试论应收账款管理

试论应收账款管理的意义及方法标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-中文摘要近年来，我国企业的应收账款总量逐年增加，企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。

这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。

面对如此严峻的形式，我国企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。

本篇论文首先引出企业应收账款存在的原因，然后引出管理的意义，紧接着以一些应收账款管理的方法，希望对企业有一定的建议。

关键词：应收账款；意义；管理方法一、引言 (4)二、研究综述 (4)（一）.................................... 应收账款存在的原因4（二）.................................... 应收账款管理的意义6（三）.................................... 应收账款管理的方法7三、总结 (8)参考文献 (9)试论应收账款管理的意义及方法一、引言应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项口而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。

该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产〃，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。

而这一过程的长短，对企业经营效果来说影响较大，历来令企业管理者感到棘手，难于操作。

U 询，我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系还不完备，信用管理体系尚在探索和建立之中，有关政策法规尚未出台。

同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。

今后，随着我国进入世界贸易组织和世界经济一体化，我国的市场经济必将得到快速发展和进一步完善。

2020年第17期ECONOMIC RESEARCH GUIDE总第439期Serial No.439No.17袁2020经济研究导刊近些年来，我国的家电行业品牌众多，行业基本进入成熟期。

因此，企业为了打败众多竞争对手，占据优势地位，很可能会通过赊销的方式吸引客户来扩大其产品的市场占有率，大量的应收账款就随之产生。

家电企业在产生应收账款的时候可能会发生两种情况，一是使企业资金流动出现伪增加；二是要求企业以垫付资金的方式来缴纳增值税、所得税等相关税金及费用。

这在很大程度上增加了企业的现金流量风险。

应收账款只有被企业合理有效地管理和控制，才能在促进企业稳定发展、提高企业竞争力的企业管理目标中起到作用。

一、应收账款形成的原因根据家电行业的特征，一般可以从外部市场竞争和内部企业管理控制这两方面进行应收账款形成原因的归纳：外部激烈的市场竞争。

在垄断竞争市场中，所有的资源具有高度的流动性，市场上有大量的买者与卖者，企业之间的商业竞争十分激烈。

企业除非利用赊销的方式来争取客户，否则很难能在残酷的竞争市场里扩大商品销售数量。

在销售条件基本趋于一致的情况下，客户更倾向于接受赊销这种销售方式，因为这相当于从企业那申请了一笔以赊销期限为期的无息贷款，内部是企业自身存在的问题。

一是为了减少库存，二是因商品价格下跌而产生的市场风险。

因此，企业往往通过赊销将大量的存货卖出来减少相关成本费用和避免市场风险。

但销售和收款之间存在一定的时间差，往往会造成物流脱节于资金流的后果。

二、浙江苏泊尔股份有限公司应收账款的研究分析浙江苏泊尔股份有限公司的成立时间为1994年，成立地点在中国杭州市。

现在公司总共拥有5块研发制造基地，12000多名员工，是中国炊具、小家电行业领跑者。

截至2018年末，苏泊尔在年内共发生营业收入高达178.5亿元人民币，同2014年相比增长了87.21%；发生的利润总额为19.82亿元人民币，同2014年相比增长了118.26%。

浅谈应收账款的管理及对策（合集5篇）第一篇：浅谈应收账款的管理及对策浅谈应收账款的管理及对策摘要：介绍了应收账款的内涵及产生原因，分析了应收账款的风险性及其管理的重要性，从六个方面提出了加强应收账款管理的措施。

关键词：应收账款；经济效益；资金管理；客户资信；授权制度随着市场经济的发展,赊销已成为企业增加产品销售,扩大市场占有率的一种有效交易形式。

但由此产生的应收账款数额在不断地增加,这严重影响企业的资金周转,直接制约着企业的生存和发展。

企业生产经营的目的是为了销售,并通过销售来取得货币资金,以弥补生产经营过程中的资金不足,保证企业的持续经营和扩大再生产。

企业产品销售后,应收账款能否收回,这对大多数企业来说都是至关重要的。

应收账款收不上来,企业流动资金短缺会影响到企业后续再生产,严重的会导致企业生产无法正常周转而停产。

因此加强资金管理,搞好应收账款回收,盘活资金,加速周转,是保证企业生产经营的需要。

可见,加强对应收账款的管理是企业资金管理的当务之急。

1.应收账款的内涵我们所说的应收账款是指企业在销售商品或提供服务时，商品的产权实现了转移或服务已被取消，而商品（服务）却没有得到足额的资金补偿，从而形成的在未来一定时期内可以继续对其进行索取的债权。

应该阐明清楚的是，它不同于由于金融信贷关系而形成的债权。

2.应收账款产生的原因2.1经济体制方面的原因我国原有的经济体制是高度集中的计划经济体制，一切经济活动是在国家计划的指令下运行，货币资本、生产资本、商品资本三种资本所需的数量上的比例性，时间上的继起性，空间上的并存性的条件都具备。

只要国家有投入，生产的连续循环系统就能正常运作。

但是随着高度的集中的计划经济向有计划的商品经济及市场经济转变过程中，原有的经济体制的弊端就暴露出来。

由于企业缺乏市场意识，产品结构不合理，大量产品积压，使得商品资本难以转化为货币资本，大量的企业出现亏损，无能力偿还材料贷款、支付职工工资。

浅谈企业应收账款的管理论文一、定义与概述1.1 应收账款的定义应收账款是指企业出售货物、提供劳务、转让资产或提供其他服务而产生的应收债权，是企业非常重要的资产之一。

1.2 应收账款的概述应收账款的管理是企业财务管理的一个重要组成部分。

应收账款管理关系到企业的资金流、经营效率、风险控制等方面，因此应收账款管理必须得到重视。

二、应收账款管理的重要性2.1 资金流的管理公司在销售货物或提供服务时，要求客户支付货款或服务费用。

如果客户不能及时支付，则会给公司的资金流动造成一定的困难，甚至影响公司的生产、经营和利润。

因此，应收账款的管理可以更好地掌控公司资金流动，帮助公司减少经营风险。

2.2 提高经营效率企业通过提高对应收账款的管理，可以更高效地收回账款，提高现金流。

同时，对于逾期账款，可以通过催收等方式尽快收回，减少应收账款坏账率。

2.3 风险控制应收账款也涉及到企业的信用风险和市场风险。

如果客户不能及时支付账款，或因其他原因而拖欠，企业就可能面临坏账风险。

通过充分管理应收账款，企业可以更好地控制风险，提高自身的竞争力。

三、应收账款管理的实施3.1 客户信用评估企业在开展业务时，应首先对客户进行信用评估。

通过分析客户的基本信息、历史经营状况和财务状况等指标，评估客户的信用价值，根据信用价值确定给客户开立账期和账扣的方式、金额和期限，具体授信额度应该给予适当的保留空间和内部审批流程。

3.2 账款管理流程企业应建立健全的账款管理流程，包括订单确认流程、发货流程、发票管理、账期管理、账单催收等，确保账款管理环节无缝衔接。

3.3 账期管理企业应根据客户的信用等级和信誉度等情况，设置不同的账期和账扣方式。

对于信用等级高的客户可选择更长的账期，适当的信用限额，并且可以对这类客户进行信用额度的提高；对于信用不好的客户，应缩短账期和降低信用额度。

3.4 账单催收催收账单可以有效地减少应收账款带来的坏账风险，因此企业应根据不同的账期和账款情况，采取不同的催收方法，如电话催收、短信催收、邮件提醒等。