电商IPO抢跑：“双雄会”还京东商城是“二选一”？

京东回应“二选一”：开放竞争才有未来来源: 亿邦动力网发布时间：2013-06-03 【编者按】6月3日，针对天猫正在发起的6月大促商家“二选一”计划，京东商城向亿邦动力网发来独家声明。

京东表示，中国互联网精神的核心是开放。

正是因为开放、透明的理念，才使得众多电商企业，能够共同完成对零售业的重构，带领用户拥抱一个全新的“网购时代”。

任何强迫“二选一”的行为，都将有损于开放和竞争；都将阻碍电商行业的发展，并将最终损害整个社会的福利。

不管以任何名义，让合作伙伴、用户失去选择权，都不是市场经济的应有之义。

以下是京东声明全文：开放竞争，电商才有未来2013年，京东第十年。

要感谢这个伟大的时代，感谢亿万消费者和商家的厚爱，京东才有可能一步步成长为中国最大的综合网络零售平台。

过去十年，我们一直在致力于为整个社会创造价值，通过提供优质商品、一站式购物和自建物流为核心的优质服务，通过更低的供应链成本和更高的效率，努力为用户提供完美的网络购物体验。

这一切都构成了客户选择我们的理由。

过去十年，京东一直抱着感恩之心、谦卑之心，对待用户、合作伙伴以及整个社会。

“客户为先”是我们最核心的价值观。

所以今天，我们有了数万家合作伙伴和上亿消费者的支持。

每年的6月份是京东的“店庆月”；今年6月更是京东的“网购狂欢节”，上万家品牌厂商积极参与和主动配合，共同为广大消费者带来数百万的优惠商品，让大家共享网购的简单与快乐。

我们也看到很多友商积极地加入到了京东发起的6月“网购狂欢节”中,共同推动电商的普及和主流化。

但我们却十分遗憾地看到，在这一过程中，个别友商不合时宜地向我们的合作伙伴、品牌厂商，多次发出要求他们“二选一”的指令，甚至威胁一些卖家：如果选择参加京东店庆月的促销，就不得参加该公司今年下半年举行的促销活动。

如果我们坐视滥用垄断地位的这类行为蔓延，不仅合作厂商苦不堪言，更会危及整个行业的健康发展。

因此，京东决定站出来，为自己，更为用户、为伙伴、为行业、为社会，振臂一呼。

京东IPO腾讯随份子下的电商格局之争京东终于IPO了，要知道京东为了IPO已经摩拳擦掌等待了近五年，虽然在2013年底刘强东还一度和媒体玩起了捉迷藏，说2014年京东不会上市，不会和阿里巴巴抢着一道上市，最早也要等到2015年，可是没成想京东IPO赴美上市不是在阿里的后面，而是冲在了阿里的前面，一度让业内媒体手忙脚乱。

京东作为国内第二大电商平台，曾经被无数业内人士看成能够挑战一下天猫的电商后起之秀，而且京东也是十年磨一剑，在这十年的运营中几乎没有获得多少的盈利，只是将自己的规模不断做大，当然这也和很多的PE风险投资的支持不无关系，然而在这十年的运营中，京东已经俨然取代腾讯作为挑战天猫的有力竞争对手，只不过京东的裁量还不够，仅仅在物流方面占了一定的优势。

但是如何从流量上，从供应商规模上，从品类上和支付系统上都很难很天猫竞争，正是如此京东希望通过上市来筹得资金希望由此来开展新的发展，特别是移动互联网上的发展已经成为京东打败天猫的新希望，而且这个希望竟然和腾讯有着密切的关系。

因为根据业内消息称，腾讯将要以投资公司的名义向京东认购5%的股份，这个比例虽然不够高，但是对于上市规模达到88亿美元，那也有近4.5亿的投资，腾讯为了让这个投资不至于打了水漂，一定会在相关的流量接入上提供足够的支持。

事实上刘强东在上市之前就已经和腾讯达成了默契，作为在业内呼风唤雨的腾讯来说，一旦他要模仿什么盈利模式，竞争对手就得胆战心惊，可是如今腾讯一定会对360和阿里巴巴耿耿于怀，因为在这十多年的模仿生涯中，只有安全领域和电商领域没有撬动，成为自己最大的败笔，如今腾讯在移动互联网上又再次占据流量入口的先机，相信腾讯不会再次犯曾经在PC互联网上电商领域所犯的错误。

因为腾讯选择了和京东的变相合作，腾讯在流量的经营上有着明显的优势，同时也已经取得了优势，但是在电商运营上显然没有电商的思维，所以选择和有着电商基因的京东合作就会解决自身的瓶颈，而对于京东来说，选择和腾讯合作同样也是解决自身瓶颈的一种有效方法，这两个难兄难弟为了各取所需自然是一拍即合。

电商平台竞争对手分析随着互联网的普及和电子商务的快速发展，电商平台成为人们进行在线购物和交易的重要平台。

然而，电商平台市场竞争异常激烈，每个平台都在争夺用户和市场份额。

本文将分析其中几个主要竞争对手，并评估它们在市场上的优势和劣势。

1. 平台一：淘宝淘宝是中国最大的电商平台之一，拥有庞大的用户群体和完善的交易生态系统。

其优势在于丰富的商品选择和低廉的价格，用户可以在平台上找到几乎任何东西。

此外，淘宝还提供特色的拍卖和秒杀活动，吸引了大量用户。

然而，淘宝也面临着假货和售后服务差的问题，这对其形象和用户体验造成了一定的负面影响。

2. 平台二：京东京东是一家综合性电商平台，与淘宝类似，也拥有大量的商品和用户。

相比淘宝，京东在商品质量和售后保障方面更加严格，因此受到一部分用户的青睐。

京东还注重品牌形象的塑造，与一些知名品牌建立了合作关系，提供正品保证。

然而，京东的商品价格普遍较高，这使得一些消费者转向其他平台。

3. 平台三：拼多多拼多多是一家相对较新的电商平台，其特色在于拼团购买。

该平台通过用户邀请好友一同购买，实现更低的价格。

拼多多以低价和团购的形式吸引了大量的用户，尤其是低收入群体。

然而，拼多多也面临着诸多问题，如假货和售后服务不规范等，这对其形象和用户信任造成了一定影响。

4. 平台四：苏宁易购苏宁易购是一家线上线下结合的电商平台，拥有自己的实体店铺和供应链体系。

苏宁易购将线上和线下商品进行整合，提供多样化的购物方式给用户。

此外，苏宁易购还与一些知名品牌建立了合作关系，提供快速的送货和售后服务。

然而，苏宁易购的商品价格相对较高，有一定的门槛，这限制了一部分消费者的选择。

5. 平台五：网易考拉网易考拉是一家以跨境电商为主的平台，主要面向有海外消费需求的用户。

该平台提供了一站式的购物服务，包括商品选购、海外直邮和售后保障。

网易考拉注重商品质量和正品保证，吸引了一部分追求海外购物的用户。

然而，网易考拉的商品价格相对较高，且购物流程较复杂，这对一些用户来说是一个不便之处。

电商平台二选一(电商平台二选一事件)电商平台二选一是近年来电商行业中备受关注的事件。

随着电商平台的飞速发展，越来越多的企业开始进入电商领域，竞争也越来越激烈。

在这种背景下，电商平台二选一问题也随之而来。

本文将从多个角度探讨这一问题。

首先，什么是电商平台二选一？简单来说，就是电商平台要求商家只能在其平台上进行销售，而不能在其他平台上销售。

这种做法被称为“二选一”。

那么，电商平台为什么要实行二选一呢？一方面，电商平台希望通过二选一的方式来提高自己的市场份额和竞争力，从而获得更多的利润。

另一方面，电商平台也希望通过这种方式来规范市场，保护消费者的权益。

但是，二选一的做法也引发了一些争议。

一方面，二选一违反了市场竞争的原则，限制了商家的自由选择权。

另一方面，二选一也可能导致垄断，使市场失去活力。

因此，对于二选一问题，需要找到一个平衡点，既要保护电商平台的利益，又要保护商家和消费者的权益。

那么，如何解决电商平台二选一问题呢？首先，政府应该加强监管，制定相关法律法规，明确电商平台和商家的权利和义务。

同时，政府也应该加强对电商平台的监管，防止其滥用市场垄断地位。

其次，电商平台应该加强自律，遵守市场规则，保护商家和消费者的合法权益。

电商平台也应该加强合作，与其他电商平台建立合作关系，共同维护市场的公平竞争。

最后，商家也应该根据自身情况，选择适合自己的销售方式。

如果商家认为二选一对自己的发展不利，可以考虑在其他平台上进行销售，或者通过其他方式来发展自己的业务。

综上所述，电商平台二选一是一个复杂的问题，需要各方共同努力来解决。

只有通过合作和互相理解，才能实现市场的健康发展和长期稳定。

京东天猫“二选一”的背后，是电商平台流量见顶的焦虑Behind Jingdong Tmall's "Two Choices One" Is the Anxiety of Peak Traffic of E-commerce Platform文/于斌 编辑/张心怡摘要：对于喜欢网购的人来说，双十一是不可错失的良机，每年的双十一期间，各家电商平台的优惠力度跟资源扶持都是相当大的。

当用户打开任意一个电商平台，输入欲购物品的关键词就会出现海量的商家提供这样的商品。

面对如此多的供应者，用户想要找到真正适合自己的商品是一件非常艰难的事情，同样的，商家想要把商品卖出去也是一件困难的事。

当B 端供应过剩、苦于找不到合适的销售出口的时候，那些大型的电商平台便有了话语权。

他们可以让这些商家做出“二选一”的选择，从而避免自身优势的流失。

双十一就要来了，而伴随着双十一来临的不仅仅是各大电商平台五花八门的促销信息，还有近几年几乎每年这个时候都会炒一遍的冷饭——京东天猫“二选一”。

电商平台之间的竞争愈演愈烈，面对日益饱和的市场环境以及愈发见顶的流量“危机”，所谓的“二选一”似乎已经成为电商平台抢占自身优势的“护城河”。

需要指出的是，“二选一”行为从本质上并不能解决电商平台目前所面临的发展困境，随着新零售时代的来临，各大电商平台仍然需要找到新的赢利点和突破口才能在这场持久战中赢得先机。

从“二选一”这个问题本身来看，不同的平台处在不同的立场往往有着不同的解释。

京东方面认为，“二选一”是天猫利用其市场支配地位迫使企业只能选择天猫平台售卖产品，却不能同时选择京东，“这违背了市场竞争的原则”；天猫方面认为，“二选一”是正常的市场行为，是“良币驱逐劣币”，在天猫运营的商家，平台会给予更好的推荐位和更多的流量倾斜以及一些政策支持，企业选择与天猫签订商业契约，“是一种相互付出、共同信任的发展模式，是最朴素的商业规则”。

阿里巴巴与京东中国电商巨头的市场竞争与创新模式在中国电商市场中，阿里巴巴和京东是两个具有代表性的巨头企业。

它们既是竞争对手，也是在市场中彼此促进、共同推动的关系。

阿里巴巴的创始人马云曾经说过：“我们之所以要通过竞争，是因为我们相信，竞争不是去拼谁死谁活，而是相互切磋，相互学习，最终实现双赢。

”本文将从市场竞争和创新模式两个方面来探讨阿里巴巴与京东在中国电商领域的发展。

市场竞争阿里巴巴和京东作为中国电商领域消费者市场的两大巨头，一直在市场上展开激烈的竞争。

从销售额、用户量、市值等多个指标上看，两家公司一直处于领先地位，相互之间都存在着激烈的竞争。

阿里巴巴旗下的淘宝、天猫等平台在用户规模和交易额上一直居于首位，而京东则以“依靠自营”模式打造了自己的核心竞争力。

双方竞争的焦点主要在于营销手段、物流配送和售后服务等方面。

阿里巴巴在各种促销活动和跨界合作上做得较多，通过内容电商和社交电商等多种模式不断创新，吸引了大量用户。

京东则通过建设自己的物流配送体系和提供更加高品质的售后服务，赢得了很多消费者的信赖。

双方都在市场上寻求差异化竞争，努力提升用户体验，从而保持竞争的优势。

创新模式在市场竞争的背后，阿里巴巴和京东都在不断探索和实践创新模式。

阿里巴巴以平台化、数字化、智能化为核心，通过大数据、云计算等技术手段，不断升级和优化自己的商业生态系统，提高服务质量和交易效率。

阿里巴巴将商业带到了互联网时代，推动了中国电商行业的快速发展。

京东则以自营、物流和技术三大支撑体系为基础，构建了全程自营的闭环模式，提供了更完善的商品品质保障和服务体验。

京东依托自己的物流体系，实现了“当日达”，“次日达”等服务，满足了用户对于物流速度的需求。

同时，京东在技术创新上也不遑多让，通过开放平台、全球化布局等方式，不断加强自身的核心竞争力。

结语综上所述，阿里巴巴与京东作为中国电商巨头，在市场竞争和创新模式上都展现出了强大的实力和活力。

随着市场环境的不断变化和消费者需求的不断升级，双方都需要不断创新、持续进化，才能在未来的电商竞争中保持领先地位，实现可持续发展。

电商平台二选一什么意思
答案：
电商平台二选一意思指的是指具有优势地位的电商平台以种种明示
或暗示手段，要求合作商家只能入驻自己这一家电商平台，不能同时入驻竞争对手平台。

商家如果不配合，就不能获得平台许多优惠政策和优势资源的支持，甚至会被逐出平台。

依据人民网官方网站发布的消息可知，电商平台实行“二选一”政策，实际上是要求商家与其签订“独家合作协议”，保证产品只通过该平台销售。

该二选一是对平台内经营者与其他经营者的交易实行不合理限制或者附加不合理条件，是一种违法行为。

电商平台二选一的表现特点：
1、一是从集中促销期间发展到非促销期间。

2、二是从小规模发展到大规模。

3、三是从公开到隐蔽。

4、限定交易的手段也日益复杂化，如平台会通过屏蔽店铺、搜索降权等技术干扰来限定交易，甚至会提高商家在竞争平台上的售价等变相限定交易。

市场监管总局等8部门再次发布通知电商平台“二选一”该收手了作者：万万来源：《中国质量万里行》2019年第07期刚刚过去的“6·18”购物节，各大电商平台都亮出了不俗的成绩单。

但在这背后，电商平台之间的“二选一”大战再度引起社会广泛关注，不少商家被卷入这场“非公平競争游戏”中，被迫“选边站队”。

要求商家“二选一”，电商平台都有哪些手段？谁最“受伤”？为何屡禁不止？该怎样根治这一顽疾？日前，市场监管总局等8部门再次发布通知，明确于6-11月联合开展2019网络市场监管专项行动（网剑行动），严格贯彻落实《电子商务法》有关规定，严厉打击不正当竞争行为，依法查处电子商务平台经营者限制平台内经营者参与其他第三方电子商务平台经营活动等行为。

电商平台“二选一”该收手了。

“这两年常听人说起电商平台要求商家‘二选一’的事情，没想到今年让我碰上了。

”聊起这个话题，宋明辉显得有些无奈。

宋明辉在某电商平台经营一家店铺，今年5月初，他接到店铺所在电商平台的电话，要求他两天之内关闭在另一家电商平台上的官方旗舰店或是发公告暂停与这家平台的合作关系，否则就关闭其搜索流量。

专家指出，电商平台要求商家“二选一”已不是什么秘密，近年来甚至有愈演愈烈的趋势，部分电商平台越来越沉迷于这样的“竞争游戏”，尤其是在“双11”“6·18”等促销节期间，总有一些大型电商平台被爆出强令商家选择只在一家电商平台做促销活动。

谈起此次被要求“二选一”的经历，宋明辉说：“接到电话时我就懵了！我们在提要求的这家平台上销售额占比高，另一家平台上的占比虽相对低一些，但近两年翻了三四番，而且还有上升的趋势。

哪一方渠道我们都不想放弃，所以尝试着通过沟通来解决这个问题，但并没见效，两天后因为没在另一家平台上下架商品，提要求的这家平台直接关掉了我们的搜索流量，到现在还没恢复。

”刘云是在网上销售服装的商家，他表示：“不发邮件、不发微信，‘二选一’不会给你留下证据。

京东淘宝大战“二选一”涉嫌违法作者：暂无来源：《经济》 2017年第13期文/本刊记者寇佳丽“618”年中大战已过，国内电商平台领域的硝烟却远未散去。

当民众的消费热点从线下转到线上时，商家享受了更多便利，也承受了更多压力。

眼看电商平台在各种竞争手段中互相“撕扯”，入驻商家除了“听天由命”，还能做些什么？到底谁在为难商家京东在1998年6月18日成立，因此，从2010年开始，京东每年都在这个日子推出周年庆，即促销购物活动。

与以往不同的是，今年，阿里巴巴集团旗下的淘宝网也在同一天推出“618理想生活狂欢节”的促销活动，力度不输京东。

有优惠，消费者自然开心，但入驻两大平台的商家，心里却是另一番滋味。

6月6日，名为“天下网商”的微信公众号推送了一篇标题为《一个回车键京东批量锁定商家后台强行促销》的文章，指出京东把近百个品牌拉到会场，参加相关促销活动，对于要求退出会场活动的商家，京东单方面强行锁定后台，导致这些商家无法进行任何操作。

当日上午，哥弟、鄂尔多斯、lily商务时装、初语等众多服饰品牌在社交平台上发声，指责京东在未经自己同意的情况下，强拉品牌参加促销活动。

6月7日，又有消息爆出，京东之所以强制锁定不少商户的后台操作，是因为这些商户原本已经表示参加促销活动，但出于某些原因，随后又表示撤出。

然而，京东已经在前期投入了巨额宣传费用，为促使周年庆活动正常进行，不得已才采取了锁定后台操作的应急措施。

其中，“某些原因”是指天猫强迫商家“二选一”。

传闻显示，淘宝店铺管理人员对同时入驻京东和天猫的商家提出要求，即“上公告，发微博，下会场”，否则将重罚商户，停掉其后台全部流量。

一位不愿透露姓名的知情人士告诉《经济》记者，上述要求的意思是要让选择参加淘宝2017年6月18日促销活动的商铺在网页上公告，明示自己无法参加京东的店庆活动，还要在微博上披露京东强行锁定店铺后台的事情；若已承诺参加京东的促销活动，也要无条件退出。