《建设项目管理基础》考试大纲
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一级建造师项目管理大纲
一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲主要包括以下内容:
1. 建设工程项目管理的目标和任务
2. 建设工程项目的组织、协调与风险管理
3. 建设工程项目策划与决策
4. 建设工程估价与成本管理
5. 建设工程施工合同管理
6. 建设工程施工质量控制与验收
7. 建设工程安全生产管理
8. 建设工程职业健康安全与环境管理
9. 建设工程信息管理
10. 建设工程项目收尾管理
此外,大纲还对考试题型、分值和考试时间等进行了规定,考生需要按照大纲要求进行备考。
造价员:建设工程项目管理概述考试题(题库版)1、单选如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的()以上或者其他主要指标需要变更时,应说明原因和计算依据,并重新向原审批单位报批可行性研究报告。
A.5%B.1(江南博哥)0%C.15%D.20%正确答案:B2、单选具有独立的设计文件,可以独立组织施工,将建成可以独立发挥生产或效益的工程是指()。
A.建设工程B.分项工程C.单项工程D.单位工程正确答案:C3、单选以下关于项目建议书的说法中,不正确的是()。
A.项目建议书经批准后,可以进行详细的可行性研究工作,但并不表明项目非上不可B.经过批准的项目建议书是项目的最终决策C.企业不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告D.项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,供国家选择并确定是否进行下一步工作正确答案:B4、单选关于竣工图的绘制,一般规定:不管在施工单位过程中图纸有无变更、最终是否需要重新绘制,但必须由()负责在原施工图或重新绘制的工程图上加盖“竣工图”标志。
才能作为竣工图。
A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位正确答案:B5、单选根据《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资项目实行()。
A.审批制B.核准制C.备案制D.报告制正确答案:A6、多选施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量、成本、工期以及()。
A.安全和现场标准化B.环境保护C.技术D.合同E.组织正确答案:A, B7、多选建设工程项目是指为完成依法立项的()等各类工程进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。
A.新建B.扩建C.改建D.营运E.维修正确答案:A, B, C8、单选《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(建设部78号令)规定,建设单位应当自工程竣工验收合格之日起()日内,向工程所在地县级以上地方人民政府建筑主管部门备案。
A.5B.10C.15D.20正确答案:C9、单选某大型商场的桩基础属于()。
2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理基础试题库和答案要点单选题(共50题)1、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。
A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】 B2、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),建筑工程质量验收逐级划分为()。
A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 C3、FIDIC《简明合同格式》适用于()项目。
A.投资较低不需要分包的建筑工程B.需要进行分包的建筑工程C.工作内容简单但建设周期较长的工程D.适合采用总价合同的建筑工程【答案】 A4、( )应是施工组织总设计的进一步具体化,直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部(分项)工程组织设计D.施工进度计划【答案】 B5、组织论的一个重要结论,即目标能否实现的决定性因素是()A.组织B.管理C.措施D.决策【答案】 A6、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理大纲和()两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D7、建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求,质量符合法律、法规和强制性标准的情况。
这是项目()阶段的工作。
A.施工准备B.施工C.竣工预验收D.正式验收【答案】 D8、下列关于评标工作,说法错误的是()。
A.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程B.初步评审主要是进行实质性审查C.评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序【答案】 B9、工程变更的索赔有效期,一般由合同具体规定。
《建设工程项目管理》课程教学大纲学时数:_________ 30学时 ___________学分:2学分一、本课程的性质、地位、作用以及与其它相关课程内容的联系本课程是建筑工程管理专业培养获得建造师职业资格的专业核心基础课程Z-O 本课程的任务是通过本课程的教学使学生掌握工程项H管理的基本理论和工程项H 成本(投资)控制、进度控制、质量控制的基本方法,熟悉各种具体的项口管理技术与方法,培养学生发现、分析、研究、解决工程项ri管理实际问题的基本能力。
本课程应在《工程施工沢《工程经济学》、《工程估价》及《管理学基础》等课程的基础上学习。
二、本课程的教学目标通过本课程的所有教学环节,应使学生:1、掌握建设工程项H管理的基本理论,了解工程项H管理的基本过程。
2、掌握工程项戸成木、进度及质量等戸标的管理与控制技术与方法。
3、掌握工程项FI屮职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理等主要职能屮的常用的技术与方法。
三、教学内容和基本要求本课程的主要内容包括:建设工程项Fl的组织与管理;建设工程项H施工成木控制;建设工程项FI进度控制;建设工程项Fl质量控制;建设工程职业健康安全与环境管理;建设工程合同与合同管理;建设工程项FI信息管理。
第一章建设工程项目的组织与管理1、教学内容(1)建设工程项H管理的H标和任务(2)建设工程项冃的组织(3)建设工程项H策划(4)建设工程项H采购的模式(5)建设工程项H管理规划的内容和编制方法(6)施工组织设计的内容和编制方法(7)建设工程项标的动态控制(8)施工金业项H经理的工作性质、任务和责任(9)建设工程项H的风险和风险管理的工作流程(10)建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法2、教学要求(1)掌握工程项H管理的分类及各管理方的H标和任务;(2)掌握工程项H管理常用的组织结构形式;(3)掌握施工项H管理规划和施工组织设计的内容和编制方法;(4)掌握项H经理和工程监理的工作性质、任务和方法(5)掌握项H的H标控制原理和采购模式(6)掌握工程项H风险管理的观念,工程项H风险的分类第二章工程项H费用管理1、教学内容(1)掌握工程项H费用管理在工程屮应用(2)掌握价值工程在设计技术经济分析屮的应用(3)掌握索赔的概念和计算(4)掌握工程进度款支付与结算方法(5)掌握投资偏差分析方法2、教学要求(1)概述(2)价值工程在设计技术经济分析屮的应用(3)索赔的概念和计算(4)工程进度款支付与结算方法(5)投资偏差分析方法第三章建设工程项目进度控制1、教学内容(1)建设工程项H进度控制与进度计划系统(2)建设工程项H总进度H标的论证(3)建设工程项冃进度计划的编制和调整方法(4)建设工程项ri进度控制的措施2、教学要求(1)掌握工程项H进度控制的原理;(2)掌握常用网络图的特点、绘制及时间参数计算;(3)熟悉进度的控制措施。
二级造价工程师各科目考试大纲《建设工程造价管理基础知识》【考试目的】通过本科目考试,主要检验应考人员对工程造价管理相关法律法规与制度、工程项目管理、工程造价构成、工程计价方法及依据的掌握情况,在工程决策和设计、施工招投标、施工和竣工阶段进行造价管理的能力。
【考试内容】一、工程造价管理相关法律法规与制度(一)工程造价管理相关法律法规;(二)工程造价管理制度。
二、工程项目管理(一)工程项目组成和分类;(二)工程建设程序;(三)工程项目管理目标和内容;(四)工程项目实施模式。
三、工程造价构成(一)建设项目总投资与工程造价;(二)建筑安装工程费;(三)设备及工器具购置费用;(四)工程建设其他费用;(五)预备费;(六)建设期利息。
四、工程计价方法及依据(一)工程计价方法;(二)工程计价依据及作用;(三)工程造价信息及应用。
五、工程决策和设计阶段造价管理(一)决策和设计阶段造价管理工作程序和内容;(二)投资估算编制;(三)设计概算编制;(四)施工图预算编制。
六、工程施工招投标阶段造价管理(一)施工招标方式和程序;(二)施工招投标文件组成;(三)施工合同示范文本;(四)工程量清单编制;(五)最高投标限价编制;(六)投标报价编制。
七、工程施工和竣工阶段造价管理(一)工程施工成本管理;(二)工程变更管理;(三)工程索赔管理;(四)工程计量和支付;(五)工程结算;(六)竣工决算。
《建设工程计量与计价实务》【考试目的】通过本科目考试,主要检验应试人员对建设工程专业基础知识的掌握情况,以及应用专业技术知识对建设工程进行计量和工程量清单编制的能力,利用计价依据和价格信息对建设工程进行计价的能力,综合运用建设工程造价知识,分析和解决建设工程造价实际问题的职业能力。
【考试内容】A土木建筑工程一、专业基础知识1. 工业与民用建筑工程的分类、组成及构造;2. 土建工程常用材料的分类、基本性能及用途;3. 土建工程主要施工工艺与方法;4. 土建工程常用施工机械的类型及应用;5. 土建工程施工组织设计的编制原理、内容及方法。
03346 项目管理学自学考试大纲
《03346 项目管理学自学考试大纲》主要包括以下几个部分:
1、课程性质与设置目的:介绍项目管理学的定义、应用领域以及学习该课程的意义。
2、考核目标:明确考试的目标和要求,即通过本课程的学习,要求学生掌握项目管理的核心概念、基本原理和实际应用能力。
3、课程内容:详细介绍本课程所涉及的知识点,包括项目策划与决策、项目组织与人力资源管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理等方面的内容。
4、考试形式与试卷结构:说明考试形式和试卷结构,包括题型、分值、考试时间等。
5、有关说明与实施要求:对学习本课程的学生提出学习方法和学习要求,包括掌握项目管理的基本概念、原理和方法,了解项目管理的实际应用和案例分析等。
6、考核样卷:提供一份样卷,供学生参考。
总的来说,《03346 项目管理学自学考试大纲》是针对自学考试项目管理学课程的指导性文件,旨在帮助学生全面了解该课程的内容和要求,提高学习效果和考试通过率。
2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制〖答案〗C〖解析〗合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。
合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等。
项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
合同交底的目的和任务之一是将各种合同事件的责任分解落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
2.建设工程施工工地上,对于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。
A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解〖答案〗B〖解析〗固体废物的处理和处置包括五种方式:①回收利用,是对固体废物进行资源化的重要手段之一。
②减量化处理,是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量,减低处理成本,减少对环境的污染。
③焚烧,用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物,除有符合规定的装置外,不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆,亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。
④稳定和固化,是利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。
⑤填埋,是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置。
禁止将有毒有害废弃物现场填埋,填埋场应利用天然或人工屏障。
3.在FIDIC系列合同文件中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()方式。
《工程项目管理》考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1。
对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。
A。
设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理C。
业主方的项目管理 D。
供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。
A. 线性B. 职能C。
矩阵 D。
事业部3.工程项目策划是()的过程。
A.知识管理 B。
风险管理 C。
人力资源管理 D。
设备采购管理4.下列说法错误的是( )。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划.5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B。
分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D。
比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为( ).A.9天 B. 10天 C. 11天 D。
12天7。
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的.A.设计准备阶段 B。
决策阶段 C。
设计阶段 D. 施工阶段8。
全质量控制指的是().A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。
国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考真题复习第一大题单选题1、分部工程的组成部分通常是指A、单项工程B、单位工程C、建设工程D、分项工程答案:D2、下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是A、职能型组织结构是一种常用的传统的组织结构模式B、职能型组织结构中,职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令C、职能型组织结构中,若一个工作部门有多个矛盾的指令源则会影响企业管理机制的运行D、职能型组织结构可能会产生多个矛盾的指令源答案:B3、建筑工程施工进度计划从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划,具体组织施工的进度计划是A、控制性施工进度计划B、实施性施工进度计划C、指导性施工进度计划D、年度施工计划答案:B4、下列关于进度计划编制说法有误的一项是A、编制进度计划时,应按照设计图纸、文件和施工顺序把拟建工程的各个施工过程列出B、在编制控制性施工进度计划时,施工过程的划分必须精细C、在编制实施性进度计划时,应尽量不漏项D、在编制实施性进度计划时,若不详细,则不容易暴露、发现问题答案:B5、费用优化主要是指A、在满足工期要求的基础上,以寻求最低工程费用为目标对计划方案调整过程B、确定各关键工作能压短的持续时间C、改变工作的实施时间,使资源按时间的分布达到预期的目标D、压缩关键工作的持续时间答案:A6、标志网络计划结束的最后一个节点,称为A、终点节点B、结束节点C、起始节点D、中间节点答案:A7、网络图中工作之间相互制约和相互依存的关系称为A、逻辑关系B、工艺关系C、组织关系D、层级关系答案:A8、双代号网络图中,紧前工作指的是A、紧排在本工作之后的工作B、紧排在本工作之前的工作C、没有紧前工作的工作D、没有紧后工作的工作答案:B9、双代号网络图中,工作最早完成时间是指A、各项紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻B、各项紧前工作全部完成后,本工作最有可能开始的时刻C、在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下,工作的最迟开始时刻D、在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下,工作的最迟完成时刻答案:B10、项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,此项工作指的是A、成本计划B、成本考核C、成本核算D、成本分析答案:B11、下列关于施工成本计划类型相关说法有误的一项是A、按照发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B、竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础C、指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化D、实施性成本计划奠定了成本的基本框架和水平答案:D12、下列关于赢得值法评价指标有误的一项是A、费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观B、费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制C、费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析D、费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用答案:B13、计算材料的储备资金考虑的因素包括A、日平均用量、材料单价和储备天数B、日平均用量、材料总价和储备天数C、日平均用量、材料单价和材料总价D、材料总价、材料单价和储备天数答案:A14、施工质量管理是工程项目施工各级管理职能部门的共同职责,其中第一负责人为A、监理工程师B、施工员C、项目总工D、施工项目经理答案:D15、施工质量保证体系的运行,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开,其中首要环节应为A、计划B、实施C、检查D、处理答案:A16、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制,其中事中控制主要是指A、正式施工前进行的主动质量控制B、施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制C、事后质量把关D、质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正答案:B17、常见的施工测量复核包括工业建筑测量复核、民用建筑测量复核、高层建筑测量复核和管线工程测量复核,其中,厂房控制网测量应属于A、工业建筑测量复核B、民用建筑测量复核C、高层建筑测量复核D、管线工程测量答案:A18、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法,其中自然灾害事故是指A、100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故B、在施工过程中,由于操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故C、由于工程指导或领导失误而造成的质量事故D、由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故答案:D19、文明施工现场内宿舍室内净高不得小于5m,住宿人员人均面积不得小于5m2,且每间宿舍居住人员不得超过A、2人B、4人C、8人D、16人答案:D20、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则,其中“标准”是指A、同一场所设置的各种标志牌之间应尽量保持其高度、尺寸及与周围环境的协调统一B、图形、尺寸、色彩、材质应符合标准C、设置后其本身不能存在潜在危险,应保证安全D、设置的位置和角度应便于人们观察和捕获信息答案:B21、现场处置方案是指A、事先制定的关于生产安全事故发生时进行紧急救援的组织、程序的方案和计划B、用来提醒人们对周为环境引起注意,以避免发生危险的图形标志C、针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D、总体上阐述事故的应急方针、政策答案:C22、下列关于施工现场消防的一般规定说法有误的一项是A、施工现场的消防安全工作应以“预防为主、防消结合”为方针B、施工单位在编制施工组织设计时,无需包含防火安全措施内容C、施工现场要有明显的防火宣传标志D、施工现场应明确划分固定动火区和禁火区答案:B23、下列全部属于自然条件信息范畴的是A、项目管理规划(大纲)信息,项目管理实施规划信息,项目进度控制信息B、地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温C、材料价格表,材料供应商表,机械设备供应商表,机械设备价格表D、施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表答案:B24、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面,其中终端层主要作用是A、深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场B、充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力C、以PM、BIM和DM的紧密结合,相互支撑实现工地现场的智慧化管理D、使项目参建各方更便捷的访问数据,协同工作,使得建造过程更加集约、灵活和高效答案:B25、对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审,对提出的问题予以记录的文件指的是A、图纸会审记录B、工程开工报告C、工程质量控制资料D、工程施工质量验收资料答案:A第二大题判断题1、监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理,对施工质量承担设计责任。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目策划是指目标控制前的一系列()。
A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作【参考答案】D【参考解析】项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作,建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
2.施工方项目管理的任务不包括()。
A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工成本控制D.施工阶段的监理【参考答案】D【参考解析】施工阶段项目管理的任务包括:①施工安全管理;②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦与施工有关的组织与协调等。
3.“三控两管一协调”主管工作部门的工作任务定义基础是()。
A.项目组织的成立B.项目管理任务分解C.项目指令源的确定D.采用线性结构【参考答案】B【参考解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是()组织结构。
A.线性B.职能C.矩阵D.事业部【参考答案】B【参考解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
其中,职能组织结构是一种传统的组织结构模式,在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。