信息通信行业信用信息平台
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附:中诚信公司介绍中诚信资讯科技有限公司—专业的金融信息综合服务提供商!中诚信资讯科技有限公司(以下简称中诚信资讯),是国内著名信用评级机构“中国诚信”的全资子公司。
中诚信资讯依托“中国诚信”在中国信用评级领域的领导地位和品牌形象,充分调动中诚信集团及长期积累的银行、券商、基金、上市公司等金融及相关领域合作伙伴的资源,搭建了最优秀的管理、研发和运营团队,充分发挥专业、创新、敬业的人才资源优势,以准确的数据、及时的资讯、先进的分析工具、有效的解决方案和优质增值服务,为研究机构、金融机构、市场投资者提供全面、准确、及时的金融信息服务。
目前,中诚信资讯推出数据服务平台、金融终端、固定收益分析系统等终端产品,以及金融实验室、信用评级实验室、实训实验室等解决方案。
为金融机构、研究机构提供金融资讯、仿真交易、创新教学、模拟实训等服务。
中诚信资讯与证券监管机构、交易所、各大金融企业、知名高校等机构建立的良好的战略合作关系,为不断完善和创新产品及提升服务奠定了坚实的基础。
中诚信资讯将以数据为基础、资讯为先导、产品为依托、服务为核心,不断为客户创造价值。
坚持“数据创造价值,诚信赢得尊重”!中诚信集团—最大的信用评级与金融信息服务企业集团!中国诚信信用管理有限公司始创于1992年10月8日,前身是经中国人民银行总行批准设立的中国诚信证券评估有限公司--中国第一家全国性的从事信用评级、金融证券咨询和信息服务等业务的股份制非银行金融机构。
2002年9月,经国家工商行政管理总局核准,中国诚信证券评估有限公司更名为中国诚信信用管理有限公司。
中国诚信信用管理有限公司是中国注册资本最大、营业网络最广的全国性、国际化、社会化、市场化和独立公正的综合性信用服务机构。
中国诚信信用管理有限公司下辖中诚信国际信用评级有限公司、中诚信证券评估有限公司、北京中诚信征信有限公司、中国诚信(亚太)信用评级有限公司,在深圳、福建、江苏、山东、湖北、浙江等省、自治区、直辖市设有分子公司。
移动互联网形势下的电信运营商移动用户信用管理研究随着移动互联网的快速发展,电信运营商在移动用户信用管理方面面临着新的挑战和机遇。
本文将探讨移动互联网背景下的电信运营商移动用户信用管理研究。
一、背景及现状随着移动互联网的快速发展,移动客户的需求和使用方式发生了巨大变化。
传统的电信运营商面对着新的挑战和机遇。
此外,互联网时代的商业生态也带来了新的机遇和威胁,如“互联网+”、“智能化+”等。
作为一种新型的人类社交模式,移动互联网已经不仅仅是一种简单的应用或者技术,而是一种全新的生活方式。
移动设备已经成为人类生活的必需品,移动应用也成为人类生活的必备条件,这些变革促进着移动通信行业的快速发展。
电信运营商在移动用户信用管理方面遇到了很多问题,如资费不透明、服务难度大、客户信任度低、运营成本高等。
这些问题在移动互联网时代中变得尤为严峻。
如何以一种可持续的方式管理移动用户信用,成为电信运营商需要面临的挑战。
二、分析移动互联网背景下的电信运营商用户信用管理1.用户信用评估移动用户信用评估主要包括以下几个方面:用户个人信用评估、用户行为大数据分析、自我学习算法、用户画像等。
通过对用户过去的使用行为、信用评价、社交行为等数据进行分析,对用户进行个性化的评估,以更好地满足用户需求。
2.用户信用管理用户信用管理主要包括以下几个方面:信用积分、信用等级、信用评星、恶意信息管理等。
通过对用户行为进行管理、监测、预测、过滤,以保证网络信用持续地向好发展。
3.行业衍生服务电信运营商在用户信用管理方面也可以通过行业衍生服务来获取更多的用户数据了解用户需求。
通过提供更加精准的用户画像、行为分析等服务,来提高电信运营商的商业价值。
三、电信运营商应对策略研究1.增加智能化投入通过大数据、人工智能等技术,提高电信运营商的业务流程智能化程度,从而能够更好地提高用户体验。
2.提高服务水平提高服务水平,解决用户服务难度大、信任度低的问题,在用户信用管理部分中,通过对用户行为监测、过滤、预测、管理等多种手段,为用户提供高质量的服务。
信息通信行业企业信用等级评价评定程序
中国通信企业协会将严格按照《信息通信行业信用评价工作实施管理办法(修订版)》的评定程序进行评审,具体如下:
一、初评
收到申报材料后,中国通信企业协会将与专业第三方机构一同对申报企业的信用状况进行评审,形成初评结果。
二、组织反向调查
由中国通信企业协会向基础运营企业发送协助调查函,调查企业在为甲方服务过程中近三年内是否存在生产安全事故及其他不良记录。
三、专家评审会
中国通信企业协会组织行业信用建设工作委员会(以下简称“信工委”)评审组专家召开评审会,对参评企业是否存在第三方评价机构初评时所不掌握的生产安全事故、失信行为、市场违规行为以及其他特殊情况进行专家评审,形成公示结果。
四、公示、终审
经专家评审会后,评价结果将在中国通信企业协会官网(.cn)、信息通信行业信用信息平台(.cn)及微信公众号(cace-xinyong)等媒体进行公示,公示期为10天(自然日)。
公示期满后,中国通信企业协会组织信工委委员召开终审会,审定最终评价结果。
五、结果发布
评价结果将通过中国通信企业协会官网、信息通信行业信用信息平台、微信公众号以及行业内媒体进行发布。
六、证书和牌匾
(一)申报领域证书:向企业颁发参评领域信用等级评价证书;
(二)企业信用等级证书、牌匾:按照参评领域级别最高的颁发企业信用等级评价证书、牌匾,便于企业跨行业应用;
(三)提供行业信用评价报告。
七、年度复查
企业信用等级的有效期为3年,自发证之日起生效。
信用企业有效期内,每年要接受年度复查;有效期满后若继续参加信用等级评价企业,需重新申报。
工业和信息化部关于创新信息通信行业管理、优化营商环境的意见文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2024.07.22•【文号】工信部信管〔2024〕147号•【施行日期】2024.07.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】通信业正文工业和信息化部关于创新信息通信行业管理优化营商环境的意见工信部信管〔2024〕147号各省、自治区、直辖市通信管理局,各有关单位、各相关企业:营商环境既是重要软实力,也是核心竞争力。
为贯彻落实党中央、国务院关于优化营商环境部署要求,深入推进信息通信行业管理创新,进一步优化营商环境,推动信息通信行业高质量发展,持续发挥行业支撑经济社会发展的战略性、基础性、先导性作用,提出以下意见。
一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,坚持改革创新、依法行政、技管结合、赋能发展的原则,以推动信息通信行业高质量发展为主题,以创新行业管理为着力点,加快建设与数字化发展相适应的现代化行业监管和服务体系,助力构建市场化、法治化、国际化一流营商环境,更好地发挥“一业带百业”的赋能作用,为推进新型工业化,建设制造强国、网络强国和数字中国,促进经济社会高质量发展提供坚实支撑。
二、持续优化高效开放统一的准入环境(一)优化市场准入管理。
对于涉及多类电信业务的新技术新应用,加强业务指导,优化审批流程,实现“一次性申请、一站式审批”。
完善电信设备产品系族管理,有序开展电信设备进网许可自检自证试点。
推行电信业务经营许可、电信网码号资源使用证书、设备进网许可标志电子证照,加强互通互认。
(二)加强创新发展支持。
加快修订《电信业务分类目录》,推动业务分类及界定更好满足新技术新业务发展需要,支持企业创新发展。
统筹开展新型电信业务商用试点,在确保安全底线的前提下支持相关地区和企业有序开展业务创新。
XX区综合执法管理数据安全智慧应用体系建设方案一、项目背景近几年,我国互联网快速融合发展,宽带普及提速工程稳步推进,移动互联网、云计算、视频监控等新技术新业务相互促进、快速发展。
在政府相关部门、国企单位、网络安全企业和广大网民的共同努力下,我国政府及相关单位和网民的网络安全防范意识进一步提高,互联网网络安全状况表面上呈现平稳状态。
但从各行业深程度看,黑客活动仍然日趋频繁,WEB应用攻击、网站后门、网络钓鱼、移动互联网恶意程序、拒绝服务攻击事件呈大幅增长态势。
直接影响政府、企业和网民权益,阻碍行业健康发展;针对特定目标的有组织高级可持续攻击日渐增多。
国家、企业的网络信息系统安全面临严峻挑战。
针对目前整体网络安全的严峻现状以及《网络安全法》的出台,国家各单位以及企业高度重视网络安全防护工作,通过对物理、网络、应用、数据等不同层面进行综合规划与设计,同时积极参与信息安全等级保护评测工作,确保整体信息化建设环境的安全性、可靠性。
大数据时代,数据成为推动经济社会创新发展的关键生产要素,在为组织创造价值的同时,也面临着严峻的安全风险,周全的网络保护措施仍然会遭到攻击导致网络瘫痪,进入内网再加上数据的保护措施不完善,则意味着大量核心数据暴露。
目前的数据威胁已是内忧外患,数据泄漏只是时间问题。
而数据泄漏、丢失,对个人、企业、国家所造成的损失是难以估量的,且无补救措施,不断增加的安全事件已经清晰的反映出数据的重要性和损失的严重性,也更反映了保证数据安全的必要性。
数据是企业的核心资产,数据安全是保证企业安全的根本。
XX区智慧城市管理开展信息化建设相对比较早,为实现核心业务数据分等级保护与监管、信息安全事件分等级响应的目的,将信息系统的安全保护落实到点,实现信息系统的完整性、保密性和可用性,使得的信息系统和网络更好的为执法人员以及公众人员提供服务,编制整体网络安全等级保护方案。
二、总体现状XX区综合执法管理安全防护体系以现有智慧城管项目的网络为基础,针对现有网络情况进行综合分析,智慧城市管理信息系统运维服务项目系统部署在XX综合执法局机房,网络拓扑如下:三、项目要求1.安全等级防护及绿色数据中心评测服务要求按照国家、XX省对信息系统安全等级保护的相关建设规范和技术要求,结合受评的信息系统的真实情况和具体需求,设计一套完善、全面、合规的整改方案,保证受评的信息系统在按照整改方案进行合规性整改后,可顺利通过公安网警部门的测评和备案,达到信息系统等级保护的基本要求。
事业单位信用平台信息系统建设和应用摘要:事业单位的任务是在于公开对社会提供公共服务和产品,在国家信用体系建设中发挥着示范和引领作用。
由此可得,不断建设国家信用体系是迫在眉睫的。
笔者结合多年工作经验,深入分析事业单位信用平台信息系统的建设和应用,希望可以给相关专业人员提供借鉴与参考。
关键词:事业单位;信用平台;信息系统1事业单位信用平台信息系统内容在事业单位公开信息中,信用信息公布如下:有关事业单位登记事项的设定、变更及解除相关的重要信息;法律法规追究事业单位的公开信息,包括法院、公安部门、法院对事业单位的犯罪事实的揭露;在汇总年度报告时能公开的有关事业单位的信息;有关事业单位在随机对对象的抽检结果、随机选调监检人员并对事后公开结果的信息进行公开;有关对资产管理制度进行公开公布的信息;有关事业单位实施财务、会计系统管理的信息;有关事业单位实施公开招募规定的信息;录入事业单位的黑名单的有关信息;事业单位的法定代理人的信用信息;还有其他事业单位的负面信用信息。
1.1事业单位信息数据库建设第一:《条例》、《纲要》上明文规定的规章和条件,以事业单位的法定人士为焦点,建立事业单位的法定信用者的信用数据库,慢慢达到事业单位法定人的信用信息共享和应用;第二:建立起独立的事业单位的法定代表人的数据库,还要优化数据结构使其简洁,不断提升数据库的容纳能力,最后对事业单位的有关信息进行补充。
1.2构建事业单位统一的信用信息交换共享系统根据“事业单位信用信息数据库”,进行信用信息收集、信用信息共享、信用信息管理系统的构筑和改善,扩大和优化前端计算机、虚拟机等数据、访问方法,实现地区、部门间公共机关的信用信息交换、共享。
同时,该系统与国家信用信息共享平台预设数据共享接口。
1.3完善信用信息应用服务首先,面向市民的信用信息服务。
改进已经存在的信用信息查询和公关功能,并提供和不断进行优化注册功能和管理功能的入口,扩展公共机构的信用信息查询和投诉服务系统,根据诸如信用信息披露、解约、调查和投诉等社会提供信用信息服务包括信用机构的信用应用服务。
附件1:
2017年通信行业企业管理现代化创新优秀成果名单
一等成果(16个)
中国中国电信集团公司审计部中国电信大数据智慧审计体系的构建与应用
中国电信股份有限公司江苏分公司“管理无边界,数据有乾坤”——大数据智观中心管理模式创新
中国电信股份有限公司广州分公司打造互联网化的资源优化配置模式,提升行业解决方案推广效能
中国移动通信集团上海有限公司构建三域融合的组织管理体系,推动IT支撑向IT 运营转型
中国移动通信集团陕西有限公司基于业财融合的“三全五化”网络运维全成本嵌入式风险管控体系
中国移动通信集团四川有限公司服务领先,品质创优——打造智慧家庭运维体系中国移动通信集团广东有限公司六维一体创新驱动发展管理体系的构建与实施
中国移动通信集团公司法律部创新运用“六步法”,构建重点领域合规管理工作机制
中国联合网络通信集团有限公司电子商务部B2I2C营销及一体化运营模式的探索和实践
中国联合网络通信集团有限公司财务部构建全流程产业链协同运营体系强化合作共赢的战略关系
中国联合网络通信有限公司北京市分公司从“铁塔共享”到“基站共享”,移动通信基础设施共享竞合的实践与探索
中国联合网络通信集团有限公司信息化事业部构建面向业务创新的能力共享开放生态体系中国邮政集团公司网路运行部邮政陆运网运营质量评价考核体系的构建中国邮政集团公司江西省分公司借力“精准脱贫”助推邮政农村电商发展中国邮政集团公司邮票发行部基于集邮业务转型的生肖邮票发行
中国邮政集团公司电商分销局基于互联网金融的农村信贷产品体系建设
二等成果(38个)
中国电信股份有限公司河南分公司省级电信公司深化改革专业化运营探索与创新——属地主战、专业主建
中国电信股份有限公司广西分公司基于“互联网+”的营业厅O2O排队机服务模式创新与实践
中国电信股份有限公司杭州分公司打造“四位一体”全方位重大活动通信保障体系中国电信集团公司网络运行维护事业部力推集约化维护改革,助力运维向运营转变
中国电信集团公司企业信息化事业部集约模式下渠道的管理与运营支撑
中国电信股份有限公司广东分公司以高效网络简化实现网络重构新旧网无缝衔接中国电信股份有限公司宁夏分公司“后队变前队”网络运营队伍的管理创新
中国电信集团公司企业信息化事业部以助力打造企业中台为目标的集中MSS智慧运营管理创新与实践
天翼电子商务有限公司“天翼+支付”,红包套餐助力业务生态化中国电信上海公司新兴业务运营管理部新兴ICT业务规模发展的探索与实践
中国电信集团公司客户服务部立足感知基于大数据的客户满意度管理体系中国移动通信集团江苏有限公司以“大协同”提升供应链端到端效能
中国移动通信集团福建有限公司基于客户感知的互联网电视品质管理
中国移动通信集团江西有限公司流程决策授权清单全景管理体系建设与实践
中国移动通信集团浙江有限公司构建“一三八”管理体系,创新重大活动网络通信和信息安全保障模式
中国移动通信集团江苏有限公司第三代业务支撑系统云化架构运维管理模式的转型探索
中国移动通信集团安徽有限公司面向四轮驱动的一张光缆网“四统一”管理体系
中国移动通信集团湖北有限公司中移(苏州)
软件技术有限公司
基于业务域的多维可视化IDC运维管理
咪咕文化科技有限公司业法融合、协同创新,打造“集中化”与“共享化”齐头并进的法务共享中心新机制
中国移动通信集团四川有限公司重塑核心能力重构人才价值——四川公司核心能力回收的探索、实践与效果
中国移动通信集团山西有限公司生产方式新变革渠道集中新发展——构建实体渠道省级集中运营管理体系
中国联合网络通信有限公司辽宁省分公司聚焦客户感知提升,打造“宽带即时通”+“抢单”+“行销”新型装维服务体系
中国联合网络通信集团有限公司资产运营部聚焦投资效益、效率、效果提升的创新型固定资产投资管理体系
中国联合网络通信集团有限公司资金管理部基于互联网思维,构建企业高效营收管理体系
中国联合网络通信有限公司北京市分公司以效率、效益双提升为核心的全量管理体系建设与实践
中国联合网络通信有限公司山东省分公司打造精品视频网络实现提质降本增效
中国联合网络通信有限公司天津市分公司基于全流程、端到端的视频业务质量管理模式创新与实践
中国联合网络通信集团有限公司市场营销部创新移动号卡集中与共享,解决公司经营痛点,有效支撑互联网转型
中国联合网络通信有限公司广东省分公司广东联通物联网产业整合创新实践
中国联合网络通信集团有限公司市场营销部构建简政放权和分级运营环境下的产品监控评价体系
中国邮政集团公司市场协同部以供给侧改革为导向的邮银代理消费金融业务协同管理
中国邮政集团公司邮政业务局大型寄递企业基于跨境电商平台的多渠道协同客服管理体系建设
中国邮政集团公司电商分销局邮政企业微信矩阵的属地化运营和集中管理中国邮政集团公司市场协同部以板块联动为核心的校园邮乐场品牌管理
中邮人寿保险股份有限公司以实施“百亿工程”为契机的期交业务营销体系构建
中国邮政集团公司数据中心跨境电商包裹大数据运营管理体系建设
中国邮政集团公司上海市分公司以“滴滴运邮”为平台的网运、投递作业模式创新中邮人寿保险股份有限公司以提升业务品质为目标的电子化承保管理体系构建
三等成果(40个)
杭州天翼智慧城市科技有限公司智慧城市“一城一案”建设新模式
中国电信股份有限公司销售及渠道拓展事业部构建门店数字化管理模式,推进门店标准化、精细化运营
中国电信股份有限公司江苏分公司基于影像识别与结构化信息处理的智慧会计核算体系
中国电信股份有限公司新疆分公司构建“三管四化”的网络安全风险闭环管理体系中国电信集团公司网络运行维护事业部创新信息化提升中国电信应急通信指挥调度能力
中国电信股份有限公司北京分公司构建网络资源智慧运营体系,助力运维转型和四全发展
中国电信股份有限公司北京分公司行业应用陪伴体系创新与实践
中国电信股份有限公司云南分公司聚焦客户需求深化行业应用转型“大数据”添翼云南精准扶贫
中国电信股份有限公司浙江分公司基于大数据的“四个精准”主动服务运营体系
中国移动通信集团北京有限公司强化战略驱动,保障战略落地,打造卓越战略管理体系
中国移动通信集团内蒙古有限公司构建多维度成本分析模型,助力IDC业务健康持续发展
中国移动通信集团宁夏有限公司建立基于“互联网+”的代销商营业款自动划扣体系中国移动通信集团公司网络部构建新型家庭宽带维护管理支撑体系
中国移动通信集团公司市场部“灰度管理”理念下“资费+优惠”管理模式创新
中国移动通信集团终端有限公司链上打通,协同互联——创新电商型分销物流供应链管理
中国移动通信集团公司政企客户分公司面向行业“互联网+”的产品共享模式创新与实践
中国移动通信集团广西有限公司构建流程IT化的网络维修费用管控体系,推进网维费精细化管理与风险防控
中国联合网络通信集团有限公司实体渠道部通过“一个渠道一张表”构建实体渠道效能评价体系的探索和实践
中国联合网络通信集团有限公司江苏省分公司基于共享经济运营模式的智能话务管理
中国联合网络通信集团有限公司运行维护部、
中国联合网络通信集团有限公司北京市分公司
打造一体两翼技术创新引擎,驱动运营商转型发展中国联合网络通信集团有限公司网络建设部基于正向激励和效益导向的光改专项工程管理
中国联合网络通信集团有限公司企业发展部、联通研究院面向电信运营商战略创新及转型变革的情报体系规划与实践
中国联合网络通信有限公司河南省分公司河南联通集约化维护管理体系研究与实践
中国联合网络通信有限公司上海市分公司线上线下一体化的商品运营体系构建
中国联合网络通信集团有限公司客户服务部集约化、智能化、产品化服务模式的创新实践中国联合网络通信有限公司吉林省分公司打造“铁三角”体系提升集客线团队作战能力
中国联合网络通信有限公司北京市分公司通信企业面向大型政企客户的网络安全服务创新与实践
中国邮政集团公司江苏省分公司“互联网+”环境下函件创新经营管理体系的构建中国邮政集团公司山西省分公司邮政企业面向市场的合体运营体系构建
中国邮政集团公司北京市海淀区分公司基于载人航天重点社会热点题材的邮政综合营销体系建设
中邮人寿保险股份有限公司江苏分公司基于特色模式下的邮政自办保险联动合规管控体系创新
中国邮政集团公司江苏省分公司基于“四化”的邮政本地实物网优化升级管理中国邮政储蓄银行股份有限公司战略客户部多层次、立体化战略客户综合服务管理体系建设
中国邮政集团公司北京市邮政电子商务局基于差异化竞争的城市高端农产品配送服务体系建设
中国邮政集团公司市场协同部“以客户为中心”的营销管理体系构建
中国邮政集团公司北京市分公司“互联网+”时代邮政企业自媒体营销平台体系建设
中国邮政速递物流股份有限公司南京市分公司构建专业营销与区域营销相结合的速递物流营销体系
中国邮政集团公司苏州市分公司基于供应链的邮政业务外包全流程管控石家庄邮电职业技术学院邮政业务技术技能积累体系建设与实施中天科技精密材料有限公司以项目管理实施企业人才战略
附件2:
2017年通信行业管理创新先进单位(4个)
中国电信股份有限公司广东分公司
中国移动通信集团四川有限公司
中国联合网络通信有限公司电子商务部
中国邮政集团公司上海市分公司
2017年通信行业管理创新优秀组织者(8名)肖金学中国电信股份有限公司江苏分公司总经理韩芳中国电信集团公司审计部副总经理简勤中国移动通信集团广东有限公司总经理刘坚中国移动通信集团福建有限公司总经理霍海峰中国联合网络通信有限公司北京市分公司总经理沈洪波中国联合网络通信有限公司上海市分公司总经理陈必昌中国邮政集团公司上海市分公司总经理李金良中国邮政集团公司江西省分公司总经理。