卫生材料库存管理制度

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卫生材料管理制度
按照财务核算要求,各科每月盘点科室卫生材料库存,保证卫生材料的完整性,盘点必须准确,杜绝漏点、虚点现象发生。

一、各科室按计划请领卫生材料,不准扩大库存,防止卫生材料积压,每半个月请领一次,特殊情况除外。

二、对各科室开展新项目所需卫生材料,易耗品必须经主管领导同意,预计所购需数量,如购入后,科室不开展使用,超过两个月由科内负责损失。

三、凡属以旧换新的小型器械及医疗用品,科室将旧医疗用品交到器械科办理登记手续,并提出购买申请,请示领导批示,各科所有物品登记,如需更换以旧换新,如需增领,则审批建账。

四、卫生材料调拨员协同核算员不定期抽查各科卫生材料库存,如发现故意多积压卫生材料情况属实,则应作出相应处罚。

五、一次性输液器、注射器、胶带等一次性材料,严禁临床科室请领,只允许药局销售,特殊情况须经主管领导批准。

六、对科室请领的材料,必须由科主任签字或批条,领导批示,否则调拨员不予调拨。

七、对于科室申请购买的试剂,小型器械等低值易耗品必
须严格入库手续,避免入库与出库手续跨月份。

八、保管员必须严格出库手续,凭票付货,对于不合格的输液器、注射器每月统计一次,并由采购部门及时与厂家调换。