居安常思危 未雨多绸缪
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常怀远虑居安思危作者:包竺鑫来源:《新锐阅读·初中高分作文》2021年第12期作为备战中考的一名学子,每天收看新闻联播节目,是我的必修课。
近些天,新闻联播中播出的中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议召开的报道,特别是六中全会公报及相关内容的解读,令我感到非常振奋。
虽然我是一个初中生,现在还不能全面理解公报的深刻内涵,但我依然鲜明地感受到这是中国共产党人牢记初心使命、开创光辉未来的一次里程碑式的会议。
全会公报中有这样一段话让我印象深刻:“全党必须铭记生于忧患、死于安乐,常怀远虑、居安思危,继续推进新时代党的建设新的伟大工程,坚持全面从严治党,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,做到難不住、压不垮,推动中国特色社会主义事业航船劈波斩浪、一往无前。
”这段话让我不由得想到课堂上所学的孟子的《生于忧患,死于安乐》一文,文章的意思是,人要有所作为、成就大业,就必须先在身体和精神上经受一番艰苦甚至痛苦的磨难。
逆境出人才,逆境可以增添与困难作斗争的经验和勇气,磨炼人的意志品质。
在忧虑祸患中,能激励人或国家奋发图强,促使其生存和发展,而安逸享乐则会使人或国家萎靡乃至灭亡。
孟子在两千多年前就能有“生于忧患,死于安乐”的意识,而今的中国共产党人面对新时代新征程,依然强调全党必须铭记“生于忧患、死于安乐,常怀远虑、居安思危”,可见我们还须切实树立忧患意识,以应对当下的各种风险挑战。
“生于忧患,死于安乐”,忧患意识是人类生存的重要智慧,忧患意识事关国家的兴亡,春秋时期越王勾践卧薪尝胆的故事便是最好的诠释。
越王勾践被吴王夫差打败后,忍辱负重,卑身事吴,但他卧薪尝胆十几年,终于转弱为强,起兵灭掉吴国,成为一代霸主。
勾践因何得以复国?我想是亡国之辱的忧患使他发愤、催他奋起的结果。
这同时也说明,当困难重重、欲退无路时,人们常常能显示出非凡的毅力,发挥出意想不到的潜能,拼死杀出重围,开拓出一条生存之路。
反之,吴王夫差则是“死于安乐”的形象例证。
《居安思危》有感回收历史,以史为鉴,居安思危,未雨绸缪。
首先看看历史对于居安思危的说法:《左传·襄公三十一年》:“居安思危,思则有备,有备无患,敢以此规。
”《居安思危》通过苏共亡党、苏联亡国的历史回放,为中国改革开放的前世和今生画出一道沉郁悲慨的平行线,中共、中国、乃至中华的来世半隐在那引申出的虚线之中。
——苏共亡党的历史教训让我们感到,苏共之所以垮台,并导致苏联解体,是一个由渐变到突变的发展过程,原因是多方面的,有内部的,也有外部的;有历史的,也有现实的;有主观的,也有客观的;有经济的,也有政治的。
总之,是各种因素相互交织和作用的结果,归根结底是苏共自身出了问题。
主要有以下几个方面。
苏共没有正确认识和对待党的历史及其领导人。
苏共不能正确对待党的历史和过去的领导人,是苏共垮台的一个重要原因。
赫鲁晓夫在苏共二十大所作的报告全盘否定斯大林,对苏共的打击最大,既否定了斯大林个人,也否定了党的历史,否定了列宁主义,其消极影响存在了几十年。
苏共在思想理论建设上没有处理好坚持马克思主义与发展马克思主义的关系,丧失了意识形态领域的主导权。
苏共改革的路子没有走对,出了问题。
斯大林时期苏联经济的发展是比较快的,实现了工业化,奠定了社会主义的物质基础。
正是由于那个时期经济发展和国力增强,才有力量打败希特勒。
取得卫国战争的胜利。
经济上真正出问题是后来。
首先经济结构不合理,过分强调发展重工业,特别是军事工业,忽视农业、轻工业的发展,人民生活水平提高很慢,影响了群众的积极性。
四、苏共没有始终加强党的组织建设,保持党的先进性,把党组织和党员队伍建设好。
苏共失败还有一个重要原因,就是党的组织建设薄弱,基层组织缺乏凝聚力和战斗力,党员队伍质量下降,不能发挥先锋作用。
片中谈到,苏共拥有20万党员时夺取了政权,拥有200万党员时打败了希特勒,而到拥有近2000万党员时却失去了政权,其中的教训十分沉痛。
五、苏共没有把党的干部队伍特别是各级领导班子建设好,使领导权落入反苏亲美分子手中。
描写战前准备的词语备而不用准备好了,以备急用,眼下暂存不用。
兵马未动,粮草先行指出兵之前,先准备好粮食和草料。
比喻在做某件事情之前,提前做好准备工作。
不忘沟壑沟壑:山沟。
念念不忘为正义而死,弃尸山沟。
形容有为正义献身的思想准备。
也比喻人发迹之后不忘过去贫贱的。
常备不懈时刻准备着,毫不忪懈。
重整旗鼓比喻失败之后,整顿力量,准备再干。
蠢蠢欲动蠢蠢:爬虫蠕动的样子。
比喻敌人准备进攻或坏人阴谋捣乱。
大寒索裘等到大冷天才去找毛皮衣服。
比喻平时没有准备,事到临头十分慌乱。
凡事预则立,不预则废预:预先,指事先作好计划或准备;立:成就;废:败坏。
不论做什么事,事先有准备,就能得到成功,不然就会。
工欲善其事,必先利其器要做好工作,先要使工具锋利。
比喻要做好一件事,准备工作非常重要。
觥饭不及壶飧丰盛的酒肴没有准备好,不如一壶水泡饭可以解除饥饿。
比喻事情很急,不能等待。
弓调马服比喻办任何事情,应先做好准备工作。
裹粮坐甲携带干粮,披甲而坐。
形容全副武装,准备迎战。
荷枪实弹荷:扛。
扛着枪,上了子弹。
形容全副武装,准备投入战斗。
横戈跃马横持戈矛,策马腾跃。
形容将士威风凛凛,准备冲杀作战的英勇姿态。
厚积薄发厚积:指大量地、充分地积蓄;薄发:指少量地、慢慢地放出。
多多积蓄,慢慢放出。
形容只有准备充分才能办好。
患至呼天患:祸患;呼:喊。
形容事前不作准备,灾祸临头,求天救助。
擐甲执兵擐:穿;兵:武器。
身披铠甲,手拿武器。
指准备战斗。
急来报佛脚比喻事到临头才慌忙准备。
狡兔三窟狡猾的兔子准备好几个藏身的窝。
比喻隐蔽的地方或方法多。
锦囊妙计旧小说里描写足智多谋的人把对付敌方的计策写在纸条上,放在锦囊里,以便当事人在紧急时拆阅。
比喻有准备的。
居安思危虽然处在平安的环境里,也想到有出现危险的可能。
指随时有应付意外事件的思想准备。
渴而掘井到口渴才掘井。
比喻事先没有准备,临时才想办法。
空头支票指不能兑现,即取不到钱的支票。
比喻不准备实现的诺言。
居安思危未雨绸缪的重要性
在人生的旅程中,我们常常会被生活中的种种琐事所迷惑,忽略了身边的风险和潜在的危机。
然而,“居安思危,未雨绸缪”这句古训却提醒着我们,时刻保持警觉,提前做好准备,以免在意外降临时手足无措。
居安
居安,即安于现状,要保持心境的平和与安定。
在平静的时刻,我们可以更好地思考、规划和准备。
只有心怀安宁,才能更好的面对未知的挑战。
思危
思危,是指时刻意识到不安全因素的存在,不因平稳的生活而掉以轻心。
无论是身体健康、事业发展,还是人际关系,都可能面临前所未有的困难和考验。
唯有认清潜在的危险,才能及时做出反应并化解风险。
未雨
未雨,意味着在风平浪静的时候,就开始做好防范措施,预防问题的发生。
比如,建立健全的储蓄计划、购买保险、培养多样化的技能等,这些都是未雨绸缪的重要举措。
绸缪
绸缪,即提前准备,早做准备。
正所谓“积土成山,积水成渊”,一点一滴的努力、规划和准备,都能在关键时刻起到重要作用。
在关键时刻,当我们深陷危机之中时,那些居安思危、未雨绸缪的举措则显得尤为珍贵。
因此,重要性不言而喻。
总结
居安思危,未雨绸缪,无论身处何时何地,都是值得我们倍加珍惜和坚守的信条。
只有时刻保持警惕、提前准备,我们才能更好地应对生活的各种挑战,守护自己和家人的平安和幸福。
愿我们始终怀揣这份珍贵的意识,做个明智、谨慎的生活者。
居安思危未雨绸缪心得居安思危,未雨绸缪,这话说得好,真是有道理。
你看啊,生活中总会有一些意想不到的事情发生,就像你刚买的牛奶突然过期,或者外面天气预报说晴天,结果一出门就遇上了倾盆大雨。
生活就像一盒巧克力,你永远不知道下一块是什么味道。
所以,未雨绸缪,提前做好准备,绝对是个明智的选择。
有一次,我身边的一个朋友,平常总是比较懒散,谁都知道他没什么计划。
结果吧,他有一天突然接到个重要的工作面试,心里慌得不行,衣服没准备好,简历也乱七八糟。
就那样,在镜子前忙活了个不停,结果匆匆忙忙还是迟到了。
哎,那种感觉真是让人心累。
不过,想想,如果他提前做好准备,早早就把事情安排好,情况绝对会大不同。
就像打麻将,能提前看好牌局,总能让你赢得更轻松。
而我自己呢,也不是一直都很精明。
有次准备旅行,结果临出发前才发现,行李里竟然没有带鞋。
想象一下,我在机场走来走去,脚上穿着一双拖鞋,真的是丢人丢到家了。
这种时候,真是有一种“后悔药”吃了也没用的感觉,完全是自找麻烦。
你说,出门在外,真不能大意,得做好功课。
就像我们常说的“不怕一万,就怕万一”,这话一点也没错。
再说说天气。
你要是老觉得晴天就是好日子,不带伞,那真是给自己找麻烦。
就像之前的一个周末,我一大早就打算出去溜达,完全没在意天气预报。
结果突然就下起了大雨,气得我只能躲在屋檐下,手里捧着个空空的咖啡杯,心里一阵懊恼。
唉,早知道就该带把伞,或者至少查查天气呀。
这也提醒我,下次出去之前,记得多留个心眼,别让自己处于被动局面。
未雨绸缪,不仅仅是对生活琐事的准备,更是一种心态。
你想想,如果每天都能保持警觉,做好计划,生活也会顺畅很多。
很多人总是抱怨工作忙,生活累,可是你要想想,很多时候,都是因为没提前做好规划。
就像我有时候想着下个月要参加一个聚会,提前把衣服、化妆品都准备好,结果当天就轻松愉快地出门。
反之,如果拖到最后一刻,那真是会让人崩溃。
未雨绸缪也是一种智慧。
我们在面对不确定的未来时,越是做好准备,心里就越有底气。
居安思危的名人事例
做事应该未雨绸缪,居安思危,这样在危险突然降临时,才不至于手忙脚乱。
1居安思危的事例
孙叔敖作楚国的令尹,一国的官吏和百姓都来祝贺。
有一个老人,穿着麻布制的丧衣,戴着白色的丧帽,最后来吊丧。
孙叔敖整理好衣帽出来接见了他,对老人说:“楚王不了解我没有才能,让我担任令尹这样的高官,人们都来祝贺,只有您来吊丧,莫不是有什么话要指教吧?”老人说:“是有话说。
当了大官,对人骄傲,百姓就要离开他;职位高,又大权独揽,国君就会厌恶他;俸禄优厚,却不满足,祸患就可能加到他身上。
”孙叔敖向老人拜了两拜,说:“我诚恳地接受您的指教,还想听听您其余的意见。
”老人说:“地位越高,态度越谦虚;官职越大,处事越小心谨慎;俸禄已很丰厚,就不应索取分外财物。
您严格地遵守这三条,就能够把楚国治理好。
”
2有关居安思危的名言
1、居高常虑缺,持满每忧盈。
——简文帝
2、安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。
——《周易》
3、祸固多藏于隐微,而发于人之所忽。
——班固
4、治不忘乱,安不忘危。
——扬雄《冀州箴》
5、居安思危,戒奢以俭。
——魏徵
6、满则虑嗛,平则虑脸,安则虑危。
——荀况
7、心无备虑,不可以应卒。
——墨翟
8、居高思危,盛满戒溢。
——魏徵
9、思所以危刚安矣,思所以乱则冶矣,思所以亡刚存矣。
——欧阳修《新唐书·魏征传》
10、知足常乐本是人间常态,富贵荣华有如过眼烟云,真正达观的态度应以安贫乐道,居安思危。
精心整理
未雨绸缪早当先,居安思危谋长远_人生感悟
未雨绸缪,是一个含义深刻、包罗万象的成语,它可以很大,也可以很小,大到事关未来和命运,小到窗外的毛毛细雨。
细细琢磨"未雨绸缪”这个成语,其意思无非是指,事情在未发生之前,就要做好充分准备,才能避免一些意外的发生,才能应对各种各样的变故。
“未雨绸缪早当先,居安思危谋长远”,人无远虑,必有近忧,所以我们必须学会未雨绸缪。
就如,当我们还年轻的时候,就要为将来的婚姻、事业做好准备;等有了家庭,我们就要考虑到孩子的未来和父母的赡养;在身体还健康的时候,我们就要做好保健和保险规划;在工作还算安稳的时候,我们要提前做好失业的准备;在有钱的时
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候,我们要计划着储蓄一些,以备不时之需,等等。
总之,有了未雨绸缪,一切都能游刃有余。
这个世界是千变万化的,下一分钟、下一个小时,亦或明天,会发生什么意料之外的事情,没人会知道。
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未雨绸缪意思相近的成语以下是十个与未雨绸缪意思相近的成语及意思、造句:1. **有备无患**:事先有准备,就可以避免祸患。
造句:咱们平时就得多积累知识和技能,正所谓有备无患呀!2. **防患未然**:防止事故或祸害于尚未发生之前。
造句:你看那些消防设施,不就是为了防患未然嘛!3. **居安思危**:处在平安的环境而想到可能会出现的危难。
造句:我们现在生活好了,可也得居安思危啊,不能掉以轻心!4. **积谷防饥**:储存粮食,防备饥荒。
造句:老人们常说要积谷防饥,这真的很有道理呀!5. **曲突徙薪**:把烟囱改建成弯的,把灶旁的柴草搬走。
比喻事先采取措施,才能防止灾祸。
造句:你得赶紧把那个隐患解决了,可别等出了事才后悔,要学会曲突徙薪呀!6. **未焚徙薪**:在火患之前就先将柴薪搬开。
比喻防患于未然。
造句:难道非要等火烧起来才行动吗?得未焚徙薪啊!7. **绸缪未雨**:紧密缠缚,天还没有下雨,先把门窗绑牢。
比喻事先做好准备工作。
造句:我们得绸缪未雨,提前做好各种准备!8. **防微杜渐**:在错误或坏事萌芽的时候就及时制止,不让它发展。
造句:一些小毛病就得及时改正,要防微杜渐呀,不然会成大问题的!9. **早为之所**:为:安排;所:处所。
早点为他安排一个合适的地方。
指应及早作安排。
造句:这件事得早为之所,不能拖拖拉拉的!10. **预加防备**:预先加以防备。
造句:对于可能出现的问题,我们得预加防备,不能毫无准备呀!我觉得呀,这些成语都强调了要提前做好准备,这样才能更好地应对生活中的各种情况,真的很重要呢!。
居安思危未雨绸缪的意思
居安思危未雨绸缪的意思要分开两个成词分别来解答如下:
1,居安思危
基础释义
在平安稳定的时候要想到可能会出现的危险灾难。
指时时要提高警觉,预防祸患。
《左传·襄公十一年》:“居安思危,思则有备,备则无患。
”
出处《左传·襄公十一年》:“居安思危,思则有备,有备无患。
”
例句:居安思危才能确保平安。
2,未雨绸缪
基础释义
《诗经·豳风·鸱鸮》:“迨天之未阴雨…绸缪牖户。
”意思是说,在天还没下雨的时候,就修补好房屋的门窗。
后用以比喻事先做好准备。
绸缪(chóumóu):修补。
详细释义
绸缪:紧密缠缚。
天还没有下雨,先把门窗绑牢。
比喻事先做好准备工作。
出处《诗经·豳风·鸱鸮》:“迨天之未阴雨,彻彼桑土,绸缪牖户。
”
例句
1. 为了迎战本届世界乒乓球锦标赛,中国队未雨绸缪,加紧训练。
2. 未雨绸缪之际,对手已展开强烈的广告攻势。
居安常思危未雨多绸缪
――-读《华为的冬天》有感第一次看到《华为的冬天》这篇文章是在2005年,那时我正读研究生二年级,当时在网上看到许多知名企业家对之推崇有加,读过之后却没有留下太深的印象。
但这个题目所透露的精神却一直伴随着我,我一直也将这种精神看作是个人性格的使然。
2006年在烟台打捞局再次参加工作,正值我局事业蒸蒸日上之时,2007年、2008年、甚至是金融危机爆发的2009年,我局无论从收入还是从利润来讲都取得了骄人的成绩。
然而风云突变,2010年,时间虽未过半,仅从第一季度的各项经济指标来看,结果却不容乐观,此时,局领导从全局的高度提出学习《华为的冬天》这篇文章,可以理解到我局决策者在把控企业运转时的深思熟虑。
正如华为老总任正非所言,华为的冬天迟早会到来,任何企业都会面临或即将面临行业的冬天或企业的冬天,烟台打捞局同样不会例外,然而,不同的是,在面对即将来临的冬天时,不同的企业会有不同的举动。
有的企业会早早行动,在春天尚未结束时已做好企业过冬的一切储备;有的企业行动稍显迟缓,在冬天即将到临时才开始准备过冬物质;还有的企业直到冬天来临,方才感到气候严寒,草草寻找取暖设施。
我想勿用我解释,大家定会判断出三种企业在面对寒冷的冬季时,各自抵御严寒的能力,或着从另一个角度讲,能
够渡过寒冬存活下来的概率。
值得我们庆幸的是,烟台打捞局能够在今天号召全体职工学习这篇文章,至少从一个方面来说,我们在冬季尚未来临时已经有了应对寒冬的意识,摆在我们面前的不再是“冬天会不会来”的问题,而是“如何应对冬天”的问题。
任总在《华为的冬天》一文里给我们提到一些诸如企业应对冬天的措施,归纳而言不外忽内部与外部、战术与战略四个方面。
内部问题是指企业自身在应对冬天时如何加强自身管理,节约成本开支,减少企业不必要的消耗;外部问题是指企业在面对恶劣的市场环境时,如何把握创新的收益和成本,做到对市场占有率和企业承受能力的均衡;战术是相对战略而言的,是企业眼前利益和未来利益的对比,这一问题在企业兴盛时也许不足为虑,但对冬天的企业而言,每一个举措都可能关乎到企业的生死存亡,在考虑未来利益时不得不好好权衡企业眼前的境地。
烟台打捞局内部管理的主要对象主要包括三个方面:一是人员管理,所对应的成本控制是节约人员工资、奖金、福利等和提高人员的工作效率;二是资金管理,所对应成本控制的是降低融资成本和提高资金的周转率;三是设备、厂房等固定资产的管理,所对应的成本控制是加强设备、厂房等固定资产的维护保养和提高固定资产的利用率。
对于我局而言,人员费用是生产成本中的一个主要组成部分,一方面随着打捞事业的壮大,我们所需要的工作人员越来越多,另一方面,随着我们事业的兴盛,我们的人员成本也越来越高。
这是我局目前存在的一个突出矛盾,一方面事业发展需要人,另一方面人员成本高额不下。
另外,我们的情况和普通的企业存在一个显著不同,我们的所有人员只有入口,没有出口,也就说,一旦我们召入一名工作人员,无论这名工作人员能否适应工作岗位或者说随着发展我们还是否需要这一人员,我们都不能辞退这名人员,这将成为企业永恒的一个成本开支渠道。
也正是这一原因,造成整个企业在人员管理上缺乏最基本的奖惩机制,干好干孬都一样,这一机制不但造成“偷懒”者继续“偷懒”的动力,而且严重挫伤了“勤劳”者的工作积极性。
当然,在现实情况中,企业人事管理的“奖惩机制”也并没有因为人员“退出机制”的缺少而完全丧失,我们还有“年底奖金”、“个人升迁”、“评优选先”等机制进行弥补。
但面对“企业的冬天”,我们至少目前还缺少“降工资”、“裁员”等手段可用。
值得庆幸的是我们早就意识到这一问题,并且已经迈出了具有关键意义的一步。
我们现在越来越多的编外用工正是从这一步踏出的,我们姑且先不用探讨“编外用工”的合法性问题,仅从成本控制的角度去思考在“编外用工”问题上我们是否还有些“功课”需要做或者说可以做。
我们可否换
个角度去考虑,我们这么做的目的是什么?答案很显然,一是不想为之付出像“正式工”一样的成本,二是不想被“编外用工”黏住,成为企业永恒的摆脱不掉的包袱。
从目前的实际操作看,第一个目的似乎已经达到,第二种现象好像也能够杜绝。
但我们同时也为之付出了巨大的成本。
一是我们不得不每年额外付给中介公司一笔不菲的佣金,去隔断“编外用工”和“正式工”之间的联系,另一方面我们在面对一些我们真正需要的“人才”时,开不出足够“诱人的砝码”,使那些我们急需的人才与企业擦肩而过,同时,对一些已雇佣的、不满足要求的“编外用工”无法“辞退”,最后造成编外用工队伍成了“关系户”、“偷懒者”的温床。
而那些“勤劳的”、“高效的”编外用工因为无法在待遇上和“关系户”、“偷懒者”区分,也不得不改变自己加入“偷懒者”队伍,或者愤然离职。
这一问题同样发生在每年应届“大中专毕业生”的招聘上,作为一个有着30多年历史的企业,我们在人才引进上仍然遵循者计划经济时代的方式,每年单一渠道、单一面向的招收“大学应届毕业生”。
而从社会上多渠道、广门路的引进“成熟”、“成型”人才之门却一直紧闭。
一方面是人事部门面对茫茫人海,无从选择,在我们企业发展需要用人时,却发现身边无人可用,另一方面各种关系、各种背景的“毕业生”充斥着我们每年有限的一些用人指标。
为什么我们在
人员的使用上不能市场化,合适的招进来,不合适的辞退掉,除了其中国家在事业单位人事体制上深层次的原因外,难道我们就不能做点什么,或者说往前迈进一小步。
既然对那些已经招聘了的“事业编制”人员,我们不能动,对那些还没有招进的或即将招的能不能改变一种做法,即“老人老办法”,“新人新办法”。
杀人是犯法的,难道合理的终止一个妊娠也不能吗?
我们可否对以后的所有新进人员采用聘任制,按劳动法相关规定缴纳“五险一金”,签订正式的用人合同,在员工升迁上完全按照岗位管理的要求去做,我曾听说过“事业单位”无法缴纳“五险一金”这一原因,但我想交通运输部烟台打捞局具有企业法人资格“壳资源”应该有几个,包括“烟台打捞局”本身就是企业法人单位。
也许有人会说,这么做是不是对后来的新人不公平,我想告诉大家的是,完全的市场化对那些真正有能力的人不但不公,反而会有利。
我局有多少优秀的船干为了换个工作单位放弃了在烟台打捞局隐形的“五险一金”,这对企业来讲也许不算什么,但对个人来说,离开打捞局这一切都需要从新开始。
另外,人员的缺乏流动性容易让年轻人缺乏进取精神,我想“温水青蛙”这个典故大家都听说过,在这样一个安逸、稳定的环境中,我们每一个人又何尝不是只温水里的青蛙呢?
况且,合理的人才流动是必要的、甚至是必须的。
正如
物资的流动一样,当我们企业的某一种人才过剩时,社会上可能有另外一个企业正需要这种人才,如果没有这些制度性障碍,我们富余的这类人才或许在另一个需要他的企业正好发挥作用。
再不要让员工因为企业的需要经常变换工作了,让一个“优秀的小学教师”改行做工程师无论对企业的长远发展还是对个人的职业发展都不利。