手机店薪资方案
- 格式:doc
- 大小:18.50 KB
- 文档页数:3
手机门店人员管理制度第一章总则第一条为了规范手机门店人员的管理,提高工作效率,保障门店安全,制定本制度。
第二条本制度适用于手机门店的所有员工,包括销售人员、仓库人员、收银人员、店长等。
第三条本制度的制定遵循公平、公正、公开的原则,为员工提供一个良好的工作环境,促进员工职业发展。
第四条本制度的内容包括人员招聘、员工培训、工作考核、岗位调动、奖惩措施、离职流程等方面。
第五条所有员工必须严格遵守本制度的规定,不得以任何理由违反制度,否则将受到相应的处罚。
第二章人员招聘第六条门店经理负责组织招聘工作,根据门店经营情况和人员需求,确定招聘计划。
第七条招聘岗位和要求由门店经理和人力资源部门共同确定,招聘广告的发布和招聘流程由人力资源部门负责。
第八条招聘流程包括简历筛选、面试、考核等环节,招聘流程必须严格按照规定进行,并作出相应的记录。
第九条招聘结束后,经过面试和考核合格的人员将被录用,签订劳动合同并进行岗前培训。
第十条对于新员工,门店将进行入职培训,包括门店规章制度、产品知识、销售技巧等方面的培训,确保新员工能够胜任自己的工作岗位。
第三章员工培训第十一条门店经理负责制定员工培训计划,包括新员工的入职培训和在职员工的进修培训。
第十二条员工培训主要内容包括产品知识、销售技巧、服务技能、形象修养等方面的培训。
第十三条员工培训可以采取集中培训和分散培训相结合的方式进行,门店经理要根据实际情况制定培训计划。
第十四条培训计划必须由门店经理审核并报告给上级领导,经批准后方可实施。
第十五条培训结束后,员工需要进行考核,成绩合格者方可继续任职,不合格者需要重新参加培训和考核。
第四章工作考核第十六条门店将按月、季度和年度对员工进行绩效考核,考核内容包括销售业绩、服务态度、工作纪律等方面。
第十七条绩效考核将作为奖惩措施的重要依据,优秀员工将享受相应的奖励,不合格员工将受到相应的处罚。
第十八条门店将运用多种方法进行绩效考核,包括销售数据、客户满意度调查、员工自评等方面,确保考核结果的客观公正。
蜜雪冰城绩效考核方案蜜雪冰城门店考核晋升机制:实习店员→正式店员→代训员→店长实习转正两周考核,考核通过即可转正。
其他晋升都为三个月考核一次。
一、薪资计算:设目标值,目标之内,正式员工提成1.5%,代训员提成2%,店长提成2.5%实习店员:底薪1600元+奖励200元(考核通过才有);正式店员:底薪2000元+全勤100元+工龄50元+绩效200元+目标之内提成1.5%;代训员:底薪2000元+全勤100元+工龄50元+奖励100元/人(新员工考核通过即可享受100元/人奖励)+绩效200元+目标之内提成2%;店长:底薪2200元+全勤100元+工龄50元+绩效300元+目标之内提成2.5%;工龄奖为1年时间为基础,每多半年增加50元,1年100元。
超出目标值,店员和代训员奖励100块钱,店长在奖励100块钱的基础上,享受超出部分2%的提成。
以上按30000元/月目标值计算,实习店员:1600+200=1800;正式店员工资:2000+100+50+200+450=2800;代训员:2000+100+50+100+200+600=3050;店长:2200+100+50+300+750=3400;根据门店目前2个人的配备,员工工资在营业额的占比控制在20%以下;门店员工工资在次月15号发出,由员工提供银行卡号给老板,同时老板须打印工资条给员工。
二、绩效考核细则考核方案实行打分制,总分10分,最后加权得出绩效系数值。
(公式为:员工绩效得分/绩效总分=绩效系数)考核项、项目基础分值、备注。
上班不迟到、不早退1分。
一个月最多允许15分钟内3次。
店内工作时间须穿戴工作服、工作帽1分。
收银岗位做到不玩手机、平板、电脑等任何电子娱乐产品2分。
收银岗位可以实行轮班制。
产品按照认证操作、按照客户需求操作2分。
认证根据当地消费习惯可做适度修改。
晚班打烊做好器皿器具的消毒清洁工作1分/。
每周做好机器设备的清洁工作1分/。
门店员工薪酬绩效管理考核方案(直营店导购(一)薪资组成标准月综合工资=底薪+职务补贴+单品提成+品类提成+技能补贴+奖金底薪=固定工资+绩效工资1.固定工资xxx=基本工资+各项补贴1.1基本工资xxx元1.2各项补贴xxx=交通补贴xxx元+餐费补贴xxx元+话费补贴xxx元+全勤奖xxx元2.实发绩效工资=绩效工资基数2080元×绩效系数(二)绩效考核工资1.考核对象考核对象:导购员、收银员;入职满x个月。
2.考核时间考核期以每月为周期.每月的xx日前交上月的绩效考核成绩以计入薪资体系3.考核指标3.1硬性指标:月个人销售任务指标,占比xx。
3.2软性指标:店务指标,占比xx。
3.3 360指标:xxx考评指标,占比xx。
4.导购员考核指标导购月度考评由销售任务指标、店务指标组成,月度考评与绩效工资挂钩。
即:月度考评分 = 销售任务指标得分+店务指标得分+360指标得分总分100分各项指标所占百分比如下:4.1个人销售完成指标:占整体考核指标的xx%个人销售完成指标应根据个人当月销售完成情况,按实际完成比率计算,即:个人销售完成指标 = xx%×当月个人销售指标得分4.2店务指标:占整体考核指标的xx%4.2.1形象指标4.2.1.1店面环境:店面整齐、明亮,地面无杂物,台面干净、玻璃透明无污渍,通道不能有堆砌物品,仓库、卫生间清洁到位五异味。
4.2.1.2店员仪表:店员需统一着工装带工牌,不能衣冠不整,不能画浓妆异彩,不能打扮奇特(做活动时除外)。
4.2.1.3店员精神状态:店员上班期间要精神饱满,面对顾客要始终保持微笑,在工作期间不能大声喧哗,不能做与工作无关的事(如嬉笑、打闹、打电话、聊天、玩手机、修剪指甲等)。
4.2.1.4店员的主动性:店员主动与顾客打招呼,不可对顾客置之不理,如现在正忙,需请求顾客的原谅或他人来顶替你,如需要顾客等候时间较长,要向顾客说明原因,对于顾客提出的问题要详细说明,直到顾客明白为止,不能有厌倦情绪。
以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown文本格式输出,不要带图片,标题为:手机店工资方案# 手机店工资方案## 1. 引言在手机店的运营过程中,工资方案是员工积极工作的重要激励手段之一。
一个合理的工资方案能够激发员工的工作热情,提高他们的工作效率,从而促进店铺的业绩增长。
本文档旨在设计一个适用于手机店的工资方案,以帮助店铺管理者和员工更好地理解工资的构成和计算方法。
## 2. 工资方案概述手机店的工资方案应当包括两个方面的薪酬:基本薪资和绩效奖金。
### 2.1 基本薪资基本薪资是手机店为员工提供的固定薪酬。
基本薪资的计算根据员工的职位和工作经验等因素来确定,可根据市场行情和公司财务情况进行调整。
基本薪资的支付通常以月薪的形式进行。
### 2.2 绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现和店铺业绩来确定的薪酬。
绩效奖金的计算方法应当定量化和可衡量,以确保公平公正。
绩效奖金通常以季度或年度为周期进行发放。
## 3. 工资计算方法手机店的工资计算方法应当公开、透明,并能够清晰地体现员工的贡献和店铺的业绩。
### 3.1 基本薪资计算方法基本薪资的计算方法可以根据员工职位和工作经验等因素来确定。
以下是一个示例的基本薪资计算方法:```基本薪资 = 基本工资系数 * 员工级别系数 * 岗位工资标准```其中,基本工资系数是根据员工的级别和职位来确定的系数,员工级别系数是根据员工的综合表现来确定的系数,岗位工资标准是根据市场行情和公司财务情况确定的标准薪资。
### 3.2 绩效奖金计算方法绩效奖金的计算方法应当考虑员工的工作表现和店铺的业绩。
以下是一个示例的绩效奖金计算方法:```绩效奖金 = 平均销售额 * 个人销售贡献系数 + 店铺业绩增长奖金```其中,平均销售额是根据员工个人和店铺整体的销售情况来确定的,个人销售贡献系数是根据员工的销售业绩来确定的系数,店铺业绩增长奖金是根据店铺的整体业绩增长情况来确定的奖金。
手机专卖店薪酬管理规定第一条宗旨为了充分发挥员工工作积极性,真正体现员工岗位价值,挖掘员工潜能,实现目标业绩;按岗位、提成、绩效考核等分等级进行薪资架构的制定。
第二条适用对象1、本薪资管理规定适用2、见习员工非公司正式员工,待三天实习合格后方可转为试用期员工,编入公司的正式编制。
第三条薪资构成1、薪酬构成:月度总收入 = 基本工资+岗位津贴+提成+员工福利-扣罚款2、薪酬构成分项说明:1)基本工资:分为4个职别,分别是—店长、店助、营业员、见习员工。
①基本工资总额=基本工资+岗位津贴+员工福利 (参考《薪酬配比表》)②核算方法:基本工资=基本工资总额/月应出勤天数×月实际出勤天数 2)岗位津贴:岗位津贴对应4个职别,根据评定级别给予对应的岗位津贴,岗位津贴随岗位的变动而变动。
具体标准参照《薪资标准表》3) 提成:参照《提成管理办法》4)员工福利:①绩效奖:参照“绩效管理办法”②工龄工资:入职满1年的,100元/月;入职满2年的,300元/月;入职满3年的,500元/月;入职满4年的,800元/月;入职满5年,且不满10年的,1000元/月;入职满10年的,2000元/月。
(说明:从正式办理入职手续开始核算工龄,试用期不计)。
③满勤奖(计入工资):100元/月。
请假一次扣30元。
(当月迟到、早退、旷工、事假、病假、丧假及婚假者不享有该福利,其中有医生证明的长病假给3天底薪,结婚的有15天婚假,享受7天底薪补贴)④医保、社保费用:员工满一周年者,享受公司医保、社保福利待遇。
⑤交通补贴(计入工资):当月满勤者享受100元/月的交通补贴,缺勤者按照出勤天数计算给付。
⑥加班补贴:经申请指因盘点、收发货品及正常营业产生的加班误工补贴。
⑦化妆费补贴:50元/月。
(适用于直接接触顾客的女员工)⑧法定假日补贴:国家法定节日基本工资按1:2 补贴(元旦/清明/端午/中秋/劳动节各一天,国庆节和春节各三天)5)扣罚款(详见自营店铺规章制度):考勤:所有员工不得迟到早退,迟到1分钟扣1元,每月迟到和早退>3次的,除扣发当月满勤奖以外;连续5次迟到和早退的记一次旷工,旷工一天处100元/天罚款,并扣除当日底薪;一个月旷工两次者,直接以辞退处理。
电子商务部提成方案
一、适用范围:电子商务部运营主管及客服、运营人员
二、薪资构成:底薪+ 提成
三、总销售额=当月销售实际到账销售总额-财务核算的产品成本
四、销售指标:运营主管每月25日前设定次月销售指标,经上级确认审批后根据指标完成率提成
五、以下销售提成只针对现有人员的提成表,如加新人要重新核算提成表(试运营3个月)。
六、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分
七、岗位提成方案:
1、运营主管:
2、运营人员:
3
4、手机
5、美工、文案等二线人员给于1%保持不变。
八、团队奖励:
个人提成分配完毕以后,余下的提成用于部门基金优秀个人奖,团队建设奖。
1、业绩突破奖
◆当月超额完成设定指标,超过设定指标20%以上,一次性奖励部门300元;
◆当月超额完成设定指标,超过设定指标50%以上,一次性奖励部门500元;
◆当月超额完成设定指标,超过设定指标100%以上,一次性奖励部门1000元;
2、优秀个人奖
◆季度销售冠军,奖励个人200元;
◆最佳推广奖,网络推广取得实际效果,对销售有极大的推动作用,奖励个人200元;
◆突出贡献奖,对电子商务部业绩提升出谋划策,方案实施效果显著者,奖励个人200元。
电子商务部提成方案
一、适用范围:电子商务部运营主管及客服、运营人员
二、薪资构成:底薪+ 提成
三、总销售额=当月销售实际到账销售总额-财务核算的产品成本
四、销售指标:运营主管每月25日前设定次月销售指标,经上级确认审批后根据指标完成率提成
五、以下销售提成只针对现有人员的提成表,如加新人要重新核算提成表(试运营3个月)。
六、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分
七、岗位提成方案:
1、运营主管:
2、运营人员:
3
4、手机
5、美工、文案等二线人员给于1%保持不变。
八、团队奖励:
个人提成分配完毕以后,余下的提成用于部门基金优秀个人奖,团队建设奖。
1、业绩突破奖
◆当月超额完成设定指标,超过设定指标20%以上,一次性奖励部门300元;
◆当月超额完成设定指标,超过设定指标50%以上,一次性奖励部门500元;
◆当月超额完成设定指标,超过设定指标100%以上,一次性奖励部门1000元;
2、优秀个人奖
◆季度销售冠军,奖励个人200元;
◆最佳推广奖,网络推广取得实际效果,对销售有极大的推动作用,奖励个人200元;
◆突出贡献奖,对电子商务部业绩提升出谋划策,方案实施效果显著者,奖励个人200元。
手机店招聘员工合同6篇篇1甲方(公司):___________手机店地址:________________________法定代表人:__________________联系方式:____________________乙方(员工):________________住址:________________________联系方式:____________________身份证号码:__________________鉴于甲方需要招聘手机店员工,乙方有意应聘,双方根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定,本着平等、自愿、协商一致的原则,就乙方向甲方提供劳动服务事宜达成如下协议:一、工作内容及地点1. 乙方应聘的职位为:________________。
2. 工作地点:甲方的手机店及相关业务所在地。
3. 工作内容:乙方应按照甲方的要求,履行相应的岗位职责,包括但不限于销售、客户服务、产品陈列等工作。
二、工作时间与休息休假1. 工作时间:按照甲方的规定执行,具体上下班时间根据店铺实际情况安排。
2. 休息休假:按照国家法定休息日及年假等相关规定执行。
3. 加班事宜:因工作需要加班时,乙方应配合甲方的工作安排,并按照国家法律规定支付加班工资。
三、薪资待遇与福利1. 薪资构成:基本工资+业绩奖金+其他补贴。
具体标准按照甲方规定执行。
2. 薪资发放:每月发放薪资,具体发放日根据甲方规定执行。
3. 福利待遇:乙方享有国家规定的五险一金及其他福利待遇。
四、合同期限与试用期1. 合同期限:自____年__月__日起至____年__月__日止。
试用期为__个月。
试用期满后,经双方协商一致,可签订正式劳动合同。
试用期内,双方均有权解除合同。
2. 合同续签:合同期满前,双方协商一致,可续签合同。
若一方不同意续签,应在合同到期前提前通知对方。
合同到期时未提出异议的,本合同自动续签一定周期。
甲方(公司):XXXX手机店地址:【公司地址】法定代表人:【姓名】联系方式:【联系电话】工商注册号:【注册号码】篇2甲方(聘用方):XXXX手机店地址:XXXXXXXXX联系电话:XXXXXXXXXXX乙方(受聘方):__________________住址:_____________________________联系电话:___________________________根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方聘用乙方为手机店员工事宜达成如下协议:一、工作内容及职责1. 乙方应聘的职位为:___________________。
手机店薪资方案
手机店员工资
一、工资构成:
工资=底薪+提成+全勤奖+现金奖+业绩之星奖金+完成任务奖
二、各岗位工资标准:
1、试用员工:底薪1200,基本任务3800,超出利润3800-6800部分提8%,超出利润6800-部分提10%,以上的提12%;
2、转正员工:底薪1500,基本任务6800,超出利润6800-部分提10%,超出利润-部分提12%,超出利润-提15%,以上提20%。
3、专职促销:底薪580,基本任务6800,超出利润6800-部分提10%,超出利润-部分提12%,超出利润-提15%,以上提20%。
三、各岗位没完成任务薪资:
1、转正(试用)员工:没有完成基本任务者,
实际底薪=根本底薪-(根本义务-当月完成义务)X20%,奖金稳定。
2、专职促销:根本炊事义务3000,没有完成扣300元炊事费,没有完成根本义务6800的,实际底薪=根本底薪-(根本义务-当月完成义务)X15%,奖金稳定。
四、全勤奖:XXX没请假、没迟到、没早退,自觉遵守公司安排时间上班,给于全勤奖100元,如有请假、迟到、早退者没有全勤奖,而且按公司相关制度扣除相应底薪与处罚。
五、现金奖:按当月现金奖发放制度。
六、业绩之星奖:
当月毛利第一而且超过的奖励100元,当月毛利第二而且超过8000的奖励50元,如当月都没有超过的,8000以上最高毛利两位各奖励50元,总毛利连续三个月第一且超过的奖励300元,三个月一周期。
七、完成义务奖:
按当月任务安排制度发放奖金。
八、年终奖,老员工福利补贴等奖金公司另行发放。
关于营销部薪资待遇以及工作要求一、营销部工资待遇个人基本工资1600元/每月,售卡提成1.3%--1.5%具体如下:售卡一万--五万提成1.3%售卡五万--十万提成1.4%售卡十万以上提成1.5%每人每月基本售卡任务十万元每人每天最低定一桌提成:消费的金额的3%(不含酒水)营销部个人总提成的5%由公司扣除,做为营销部基金(专款专用)使用营销基金必须有营销总监签字后方可领取,使用后发票交予财务核对。
基金由公司财务管理,账务有销售总监、财务分别统计管理,销售基金用于奖励团队月、季、年度销售的前三名!营销总监基本工资:8000元、提成:总售卡额度五十万提5%,五十万以上提成7%)、以上提成按段分配不叠加、累积!二、工作要求配文员一名统计、管理客户资料,短信平台提示提醒。
短信平台(用于生日祝福、活动通知,天气提醒。
)公司手机号(防止营销人员离职后客户资料外泄、流失)生日礼品(蛋糕、鲜花成本不得高于300)营销人员可以查询自己客户卡上余额并做记录(提供卡号、手机号或姓名进行查询)营销人员话费每月补助100/元营销人员提成每月15日上班后发放(现金领取,由财务在营销会议上发放),工资每月20日发放。
三、违纪及处罚制度为了提高会所营销部的整体业绩及通过营销部一个部门带来整体企业形象的提高及树立品牌效应特制定本内容具体如下:一、行为准则和仪容仪表①头发——前不凌乱,后不毛糙,不得披头散发,长发刘海不过眉,短发发不过肩,应梳理整齐,长发必须盘起,不得配戴艳色或夸张发饰。
男生前不触眉,侧不过耳,后不及领。
卫生——无头屑、无异味,每2天至少清洗一次。
染发——不可漂染艳丽颜色(如棕红色、金黄色)可染微黄色。
烫发——不可烫夸张型发型(爆炸式、非主流型等),可烫自然节约型等发型。
②耳饰——只可戴耳钉(无坠),每侧不超过两个③面容——上班面着淡妆,不可用浓烈气味的化妆品。
眉毛——只可描黑色或咖啡色眼影——颜色不可过于夸张艳丽,与服装颜色相搭配睫毛——只可用黑色睫毛膏口红——不可使用夸张的颜色(如大红、紫色、黑色等),口红脱落要及时补妆胡须——男生不留胡须及大鬓角,保持面部清洁及适当的修饰④口腔:保持口腔清新,无异味要求:班前严禁食用刺激性气味食品(葱、韭、蒜等),班前四小时内严禁饮酒,班前须嚼不少于五分钟的口香糖,以保持口气清新⑤颈部饰品——不准配戴夸张项链,可配戴款式简单、大方的白金或黄金项链形象——注重自身形象,严禁出现印记等情况⑥手部卫生——保持手部清洁,无污垢指甲——不留过长指甲,长度以不超过3毫米为标准,不准涂艳色指甲油(如红色、蓝色、黑色等),可涂无色透明或淡粉色饰品——除手表、婚戒外,不允许佩戴任何首饰⑦工装卫生——常清洗、无异味(如汗味、烟味、酒味等),领口及袖口等清洁无油污形象——熨烫平整无褶皱,无开线破洞。
信逹通讯工资方案
一、工资构成:
工资= 底薪+提成+全勤奖+现金奖+业绩之星奖金+完成任务奖
二、各岗位工资标准:
1、试用员工:底薪1700,基本任务毛利润3800元,超出毛利润3800-6800部分提5%,超出利润6800-10000部分提8%,10000以上的提10%;(未完成任务者,按完成金额5%)
2、转正员工:底薪2000,基本任务毛利润6800,超出利润6800-10000部分提8%,超出利润10000-12000部分提10%,超出利润12000-15000提15%,15000以上提20%。
(未完成任务者,按完成金额5%)
3、专职促销:底薪500,基本任务毛利润6800,超出利润6800-10000部分提10%,超出利润10000-12000部分提12%,超出利润12000-15000提15%,15000以上提20%。
(未完成任务者,按完成金额5%)
三、各岗位没完成任务薪资:
1、转正(试用)员工:没有完成基本任务者,实际底薪=基本底薪-(基本任务-当月完成任务)X20%,奖金不变。
2、专职促销:没有完成基本任务6800的,实际底薪=基本底薪-(基本任务-当月完成任务)X10%,奖金不变。
四、全勤奖:
单月没请假、没迟到、没早退,自觉遵守公司安排时间上班,给于全勤奖100元,如有请假、迟到、早退者没有全勤奖,而且按公司相关制度扣除相应底薪与处罚。
五、现金奖:
按当月现金奖发放制度。
六、业绩之星奖:
当月毛利第一而且超过10000的奖励100元,当月毛利第二而且超过8000的奖励50元,如当月都没有超过10000的,8000以上最高毛利两位各奖励50元,总毛利连续四个月第一且超过10000的奖励400元,四个月一周期。
七、完成任务奖:
按当月任务安排制度发放奖金。
八、年终奖,老员工福利补贴等奖金公司另行发放。
(所有福利根据一整年销售情况,以及公司利润情况发放)
例如:小莉是试用员工基本工资1700元
当月完成基本任务3800元,额外超出6000元。
当月满勤100元
工资=1700+150+176+100=2126元
小莉是使用员工基本工资1700元
当月未完成基本任务,仅完成3000元。
当月满勤100元
工资=1700-160+150+100=1790元
小王是正式员工基本工资2000元
当月完成基本任务6800元,额外超出8200元。
当月满勤100元
工资=2000+256+200+450+100=3006.00
小王是正式员工基本工资2000元
当月未完成基本任务,仅完成6000元
当月满勤100元
工资=2000-160+300+100=2240元
全职促销人员
小红是全职促销人员基本工资500元
当月完成基本任务6800元,额外完成5200元工资=500+320+240=1060元
小红是全职促销人员基本工资500元
当月未完成基本任务,仅完成3000元工资=120+150=270元。