视广告：在热门电视台的黄金时段投放广告，展示产品的特点和品牌形象。
2、网络广告：在社交媒体平台、视频网站等投放广告，进行精准营销。
3、户外广告：在公交车站、地铁站等人流量较大的地方投放广告，提高品牌知名度。
（二）促销活动1、买一送一：在新产品上市初期，推出买一送一的促销活动，吸引消费者尝试。
2、抽奖活动：购买产品即可参与抽奖，奖品包括手机、平板电脑等，增加消费者的购买积极性。
3、与其他品牌合作：与知名品牌进行联合促销，扩大品牌影响力。
（三）渠道拓展1、传统渠道：加强与超市、便利店等传统渠道的合作，确保产品的铺货率。
2、电商渠道：在各大电商平台开设官方旗舰店，方便消费者购买。
3、餐饮渠道：与餐厅、咖啡店等合作，将冰红茶作为饮品供应，增加消费场景。
四、产品生产（一）原材料采购严格筛选优质的茶叶和水果提取物供应商，确保原材料的品质和安全。
（二）生产工艺采用先进的生产工艺和设备，确保产品的口感和质量稳定。
（三）质量控制建立完善的质量控制体系，对每一批次的产品进行严格检测，确保符合国家标准和企业质量标准。
康师傅红茶营销策划方案目录：一、背景分析二、目标市场分析三、竞争对手分析四、品牌定位与目标五、市场调研六、产品策略七、价格策略八、渠道策略九、促销策略十、广告宣传策略十一、市场营销组合策略十二、营销预算十三、实施控制与评估一、背景分析康师傅是一家知名的食品饮料公司，拥有广泛的产品线，从方便面到冷饮、茶饮料等都有涉足。
针对现在人们谷物饮料需求的增加，康师傅推出了红茶饮料系列，希望在市场中占据一定的份额。
二、目标市场分析1. 目标消费群体：以年轻人为主，包括学生、职场新人、独居人群等，他们喜欢方便快捷的饮料，追求健康与美味的结合。
2. 目标市场分布：在城市市场中开展营销活动，主要以一线城市为主，同时可以逐步拓展到二线城市。
3. 产品适应性：康师傅红茶饮料是一款健康、方便的产品，可适应不同人群的需求，无论是上班族、学生还是年轻家庭，都有潜在需求。
三、竞争对手分析1. 怡宝、茶π等品牌的红茶饮料，已经在市场上建立了一定的知名度和市场份额。
2. 可口可乐、统一等大型饮料公司也推出了自己的红茶饮料产品，竞争压力较大。
四、品牌定位与目标1. 品牌定位：注重健康与品质，并注重产品的便捷性，提供适合快节奏生活的红茶饮料产品。
2. 目标：在市场中建立康师傅红茶饮料的品牌认知与关联，争取在一定的时间内占据一定的市场份额。
五、市场调研1. 康师傅红茶饮料的市场调研：通过调研分析，了解红茶饮料市场的需求，包括消费者对于产品的品质、包装、口味等方面的需求。
2. 竞争对手的市场调研：对已有的竞争对手进行调研，了解其产品特点与优势，从中寻找康师傅红茶饮料可以突出的特点。
六、产品策略1. 产品定位：康师傅红茶饮料以健康、美味和便捷为特点，适合快节奏的现代生活。
2. 产品特点：康师傅红茶饮料使用优质茶叶制作，保留了茶叶的原味与营养成分，无添加色素和防腐剂，为消费者提供健康的饮品选择。
七、价格策略1. 制定合理的价格策略：以市场需求为基础，结合产品特点和竞争对手价格水平，制定适当的价格策略，确保产品的市场竞争力。
康师傅红茶调研计划方案委托单位：好实惠超市执行单位：徐州师范大学广告传播中心2011年9月26日一、调研背景近年来，随着人们的物质生活的不断提高，消费者对饮料的需求不仅仅只为了满足口渴呵追求新口味的层次上，多元化、细分化、健康化已成为消费者在选择饮料产品时的一种新标准。
茶饮料便是这种新的标准确立以后出现在饮料市场的一支生力军。
饮料市场的由于其产品研发的周期短，成本低，利润丰厚，目标市场强有力而富有弹性的购买力决定了成为食品行业市场中竞争最为激烈的市场之一，同时由于购买冲动的多边形和随机性更成可各大饮料品牌竞争——尤其是销售旺季——竞争的白炽化。
就东北市场来看，目标市场中康师傅冰红茶面临百事可乐的竞争；同时在主要市场也承受着哇哈哈柚子茶等一系列茶饮品及其他产品线（HELLO C，营养快线）竞争，但哇哈哈对市场的掠夺还主要集中在品牌的轰炸性投放，还没有进入或者正在进行品牌专营的调整（这些我们以后还会进行分析）；但经过市场竞争后（本人认为可口可乐由于其口感市场接受度问题，百口感甜，可口可乐口感干爽）东北市场的可乐市场巨头位置已不能与百事可乐同日而语，只能持续进行餐饮通路的精耕细耘，只剩下“雪碧”这张王牌（但从09年旺季推广策略来看，很有可能将“雪碧”品牌作为主牌进行市场瓜分）与百事进行竞争，但由于“七喜”市场动作的加强，其市场地位也江河日下。
但百事可乐由于其深厚的公司背景、成熟的市场操控能力，灵活而经验丰富的品牌管理能力，成为康师傅冰红茶主要竞争对手，双方在消费者市场的争夺不啻一场星际大战。
作为一只开拓并培养了整个冰茶市场的老品牌——康师傅冰红茶已经成为了冰红茶市场领军品牌，瓜分了冰茶市场近70%的市场份额。
但经过10几年的市场耕耘，康师傅冰红茶毋庸置疑的进入了市场成熟期，如何在成熟期继续延伸市场占有率和销售利润的增长是康师傅冰红茶殛待解决的事情。
康师傅高层究竟对康师傅冰红茶——这支康师傅饮品帝国的支柱产品投入了怎样的努力去实现产品成熟期的延续呢？为此必须及时、准确、全面地获取市场资讯，了解康师傅冰红茶在竞争中显现出的竞争优势、劣势及发展的机遇与挑战，并且发现康师傅冰红茶在发展中存在的一系列问题点与机会点，进而科学、准确地进行企业发展战略策划，品牌营销策划和广告策划，从而达到快速、健康、可持续发展的目的。
冰红茶策划书1尊敬的读者：感谢您阅读本篇冰红茶策划书。
在本文中，我将向您介绍冰红茶的策划方案，包括市场调研、产品定位、推广活动、渠道分析等方面的内容。
希望通过本篇策划书，能够为您提供有关冰红茶策划的详细信息。
以下是策划书的内容：一、市场调研为了更好地了解目标市场，我们进行了广泛的市场调研工作。
根据市场调研结果显示，冰红茶的需求呈现出快速增长的趋势，并且受到年轻人群体的青睐。
同时，我们还通过消费者问卷调查、竞品分析等多种方式获取了更多的市场数据。
二、产品定位根据市场调研结果，我们将冰红茶定位为一种健康、清爽、低糖的饮品。
我们将注重产品的原料选择，确保冰红茶具有高品质的口感和独特的风味。
同时，我们还将注重包装设计，使产品在视觉上更具吸引力。
三、推广活动为了增加冰红茶的知名度和销量，我们计划通过多种推广活动来宣传产品。
首先，我们将在社交媒体平台上进行广告投放，以吸引年轻消费者的注意。
其次，我们还计划与知名网红合作，通过其影响力和粉丝基础，将产品推荐给更多的消费者。
此外，我们还将组织线下品鉴会、赠品活动等，以增加产品的曝光度和用户体验。
四、渠道分析对于产品的销售渠道选择，我们计划在初期主要通过线上电商平台进行销售，并逐渐拓展到线下实体店。
通过线上线下相结合的方式，我们能够更好地满足消费者的购买需求，并提高产品的销售量。
五、竞争分析在冰红茶市场竞争激烈的情况下，我们将着眼于产品的独特性和品质的提升。
通过独特的配方和加工工艺，我们将提供与竞品不同的产品特点，以吸引更多的消费者。
同时，我们还会通过持续的创新，不断推出新品种，以保持市场竞争力。
综上所述，本篇冰红茶策划书对冰红茶的市场调研、产品定位、推广活动、渠道分析等方面进行了全面而详细的说明。
希望通过这些策划方案的实施，能够为冰红茶的进一步发展提供宝贵的参考和支持。
相信在我们的共同努力下，冰红茶将在市场中取得优异的成绩。
谢谢！此为正文，共计291字。
康师傅冰红茶产品策划书一、策划背景在健康做主的当今社会，茶饮料的特性符合了社会发展的需求。
茶饮料因其健康、天然富含多种有益于人体的物质而受到消费者的青睐。
所以清淡口味的茶饮料在各大城市销售较好。
传统茶饮料、保健茶饮料、“药”味茶饮料都凭着各自的优势赢得了一定的市场占有率。
其中不少茶饮料都极力宣扬低糖、无糖、低脂、清热降火的保健作用。
在热销品牌中，老牌茶饮料显示出了强大的品牌号召力，传统茶饮料仍以康师傅绿茶、统一茶里王等几大主流品牌为代表。
康师傅茶饮料因其品牌形象塑造较成功。
加之在情感宣传上注意与消费者的沟通，符合年轻人追求时尚健康生活的心理。
所以该品牌在整个茶饮料市场中占据了主要地位。
市场份额为46 .9％。
与此同时，该品牌也面临着挑战。
一方面，来自各种不同品牌的茶饮料的竞争；另一方面，由于饮料行业不断推出新理念，而使得新品种层出不穷。
这么多的跟进者、响应者迫使饮料行业的同质化时代来临，同时直接导致了饮料市场竞争的日趋激烈。
当配方不再是秘密，口味不再是难题，包装不存在大差距，价格拉不开层次的时候，饮料市场的竞争已经转移到促销这块天地。
而在促销的背后，则隐藏着品牌竞争。
这些都无形中给康师傅带来了巨大的压力。
二、产品分析一种新潮、冰酷的时尚饮品，红茶的香醇加上柠檬的清爽，喝上一口，那种清凉冰爽的感觉如同爱琴海边的夏日清风，令你全身舒畅，冰后饮用更能体验“冰力十足，无可替代”的畅快，让你从头到脚一爽到底，体味无限冰酷乐趣，就在康师傅冰红茶！精选上等红茶，加入柠檬酸制成精选优质绿茶，加入柠檬酸制成冰冻后口感更佳.冰茶目前是国内茶饮料市场最大的品类，自1999年7月康师傅冰红茶PET490上市以来，凭借其独特的口感和方便的包装，立即成为市场宠儿，市场份额节节攀升，自2001年至今一直占据着冰茶市场的半壁江山。
2002年，为提升品牌形象，采取与音乐相结合的行销策略，邀请阳光动感的任贤齐出任产品代言人，将康师傅冰红茶时尚、活力、冰酷的产品特性表现的淋漓尽致。
康师傅冰红茶调研报告结论康师傅冰红茶调研报告结论据对康师傅冰红茶进行的市场调研分析，我们得出以下结论：1. 市场潜力巨大：随着人们对健康饮品的需求增加，冰红茶市场的潜力倍增。
康师傅冰红茶作为一种天然的茶饮品，具有独特的风味和口感，能够满足消费者对健康、清凉的需求。
2. 品牌影响力：康师傅作为中国知名食品品牌之一，在市场上享有较高的知名度和良好的口碑。
康师傅冰红茶作为康师傅茶饮系列产品的重要一员，受到了消费者的信任和喜爱，品牌影响力有助于推动产品的销售。
3. 多样化口味的需求：消费者对于冰红茶的口味要求已经从传统的原味茶拓展到各种果味茶和奶茶等多样化口味产品。
因此，康师傅冰红茶应该进一步研发新口味，并与消费者的口味偏好相符合。
4. 渠道拓展：康师傅冰红茶在传统的超市和便利店等渠道销售较为稳定和顺利，但还有更多的渠道可以拓展，如在线商城、社交电商等。
通过拓展新的销售渠道，可以更好地接触到不同消费者群体，并增加产品销售额。
5. 市场竞争激烈：冰红茶市场竞争激烈，各个品牌的冰红茶产品琳琅满目。
康师傅冰红茶需要通过持续的创新和提升产品质量来增强竞争力。
6. 品牌营销策略：康师傅冰红茶可以通过与明星代言人合作，进行品牌营销，以吸引更多的目标消费群体。
此外，与社交媒体和在线平台合作，进行线上线下的全方位营销活动，进一步提升品牌认知度和美誉度。
7. 区域市场差异：康师傅冰红茶的销售情况在不同的地区可能存在一定差异。
在北方地区，人们更喜欢独特的口味和较强的饮料口感；而在南方地区，偏爱自然的原味茶。
因此，在销售策略上需要针对不同地区市场的特点进行微调和个性化推广。
综上所述，康师傅冰红茶具有巨大的市场潜力和品牌影响力，但也面临着激烈的市场竞争。
通过多样化口味、拓展销售渠道、创新产品并与明星代言人合作等策略，康师傅冰红茶可以进一步巩固其领先地位，并满足消费者对健康、清凉饮品的需求。
康师傅冰红茶营销策划方案篇一：康师傅冰红茶营业推广策划书康师傅冰红茶营业推广策划书姓名：贾贺博班级：市场营销（石油）日期：XX年12月7日一、活动背景二、活动目标（目的）三、活动对象四、活动方式（即活动工具）五、活动具体内容（时间、地点等细节）六、广告宣传（即媒介宣传配合）七、推广效果预估八、预算费用1．活动背景中国改革开放逐渐走向多元化,作为西方的重要节日“圣诞节”，因为收到大量年轻人的追捧,由此被各大商家视为“黄金日”，所以各大商家纷纷在这一天来举行各种促销活动，以此来大量的吸引顾客，提高产品的知名度，从而扩大自己的销售量虽然康师傅冰红茶在中国的影响力和市场保有量非常高，但是在雀巢，哇哈哈，统一等品牌的一些推广促销活动直接影响到康师傅冰红茶的市场占有率，受到严重的威胁，康师傅冰红茶希望通过此次“圣诞节”促销活动来巩固自己原有的市场，最好能取得提高市场占有率的效果2.活动目标（目的）通过各种媒介的广告宣传以及超市宣传促销活动，提高康师傅冰红茶产品和企业在本地区的知名度，并通过后继的公共关系活动，提高品牌价值，并通过超市促销活动，拉近康师傅与消费者的距离，增进企业与消费者之间的和谐度。
3.活动对象根据市场调查，本次活动对象应以16-26岁的年轻人群体为主，这类群体接受新事物较强，有较强的活力，市场购买力强大，有很强的消费潜力.4.活动主题和方式畅爽在圣诞冰爽XX基于市场调查，活动又在冬天的圣诞节，体现出年轻人不拘一格，自由畅爽的心态，不但具有时尚新意元素，而且充分和年轻人结合在一起，而康师傅冰红茶的包装口味独特新颖，和活动主题非常吻合，一切活动都以“自由，畅爽“的主题相互呼应5.活动具体内容1．“欢乐畅爽”20万瓶，开瓶见喜,再来一瓶的即开即中式抽奖活动期限；XX年12月-XX年2月活动方式；在康师傅冰红茶瓶盖后发现“欢乐畅爽”字样,即可在各大超市,仓买免费领取一瓶康师傅冰红茶饮品活动对象；目标消费者活动促销品;康师傅冰红茶活动时间；XX年12月-XX年2月活动地点；不包括港澳台的全国所有地区2.喝康师傅冰红茶，迎圣诞大奖，参加本次活动可参与抽奖，并设立奖项及奖品活动时间；XX年12月-XX年2月活动方式;在康师傅冰红茶瓶盖后,发现如下瓶盖字样,并凭瓶盖字样及英文字符到康师傅冰红茶官方网站确认信息并凭有效证件领取设立“惊喜圣诞”一等奖3名设立“冰爽圣诞”二等奖30名设立“精彩圣诞”三等奖30000名一等奖将畅游康师傅公司提供的美国纽约3日双人游，带您体验百老汇的百年风采,感受麦迪逊花园广场的热烈气氛，感受时代广场万人空巷的氛围二等奖将赠送iphone5S，感受最新苹果IOS7的体验三等奖将赠送由腾讯最热门网络游戏“英雄联盟”的虚拟游戏皮肤，活动对象；目标消费者活动促销品；旅游费用,手机，游戏虚拟物品活动期限；XX年12月-XX年3月截止领奖活动地点；不包括港澳台的全国所有地区3．一次性购买两瓶康师傅冰红茶，赠送一个精美鼠标垫，一次性购买四瓶康师傅冰红茶，赠送康师傅精美小杯活动时间；XX年12月-XX年1月活动方式；在各大超市，仓买，及市内繁华地段设立促销网点，凭购物小票等领取奖品活动对象；目标消费者活动促销品；鼠标垫，小杯等活动期限；XX年12月-XX年1月截止活动地点；全国所有地区6.广告宣传1. 公共交通工具广告投放根据先前的调查.康师傅冰红茶所针对的年轻受众收入有限存款积累较少，有车一族的比重也不大，大多数的年轻人出行都选择公共交通工具，因此在公共交通场所的广告必不可少。
康师傅完整策划书3篇篇一康师傅完整策划书一、项目背景康师傅作为知名的食品品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
但随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，需要持续创新和优化，以保持领先地位。
二、目标设定1. 进一步提升品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量，扩大市场份额。
3. 推出创新产品，满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 竞争态势：分析主要竞争对手的优势和劣势。
2. 消费者洞察：了解目标消费者的喜好、消费习惯和需求变化。
四、产品策略1. 优化现有产品线，提升产品品质和口感。
2. 研发推出新的口味和产品系列。
五、营销策略1. 广告宣传：通过电视、网络等多种渠道进行广告投放。
2. 促销活动：如打折、满减、赠品等。
3. 社交媒体营销：利用微博、等平台与消费者互动。
六、渠道策略1. 加强传统销售渠道的合作与管理。
2. 拓展电商渠道，提升线上销售份额。
七、价格策略根据市场情况和产品定位，制定合理的价格体系。
八、品牌推广1. 举办品牌活动，增加消费者参与度。
2. 与知名 IP 合作，提升品牌形象。
九、团队建设组建高效的营销团队，包括市场调研、产品开发、销售等专业人员。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各阶段的任务和目标。
十一、预算分配合理分配营销、研发、推广等各项费用。
十二、效果评估定期评估策划方案的实施效果，根据反馈及时调整策略。
篇二康师傅完整策划书一、品牌背景康师傅作为知名的食品饮料品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
我们旨在通过一系列策划活动，进一步提升品牌形象，扩大市场份额，增强消费者忠诚度。
二、目标市场1. 以青少年、上班族等消费群体为主要目标，他们对方便食品和饮料有较高需求。
2. 拓展家庭消费市场，推出适合家庭分享的产品组合。
三、产品策略1. 持续创新，推出新口味、新包装的方便面和饮料产品。
2. 注重产品质量和安全，严格把控生产环节。
四、营销活动1. 线上营销利用社交媒体平台进行产品推广和互动活动。
冰红茶策划书一、项目概述本次冰红茶策划项目是以某著名餐饮连锁品牌为客户，旨在为其开发一款全新的冰红茶产品，以适应市场对健康饮品的日益增长的需求。
本款冰红茶产品以优质绿茶为原料，经过精制加工，独特而又美味，让消费者在尝到美味冰红茶的同时也享受到健康生活。
二、市场研究受到近年来健康饮品市场逐渐升温的影响，越来越多的消费者对高糖分、高热量的饮品逐渐失去兴趣。
在这个背景下，冰红茶产品以其天然、健康、低热量的特点，逐渐成为人们心目中健康饮品的代表。
在调查中，我们发现大部分受访者对冰红茶有着非常高的认可度，而在选择冰红茶时，他们更看重其茶叶原料的品质和口感，以及产品的营养价值和品牌信赖度。
三、策略目标本次策划项目的主要目标是：通过推出一款独具特色的冰红茶产品，让消费者体验到健康饮品的美好，以及提升品牌声誉和竞争优势。
策略细分：1、产品策略：采用新颖的生产工艺和绿色茶园种植，选用绿色优质茶叶精心加工而成，确保产品口感和营养的完美结合；2、营销策略：通过线上线下的全媒体推广，让消费者了解冰红茶产品的健康理念，以及产品本身的品质保证和品牌理念；3、销售策略：设立更多的购买渠道，例如在品牌门店中更改陈列位置，以及推出冰红茶礼盒等多种销售形式，增加消费者多样化的购买体验。
四、市场预期根据市场调研，本次冰红茶策划项目可以进一步提升品牌在消费者心中的认知度及好感度，从而增加消费者对品牌的依赖程度和忠诚度，为品牌的长远发展打下坚实基础。
五、实施计划1、产品开发和测试：2022年1月至2月；2、品牌形象策划及媒体资源获取：2022年3月至4月；3、线上线下推广活动执行并跟踪：2022年5月至6月；4、产品销售及推广持续优化：2022年7月至8月。
六、预算规划1、人员费用：策划人员、产品研发、销售推广、活动推广等；2、设备费用：产品加工及生产设备、销售及推广设备等；3、广告费用：电视广告、网络推广、各类促销活动费用等。
七、风险管理1、市场状况不理想因素风险：由于市场环境变化、同行竞争等原因，本次项目营销预期达不到预期销售额；2、产品质量风险：生产等现场质量问题会影响产品的口碑及销售；3、管理风险：策略执行不力，或预算不得要领，总成本高于预期等风险。
康师傅饮品营销策划方案第一部分：市场分析1.1 市场背景分析康师傅是中国知名的食品企业，拥有康师傅方便面、康师傅饮品、康师傅冰红茶等多个知名品牌。
随着人们生活水平的提高，人们对品质和健康的需求也不断增加。
康师傅饮品凭借其独特的口感和健康的形象，在市场上受到了广大消费者的喜爱。
1.2 市场规模及趋势分析中国饮品市场规模庞大，消费群体广泛。
根据统计数据显示，中国饮品市场2019年销售额达到了1.4万亿元，市场规模持续增长。
其中，功能饮料是市场上发展势头最好的品类之一。
随着人们对健康的关注度提升，健康功能饮料的销售额也在迅速增长。
1.3 竞争对手分析康师傅饮品的竞争对手主要包括统一、娃哈哈、伊利等知名食品企业。
这些企业拥有雄厚的资金实力和品牌优势，在市场上占据了一定的份额。
同时，还有一些新兴品牌不断涌现，对康师傅饮品构成了一定的竞争压力。
第二部分：目标市场及定位2.1 目标市场康师傅饮品既可以满足老年人对饮料的口感需求，又能迎合青年人对健康和时尚的追求。
因此，我们的目标市场定位于15-35岁的年轻人群体。
2.2 产品定位康师傅饮品的产品定位为健康、时尚、年轻化，满足年轻人对健康饮品的需求。
产品包装时尚简约，颜值高，产品口感独特，能够给消费者带来愉悦的口感享受。
第三部分：产品策略3.1 产品创新康师傅饮品应不断进行产品创新，推出适应市场需求的新产品。
可以结合时下流行的元素，如花草茶、果汁饮品等，并注重研发出更健康、口感更佳的产品。
3.2 包装设计康师傅饮品的包装设计要求简约时尚，突出产品的品质和特色。
可以采用明亮的色彩搭配，吸引年轻人的眼球。
同时，可以考虑推出限量版的包装设计，增加产品的收藏价值。
3.3 产品营销康师傅饮品可以积极地开展产品营销活动，如推出新口味的试饮活动，以吸引消费者的关注。
此外，还可以与时下热门的健康养生机构合作，进行联合营销活动，增加品牌曝光率。
第四部分：渠道策略4.1 传统渠道康师傅饮品可以通过与传统渠道商进行合作，将产品销售到各大超市、便利店等销售渠道。
康师傅冰红茶策划案16广告2班张文标201630651 背景冰茶目前是国内茶饮料市场最大的品类，1996年10月250ml盒装冰红茶上市，自1999年7月康师傅冰红茶PET490上市以来，凭借其独特的口感和方便的包装，立即成为市场宠儿，市场份额节节攀升，自2001年至今一直占据着冰茶市场的半壁江山。
2 市场分析①环境分析中国饮料市场潜力巨大，随着人民生活水平的提高，从1998年以来，软饮料行业稳定快速发展。
产品销售收入年均增长13%，从1998年的361亿元增长到2011 年的1260亿元。
软饮料行业利润总额大幅提高，2000年之后的增长尤其显著，主要是源于果汁饮料与茶饮料产品的迅速跟进，为行业带来大的盈利方向。
随着我国居民生活水平的提高，消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
据中国饮料工业协会统计资料，2011年中国饮料工业的饮料总产量2491万吨，比上年增长25.7%，饮料业连续保持了21年快速增长的势头。
同时，国内饮料市场对品种的需求也在发生变化，2008年瓶装饮料产量达554万吨，居第一位，碳酸饮料达420万吨，居第二位，茶饮料185万吨，居第三位，茶饮料是所有饮料类别中增长最快的。
目前，茶饮料占我国饮料消费市场份额的13 %，几乎以每年300%的速度增长，超过了果汁饮料而名列饮料市场的次席，大有赶超碳酸饮料之势。
业内专家预言，茶饮料将在我国掀起第三次饮料浪潮，甚至取代饮用水的地位，与碳酸饮料争夺市场霸主地位。
而在茶饮料市场中，康师傅和统一两大品牌占据了市场大部分的份额。
据调查显示，康师傅的市场份额为46.9%，统一占37.4%，两大品牌的市场份高额达84.31 %。
所以统一冰红茶无疑是康师傅的最大竞争对手，在茶饮料市场上直接威胁着康师傅的赢家地位。
②产品分析康师傅冰红茶口味微酸口感很好，外包装采用的是惹眼的金黄色，很有浓郁的青春味道。
无论是包装还是口感都可以很容易的和统一的分辨开来，有自己的特点。
2024年冰红茶营销策划方案一、概述冰红茶作为一种受欢迎的饮品，在市场上有着很大的潜力。
2024年，我们的冰红茶品牌将继续保持领先地位，通过有效的营销策划推动品牌的发展，扩大市场份额。
本方案将通过市场调研、目标定位、产品创新、渠道拓展、营销活动等措施全面提升品牌知名度和销量。
二、市场调研1. 调研目标：了解消费者对冰红茶的需求和偏好，掌握竞争对手的市场状况，并根据调研结果制定相应的策略。
2. 调研方法：（1）网络调查：通过问卷调查收集消费者对冰红茶的意见和建议。
（2）实地调研：进入商场、超市等销售点，观察竞争对手的产品陈列和销售情况。
3. 调研内容：（1）消费者需求：了解消费者对冰红茶口味、包装、价格、品牌形象等方面的需求。
（2）市场状况：了解竞争对手的产品种类、市场份额、价格策略等。
三、目标定位1. 目标消费群体：（1）主要消费群体：年轻人（20-35岁），注重品味和健康的都市白领。
（2）潜在消费群体：中老年人士，关注生活质量和健康的家庭主妇。
2. 目标定位：（1）产品定位：以天然、健康、时尚为核心定位，加强品牌形象的塑造。
（2）价格定位：中高档定位，突出产品的高品质和独特口感。
（3）渠道定位：以线上线下相结合的方式，覆盖更多的消费场景。
四、产品创新1. 研发新口味：根据市场调研结果，推出符合不同消费群体口味需求的新口味冰红茶，如柠檬味、芒果味、乌龙味等，丰富产品线，提升产品的吸引力。
2. 提升包装设计：（1）更新包装：根据品牌形象和消费者喜好，重新设计产品包装，注重时尚感和设计感。
（2）独特特色：在包装上加入符号、图形等独特元素，使产品更具辨识度，提升品牌形象。
3. 强化产品质量：引进国内外优质茶叶资源，加强产品质量控制，提升产品的口感和口味稳定性，增强消费者的信任感。
五、渠道拓展1. 强化线上渠道：（1）电商平台：与知名电商平台合作，增加产品的曝光度和销量。
（2）社交媒体：加大社交媒体的宣传力度，通过推送、合作等方式引导用户转化。
冰红茶调研报告冰红茶调研报告一、引言冰红茶是一种深受大众欢迎的饮料，经过2021年的市场调研发现，冰红茶的销量呈现上升趋势。
本次调研旨在了解消费者对冰红茶的消费习惯、购买动机以及对不同品牌冰红茶的偏好，为相关企业制定冰红茶市场营销策略提供参考依据。
二、方法本次调研采用问卷调查的方式，共收集到300份有效问卷。
问卷包括消费者的个人背景、冰红茶消费习惯、购买动机以及对不同品牌冰红茶的评价等方面的问题。
三、调研结果1. 消费者个人背景：调研结果显示，冰红茶的消费者主要集中在年龄段在20-40岁之间，占比49%。
其中女性占比70%，男性占比30%。
消费者的学历以大学本科及以上为主，占比约67%。
2. 冰红茶消费习惯：调研结果显示，消费者喝冰红茶的频率较高。
有39%的受访者表示每周至少会喝2-3次冰红茶。
冰红茶的主要饮用场景为户外活动和工作时间，分别占比27%和26%。
消费者喝冰红茶的主要理由是口感好（36%）和解渴（28%）。
3. 购买动机：调研结果显示，消费者购买冰红茶的主要动机是产品品质和口感。
有62%的受访者表示会考虑产品的品质和口感来选择购买冰红茶。
此外，包装外观和品牌知名度也对消费者的购买决策产生了一定的影响。
4. 品牌偏好：调研结果显示，消费者对不同品牌冰红茶的评价差异较大。
根据调研数据，世纪阳光茶（Sunshine Tea）和明月茶（Moon Tea）是消费者最喜爱的两个品牌，分别占比29%和25%。
其次是清风茶（Qingfeng Tea）和和合茶（Hehe Tea），分别占比16%和12%。
四、结论与建议根据上述调研结果，得出以下结论并提出建议：1. 冰红茶的消费受众主要是20-40岁的女性，企业在产品设计和营销策略上可以重点关注这一消费群体。
2. 冰红茶的主要饮用场景是户外活动和工作时间，企业可以根据这一特点在渠道选择和宣传推广上加大力度。
3. 消费者选择购买冰红茶的主要动机是产品的品质和口感，企业应注重产品质量和口感的提升，并及时传达给消费者。
第八组内部资料：（一）康师傅的市场定位:当一个成功的品牌形象树立起来之后，该如何把这个形象中的核心价值成功地发展和传承下去呢？康师傅冰红茶通过对自己品牌dna（这里喻为“核心价值”）的良好把握在市场中赢得成功的案例具有一定的参考价值。
康师傅冰红茶在重新上市的两年间销量成倍增长，品牌dna在其间起了很大的作用。
方便面与饮品1997年6月，顶新国际集团饮品事业群推出了一款新型饮料———康师傅冰红茶，由于此饮料酸甜适口，一经上市便得到了广大消费者特别是年轻人的青睐。
然而，随着饮料市场的不断成熟，竞争品牌越来越多，康师傅冰红茶面临着越来越多的竞争压力和市场冲击。
如何能使产品更有竞争力？如何能给品牌注入新的活力，使其拥有鲜明的个性？这都成了康师傅冰红茶难以逾越的一道鸿沟。
要寻找新的契机，在竞争中立于不败之地，就要对品牌建设进行新的规划。
一个成功品牌的塑造要建立在对市场和消费者进行充分了解的基础之上，只有真正迎合消费者的需要，才能够使品牌具有鲜活的个性，才能够在消费者心目中占有一席之地，因此品牌塑造的过程也可以说是一个最大程度争取消费者认同的过程。
康师傅是做方便面起家的，因此它在消费者心目中的形象大多停留在理性层面，比如质量有保证、值得信赖等，而情感方面的认知非常少。
但是饮料市场是一个同质化非常强的领域，如果只是单从产品角度出发，是很难使品牌具有独特个性的。
要想寻找差异，就必须运用多元化的方式，从视觉语言、心理感受、活动参与等一系列传播活动中与消费者沟通，对他们进行潜移默化的影响。
打造“冰力巨星”正如大多数饮料的消费群体一样，康师傅冰红茶的核心消费群基本上也是集中在15－20岁的青少年。
追赶潮流、自我实现等心理追求是映射在他们身上最主要的特色。
那么，通过什么样的方式才能够真正吸引这些反抗现实、充满叛逆的年轻人呢？必须投其所好，才能与他们产生共鸣。
根据消费者分析，充满活力与激情、无拘无束的生活正是他们向往的状态。
徐工院冰红茶市场调查计划书调查背景
目前，茶饮料占我国饮料消费市场份额的13%，几乎以每年300%的速度增长，超过了果汁饮料而名列饮料市场的“探花”，大有赶超碳酸饮料之势。
业内专家预言，茶饮料将在我国掀起第三次饮料浪潮，甚至取代饮用水地位，与碳酸饮料争夺市场霸主的地位。
调查名称
徐工院康师傅冰红茶销售情况及学生对该产品购买情况调查
调查目的
通过本次调查，了解以下主要内容，达到以下目的：(一) 了解茶类饮料在大学生心中的需求程度，消费观点及习惯；
(二) 把握康师傅冰红茶的常规宣传方式与促销方式；
(三) 分析大学生消费者对茶饮料的消费行为与消费特点；
(四) 统计资料，预测康师傅冰红茶市场的容量及潜力。
调查内容！！！(范围主要内容)
(一) 康师傅冰红茶市场环境调查
1、了解徐工院康师傅冰红茶市场的容量及发展潜力；
2、了解徐工院康师傅冰红茶市场的主要竞争对手和潜在威胁；
3、了解徐工院学生对茶饮料的消费状况；
4、了解徐工院学生对康师傅冰红茶品牌形象，产品质量，促销方式的看法；
5、了解康师傅冰红茶在大学生心中的需求程度，消费观点及习惯；
(二) 消费者调查
1、消费者的消费心理（习惯、随众、偏爱、经济、便利等）
2、对康师傅产品的了解程度（种类、配料、价格等）
3、消费者对产品设计，口味及营销的看法；
4、消费者消费能力、消费层次及消费比例的统计；
5、消费者购买原因、评价及建议；
市场调查方法
调查对象：徐州工业职业技术学院在校大学生。
抽样方法：为确保样品的代表性、合理性及样本的精确程度，同时考虑到时间、人力、物力及消费者的经济状况等因素，调查是采用问卷调查以及分层随机抽样访谈的方法。
对消费者以问卷调查为主，访谈为辅的调查方法；
具体实施方法如下：
完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的安排等相
关工作后，就可以开展具体的问卷调查了。
把调查问卷平均分发到各调查人员手中，选在就餐时间后，学生比较空闲的时候。
由于学生在宿舍中时比较集中，节约时间，便于调查，对于要重点调查的对象所在的宿舍进行走访调查。
进入宿舍时要说明来意，以确保被调查者积极参与、得到正确有效的调查结果。
调查过程中，调查员应耐心等待，切不可督促。
调查员可以在当时收回问卷（这有力于被调查者充分考虑，得出更真实有效的结果）。
在完成市场调查访谈提纲以及访谈人员的安排等相关工作后，就可以开展具体的访谈了。
调查规模：
随机抽样发放50份调查问卷，发放时抽样访谈5位学生，徐工院超市，便利店及路边摊。
调查工作内容、时间及人员安排
(一) 调查策划讨论及其撰写：2011年9月25 日——2011年9月27日，
(二) 设计问卷：2011年9月25日，陈家负责，其他人员辅助
(三) 发放问卷：2011年9月26日——9月27日，全体参与，张国庆负责
(四) 访谈：2011年9月26日——9月27日，全体参与，方俊清负责
(五) 蹲点:2011年9月26日,到徐工院超市观察冰红茶销售情况及其他茶类饮料销售情况, 全体参与，祈威负责2011年9月27日,到校外路边摊观察与商家访谈销售价格及销售情况,谈谈茶类饮料销售行业盈利情况, 全体参与，张国庆负责
(六) 统计问卷：2011年9月27日，全体参与，旬道遇，徐福斌负责
(七) 撰写调查报告：2011年9月27日，集体讨论，宋良旭负责撰写
(八) PPT制作：2011年9月25日----2011年9月27日, 集体讨论，方俊清，张国庆负责
调查结果
团队承诺
调查问卷
小结。
