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【8848的失败分析】红郎电脑科技8848创始人：王峻涛8848简介8848成立于1999年5月18日，创始人：王峻涛。
16万起家，市场上融资6000万美元后强劲发展。
是早期的中国电子商务企业。
在1999年至2000的两年多时间里，8848飞速成长，公司在对企业客户、消费者及经销商的网上销售及渠道销售方面取得了显著的成就、积累了丰富的经验。
2001年9月，8848与电商数据（中国）有限公司宣布合并，成立珠穆朗玛电商数据有限公司。
2003年9月，8848重新开始筹备新的业务发展规划，将业务重点转向建立中国第一个专业购物搜索引擎——8848购物引擎，服务于中小商户的8848网上商店，以及为企业用户拓展业务提供电子商务解决方案。
2003年11月底，8848完成技术、产品一期开发。
8848购物引擎囊括了几千个网上购物及电子商务网站，能为广大网民和浏览者提供数百万条详细商品介绍和比较购物信息；8848电子商务运作体系网上超市、信息系统、电子结算系统、全国配送系统。
失败原因分析（1）内部原因舍本逐末，失去重心。
在2000年互联网泡沫中，有一批曾风生水起的网站倒闭，8848也未能幸免。
为了上市而放弃B2C而转做B2B的8848，在2001年又放弃B2B业务转向系统集成和电子政务。
最终未能找到自己的商业模式，而走向末路。
（2）外部原因8848的不能坚持是其失败的一个方面，但并不是全部，更主要的方面来自于外部--国内整体的电子商务环境。
十年前，网络支付、物流配送体系不够发达，用户无法安全、便捷地支付，同时收货又需要等待较长时间，在8848上的一次网络购物动辄半个月才收到货，严重影响到电子商务的用户体验。
当时，王峻涛提出了电子商务“三座大山”的说法。
一是当时中国网民只有400万人，决定了电子商务商业机会有限；二是配送的难题；三是最大的困难就是网上支付难题以及远距离购买的信任危机。
总结分析其中内部原因又是其失败的根本原因！后面淘宝的成功有力的说明了B2c模式其实是可以做强做大的，只是8848的战略和策略错了。
盘点：那些曾经辉煌无限但如今败落倒下的中国企业一个企业的成功在于核心技术，战略方向，时机，和领导管理能力，顺应时代潮流不可少一。
想想那些曾经大企业要么是核心技术过时，要么是管理不善，要么是转型时机没把屋好，要么没有顺应时代潮流，或是战略方向制定错误。
改革开放以来，有了市场经济的推动，中国消费者从不看重品牌，到在越来越多的消费领域都具有强烈的品牌意识，这 30 年，也是中国本土品牌与国际品牌竞争的 30 年。
30 年来，有很多中国品牌从本土成长并走出国门，开始走向国际化，比如联想、华为、海尔、TCL、中国石化等，让中国品牌的声音越来越响亮；但是，这 30 年来，也有很多中国本土品牌，曾经叱咤风云，妇孺皆知，但是却因种种原因走向没落，象流星一样淡出了人们的视线，缅怀这些品牌，或许可以帮忙我们去思索中国毕竟应该如何吸取经验去打造经久不衰的品牌。
假如将 30 年来没落的自主品牌做一些整理，可以发现以下曾经辉煌过的 50 个中国本土品牌，在这些品牌中，有些已经彻底消失，有些品牌虽然健在但是已经被外资并购或者控制，有的品牌则已经处于生死关头：8848 电商数据。
珠穆朗玛电商数据（中国）有限公司8848 正式成立于 1999 年 5 月 18 日，曾是中国电子商务企业的旗舰。
在 1999 年至 2000 的两年多时间里， 8848 飞速成长，公司在对企业客户、消费者及经销商的网上销售及渠道销售方面取得了显著的成就、积累了丰富的经验。
王峻涛 1999 年创办 8848 网站，先后担任总裁、董事长。
该网站自 1999 年 1 月从四个人、约 16 万人民币起步，迅速发展成为中国电子 SDFsd商务的标志性企业。
1999 年 11 月， Intel 公司总裁贝瑞特访华，是“中国电子商务领头羊”； 2000 年 1 月，8848 被中国互联网大赛评为中国优秀网站工业与商业类第一名； 2000 年 2 月，美国《时代周刊》是“中国最热门的电子商务站点”； 2000 年 7 月，8848被《福布斯》杂志列入中国前十大网站。
8848盛极一时到衰落：中国第一个做O2O的电子商务网站是如何倒闭的在中国电子商务发展的历史长河中，8848 无疑留下了浓墨重彩的一笔，它曾被誉为 ' 中国电子商务的领头羊 '。
抛开这个身份，亿欧网再看 8848 的背景，它也是中国第一个做 O2O 的电子商务网站，不过这家曾经盛极一时的企业早已湮灭。
从软件连锁企业诞生的电商网站和灵魂人物王峻涛联系8848 的出身连邦，它应该是中国第一个传统企业做互联网的案例，而其关键人物是王峻涛。
北京连邦软件公司成立于1994 年，王峻涛与连邦的故事也起于这一年。
1994 年 12 月底，王峻涛投资成立了福州连邦，个人持有全部股份。
王峻涛曾回忆这段经历时说 ' 连邦全国连锁的方式是我认为最先进的模式，简直就是现实中的互联网。
'这时候王峻涛就已经提到了 ' 互联网 ' 一词，了解王峻涛背景的人知道，王峻涛的 ID 名字叫 ' 老榕 '，这是 1997 年网上最火的 ID，他当时活跃在四通利方论坛里，经常以网络大侠的身份出现，甚至直接促进了当时的四通利方在线，现在的新浪转型成为新闻门户。
王峻涛最初上网的想法是更多地卖一卖福州连邦的软件。
1997 年夏天，王峻涛写出了国内第一个电子商务网页，建立网上软件销售试验站点 ' 软件港 '，这个网页也就是 8848 网站的前身，他的试验网站到 1998 年每个月的销售额已有几万元。
1999 年，王峻涛开始希望做真正的互联网，他反复说连邦应该上网了，并说动了北京连邦的董事长苏启强和总裁吴铁。
于是，1999 年底，王峻涛来到北京开始筹划操作一个电子商务网站。
在筹备 8848 网站的时候，连邦已经在 IT 销售的产品流通渠道方面有压倒性的优势。
当时连邦已经在接近300 个城市里有了连锁专卖店，这些终端可以同时为8848 电子商务网站提供当地的配送、收款服务; 同时，连邦有比较完善的供应链，尤其在软件、IT 产品和电脑图书方面。
【8848的失败分析】
红郎电脑科技8848创始人：王峻涛
8848简介
8848成立于1999年5月18日，创始人：王峻涛。
16万起家，市场上融资6000万美元后强劲发展。
是早期的中国电子商务企业。
在1999年至2000的两年多时间里，8848飞速成长，公司在对企业客户、消费者及经销商的网上销售及渠道销售方面取得了显著的成就、积累了丰富的经验。
2001年9月，8848与电商数据（中国）有限公司宣布合并，成立珠穆朗玛电商数据有限公司。
2003年9月，8848重新开始筹备新的业务发展规划，将业务重点转向建立中国第一个专业购物搜索引擎——8848购物引擎，服务于中小商户的8848网上商店，以及为企业用户拓展业务提供电子商务解决方案。
2003年11月底，8848完成技术、产品一期开发。
8848购物引擎囊括了几千个网上购物及电子商务网站，能为广大网民和浏览者提供数百万条详细商品介绍和比较购物信息；
8848电子商务运作体系
网上超市、信息系统、电子结算系统、全国配送系统。
失败原因分析
（1）内部原因
舍本逐末，失去重心。
在2000年互联网泡沫中，有一批曾风生水起的网站倒闭，8848也未能幸免。
为了上市而放弃B2C而转做B2B的8848，在2001年又放弃B2B业务转向系统集成和电子政务。
最终未能找到自己的商业模式，而走向末路。
（2）外部原因
8848的不能坚持是其失败的一个方面，但并不是全部，更主要的方面来自于外部--国内整体的电子商务环境。
十年前，网络支付、物流配送体系不够发达，用户无法安全、便捷地支付，同时收货又需要等待较长时间，在8848上的一次网络购物动辄半个月才收到货，严重影响到电子商务的用户体验。
当时，王峻涛提出了电子商务“三座大山”的说法。
一是当时中国网民只有400万人，决定了电子商务商业机会有限；二是配送的难题；三是最大的困难就是网上支付难题以及远距离购买的信任危机。
总结分析
其中内部原因又是其失败的根本原因！后面淘宝的成功有力的说明了B2c模式其实是可以做强做大的，只是8848的战略和策略错了。
从这点上再次证明了一个自古不变的真理：人是根本！可以说8848的失败是因为其领导层的失败！回过头来看现在的淘宝，其“先夺会员、再立规矩”的策略无疑具有巨大的杀伤力，甚至让全球电商巨头ebay在中国市场完败。
可以说马云的眼光是深远的，不过这也和个人价值观有关，马云创业之初一直强调“企业家不要只想着赚钱！一心想赚钱最后一定赚不了钱。
”可以说马云“企业家的价值观”相比8848“商人的价值观”而言有着巨大的优势，大大增加了淘宝的成功！
外部因素在当时应该说是有一定条件解决的！当时网民数量有限其实不仅是8848的劣势也是其优势，因为网民不多，就无法支撑起另外一个强大的对手（当时8848已经占据了电商的极大份额，可以说是绝对的老大）；配送体系不完善是一个硬件条件，只好慢慢做来，
不过并可能因此让8848失败，最多只是减缓其发展的速度；支付体系的话，当时8848已经建立起来了，只需要逐渐完善让其变得更便捷。
分析下来，8848的失败可以说是一件令人惋惜的事情，是早期中国电商“可悲”的“人为失败”。
不过，要是8848成功了，就不会有今天的阿里巴巴和淘宝了。
戴伟鸿
2012年-12月-30日。
