浅谈中小企业应收账款的管理-开题报告

应收账款管理的开题报告1. 背景应收账款是企业向客户销售商品或提供服务后尚未收到款项的债权，是企业资金周转的重要组成部分。

良好的应收账款管理可以帮助企业提高资金利用率、降低坏账风险、加速现金流入和提升客户满意度。

然而，当前企业在应收账款管理方面仍存在一些问题。

首先，由于业务量的增加，应收账款规模庞大，导致资金占用较高。

其次，部分客户付款意愿低，拖延付款时间，给企业造成资金压力。

此外，企业在应收账款的催收和核销方面也存在一些不足。

因此，本报告旨在对企业的应收账款管理进行深入分析，提出相应的改进措施，以优化企业的应收账款管理效果。

2. 分析2.1 应收账款规模分析首先，我们需要对企业的应收账款规模进行分析。

通过对过去一段时间的数据进行整理和统计，得出应收账款的总体规模、增长趋势以及客户间的分布情况。

2.2 应收账款逾期情况分析其次，需要对应收账款的逾期情况进行分析。

逾期账款可能会导致企业资金周转困难，增加坏账风险。

通过对逾期账款的时长、金额和客户的分析，可以找出逾期账款的主要原因和特点。

2.3 应收账款催收分析应收账款的催收是保证企业资金流动性的重要环节。

通过对催收流程和策略的分析，可以评估企业的催收效果，并找出可能存在的问题和改进的空间。

2.4 应收账款核销分析应收账款的核销是企业确保财务数据准确性的关键环节。

通过对核销流程和准确性的分析，可以评估企业的核销效率，并找出可能存在的问题和改进的空间。

3. 结果根据对企业的应收账款管理进行的分析，得出以下结论：1.应收账款规模较大，资金占用较高，需要采取措施优化资金利用率。

2.逾期账款较多，可能是由于客户信用问题或付款流程不畅导致，需要加强客户信用评估和优化付款流程。

3.催收流程不够规范，催收策略不够灵活，需要建立完善的催收流程和优化催收策略。

4.核销流程存在一定的问题，核销准确性有待提高，需要加强核销流程管理和加强核销准确性的培训。

4. 建议基于上述结果，我们提出以下建议来改进企业的应收账款管理：1.优化资金利用率：加强与供应商的合作，通过延长付款期限或采取其他合作方式来降低应收账款规模。

浅谈企业应收账款的管理的开题报告浅谈企业应收账款的管理的开题报告毕业论文开题报告论文题目姓名专业年级指导教师开题时间浅谈企业应收账款的管理年月日姓名系别论文题目指导教师性别专业入学时间年级浅谈企业应收账款的管理教师签名论文工作计划简述（开题报告内容）一、选题的背景及意义背景：改革开放以来，随着我国社会主义市场经济建设的不断发展，市场已经由买方市场转变到卖方市场，企业之间的竞争日趋激烈。

为了占有更大的市场份额，在市场经济竞争中赢得主动，企业之间商业信用被广泛采用，企业普遍运用赊销手段来扩大销售，由此便出现了企业的应收账款问题。

意义：应收账款的存在，通过赊销手段增加企业产品的销售，扩大市场占有率，同时减少了企业的存货积压，提高了存货周转率，节约了仓储的管理费用。

保证了企业经营活动的正常进行，提高了企业的经济效益。

所以，加强应收账款的管理是十分必要的。

二、研究的内容及可行性分析研究内容：本文首先阐述了目前企业应收账款管理的存在的问题，针对企业应收账款数额大、坏账率高，缺少风险控制与防范观念这一系列存在的问题做出原因分析，并运多种措施加强企业应收账款管理。

研究可行性分析：应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，是否能够及时收回关系到企业正常的生产经营能否正常周转，具有举足轻重的地位。

通过三年对专业知识的学习，使我掌握了大量的专业知识、打牢了专业基础，深刻地了解一个完整的会计理论体系的构成。

并通过学校组织的多次实训，把理论融入实践，不断地累计会计经验。

通过在图书馆和网络查询相关资料使我对研究课题有了基础，并在指导老师的备注下，我相信我能完成这个任务。

通过毕业论文的准备，使我对三年的学习有了一个全面的综合的认识，能力和水平得到明显的提高三、论文的研究方法主要研究方法：1、分析法2、文献法3、资料法4、网络收索法四、论文拟解决的关键问题及措施和建议本文针对应收账款管理存在的问题，我找到加强企业应收账款管理的措施。

应收账款开题报告范文
题目：应收账款管理研究
一、研究背景与意义
随着市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，为了扩大市场份额，企业往往会采用赊销策略，导致应收账款的规模不断扩大。

然而，过高的应收账款可能导致企业资金链断裂，增加坏账风险，严重影响了企业的正常运营。

因此，如何有效管理应收账款成为了企业财务管理的重要问题。

本文旨在深入研究应收账款的管理策略，以期为企业提供一些实用的管理建议。

二、研究内容和方法
本研究采用理论分析和案例研究相结合的方法，首先梳理应收账款管理的相关理论，分析当前企业应收账款管理存在的问题及原因。

接着，通过案例研究，深入剖析不同企业在应收账款管理方面的成功经验与不足之处。

在此基础上，提出针对性的管理策略。

三、预期目标与创新点
预期目标：通过本研究，为企业提供一套有效的应收账款管理方案，帮助企业降低坏账风险，提高资金使用效率。

创新点：本研究将结合理论与实践，从多个角度分析应收账款管理问题，提出具有可操作性的管理策略。

同时，将结合最新的财务管理理论和方法，对企业应收账款管理进行全面、深入的研究。

四、研究计划与时间表
本研究计划分为四个阶段：文献综述（1-2个月）、案例选择与数据收集（3-4个月）、案例分析与策略提出（5-7个月）、研究结论与展望（8个月）。

整个研究计划预计耗时一年。

五、参考文献
[此处列出参考文献]。

应收账款管理的开题报告开题报告：应收账款管理的困境与对策一、课题背景与意义现代企业经营过程中，应收账款管理是一项重要的财务管理工作。

但是，由于应收账款管理涉及到多个环节和各种不确定因素，导致企业应收账款管理存在一系列困境。

如何解决这些困境，并有效地管理应收账款，提高企业的经营效益和资金利用效率，对企业的可持续发展至关重要。

因此，研究应收账款管理的困境与对策具有重要的理论和实践意义。

二、研究目的和内容本课题旨在深入分析应收账款管理的困境，并提出相应的对策，以指导企业在应收账款管理中的实际操作。

具体研究内容包括以下几个方面：1. 应收账款管理的困境分析：从经济环境、市场竞争、企业内部管理等方面，全面剖析当前应收账款管理面临的困境；2. 应收账款管理的优化策略：通过建立完善的应收账款管理制度、加强风险管理与控制、提高内部管理效率等途径，提出优化应收账款管理的策略；3. 应收账款管理的案例研究：选择几个具有代表性的企业，深入分析其应收账款管理的困境和实施的对策，总结经验和教训。

三、研究方法本研究将采用综合性研究方法，包括文献研究、案例分析、访谈调查等。

通过查阅大量相关文献资料，了解应收账款管理的最新理论和实践发展；通过分析实际案例，探索应收账款管理的困境和对策；通过访谈调查，了解企业应收账款管理的实际操作和问题所在。

综合运用这些方法，全面深入地研究应收账款管理的困境与对策。

四、预期研究成果通过本课题的研究，预期可以获得以下研究成果：1. 对应收账款管理的困境有清晰的认识，能够准确定位企业在应收账款管理中存在的问题；2. 提出一系列优化应收账款管理的对策和方法，能够指导企业在实践中进行改进；3. 分享几个具有代表性的企业案例，通过实际操作和经验总结，为其他企业提供借鉴和参考。

五、研究计划1. 第一阶段（一个月）：查阅相关文献资料，了解应收账款管理的理论和实践发展；2. 第二阶段（两个月）：进行实际案例研究，分析应收账款管理的困境和对策；3. 第三阶段（一个月）：进行访谈调查，了解企业实际操作和问题所在；4. 第四阶段（一个月）：撰写开题报告，并对后续研究工作进行详细规划。

中小企业应收账款管理与对策开题报告目的：目的开题对策应收账款中小企业开题报告怎么写应收账款的论文应收账款管理开题报告篇一：《中小企业应收账款管理的研究》开题报告说明本表需在导师和有关领导审查批准的情况下，要求学生认真填写。

说明题目的来源（自拟题目或指导教师指导选题）、课题研究的目的和意义、本课题在国内外研究现状和发展趋势（应具有前沿性）。

若课题因故变动时，应向二级学院学位办公室申请，提交题目变动论证报告。

待学生论文答辩后，将本开题报告、论文样本、任务书及评阅书一并报教务处备案。

12345篇二：开题报告(浅谈企业应收账款管理存在的问题与解决办法)西京学院本科毕业设计(论文)开题报告题目：浅谈企业应收账款管理存在的问题与解决办法教学单位：经济管理一系专业：会计学学号：姓名：指导教师：年月参考文献[1]曲宏赟.关于降低企业应收账款的对策思考[J].科技风，2010，(20).[2]王晶.企业加强应收账款管理的有效措施[J].工业审计与会计，2008,(02).[3]张延华.加强应收账款管理着力化解坏账风险[J].山西:会计之友,2006.[4]叶群利.浅论应收账款的管理[J].财经界(学术版).2009(9).[5]龙利文.如何为加强企业应收账款管理[J].武汉:财会月刊.2007.[6]雷雯.应收账款管理、催收、回收与客户关系维护[M].北京企业管理出版社.2007.[7]郝爱文.应收账款管理探讨[J].科技信息(学术版).2007(29).[8]徐月英.浅谈企业应收账款的管理[J].经济师.2010(7).[9]宋亚荣.应收账款管理中存在问题及对策[J].中国高新技术企业.2010(1).[10]那雪峰.如何加强企业应收账款的管理[J].北方经贸.2008(2).[11]Michael Dennis . credit and Collection Handbook [M].Prentice Hall,1990.[12]Wang XiaoXia. Foreign enterprise receivables management methods, science and technologyintelligence development and economy. 2008(3).[13] Richard L. Whaley Book Understanding Receivables Management for MS Dynamics GP AccoladePublications, Inc, USA 2010.[14]Building Construction.Add to Favorite Get Latest Update Strategic Probing into ReceivableManagement of Construction Enterprises 2011(6).[15]Ben J. Sopranzetti. The Economics of Factoring Accounts Receivable.Available online 18 August 2004.[16]The king cloth [J]. J finance and accounting for foreign economic relations and trade, foreign economicand trade finance and accounting, 2003(5).篇三：应收账款管理中的问题及对策开题报告附件1金津压缩机有限公司应收账款管理中的问题及对策开题报告班级（学号）：学生姓名：指导教师：一、综述现代市场经济是一种信用经济，企业在销售产品过程中，从促销等各方面考虑，会允许购买方推迟付款。

应收账款开题报告范文应收账款是指企业对外借出的货款或商品的销售所形成的应收账款，是企业资金回笼的重要来源之一。

应收账款的规模和回款速度直接影响企业的运营资金流动和盈利能力。

因此，合理、高效地管理应收账款对企业的经营管理至关重要。

本文将从应收账款的管理现状、问题及原因进行剖析，并提出相应的解决方案。

目前，我国许多企业在应收账款管理方面存在一些问题。

首先，应收账款的额度较大，回款速度较慢。

一方面，一些企业可能存在拖欠客户货款的问题，导致应收账款累积；另一方面，一些企业没有建立良好的信用管理体系，导致信用风险增大。

其次，一些企业对应收账款管理的重视程度不高。

有的企业缺乏专门的应收账款管理人员，导致应收账款工作得不到统筹和规范。

再次，一些企业的应收账款管理手段较为落后，缺乏有效的应收账款管理工具和系统，无法提高应收账款回收率和降低坏账率。

应收账款管理的问题主要由以下原因引起。

一方面，市场竞争激烈，企业为了增加销量和市场份额可能会放松对客户的信用管理，导致应收账款积压；另一方面，一些企业缺乏专门的应收账款管理人员，无法及时催款和跟进客户的还款情况；此外，一些企业对应收账款管理的重视程度不高，将应收账款管理工作放在次要位置，导致管理不当。

为解决上述问题，需要采取以下措施。

首先，建立完善的信用管理体系。

企业应制定并执行信用审核制度，对客户进行信用评估和审查，避免与信用风险较大的客户做交易。

其次，加强应收账款管理的组织和人员配备。

企业应设立专门的应收账款管理岗位，聘请专业人员负责应收账款的催收和跟进工作。

再次，应优化应收账款管理工具和系统。

企业可以引入先进的应收账款管理软件，实现对应收账款的自动化管理，并制定科学的应收账款管理流程和操作规范。

最后，加强客户关系管理，提高客户的满意度。

企业可以通过定期的客户满意度调查和客户回款的奖励机制，促使客户按时还款，减少应收账款的累积。

综上所述，应收账款管理是企业重要的经营管理工作之一，对企业经营业绩和现金流有着直接的影响。

应收账款开题报告一、引言。

应收账款是企业在销售商品或提供服务后，客户应支付但尚未支付的货款或款项。

应收账款管理是企业财务管理中的重要环节，直接关系到企业的资金流动和经营效益。

本报告旨在分析应收账款管理的重要性，探讨应收账款管理存在的问题，并提出相应的解决方案。

二、应收账款管理的重要性。

1.资金流动性。

应收账款是企业的资金来源之一，对企业的资金流动性起着至关重要的作用。

良好的应收账款管理能够确保企业资金的及时回笼，避免资金周转不畅的情况发生。

2.经营效益。

应收账款管理直接影响企业的经营效益。

如果应收账款管理不善，客户拖欠账款的风险增加，会导致企业的经营效益受到影响，甚至出现资金链断裂的情况。

3.客户关系。

良好的应收账款管理有助于维护企业与客户的良好关系。

及时催收欠款，不仅可以保证企业的资金安全，也能避免因拖欠账款而影响客户对企业的信任和满意度。

三、应收账款管理存在的问题。

1.催收不及时。

企业在催收应收账款时存在催收不及时的情况，导致应收账款逾期未收。

2.客户信用风险。

部分客户信用状况不佳，容易出现拖欠账款的情况，增加了企业的信用风险。

3.应收账款管理流程不完善。

企业应收账款管理流程不够规范，导致管理混乱，难以及时发现和解决问题。

四、解决方案。

1.建立健全的应收账款管理制度。

制定明确的应收账款管理制度，规范应收账款的管理流程，明确各个环节的责任和权限。

2.加强客户信用管理。

对客户的信用状况进行评估，建立客户信用档案，设定合理的信用额度，及时发现潜在的信用风险。

3.优化催收流程。

建立科学的催收流程，采用多种方式进行催收，提高催收效率，降低逾期账款的风险。

五、结论。

应收账款管理是企业财务管理中的重要环节，直接关系到企业的资金流动和经营效益。

通过建立健全的应收账款管理制度，加强客户信用管理，优化催收流程，可以有效解决应收账款管理存在的问题，提高企业的资金利用效率，保障企业的经营效益和客户关系。

希望本报告的分析和建议能够为企业的应收账款管理提供有益的参考。

应收账款管理的开题报告应收账款管理的开题报告一、研究背景应收账款是企业日常经营中不可避免的一部分。

它是指企业向客户销售商品或提供服务后，客户尚未支付的款项。

应收账款管理对于企业的现金流和盈利能力具有重要影响。

然而，由于市场竞争的加剧和经济环境的不确定性，应收账款管理面临着一系列的挑战和问题。

因此，研究应收账款管理的有效方法和策略对于企业的可持续发展至关重要。

二、研究目的本研究的目的是探讨应收账款管理的现状和问题，并提出相应的解决方案和策略，以帮助企业提高应收账款的回收效率和风险控制能力。

具体目标包括：1. 分析当前应收账款管理的主要问题和挑战；2. 研究应收账款管理的最佳实践和成功案例；3. 提出改进应收账款管理的具体策略和措施；4. 评估改进策略的可行性和效果。

三、研究方法本研究将采用综合性的研究方法，包括文献综述、案例分析和实证研究。

首先，通过对相关文献的综述，了解应收账款管理的理论基础和国内外研究现状。

其次，通过案例分析，研究应收账款管理的最佳实践和成功经验。

最后，通过实证研究，收集和分析企业的应收账款数据，评估改进策略的可行性和效果。

四、研究内容本研究将包括以下内容：1. 应收账款管理的概述：介绍应收账款管理的定义、目标和重要性，以及当前面临的问题和挑战。

2. 应收账款管理的理论基础：综述相关理论和模型，包括信用管理、账款催收和风险控制等方面的理论。

3. 应收账款管理的最佳实践：通过案例分析，总结和分析国内外企业的成功经验和最佳实践。

4. 改进应收账款管理的策略和措施：根据研究结果，提出改进应收账款管理的具体策略和措施，包括优化信用政策、加强催收管理和建立风险控制机制等方面的措施。

5. 实证研究和结果分析：通过实证研究，收集和分析企业的应收账款数据，评估改进策略的可行性和效果，并提出相应的建议和意见。

6. 结论和展望：总结研究结果，提出改进应收账款管理的建议，并展望未来的研究方向和发展趋势。

应收账款的管理开题报告应收账款的管理开题报告一、引言应收账款是指企业在销售商品或提供服务后，与客户签订的应收账款凭证。

它是企业经营活动中的重要组成部分，对企业现金流和盈利能力有着重要影响。

因此，合理、高效地管理应收账款对企业的发展至关重要。

本文将从应收账款的定义、重要性以及管理方法等方面进行探讨。

二、应收账款的定义与重要性应收账款是企业与客户之间的债权关系，是企业的资产之一。

它是企业经营活动中的重要组成部分，直接影响企业的现金流和盈利能力。

1. 定义：应收账款是企业在销售商品或提供服务后，与客户签订的应收账款凭证。

它包括客户欠款的金额、应收账款的期限、利率等信息。

2. 重要性：（1）现金流管理：合理管理应收账款可以加速现金流的回笼，提高企业的流动性。

（2）盈利能力：及时回收应收账款可以减少坏账损失，提高企业的盈利能力。

（3）客户关系：良好的应收账款管理可以增强客户对企业的信任，维护良好的客户关系。

三、应收账款管理的方法为了提高企业的现金流和盈利能力，合理的应收账款管理方法非常重要。

下面将介绍几种常见的应收账款管理方法。

1. 严格信用控制：企业应根据客户的信用状况和历史交易记录，制定合理的信用额度，避免与信用不良的客户交易。

同时，建立完善的客户信用评估体系，及时调整信用额度。

2. 建立健全的应收账款管理制度：企业应建立一套完善的应收账款管理制度，包括应收账款的核查、登记、催收等流程。

制度的建立可以规范企业内部的操作流程，提高工作效率。

3. 采用积极的催收措施：对于逾期未付款的客户，企业应及时采取积极的催收措施，如电话催收、上门催收等。

同时，可以考虑与专业的催收机构合作，提高催收效果。

4. 应收账款融资：企业可以通过将应收账款转让给金融机构或第三方，获得资金的融通。

这样可以提前回笼资金，缓解企业的资金压力。

5. 利用信息技术手段：借助信息技术手段，如电子商务平台、企业资源管理系统等，可以实现应收账款的在线管理和自动化处理，提高管理效率。