东丽湖万科城项目深度调研报告
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WORKS OF DESIGN一、 总体规划东丽湖・万科城整体规划的基本概念是:按照新城市主义理论,创造具有一定集聚程度的城市生活氛围的新城,而非分散的郊区住宅,同时将新都市主义的概念与生态和环境的可持续发展相结合;创造低层高密度的城市环境,并将居住功能、公共与商业服务最优化地结合起来。
规划设计中将着力于以下3 个方面的最主要原则:(1)重视现有的生态和历史环境,形成由水体、湿地与野生动植物组成的综合的生态环境;(2)重视城市生活氛围,创造一个适应不同类型居民需要的多功能的建成环境;(3)重视高可达性和丰富的社会生活,由一条林荫大道作为贯穿各种功能区域以及开发阶段的发展轴。
二、 生态技术东丽湖・万科城周边地区属于水域—陆地复合开放型生态系统,由水生湿生动植物及其生存环境与陆地动植物(包括农作物)及其生存环境组成。
历史上这里属于七里海湿地区的一部分,为多水的环境,生长着茂密的芦苇沼泽植被和其他水生植被,没有人为活动的干扰和影响,是典型的自然湿地生态系统。
结合建设部《绿色生态住宅小区建设要点与技术导则》,万科在东丽湖项目工程中,在以下九个方面进行了积极生态实践:1. 能源系统东丽湖・万科城地处天津市滨海新区,东丽湖・万科城——生态环境钟建军 魏 葳作者单位:天津万科房地产有限公司(天津,300221)收稿日期:2006-01-18摘要/ 东丽湖・万科城是该区域发展的第一个有示范性的大型项目,对东丽湖和周边区域的发展十分重要,将为周围其他项目的开发建立初步的结构和标准。
规划中将新都市主义的概念与生态和环境的可持续发展相结合,生态景观环境将成为东丽湖・万科城最显著的环境特点,但是其他方面的符合可持续发展概念的技术也会被有步骤地引入新城建设的各个方面。
关键词/东丽湖・万科城 新城市主义 生态实践 生态技术 生态社区ABSTRACT/ As the first demonstrative large project devel-oped in that area, Wanke City will play an important role in the development of Dongli Lake with surrounding a rea and establish an initial standard for construction. It combines concept of Neo-urbanism with the sustainable development for e cological e nvironment a nd makes the e nvironmental e co-scape features m ost distinctive in Dogli Lake .Wanke City.Other techniques conformed to sustainability will be im-ported s uccessively into t he construction o f the new city.KEY WORDS/ Dongli Lake . Wanke City, Neo-urbanism, Eco-logical p ractice, E cological t echniques, Ecological commu-nity属于地热资源丰富地带,项目大量采用地热作为取暖热源。
万科管理现状调研报告模板万科管理现状调研报告一、引言随着中国房地产市场的飞速发展,房地产企业的管理体系成为其核心竞争力之一。
作为中国领先的房地产开发商之一,万科公司一直以来以其卓越的管理水平著称。
本报告旨在对万科公司的管理现状进行深入调研,并对其管理体系进行评估和分析。
二、万科的管理体系概述万科公司成立于1984年,以房地产开发为主要业务。
该公司实行集团化经营,拥有全面覆盖整个房地产产业链的子公司,并且具备完善的管理层级。
万科的管理体系主要由总部管理团队、分公司管理团队和项目团队组成。
总部管理团队负责制定公司战略和管理政策,分公司管理团队负责具体实施和落地,项目团队则负责具体项目的规划、开发和销售。
三、调研结果1. 管理层级清晰万科公司的管理层级明确,职责分工明确,各级管理团队之间的协作配合良好。
通过总部与分公司之间的战略协同和项目团队的专业化运作,实现了决策的快速落地。
2. 信息沟通高效万科公司注重信息的共享和沟通,通过各级管理团队之间的定期例会、电子邮件和内部在线平台,实现了信息的快速传递和及时反馈。
此外,该公司还定期举办培训和交流活动,以提高员工的沟通技巧和团队合作能力。
3. 强调创新和不断学习万科公司重视管理创新和员工学习,鼓励员工提出创新理念和解决方案,并为员工提供培训和发展机会。
通过与高校和研究机构的合作,万科不断学习行业最新的管理理念和技术,以保持竞争优势。
4. 注重企业文化建设万科公司注重企业文化的建设,倡导诚信、合作和创新的价值观。
该公司通过举办文化活动、颁发奖励和茶话会等方式,加强员工之间的凝聚力和团队精神,形成了积极向上的企业文化。
四、问题和建议调研中发现,尽管万科公司的管理体系已经取得了较好的成绩,但仍存在一些问题和改进的空间。
主要问题包括管理层级过多,决策反应不够迅速,以及部分项目团队之间的信息共享不够顺畅。
为了进一步完善管理体系,推进管理创新,我们提出以下建议:1. 简化管理层级,增加部分决策权限的下放,以提高决策的灵活性和效率。
万科市场调研报告
《万科市场调研报告》
一、调研目的
本次市场调研旨在了解万科作为房地产行业的领军企业在市场上的地位和竞争优势,同时掌握其发展趋势和未来规划,为投资者提供决策参考。
二、调研方法
本次调研主要采用了问卷调查、实地走访和数据分析等方法。
通过问卷调查了解消费者对万科产品和服务的满意度和需求,实地走访了解万科的项目开发情况和营销策略,同时通过数据分析了解万科的市场份额和竞争对手的情况。
三、调研结果
1. 产品和服务满意度高:消费者对万科的产品品质和售后服务都给予了较高的评价,客户满意度较高。
2. 项目开发情况良好:万科在各地的项目开发情况良好,销售额稳步增长,市场表现优异。
3. 品牌影响力较大:万科作为行业领军企业,其品牌影响力和市场地位一直处于领先位置。
四、调研建议
1. 加大产品研发和服务升级力度,提升竞争力。
2. 拓宽营销渠道,加强市场推广,提升品牌知名度和影响力。
3. 加大对人才的投入和培养,提升企业内部管理和经营水平。
通过本次市场调研,我们对万科公司的市场地位和竞争优势有了更清晰的认识,同时也为投资决策提供了重要的参考依据。
希望万科能够持续发展壮大,为顾客和投资者创造更多的价值。
天津万科水晶城详解(3)东丽湖成为天津人居中心的可能依照新总规中“一轴两带三区”的示意图,能够发觉,其中“一轴”与“两带”的交会点分别是中心城区与滨海新区。
中心城区是天津的根脉所在,具有600年的沧桑历史,文化积淀与经济建设最为成熟;而滨海新区正在肩负着国家给予的重任,致力成为环渤海经济中心,成为第二个浦东。
这两个轴带的交会处一方具有人口与文化的现存资源,另一方则具有沿海经济的优势。
现在,两地东西相望,距离并不遥远,随着区域的连结性建设,两地在以后形成一体将是必定趋势。
因此有人大胆推测以后的都市中心有可能就显现在两地之间。
目前,在该区域内天津机场邻近差不多开始东扩兴建空港物流保税区,开发区西区也正在如火如荼地挥戈西进。
这些都将促进以后人口的大量迁移。
在两地之间是大片大片未被开发、生态资源丰富的处女地,在那个地点,动物、植物与水和谐共生,天然相成,是适合人类居住和生活的绝佳场所。
目前,东丽湖地区差不多进入开发时期,部分具有前瞻眼光的置业者差不多开始关注这一区域。
而该地区的潜在资源也正在被大力挖掘,2005年,世界滑水锦标赛和嘉年华两项国际大事同时落于该地,这不能不说明地区的重要价值。
以湖为中心不是没有可能。
在杭州,由于价格奇高,临西湖而住差不多成为一般人难以实现的妄图。
而在天津以后可能的中心,正潜藏着一个面积相当于西湖一个半的东丽湖。
2、住宅郊区化的进展趋势二战后,西方老都市以地铁和高速公路为基础,显现住宅大规模郊区化,区别于别墅和单元住宅的郊外小住宅(低层、低密度)成为小资产阶层的居住方式。
90年代初期,中国较发达的大都市北京、上海、广州相继显现住宅城郊化。
针对中产阶级以大规模小住宅为进展概念的项目都获得较大成功,较为代表的有广州的祈福新村、碧桂园和上海的锦秋加州项目。
因此随着天津的都市进展,住宅郊区化将会大规模显现,东丽湖正好迎来专门好的进展机会。
3、东丽湖项目的优劣势(1)项目2大优势优势一:具备良好区位优势直隶天津以后最具活力的滨海新区行政区划;东丽湖地区与京、津、塘的交通网络差不多成型;自然环境十分优越,邻近地区无工业项目,空气、水体、土壤均没有受到污染。