管道工程创优计划书

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目录

1.0概况................................................ 错误!未定义书签。

1.1 目的................................................. 错误!未定义书签。

1.2 适用范围............................................. 错误!未定义书签。

1.3 创优依据............................................. 错误!未定义书签。

2.0工程创优目标 ........................................ 错误!未定义书签。

2.1 质量方针及目标....................................... 错误!未定义书签。

2.2 HSE方针及目标 (4)

2.3 工期目标............................................. 错误!未定义书签。

2.4 投资目标............................................. 错误!未定义书签。

3.0工程创优组织机构 .................................... 错误!未定义书签。

3.1 创优工作组织机构..................................... 错误!未定义书签。

4.0创优工作部署 (6)

5.0创优职责 (6)

6.0创优检查 (13)

6.1 检查依据 (13)

6.2 检查时间 (13)

6.3 检查人员 (13)

6.4 检查方法 (14)

6.5 检查对象 (14)

6.6 检查内容 (14)

6.7 检查记录 (14)

7.0创优工作奖罚措施 (14)

1 概况

1.1 目的

1.1.1为全面提高伊宁—霍尔果斯输气管道工程质量水平,打造国家优质工程;满足工程的焊接安装需要,使参试电焊工圆满通过工程上线资格考试,特制定本培训计划。

1.2 适用范围

1.2.1 本计划书为伊宁—霍尔果斯输气管道工程上线考核前的指导文件,对工程处所有参试电焊工均有指导和约束作用。

1.2.2 本计划书制定了伊宁—霍尔果斯输气管道工程上线考核前全过程管理的内容。

1.3 遵循的标准规范

1.3.1 《油气长输管道工程施工及验收规范》——GB50369-2006

1.3.2 《输气管道工程设计规范》——GB50251-2003

1.3.3 《西气东输二线管道工程线路工程技术规范》——Q/SY GJX0109-2007 1.3.4 《油气输送管道穿越工程施工规范》——GB50424-2007

2 工程概况

伊宁—霍尔果斯输气管道起自伊宁首站,终止于霍尔果斯末站(在西二线霍尔果斯首站基础上扩建),沿线经过伊宁市、霍城县。线路全长约69km,管径D1219mm,设计压力12MPa,管道材质为X80。沿线主要地貌类型为丘陵、山前冲积平原和沙漠。本工程线路约有56km线路与伊犁城市燃气管道并行,并行间距一般不小于20m。本工程管道防腐采用三层PE防腐层加阴极保护的联合保护方案。阴极保护采用强制电流方式。

本工程一级地区一般线路用管推荐采用螺旋缝埋弧焊钢管,河流大中型穿越段推荐采用直缝埋弧焊钢管,热弯弯管和冷弯弯管采用直缝埋弧焊钢管

弯制;二、三级地区全部线路用管推荐采用直缝埋弧焊钢管。

3培训方针及目标

3.1 培训方针

以人为本,保障安全,满足参考电焊工的健康与社会环境要求;加强训练,认真学习,为圆满通过伊宁—霍尔果斯输气管道工程的上线考核而努力。

3.2 培训目标

全体参考电焊工满足上线考核要求。

4培训组织机构

4.1培训组织机构

4.1.1为了保证伊宁—霍尔果斯输气管道工程电焊培训目标的实现,工程二公司第三项目部特成立电焊培训工作组。

2011/4/14

组长:马强

副标题

3.1.2 创优工作组办公室设在EPC项目部Q/HSE部。

3.1.3工程创优办公室负责策划工程创优各项活动,实施创优工作部署,协调创优工作组内部职能关系,处理创优工作日常事务。

1.0 创优工作部署

4.1创优程序与步骤

4.1.1工程立项后,将克乌成品油复线管道工程创优计划书上报中国石油天然气集团公司及中国石油工程建设协会审查、备案。

4.2工程建设中实施工程创优计划,做好:

4.2.1工程各方职能分配工作。

4.2.2工程质量创优工作。

4.2.3工程HSE创优工作。

4.2.4工程进度创优工作。

4.2.5工程投资创优工作。

4.2.6创优检查工作。

4.3工程建成投产和竣工验收一年内,向中国石油工程建设协会递交工程创优资料,申请优质工程评定。

4.4向各分承包商通报创优工程评定结果,颁发证书及工程奖。

2.0 创优职责

5为实现全面创优,领导职责:

5.1.1策划工程创优目标。

5.1.2制定工程创优部署。

5.1.3领导创优工作的实施。

5.1.4明确各方创优职责。

5.1.5开展创优检查。

5.1.6申报创优工程评选。

6为使设计质量达到国家优秀设计标准,设计部职责:

5.2.1设计试运部负责组织从施工图开始的项目全部设计工作。

5.2.2按照设计委托合同和国家、行业设计标准、规范,以及建设部(90)建字593号文件《关于全国勘测设计单位开展创“四优”活动的通知》中的“优秀工程设计奖评办法”进行设计。

5.2.3按照设计合同和计划,组织好各专业熟悉初步设计的内容和要求,以先进、可靠、合理、优化的设计方案进行施工图设计。

5.2.4确定好各个设计阶段的合理输入,加强设计程序控制,对设计成果要进行严格评审或验证,保证完美的设计输出。

5.2.5 严格控制设计更改,制定设计变更程序,经建设单位审批后执行。

5.2.6 搞好设计文件、技术资料、竣工资料等文件的规范化管理,分阶段及时提供设计成果,满足工程需要,保证施工用图。

5.2.7 做好设计交底工作,发挥现场设计代表作用,以设计指导施工。

5.2.8 积极为施工现场做好技术支持和服务,在施工过程中实现设计目标。

5.2.9 做好工程项目竣工图的编制工作,提交完整准确的工程竣工图。

7为确保项目的单位工程合格率100%,单位工程优良率达到90%以上,用户满意率达到100%,各部职责:

2.1.1采办部职责

a.调查、选择、评价供应商,推荐合格供应商。

b.做好工程物资的询价、招标、签订物资合同、督办、现场服务、检验、驻厂监造、清关、运输、商检工作。

c.做好中转物资的入库验收、仓储、保管、调拨工作。

d.做好工程所需物资的现场调度、分配工作。

e.做好供货商现场服务的组织协调管理工作。

2.1.2工程技术部职责

a.遵照PMC工程规划安排,确定工程建设总体部署,编制科学合理的施工进度计划图,

建立完整的工程施工调度系统,协调、指挥全线工程施工。

b.集中技术力量,编制完善的施工程序文件、施工组织设计方案,做好各分承包商的技