工程开工报审表开工报告致：贵州毕节市永安通达房地产开发有限公司（建设单位）贵州众志建设监理有限责任公司（监理单位）我公司承建的六合御庭小区工程，“三通一平、生产、生活“临时设施已满足施工要求，施工组织设计已报审批准，已进行图纸会审；劳动力、机械设备按计划进场；管理人员全部到位；项目各种奖罚管理制度已健全；开工前的各种手续已办妥。
具备了开工条件，请核查并签发开工指令。
附：项目管理人员一览表贵州顺阳建设工程有限公司二○一六年月日工程开工报告编号：项目管理人员一览表主要施工机械设备表劳动力计划表工程名称：六合御庭小区施工现场质量管理检查记录表六合御庭小区工程现场质量管理制度批准:审核:编制:贵州阳顺建设工程有限公司二○一六年月日工地现场质量管理1、施工过程中，砂浆砼必须按配比单进行盘盘过磅，做好过磅记录，按标准运载试块进行制作取试。
2、按照国家建筑施工规范和国家检评标准，对施工过程中的分部工程进行严格把关。
3、对检查评定出质量好的分部分项工程进行通报表扬，质量差的予以通报批评，并对其进行经济处罚，情节严重者交司法机关处理。
4、及时进行自检、互检、交接检，促进质量的控制。
5、设置必要的职工生活娱乐设施，并符合卫生、通风、照明和精神文明建设要求。
三检制度1、在施工操作过程中或工作完成后，在本班组范围内进行自检，由承担检验批、分项工程的工种人和班组等参加。
2、每一个分项工程验收前，由项目经理组织有关班组长及有关人员参加交验前的检查，对观感和使用功能等方面出现的质量问题和各种的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位要及时发现问题及时改进，以确保工程一次必验收合格。
3、各班组在工序（检验批、分项或分部工程）完毕后，下一道工序工始之前，对前一道工序进行交叉检查，分清质量责任和成品保护、防止下道工序对上道工序的损坏。
民工管理制度1、工人进场时即由班组长报送名单，项目经理登记存查，凡有人员变动，班组长应在当日报告2、禁止雇用未满期18周岁童工。
