HSE履职能力评估概述(PPT 97页)
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HSE关键岗位员工安全环保履职能力评估办法第一章总则第一条为有效落实员工安全环保(HSE)职责,建立能岗匹配的安全环保履职能力评估体系,特制定员工安全环保履职考评管理办法。
第二条本办法适用于公司所属总部机关、分部机关(以下简称“各部门”),以及所属二级单位、境外项目(以下简称“各单位”)。
第三条HSE关键岗位,是指与风险控制直接相关的管理、操作、检维修作业等重要岗位。
此类岗位会因人员的变动而造成管理不善、岗位经验缺失、操作熟练程度降低,可能导致人员伤亡或不可逆的健康伤害、重大财产损失、严重环境影响。
第四条安全环保履职能力评估,是指对HSE关键岗位员工是否具备相应岗位所要求的安全环保履职能力进行评估,评估结果作为上岗依据。
第五条对新上岗及拟调整至HSE关键岗位的员工,在任用前,要组织开展安全环保履职能力评估,满足岗位HSE能力要求后方可上岗。
第六条在岗的HSE关键岗位员工每3年开展一次安全环保履职能力评估。
第七条当单位发生造成重大影响的HSE事故事件,组织机构、岗位职责和工作内容发生重大变化,以及公司认为需要开展安全环保履职能力评估时,可随时开展评估。
第八条员工因安全管理原因受到纪律处分的,执行《员工晋升晋级实行安全信誉考核暂行办法》,不得调整至HSE关键岗位。
第九条安全环保履职能力评估遵循“分级负责、逐级评估”的原则。
第二章职责第十条公司质安环负责国内、国外副处级以上HSE关键岗位领导干部安全环保履职能力评估工作。
第十一条公司机关工委负责总部机关科级HSE关键岗位人员安全环保履职能力评估工作。
第十二条公司分部党委分别负责所属机关科级HSE关键岗位人员安全环保履职能力评估工作。
第十三条各单位负责本单位HSE关键岗位员工(除副处级以上HSE关键岗位领导干部)安全环保履职能力评估工作。
第十四条机关部门负责本部门一般HSE关键岗位员工安全环保履职能力评估工作。
第十五条各级人事部门负责将安全环保履职能力评估结果与调整、任用、提拔挂钩。
HSE履职能力评估培训
HSE是指健康、安全和环境管理,是企业中一个非常重要的领域。
为了防止事故发生,保护员工的安全和健康,保护环境和社会
形象,每个企业都需要进行HSE的管理。
在HSE管理中,企业领导
担当着重要的角色,需要具备履职能力来保证HSE管理的有效性。
本次培训就是为了帮助企业领导提升HSE履职能力而进行的。
一、HSE管理中的企业领导作用
企业领导是企业中最重要的决策者,也是HSE管理的推动者。
企业领导的作用是带领企业员工向着一个方向努力,将企业发展壮大。
在HSE管理中,企业领导扮演者重要的角色,包括以下方面:
1.明确HSE管理目标和方向
企业领导需要明确HSE管理的目标和方向,并制定出相应的管
理策略和计划。
通过领导和管理团队的协作,推动企业HSE管理的
不断提高和完善。
2.合理分配资源
企业领导需要合理分配资源,为HSE管理提供必要的条件和支持。
包括财政、技术、人力、物资等方面的资源,同时也需要确保
这些资源的有效运用。
3.建立有效的沟通机制
企业领导需要建立有效的沟通机制,与各级管理层和员工沟通,收集各方面的意见和建议,及时处理反馈信息,有效解决问题。
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