[Excel表格]销售部业务流程图
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销售工作流程示意图一、接待流程二、认购流程三、签约流程四、特殊事项流程五、短信模板六、签约须知客户签约须知尊敬的业主:为便于您来办理《商品房购房合同》我们温馨提示您认真阅读下签约所需资料:置业顾问:联系电话:七、业主档案表业主档案确认表住宅受理号(房管局):房号:区号房屋(/车位),若以公司的名义购买,公司名为:主产权人姓名:,国籍:,身份证号:,通讯地址:省,邮编:联系电话:手机:、,座机:()共有人1姓名:,国籍:,身份证号:,通讯地址:省,邮编:联系电话:手机:、,座机:()共有人2姓名:,国籍:,身份证号:,通讯地址:省,邮编:联系电话:手机:、,座机:()注:上述档案信息属本人与销售方签署《商品房买卖合同》之准确信息,本人保证准确无误。
客户确认签字:年月日八、购房承诺购房承诺函本人,于年月日,购买,号房,购房前,销售方已明确告知以下条款,本人确认明白,并配合严格执行,未按规定执行及办理购房手续,则视为自动放弃购买,所缴款项不予申请退回,房源销售方另行销售。
一、置业顾问已告知此单元房屋为年土地使用年限用地;二、车位;三、自定房之日起,置业顾问告知签订《商品买卖销合同》的7日内办理《商品房买卖合同》及按揭相关手续,逾期则视为自动放弃购房优惠,并按房屋原价执行购买,并于30日内补齐剩余款项,逾期定金自动放弃,房屋销售方自行另行销售;四、销售人员已明确告知本人需提供以下按揭材料(一次性付款则省略此步奏),并且本人会在定房后置业顾问告知签订《商品房买卖合同》的7日内准备完毕:已婚:1、夫妻双方身份证原件;2、夫妻双方户口册原件;3、夫妻双方结婚证原件;4、夫妻双方收入证明原件;5、夫妻双方征信查询结果原件;6、夫妻双方近半年至一年银行流水;7、;未婚或离异:1、个人身份证原件;2、个人户口册原件;3、离婚证及离婚协议或离婚判决书(未婚则省略此步奏);4、个人收入证明原件;5、个人征信查询结果原件;6、个人近半年至一年银行流水;7、;五、若特殊原因致使本人按揭资料无法按时提供,本人承诺于办理按揭手续三日内补齐相关手续,否则销售方有权自行至房管部门注销合同,以原价重新签定,办理方式及违约责任参照第二条执行;六、付款刷卡时,尽量使用本人名下一张银行卡(储蓄卡第一张不收取手续费,信用卡需收取手续费,最终收取费用标准以我公司财务制度为准);七、销售人员已明确告知本人:该套房屋房号,面积,总价(《商品房买卖合同》签约价),首付款,贷款金额,贷款利率(因客户征信差异,本次填写为正常客户基准利率,即无不良征信记录客户,最终利率以实际银行测算后结果为准),贷款年限,月供。
编制单位:杨广辉XX企业销售工作总流程图起点无意开发和联系客户,持续跟进和培养合作关系意图确认客户是否需要技术支持客户确认提供报价和订单的图纸和清单审查图纸清单对订单审核合同评审合同需要审核吗是不是签订合同付款是否按合同收取部门联考客户提出变更请求提醒客户收款支票账户里有吗订单采购付款技术采购,产销变更信息描述解释原因技术采购、生产销售、订单生产设计评估、能力评估不检查交货通知的批准客户是否得到充分提醒评论,到了原合同的执行为补充付款杰盛评估师结构性质,延迟支付客户的四倍提货单工作和材料需求合同解除和合同变更艺术材料计划在到期时通知客户付款仓库交货是供过于求正当程序足以发出取消通知能够控制顾客力控制1反馈技术问题,发现缺货情况,及时处理建议补充时发现问题,退换货客户回访调查采用不准备客户信息,分析问题,调查不足信息,审核退货和交换信息结束通信规则电话跟进提供技术信息确定供应商的问题回访登记表远程技术指导审批投诉问题解决处理补给,退换货数据和信息整理仓库接收退货结束综合分析与整改退款电子钕二编制XX企业销售开发联系客户流程图签署人:杨广辉起点组织收集客户信息访前准备我们已收到子企业的销售企业销售汇总分析眼对眼,眼对眼成员标准会计部谈话紫心子单词烹饪材料前面精确的精确的准备准备询问录音时间,下次打电话不成功成功联系方式,维护并跟踪新老客户寻找最佳的餐桌搜索最佳表格很难发现少丁发现了困难重点是要了解活力感公众非常重视了解活力感谢谢你的评论谢谢你的回复不实现销售,发现问题,分析原因,准备下一步跟进对转移到销售流程结束三XX企业销售报价流程图编制人:杨广辉起点客户需要的报价信息整理确认的技术资料统一销售报价,重新报价不主管审计对客户确认并解释原因,批准并同意降低价格不,是的对不转销售合同遗弃结束四XX企业销售合同评审流程图编制人:杨广辉起点组织信息合同草案评审前合同分类普通的小订单,非标量大阶部门联考技术获取、生产和销售技术采购、生产、销售设计评估、能力评估备用功率估算评论,杰盛评估师结构特性,家庭工作和材料需求艺术素材策划供过于求充分规划能够控制力控制不审计与整改管理和检查沟通与调解采用不客户确认对转签销售合同结束五XX企业销售合同签订流程图编制人:YangGuanghuiStartOrganizeinformationnoDoyouhavecustomerinformationtocreateormodifycusto merinformationyesDrawupacontractStandardproductquality付准品惠款的内,条合容促件同,销,Modelprice livehandinhand BengalperiodNo,supervisoraudit signyesContractsealCustomerssignandsealtoconfirm,analyzeproblems,沟通并解决它们对原始合同销售档案完成合同签订订单发布结束6XX企业销售合同变更流程图编制人:杨广辉起点客户提出变更请求变更原因不主管审计1。
销售部工作流程管理目录
一、销售流程总图
二、接待流程
三、房源确定流程
四、定房流程
五、换定流程
六、退定流程
七、折扣审批流程
八、合同流转流程
九、合同签订流程
十、合同款收款流程
十一、按揭办理流程
十二、合同审核流程
十三、回款核对流程
十四、客户领取合同流程
十五、工程质量监督流程
十六、补充协议签订流程
十七、工程变更流程
十八、合同变更流程
十九、交房流程
二十、产权证办理流程
流程图三:房源确定流程
人
员
流程图四:定房流程
流程图六:退房流程
流程图七:折扣审批流程
流程图九:合同签定流程
流程图十:合同款收款流程
按揭流程。