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新员工入职试用转正鉴定表
一、试用规定：
1、新员工入职后的7个工作日为培训期，培训期内自动离职或经试用不合格的员工，不向其收取培训费，
也不向其支付任何报酬。
2、员工在试用期内发生自动离职情形，其在职所有权益视作自动放弃处理。
因个人原因不试用或经试用
不合格的员工，需提前3天书面申请或通知，并按程序办理离职手续。
二、新员工试用期安排计划及鉴定要求：
1、此表需在新员工入职时填写完毕，并在正式试用当天交由部门负责人或指定带训人在试用期间对其做全
程跟踪。
2、部门负责人或指定人员为新员工的带训人，对新员工岗位职责说明、岗位要求、工作目标等做具体说明。
3、带训人对新员工要做好工作内容、工作方法、相关技术技能等的内部上岗培训。
4、带训人负责帮助新员工尽快融入到公司的工作中来，主动关心其工作和生活。
5、部门负责人对新员工试用期间的出勤情况、环境适应能力、沟通理解能力、专业知识、工作技能、安全
意识、工作态度、服务意识等做主要考核及时给予评价，并于试用期满前7天交至人事部。
6、人事部人事专员或培训专员定期对新员工进行公司架构、公司文化、公司管理制度等入职培训。
本人同意试用规定及鉴定要求，员工本人签字确认：日期：。
员工试用期评定表
编号
部门
姓名
填表时间年月日
表一：个人述职部分（请试用期员工本人手填，填好后直接交到人力资源部）
（以上纸张不够可另附）年月日
表二：实习部门经理/组长评语
实习部门：部门经理/组长：
实习人员姓名：年月日（表二由实习员工交给实习部门负责人填写。
部门负责人收到此表后，请于三日之内填好直接交到人力资源部。
纸张不够可另附。
）
员工综合评价表（总分100分）
人力资源部评语：
总评：
反馈表：（员工填写《试用期评定表》后，由人力资源部给转正员工的综合评价）
评价：
建议：
发表时间：年月日
新员工部门岗位培训表（到职后第一周部门填写）
新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门经理填写）
新员工岗位培训反馈表（到职后第一周新员工填写）
新员工培训流程。
附件一：新员工入职第一天确认表
附件二：新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
附件四：新员工入职培训表
附件五：试用期员工月度考核表被考评人：所属部门：考评日期：
附件六：试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？
5)试用期间的工作饱和度为 %？
6)对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
（满分100分）
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划，本人3年内的职业规划；
员工转正申请表。
附件一：新员工入职第一天确认表
附件二：新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
附件四：新员工入职培训表
附件五：试用期员工月度考核表被考评人：所属部门：考评日期：
附件六：试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？
5)试用期间的工作饱和度为 %？
6)对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
（满分100分）
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划，本人3年内的职业规划；
员工转正申请表。
