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环保安全履职能力的评估和改进
评估环保安全履职能力
评估环保安全履职能力是确保组织在环保和安全方面履行职责的重要步骤。
以下是一些评估环保安全履职能力的方法：
1. 环保安全政策和计划的审查：审查组织的环保安全政策和计划，确保其与相关法律法规和最佳实践相符合。
2. 资源分配和能力评估：评估组织分配给环保安全的资源和能力是否足够，以实现预设的环保安全目标。
3. 监测和报告机制的评估：评估组织的监测和报告机制，确保其能够及时发现和报告环境和安全问题。
4. 风险评估和管理：评估组织的风险评估和管理机制，确保对环境和安全风险进行有效的识别、评估和管理。
5. 培训和意识提升：评估组织的培训计划和意识提升活动，确保员工具备必要的环保安全知识和技能。
改进环保安全履职能力
改进环保安全履职能力是持续提升组织在环保和安全方面的表现和效果的关键。
以下是一些改进环保安全履职能力的方法：
1. 定期审查和更新环保安全政策和计划，确保其与最新的法律法规和最佳实践相符合。
2. 加强资源分配和能力培养，确保组织在环保和安全方面具备足够的资源和能力。
3. 不断改进监测和报告机制，采用先进的技术手段和工具，提高环境和安全问题的检测和报告的准确性和时效性。
4. 加强风险管理，建立有效的风险评估和管理机制，及时应对和控制环境和安全风险。
5. 加强员工培训和意识提升，定期开展环保安全培训和宣传活动，提高员工对环保安全的重视和参与度。
以上是评估和改进环保安全履职能力的一些建议，通过这些措施，组织可以更好地履行环保和安全职责，保护环境和员工的安全。
一般管理人员岗位安全环保责任制履职履责情况一、前言在当今社会，安全环保已成为企业经营管理的重要责任。
作为企业中的一般管理人员，他们对于安全环保工作的履职履责情况直接关系到企业的发展和员工的生命财产安全。
本文将对一般管理人员岗位在安全环保责任制方面的履职履责情况进行分析。
二、一般管理人员岗位安全环保责任制的重要性1. 保障员工生命财产安全一般管理人员作为企业管理者，应当履行安全环保管理的责任，建立健全的安全生产管理制度，保障员工的生命财产安全。
2. 符合法律法规企业安全环保工作必须符合国家相关法律法规的要求，一般管理人员应当不断提高自身的安全环保意识，推动企业安全环保工作的顺利开展。
3. 营造良好的企业形象企业安全环保工作是企业社会责任的重要组成部分，一般管理人员应当积极履行自身的社会责任，为企业树立良好的形象。
三、一般管理人员岗位安全环保责任制存在的问题1. 安全意识不强一些一般管理人员对安全环保工作的重要性认识不足，导致管理不到位、监管不力。
2. 缺乏安全环保管理经验部分一般管理人员缺乏安全环保管理经验，对于如何有效开展安全环保工作缺乏有效的方法和经验。
3. 缺乏相关培训一些一般管理人员在安全环保方面的相关培训不足，导致其在具体工作中无法有效开展安全环保工作。
四、提升一般管理人员岗位安全环保责任制的建议1. 加强安全环保知识培训企业应当加强对一般管理人员的安全环保知识培训，提高其安全环保意识和管理水平。
2. 建立健全的安全环保管理制度企业应当建立完善的安全环保管理制度，对一般管理人员的安全环保责任进行明确规定和约束。
3. 加强安全环保工作考核企业应当建立健全的安全环保工作考核机制，对一般管理人员的安全环保工作进行定期考核和评价，确保其履职履责。
五、结语一般管理人员岗位在安全环保责任制方面的履职履责情况直接关系到企业的安全生产和员工的生命财产安全。
企业应当通过加强安全环保知识培训、建立健全的管理制度和加强安全环保工作考核等措施，提升一般管理人员的安全环保责任意识和管理水平，确保安全生产和员工的生命财产安全的有效保障。
环保安全履职能力的评估和改进1. 引言随着社会对环保和安全问题的日益关注，企业和组织越来越重视环保和安全管理工作。
环保安全履职能力是指企业在遵守环保法规和安全规定的基础上，通过有效的管理和技术手段，实现环境保护和安全生产的能力。
为了确保企业和组织在环保和安全方面的履职能力得到有效提升，需要对其进行评估和改进。
2. 评估目的本评估旨在全面了解企业和组织在环保和安全方面的履职能力，发现存在的问题和不足，提出改进措施和建议，以促进企业和组织环保安全管理的持续改进和提升。
3. 评估方法本评估采用自我评估和第三方评估相结合的方式进行。
自我评估由企业内部相关部门负责，第三方评估由具有专业资质的评估机构进行。
评估内容包括环保安全组织架构、制度建设、设施设备、人员培训、现场管理等。
4. 评估内容4.1 环保安全组织架构评估企业和组织是否设立环保和安全管理部门，部门职责是否明确，人员配置是否合理。
4.2 制度建设评估企业和组织是否制定环保和安全管理制度，制度是否健全，是否得到有效执行。
4.3 设施设备评估企业和组织的环保和安全设施设备是否符合相关法规要求，设备运行是否正常，是否存在隐患。
4.4 人员培训评估企业和组织是否定期进行环保和安全培训，人员是否具备相应的知识和技能。
4.5 现场管理评估企业和组织的现场环保和安全管理工作，包括生产现场、废弃物处理、危险化学品管理等。
5. 评估结果及改进措施根据评估结果，对企业和组织的环保安全履职能力进行等级评定，并提出针对性的改进措施和建议。
企业和组织应根据评估结果，制定并实施改进计划，不断提升环保安全履职能力。
6. 持续改进企业和组织应定期进行环保安全履职能力评估，对照评估结果，持续改进和提升环保安全管理水平。
同时，企业和组织应积极参与政府、行业组织和企业之间的交流与合作，借鉴先进的环保安全管理经验和技术，不断提升自身环保安全履职能力。
7. 结论环保安全履职能力的评估和改进是企业和组织实现可持续发展的重要手段。
油气田环境保护ENVIRONMENTAL PROTECTION OF OIL&GAS FIELDS2021年4月Vol31No2•57•石油企业管理人员HSE履职能力评估实践杜民李娜申伟平(中国石油集团安全环保技术研究院有限公司)摘要针对部分石油企业HSE履职能力评估实践过程中存在的评估工作开展不平衡、不系统，评估质量有待提高等问题，结合企业HSE履职能力评估工作的具体方法，提出一套基于安全管理的HSE 履职能力评估要求，包括细化评估的具体内容、采用统一的评估标准、扩展评估方式、图形化评估流程及把控评估关键控制点，以期为石油企业管理人员HSE履职能力的提升提供具有实操意义的工作运行模式。
关键词HSE履职能力；评估；管理人员DOI：10.3969/j.issn.1005-315&2021.02.013文章编号：1005-3158(2021)02-0057-06Practice of HSE Performance Ability Evaluation of ManagementStaff nPetroleum EnterprseDu Min LiNa Shen Weiping(CNPC Research Institute of Safety&Environment Technology)ABSTRACT IntheviewoftheproblemsexistinginthepracticeofHSEperformanceabilityevaluationin somepetroleum enterprises，such as unbalanced and unsystematic evaluation work，the evaluation quality needstobeimproved Combined withthespecific methodsof HSE performanceabilityevaluation workin enterprises，asetof HSE performanceevaluationrequirementsbasedonsafety management wasproposed，includingdetailedassessmentcontent，useofunifiedassessmentstandards，expandedassessment methods，graphicalevaluationprocessandkeycontrolpointevaluation，inordertoprovideapracticaloperationmodefor theimprovementofoilenterprisemanagementsta f HSEperformanceabilityKEY WORDS HSEperformanceability；evaluation；managementsta f0引言2015年8月12日，天津港特别重大火灾爆炸事故的49名被告人被判处从死缓到一年六个月不等的刑罚，瑞海公司董事长成为建国以来首例因为事故被判死缓的企业负责人。
环保安全履职能力的评估和改进评估环保安全履职能力的重要性评估环保安全履职能力对于组织来说非常重要。
这样的评估可以帮助组织了解其在环保安全方面的表现和潜在风险，从而制定有效的改进措施。
以下是评估环保安全履职能力的几个关键方面：1. 法规遵从性评估组织是否遵守相关的环保安全法规和标准，包括排放限制、废物处理和环境保护措施等。
这样的评估可以帮助组织确保其行为符合法律要求，避免可能的法律风险。
2. 环境管理体系评估组织是否建立了有效的环境管理体系，包括制定环境政策、识别环境方面的风险和机会、设定目标和指标、进行监测和评估等。
这样的评估可以帮助组织确保其环境管理体系能够有效地支持环保安全目标的实现。
3. 员工培训和意识评估组织是否为员工提供了必要的环保安全培训，并倡导员工对环保安全的重要性有正确的认识和意识。
这样的评估可以帮助组织确保员工对环保安全的要求和措施有清晰的理解，并能够积极参与和支持相关工作。
4. 风险管理评估组织是否对环保安全风险进行了充分的识别、评估和控制，并采取适当的风险管理措施。
这样的评估可以帮助组织确保其能够有效地应对环境事故和突发事件，并降低环境影响的可能性。
改进环保安全履职能力的建议改进环保安全履职能力是一个持续的过程，需要组织不断地进行自我反思和改进。
以下是一些建议：1. 加强培训和教育组织应该加强对员工的环保安全培训和教育，提高员工对环保安全的认识和意识。
培训内容可以包括环保法规、环境管理体系的建立和运作、环境风险管理等方面的知识。
2. 定期评估和监测组织应该定期评估和监测其环保安全履职能力的表现，包括法规遵从性、环境管理体系的有效性、员工培训和意识等方面。
评估结果可以作为改进的依据，帮助组织发现问题并及时采取措施加以改进。
3. 持续改进组织应该建立持续改进的机制，通过不断地改进和优化环保安全管理体系和工作流程，提高环保安全履职能力的效果和效率。
组织可以借鉴相关的最佳实践和经验，与专业机构或顾问进行合作，以实现更好的改进效果。
加油站安全环保履职能力评估反馈表
评估对象：加油站
评估日期：[日期]
评估结果及反馈：
根据对加油站安全环保履职能力的评估，我们的评估结果如下：
1. 安全管理能力：[评估结果]
[详细反馈]
2. 环境保护能力：[评估结果]
[详细反馈]
3. 应急响应能力：[评估结果]
[详细反馈]
4. 培训与教育能力：[评估结果]
[详细反馈]
5. 符合法律法规能力：[评估结果]
[详细反馈]
6. 安全设施及装备配备情况：[评估结果]
[详细反馈]
评估总结：
根据以上评估结果，加油站在安全环保履职能力方面存在以下
问题和不足：
1. [问题或不足]
[解决建议]
2. [问题或不足]
[解决建议]
3. [问题或不足]
[解决建议]
我们建议加油站在接下来的工作中重点关注以上问题，并采取针对性的措施进行改进和提升。
同时，我们也愿意提供必要的技术指导和支持，帮助加油站改善安全环保履职能力，确保工作的安全和环保。
安全管理部门履职能力评价概述作为企业的重要部门之一，安全管理部门的存在旨在保障企业生产、经营过程中的安全。
其职责涉及人员安全、环境安全、设备安全等方面，且对企业经营稳定和发展起到至关重要的作用。
因此，安全管理部门的履职能力评价是十分必要的。
职责安全管理部门的职责主要分为以下三个方面：人员安全安全管理部门需要通过建立有效的安全管理制度和安全培训教育活动，保障员工的安全健康。
其中包括制定应急预案、安全生产标准化、人员安全管理等工作。
环境安全安全管理部门需要通过制定环保政策和措施，开展污染物排放监测，以及检查控制污染物排放处置和环境管理工作，保障企业的环境安全。
设备安全安全管理部门需要对企业内所有重要设备进行安全保护工作，其中包括对于关键设备进行定期检测维护和制定周期维护计划等工作。
履职能力评价评价安全管理部门的履职能力需要借助以下指标：内部监督制度是否健全通过检查企业内部的安全管理制度是否健全、人员是否有所措施，及时出现违规情况，是否有针对性的处理方法和程序。
安全培训和教育工作通过检查企业安全教育、培训计划和内容，及时更新和完善培训内容，提高员工安全意识和理念。
事故报告和应急预案的制定与完善检查企业事故报告和应急预案的制度是否能够覆盖所有重点岗位和场所，切实保证企业在发生事故时做出有效的反应措施。
安全管理工作档案的完善对安全管理工作档案的记录、分类和存档管理等方面进行考核，检查在应急事件发生时文件的及时性、准确性，所采取的对策和处理方案是否合理。
外部监管机构的评价通过了解外部监管机构对于企业安全管理工作的监管和评价，对企业安全工作的实际效果进行评估。
总结安全管理部门的作用十分重要，其履职能力评价不仅仅是对企业内部安全工作的一种监督管理方式，同时也是对企业经营稳定和发展的一种保障。
因此，企业安全管理部门需要充分认识职责，不断提高履职能力，建立健全安全管理制度体系，加强人员培训教育，从而保障企业的安全和经济效益。
安全环保履职能力评估综合评定表领导干部安全环保履职能力评估综合评定表被评估人单位评估日期被评估人现岗位职务评估标准评估项目参考分值评估得分 HSE业绩上一年度安全环保履职考核（HSE责任书考核）情况。
得分=年度考核得分/100×15。
15 上一年度和本年度评估前受到一般B级及以上事故处理，此项不得分。
上一年度和本年度评估前发生一般违章扣1分/次、发生严重违章扣2分/次，发生重大违章扣3分/次。
访谈依据评估标准从安全基本能力、安全领导能力、风险掌控能力和应急指挥能力四个方面进行评分。
得分=访谈实际得分/100×50。
50 测试答题依据测试题库从安全环保规章制度、HSE体系知识、风险防控、安全生产管理流程、应急等方面进行能力测试。
得分=测试实际得分/100×35。
35 总分 100 评估结论评估结果改进项评估小组（签字）组长：成员：评估结果：90-100分为“杰出”，80-89分为“优秀”，70-79分为“良好”，60-69分为“一般”，59分及以下为“较差”。
注：此表由人事劳资部门存档。
一般员工安全环保履职能力综合评定表被评估人单位评估日期被评估人现岗位职务评估标准评估项目参考分值评估得分 HSE表现上一年度安全环保履职考核（HSE责任书考核）情况。
得分=年度考核得分/100×20。
20 上一年度和本年度评估前受到一般B级及以上事故处理，此项不得分。
上一年度和本年度评估前发生一般违章扣1分/次、发生严重违章扣2分/次，发生重大违章扣3分/次。
面谈依据评估标准从HSE意愿、基本知识、岗位技能和应急能力等方面进行评分。
得分=小组实际打分/100×30。
30 测试答题依据测试题库采用实际或模拟操作、笔试等方式，从操作规程、HSE知识、应急知识等方面进行能力测试。
得分=测试实际得分/100×50。
50 总分 100 评估结论评估结果改进项评估小组（签字）组长：成员：评估结果：90-100分为“杰出”，80-89分为“优秀”，70-79分为“良好”，60-69分为“一般”，59分及以下为“较差”。
安全环保履职能力评估表评语有：
1.完全符合各项安全环保工作要求，表现突出，具备优秀的履职
能力。
2.在安全环保工作方面，显示出扎实的专业知识和丰富的实践经
验。
3.对安全环保规章制度的理解和执行表现出色，起到了良好的带
头作用。
4.持续提高安全环保意识和能力，积极主动地学习和运用新的安
全环保技术和方法。
5.在安全环保事故预防及应急处理方面，具备出色的组织和决策
能力。
6.准确地理解和执行安全环保工作计划，成效显著。
7.积极推动并实施安全环保改进方案，取得了良好的效果。
8.在安全环保工作团队中，发挥核心作用，提高了团队的凝聚力
和协作效率。
9.优秀的沟通协调能力，确保了安全环保工作的顺畅进行。
10.对于上级交待的安全环保任务，能够准确理解和按时完成，展
现了高效的工作能力和敬业精神。
安全环保履职能力评估实施细则（含清单16页）HSE关键岗位员工安全环保履职能力评估实施细则第一章总则第一条为有效落实员工安全环保职责，建立能岗匹配的安全环保履职能力评估体系，依据《钻探工程有限公司HSE关键岗位员工安全环保履职能力评估办法》，制定本细则。
第二条本办法适用于公司所属各部门，以及所属基层单位（以下简称“各单位”）。
第三条HSE关键岗位，是指与风险控制直接相关的管理、操作、检维修作业等重要岗位。
此类岗位会因人员的变动而造成管理不善、岗位经验缺失、操作熟练程度降低，可能导致人员伤亡或不可逆的健康伤害、重大财产损失、严重环境影响。
第四条安全环保履职能力评估，是指对从非HSE关键岗位调整至HSE关键岗位，以及拟提拔至HSE 关键岗位的员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估，评估结果作为上岗考察依据。
第五条安全环保履职能力评估遵循“分级负责、逐级评估”的原则。
第二章职责第六条公司HSE委员会办公室负责组织各部门、各单位副科级以上HSE关键岗位领导干部安全环保履职能力评估工作。
第七条综合办公室负责将安全环保履职能力评估结果与调整、任用、提拔挂钩。
第八条党群工作科（纪委监察部门）负责对安全环保履职能力评估工作进行督察。
第九条各单位负责本单位HSE关键岗位员工（除副科级以上HSE关键岗位领导干部）安全环保履职能力评估工作的具体实施。
第三章评估标准第十条公司HSE关键岗位主要包括职能部门从事生产、技术、设备、工程建设、采购、安全环保等工作的岗位及各单位副科级以上领导干部（HSE关键岗位清单见附录1）。
各单位要参照公司HSE关键岗位清单确定本单位HSE关键岗位。
第十一条安全环保履职能力评估内容包括安全基本能力、安全领导能力、风险掌控能力及应急指挥能力四个方面。
（一）安全基本能力包括但不限于：掌握岗位安全环保职责及安全生产管理流程，熟悉工作前安全分析、作业许可、安全观察与沟通、变更管理、上锁挂牌等风险控制工具，了解与本岗位相关联的安全环保规章制度，身体满足岗位需要，无岗位职业禁忌。
附件 2：管理人员安全环保履职能力评估表管理人员安全环保履职能力沟通表姓名：单位/部门 /职务：沟通人：评估参考实际序号评估、沟通内容评语项目得分得分如何理解集团公司HSE九项管理原1 则和六条禁令选1-2 条结合您的工 5作实际进行阐述。
2 您是如何理解有感领导您是如何做5 的（结合个人安全行动计划）您是如何理解直线责任（一岗双责）和属地管理的您的岗位HSE职3 责和属地管理职责都有哪些结合自 5 安全领身岗位的业务分工，谈谈您是如何导能力体现和落实的谈谈您对安全文化建设与标准化站*4 队建设的认识在推进安全文化建设5 和标准化站队建设方面您做了哪些工作存在哪些不足您是如何对下属开展 HSE绩效考核*5 的您如何看待绩效管理中的正面激 5励，在工作中是如何体现的风险掌您分管业务范围或安全联系单位有6 哪些 HSE风险和问题您采取了哪些 5 控能力管控措施，效果如何通过您的联系工作发现和解决了哪些问题您所在单位或部门在以往HSE 审7 核、检查中发现的主要问题有哪些5 根本原因是什么采取的整改措施是什么效果如何您所分包业务范围内都涉及哪些承*8 包商对承包商带来的风险是如何控 5 制的*9 您业务范围内涉及哪些危险作业如5 何控制其风险10 您如何理解和看待工作外安全和办5 公室安全的您是如何关注的您分管业务涉及的HSE管理工具和11 方法有哪些列举1-2 个工具说明其 5程序步骤、实施要求和现场应用您对 HSE培训需求矩阵是如何理解*12 的您都参加了哪些HSE相关的培训5HSE培训HSE基您对直线下属开展了哪些（提供相关证据）本技能13 谈谈您对行为安全观察与沟通的理5 解与应用谈谈您对事故事件分级与上报的理*14 解分管业务范围内发生的事故、事5 件有哪些原因是什么如何对事故进行调查处理的您是否经常学习，都有哪些方式重点关注的领域是什么您是如何用所15 5学到的知识去指导自己具体的业务工作的您所在单位的应急预案有哪些在相关的应急预案中，您的具体应急管*16 5理职责是什么与您相关的应急预案都有哪些近一年来您组织、参加过哪些应急应急指17 演练在应急演练中您发现了哪些问10挥能力题提出了哪些改进要求如何落实的你学习过那些应急基本的技能和应急知识，请举例说明。
