供应商走访考察记录表

供应商实地考察表 供应商名称：
供应商地址：
供应原料（辅料）品牌及名称：
考察时间：年月日
考察人：
生产企业概况企业经营资质情况
企业提供产品信息
企业质保体系架构情况
质量控制情况一）虫害防治及异物控制情况（10分）
二）仓库管理情况（10分）
三）品质管理部门管控情况（30分）
四）食品添加剂情况（20分）
五）生产现场食品安全卫生情况（20分）
六）综合管理情况（10分）
问题点及追踪表
考察人：供应商确认：
附表：
产品清单
序号产品名称规格/净含量产品类型产品执行标准备注。

供应商预审/考察记录表
填报日期：年月日供应商编号：
商户名称：
营业执照：注册日期：
注册地址：
联络地址：
电话：传真：
公司性质：上市公司
企业代理公司
2、所属母公司：附属子公司：
联营公司：
注册资本：
每年营业额：
经营范围：
主营产品：
主要产品生产地：
公司架构： 1、行政管理人员人
2、营业员人
共3页第1页
供应商预审/考察记录表
质量系统： 1、质量政策：有无
（请注明标准）
2、质量最高负责人：职位：姓名：
3、确定及解决问题负责人：职位：姓名：
4、现场验货负责人：职位：姓名：
5、联系人：职位：姓名：
6、本公司
必常甚少无
主要工程事例：
工程名称供应材料合约金额合约日期
填报公司负责人签名：公司印章：
以下由×××有限公司填写：
合约部审核意见：
业务负责人确认：部门经理确认：
共3页第2页
供应商预审/考察记录表
说明：本记录表存档时需后附营业执照复印件及资质等级等证明材料。

共3页第3页。

供应商现场考察表供应商名称：供应商代码：电话：联系人：传真：手机：地址：E-mail:考察时间：年月日本年度第几次调查：次项目调查评分说明（每项5分）评分考核得分（满分;100分）单项分值考察评核人备注价格评核1.原材料原材料价格是否高出市场价15 2.加工费用加工费用是否比同行高3.估价报价方法估价报价是否有书面传真记录4.付款方式是否是月结付款技术评核1.技术水准是否达到客户要求30 2.资料管理技术资料图纸的管控是否有存档3.设备状况设备是否有做定期保养、是否经常使用4.工艺流程与作业标准是否制作工艺流程规范图及作业指导书品质评核1.质检组织体系品质目标提供管理体系认证及公司品质目标30 2.检验规范与标准及仪器设备执行检验的标和有哪些检测工具或检测仪器设备3.检验方法记录是否有做首件检验报告、制程检验报告、出厂检验报告4.纠正预防措施客户反馈不合格是否有作纠正及预防措施生产能力评核1.生产计划体系是否有制定生产计划排程15 2.交期控制能力是否按客户订单日期内交货3.厂房面积设备状况生产占地面积、设备清单4.异常排除能力设备故障或产品批量出错应及处理售后评核1.售后团队人数是否安排有专职的售后人员对接客户10 2.处理问题能力接到客户反馈问题是否及时处理3.售后服务专业技术熟练、态度端庄4.售后服务流程图是否有售后流程图综合评估得分：分（1）平均得分90.1~100分者为A等。

（优秀合格供应商）；（2）平均得分80.1~90分者为B等。

（良好合格供应商，采购部提请改善不足）；（3）平均得分70.1~80分者为C等。

（合格供应商，采购部提请改善不足）；（4）平均得分60.1~70分者为D 等。

（一般供应商，给改进机会，三个月内未能达到C等以上不予选择）；（5）平均得分60分以下者为E等。

（不合格供应商，不予选择。

）经理批示：设计工程品质部：采购部：供应商（盖章）：考察单位（盖章）：日期：日期：。

供方考察记录表
（工程材料设备采购）
考察日期考察方式
参与考察人员
企业名称联系人
企业地址电话
企业性质传真
企业法人代表注册资金
公司资产：固定资产流动资产
企业场地□自置□租赁年产量
年营业额资质等级
品牌区分□自产□总代理□代理□经销
考察情况简介
成本部或其他组织（责任）人签字：时间：年月日
附资料要求
企业资料：营业执照复印件、税务登记证复印件、资质证书、资信证明、获奖证书
产品资料：生产许可证、产品介绍
价格资料：本年度市场价格表，竞争对手本年度市场价格表
近三年项目证明资料：包括项目名称；供货名称；供货合同；供货数量；供货日期；
甲方评价资料（含联系人、联系方式）
成本部参加考察人员意见：
考察人签字：时间：年月日
其他参加考察人员意见
部门职务意见
地产总经理审核意见：□同意其进入“备选供方”□不同意其进入“备选供方”
地产总经理签字：时间：年月日。

公司供方考察记录表
表格编号：版本：1企业名称记录人/日期
2负责人或联系人/电话：
3地址：邮编：4企业成立时间（查法人资格/执照）：
5主要产品：
6职工人数：
7年产量/年产值（万元）：
8生产能力：
9样机/样品/样件生产周期：
10生产特点：成批生产□流水线大量生产□单台生产□11主要生产设备：齐全、良好□基本齐全、尚可□不齐全□
12国际标准名称/编号国家标准名称/编号行业标准名称/编号企业标准名称/编号
13工艺文件:齐备□有一部分□没有□
14有检验机构及检验人员,检测设备良好□只有兼职检验人员,检测设备一般□
无检验人员,检测设备短缺,需外协□
15测度设备校准情况:有计量室□全部委外部计量机构□
16主要客户(公司/行业):
17
新产品开发能力:能自行设计开发新产品□只能开发简单产品□没有自行开发能力□
18
国际合作经验:质是外资企业□是合资企业□
与外企业合作生产全部/部分产品□无对外合作经验□
19职工培训情况:经常、正规地进行□不经常开展培训□
20是否经过产品或体系认证（具体内容）：。

供应商实地考察表XXXX科技有限公司供方实地考察记录表名称计划承接公司产品: 厂址联系人职务涉及加工工艺供应商基流程: 本情况电话传真主要生产设备主要检测工具评审内容优良中差劣得分5 4 3 2 1 综1(质量政策是否明确,目标是否量化, 合2(特殊岗位的操作人员是否得到适当的培训, 项 3(工作场所地是否清洁，整齐，定置摆放, 1(进料检验是否有检验规范,检验记录,2(过程检验是否有检验规范,检验记录, 检3(最终检验是否有检验规范,检验记录, 验4(是否有标识来标明检验与试验状态, 与5(不合格产品是否有处理程序并按程序处理, 试6(质量出现异常时是否有信息反馈,是否有纠正措验施, 7(计量器具是否有检验管理制度,现场使用状况,1(是否对承制具备足够的工序能力, 过2(是否制定制造流程图和作业指导书, 程3(产品是否有适当的标识, 控4(机械设备是否定期保养, 制 5(工装、工具是否适当保存,现场使用状态是否完好,6(搬运工具是否适当能避免产品损坏, 出1(仓库是否整洁、标识清楚、账物相符, 货2(产品出货前是否进行出货检验,并按客户要求作安业, 排 3(生产计划是否依交付期排定，以确保按交期交付,4(有无适当的紧急订单的处理方式与能力,现场评审分数达到60分以上为合格得分统计评口评审合格审口改善后再评审口评审不合格结论采购研发部品质部FM-QP-11-02AXXXX科技有限公司供应商调查表供应商名称供应商地址联系电话/传真邮政编码注册资金(万元) 企业法人/负责人公司性质口国营口合资口私营口其他企业类型口工业口商业口其他员工构成员工总人其中工程技术人员人公司通过何种认证及通认证: 时间:概质过时间认证: 时间: 况量认证: 时间: 保准备在月内通过认证证体目前无认证计划，但设有检验员名，执行下列检验工作; 系质量控制体系(可附件)设备名称规格型号购置金额主机械设备要设备检测设备主要生产工艺生产工艺流程控制体系(可附件) 生产能力产品月供能力正常交付期主要客户简介客户提供的产品占生产比例制定: 审核:XXXX科技有限公司供方实地考察记录表XXXX科技有限公司FR-QP-11-01A。

精心整理
附件1
供应商考察记录表
记录：
考察单位日期单位地址电话/手机单位性质联系人采购物资
考察人员
考察过程描述
企业基本情况：
企业资质证书：
企业现场照片：
优势
劣势
其他
评审小组结论：
附件2。

—
_________考察项目表
供应商：
日期：
序号考察项目有/是无/否备注
1 企业法人营业执照
2 税务登记证
3 注册资金
4 质量管理体系（资质认证）
5 环境管理体系（资质认证）
6
职业健康与安全管理体系
（资质认证）
7
规模/能力（年产量/年产值/
年销售总额）
8 需求品种是否齐全
9 厂务管理（6S）
10 出货检验报告
11 近三年企业供货业绩/合同
12 售后服务
13 其它资料
参加考察人员：。

供应商年度考察表
2. 考察内容
2.1 供应产品/服务质量
- 产品/服务符合要求的比例：（以百分比形式表示）- 产品/服务存在的重大问题或质量缺陷：（简要描述）
2.2 供应商的交货能力
- 交货按时率：（以百分比形式表示）
- 交货延迟的主要原因：（简要描述）
2.3 供应商对投诉的处理能力
- 投诉的处理时间和方式：（简要描述）
2.4 供应商的合作态度
- 整体合作表现：（简要描述）
3. 考察结果
根据以上考察内容，综合评估供应商的表现和表现程度，并给出相应评价。

3.1 供应商评级
根据综合评估结果，给予供应商一个评级，如：优秀、良好、一般、差等。

3.2 建议和改进建议
根据考察结果，提出供应商改进建议，以进一步提高供应商的表现和合作态度。

4. 总结
根据供应商年度考察的结果，可以对供应商的表现进行总结，并提出未来进一步合作的建议。

以上为供应商年度考察表的基本内容，根据实际情况可以添加或修改表格和考察内容，以保证考察的全面性和准确性。

请在提交之前确认表格中的内容填写准确，并对考察结果进行综合评估和总结。