2020年中国清真牛肉第一品牌伊赛牛肉专题研究:产业壁垒、销售模式、技术创新
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食品营销策划案例:伊赛牛肉系统营销“牛”出一片天食品营销案例:伊赛牛肉系统营销“牛”出一片天文/河南大睿智业营销策划机构伊赛牛肉股份有限公司是一家集肉牛养殖、屠宰分割和肉制品加工于一体的清真牛肉专业生产企业。
公司拥有固定资产6000余万元,占地百余亩,建筑面积1.8万平方米。
2009年实现销售收入8800多万元,2010年销售收入达1.5亿元, 2011年计划销售收入超过3亿元。
伊赛牛肉公司作为一个地方性牛肉品牌,在短短的几年时间内迅速崛起,销售额从千万元迅速超过亿元,一跃成为区域强势品牌,且每年在以倍增的速度发展。
伊赛牛肉为什么成长这么迅速,她的成功的密笈是什么,在很多同行看来,伊赛牛肉之所以成功在于她的专卖店连锁经营,其实伊赛成功不仅仅在于此,她的营销创新和系统化营销才是伊赛的成功所在。
在牛肉行业,以专卖连锁经营的企业并不少见,但真正能把连锁经营作好的企业却很少。
因为很多企业总把专卖店运营当作品牌营销的全部,把专卖店作为营销主体内容来运作。
事实上这种做法存在着严重不足,这也是很多牛肉品牌进行专卖连锁失败的原因。
而伊赛牛肉看似以专卖连锁模式运做,事实上,专卖店只是伊赛牛肉终端销售的一种表现形式。
伊赛牛肉成功的关键在于她能将营销系统化与专卖连锁有机的结合,实现效益最大化。
下面笔者就将伊赛牛肉成功运作经验介绍给大家。
一、准确定位、明确品类归属消费者消费时不仅仅是对产品本身感兴趣,而且对品类归属同样关by Western bad ideology of effect, community value orientation increasingly diversified, social thought divergent surging, serious party political life, and strict party of discipline and rules, and strengtheningmembers cadres education and management, task also is heavy, some members thought political Shang problem also compared highlight, some belief confused, on Communist belief not really, on Marx doctrine theory confidence insufficient, on China features Socialist faith not firm. Some grassroots party organizations are still relatively soft, "three lessons" implementation of systems are not in place, the party'spolitical life is not serious and not serious, normal life together, some party members and cadres is not required to participate in the party's organisational life. Grass-roots party members and cadres are more depressed, avoid responsibility, self-discipline is not strict, and not as, slow as. These issues relate to ignore party rules the party Constitution study, lack of knowledge of the party have a great relationship. Central situation, decided to all party members in the "two" study and education. This year, the XI General Secretary on many occasions "two" study and education made important instructions, profoundly illustrates the significance of education. XI General Secretary stressed, deployment "two learn a do" learning education, is to promoted party education from "key minority" to General members expand, from concentrated sex education to regular education extends, firm General members of Marx doctrine注。
牛肉制品行业品牌企业伊赛牛肉调研报告1.公司概况公司是一家专业从事肉牛饲料加工、肉牛养殖、屠宰分割、肉制品深加工、连锁专卖和供应链服务的全产业链现代化清真食品龙头企业。
报告期内业务主要包括饲料加工、肉牛养殖、屠宰及深加工。
为提高总体盈利水平,加大肉牛深加工的延伸,提高公司产品附加值,肉牛养殖业务于2014年5月份开始全部由焦作地区规模养殖的农村合作社外协养殖,公司为养殖户提供专业化的“五统一”监管服务,保障牛源质量。
目前产品主要包括鲜冻品、牛肉深加工产品、育肥牛、饲料四大类。
产品涵盖了排酸分割牛肉、熟食排酸冷切牛肉、熟食排酸包装牛肉、排酸速冻调理品牛肉四大类共计400余种产品,分别通过了ISO9001国际质量管理体系认证、CHTC食品安全管理体系认证、绿色食品认证、自营进出口权证。
图表1:公司主要产品资料来源:公司公开资料、华鑫证券研发部公司现拥有养殖基地6处、屠宰分割基地2处、熟食加工2处、饲料加工基地1处,年屠宰10万头肉牛生产线和年屠宰6万头肉牛生产线各1条,年产3000吨清真牛肉熟食制品生产线1条,在建年产2万吨清真牛肉熟食制品项目、年产5000吨清真食品中央厨房项目。
1.1 公司发展历程公司被认定为河南省清真食品知名企业、河南省重点畜牧龙头企业,产品伊赛商标被认定为河南省知名商标,先后成为2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2010年广州亚运会、2012年全国农运会劳、肯德基、双汇等国内外知名企业,产品销售网络遍及全国大部分省会城市。
图表2:公司发展历程资料来源:公司公开资料、华鑫证券研发部1.2 公司股权结构买银胖直接持有公司23.83%的股权,为公司第一大股东,深圳市华商鼎盛中和股权投资合伙企业、上海农天鉴和创业投资合伙企业、上海农天共祥创业投资合伙企业、候立杰、国泰君安创新投资有限公司和贺林洲等其他99个股东共同持有71.17%的股权。
买银胖所持有的股份比例尚不能单独对股东大会决议产生重大影响,为避免公司股权分散可能对公司造成的影响,买银胖与华商鼎盛、农天鉴合、农天共祥、侯立杰、贺林州、丁云、张占营、杨瑞华、刘万江、郭庆东、李晓亮、巴顺利分别签署《一致行动人协议》,实际支配公司56.82%的股权,为实际控制人。
青海清真牛羊肉产业现状与市场分析简介本文旨在分析青海省清真牛羊肉产业的现状和市场情况。
通过对产业链的了解和市场需求的研究,我们可以更好地评估该行业的发展前景。
现状分析1. 产业规模: 青海省拥有丰富的牛羊资源,是中国重要的牛羊养殖基地之一。
该产业规模不断扩大,有利于提供更多的产品供应。
产业规模: 青海省拥有丰富的牛羊资源,是中国重要的牛羊养殖基地之一。
该产业规模不断扩大,有利于提供更多的产品供应。
2. 清真认证: 清真牛羊肉已获得清真认证,符合清真食品的标准和要求。
这一认证使得青海省的清真牛羊肉能够进入徒市场,吸引更多消费者。
清真认证: 清真牛羊肉已获得清真认证,符合清真食品的标准和要求。
这一认证使得青海省的清真牛羊肉能够进入伊斯兰教徒市场,吸引更多消费者。
3. 健康营养: 牛羊肉富含蛋白质和维生素,具有良好的营养价值。
消费者对健康食品的需求增加,有助于促进清真牛羊肉的市场需求。
健康营养: 牛羊肉富含蛋白质和维生素,具有良好的营养价值。
消费者对健康食品的需求增加,有助于促进清真牛羊肉的市场需求。
市场分析1. 国内市场: 随着人们生活水平的提高和饮食惯的改变,对高品质肉类的需求增加。
青海省清真牛羊肉能够满足消费者对健康、安全、绿色食品的追求,具有较大的发展潜力。
国内市场: 随着人们生活水平的提高和饮食习惯的改变,对高品质肉类的需求增加。
青海省清真牛羊肉能够满足消费者对健康、安全、绿色食品的追求,具有较大的发展潜力。
2. 徒市场: 青海省的清真牛羊肉能够进入徒市场,受到信教消费者的青睐。
这一市场规模庞大,提供了更多的发展机会。
伊斯兰教徒市场: 青海省的清真牛羊肉能够进入伊斯兰教徒市场,受到信教消费者的青睐。
这一市场规模庞大,提供了更多的发展机会。
3. 出口市场: 中国的清真牛羊肉在国际市场上具有竞争力。
青海省的清真牛羊肉出口潜力巨大,有望开拓更多的海外市场。
出口市场: 中国的清真牛羊肉在国际市场上具有竞争力。
牛肉行业研究报告牛肉行业研究报告一、行业概述牛肉行业是指涉及养殖、屠宰及加工销售牛肉的产业链。
牛肉是一种重要的动物蛋白资源,对于人类的营养健康具有重要意义。
随着经济的发展和生活水平的提高,人们对高质量、安全的食品需求不断增加,牛肉行业逐渐兴起并发展壮大。
二、市场规模与发展趋势1. 市场规模:根据统计数据显示,全球牛肉市场规模持续增长。
2019年全球牛肉销售额达到1.1万亿美元,较上年增长5%。
其中,中国是世界上最大的牛肉市场之一,消费量和销售额占全球一定比例。
2. 发展趋势:a. 高品质、安全食品的需求增加:由于人们对食品安全和健康的关注度提高,对于高品质、安全的牛肉需求不断增加。
这推动了产业链上游的养殖和屠宰环节的规范化和标准化建设。
b. 牛肉供应链的优化:随着电子商务和物流技术的发展,牛肉供应链将更加高效、稳定。
消费者可以更方便地购买到新鲜的、优质的牛肉产品。
c. 牛肉加工业的创新和升级:随着人们消费观念的改变,对于牛肉加工品种和口味的需求也在变化。
加工业需要不断创新和升级,推出更多符合市场需求的新品种和加工方式。
d. 农业科技的应用:种植草料和蔬菜等饲料的科技进步,可以提高养殖效率和牛肉品质,为牛肉行业提供更多发展机会。
三、竞争分析牛肉行业竞争激烈,主要竞争因素包括产品质量、价格、品牌知名度和分销渠道等。
市场上主要的竞争者包括传统养殖户、大型农业企业、食品加工企业等。
1. 传统养殖户:占据了牛肉养殖的很大比例,但规模较小,生产效益较低。
不过,一些养殖户也选择进行品牌化宣传和销售,提高了竞争力。
2. 大型农业企业:由于规模大、设备先进,具备更高的生产效率和标准化操作,可以供应大量的中高端牛肉产品。
3. 食品加工企业:多数食品加工企业通过优势的销售网络和品牌影响力,占据了一定市场份额。
同时,一些大型食品加工企业也开始自主养殖经营,加强产业链整合和控制。
四、发展机遇与挑战1. 发展机遇:a. 市场需求增长:随着人们生活水平的提高和饮食结构的变化,对高质量的牛肉需求不断增长,市场潜力巨大。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南伊赛牛肉股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河南伊赛牛肉股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南伊赛牛肉股份有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、肉羊屠宰,肉制品、速冻食品、调味品(清真1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2024年清真食品加工市场分析现状引言清真食品是指符合伊斯兰教教律的食品,适合穆斯林食用。
随着穆斯林人口的增加和伊斯兰文化的传播,清真食品市场得到了快速发展。
本文将对清真食品加工市场的现状进行分析。
清真食品市场规模清真食品市场规模呈现出稳步增长的趋势。
据统计,全球穆斯林人口逐年增加,截至目前估计已经超过20亿人。
由于伊斯兰教教规对食品的要求,清真食品成为穆斯林消费者的首选。
根据市场调查,全球清真食品市场在2019年规模达到约5000亿美元。
清真食品加工市场竞争格局清真食品加工市场竞争激烈,主要从以下几个方面体现:1.品牌竞争:一些知名清真食品加工企业在市场上树立了良好的品牌形象,拥有较高的市场份额。
如马来西亚的海鲜面、阿拉伯的羊肉串等。
2.产品质量竞争:消费者对清真食品的质量和口感要求越来越高,加工企业需要不断优化生产工艺,提高产品质量,以满足消费者的需求。
3.价格竞争:清真食品加工企业之间的价格竞争也非常激烈。
一方面,厂家通过规模效应和技术创新来降低成本,提高竞争力;另一方面,消费者在选择清真食品时也会考虑价格因素。
清真食品加工技术研发清真食品加工技术的研发对于提高产品质量、降低成本具有重要意义。
目前,清真食品加工技术主要集中在以下方面:1.食品添加剂研发:研发无害、符合清真食品要求的食品添加剂,以延长食品的保质期、改善食品口感等。
2.生产线改进:改进清真食品加工生产线,提高生产效率,降低生产成本。
3.新型食品加工技术研究:如高压处理、超声波处理等新兴的清真食品加工技术研究,以改善食品质量和口感。
清真食品加工市场发展趋势清真食品加工市场有以下几个发展趋势:1.多样化产品需求增加:穆斯林消费者对于清真食品的需求呈现出多样化的趋势。
除了传统的清真食品,如羊肉、鸡肉等,消费者对清真素食、方便食品等需求也在不断增加。
2.基于互联网的销售渠道扩大:随着电子商务的发展,越来越多的清真食品加工企业通过互联网平台进行销售,打开了更广阔的销售渠道。
食品营销案例:伊赛牛肉系统营销“牛”出一片天文/河南大睿智业营销策划机构伊赛牛肉股份有限公司是一家集肉牛养殖、屠宰分割和肉制品加工于一体的清真牛肉专业生产企业。
公司拥有固定资产6000余万元,占地百余亩,建筑面积1.8万平方米。
2009年实现销售收入8800多万元,2010年销售收入达1.5亿元,2011年计划销售收入超过3亿元。
伊赛牛肉公司作为一个地方性牛肉品牌,在短短的几年时间内迅速崛起,销售额从千万元迅速超过亿元,一跃成为区域强势品牌,且每年在以倍增的速度发展。
伊赛牛肉为什么成长这么迅速?她的成功的密笈是什么?在很多同行看来,伊赛牛肉之所以成功在于她的专卖店连锁经营,其实伊赛成功不仅仅在于此,她的营销创新和系统化营销才是伊赛的成功所在。
在牛肉行业,以专卖连锁经营的企业并不少见,但真正能把连锁经营作好的企业却很少。
因为很多企业总把专卖店运营当作品牌营销的全部,把专卖店作为营销主体内容来运作。
事实上这种做法存在着严重不足,这也是很多牛肉品牌进行专卖连锁失败的原因。
而伊赛牛肉看似以专卖连锁模式运做,事实上,专卖店只是伊赛牛肉终端销售的一种表现形式。
伊赛牛肉成功的关键在于她能将营销系统化与专卖连锁有机的结合,实现效益最大化。
下面笔者就将伊赛牛肉成功运作经验介绍给大家。
一、准确定位、明确品类归属消费者消费时不仅仅是对产品本身感兴趣,而且对品类归属同样关注。
消费者之所以消费一个品牌的产品,在很大程度上是因为这个品牌代表一个品类。
因此说一个品牌能否成功关键看这个品牌定位是否准确,能否代表一个品类,或者是代表某个概念,并能深植于消费者的心智中。
品类归属问题品牌定位是关键,这直接决定品类能否得到认知,能否深入消费者心中,因此准确品牌定位可以清晰地传达品类的归属。
例如王老吉凉茶,定位是凉茶,以明示自己是凉茶品类,并通过“怕上火,喝王老吉”这句简练诉求,让消费者得到充分的认知,最终成为中国凉茶鼻祖。
而面对消费者,伊赛牛肉要给消费者什么样认知,这是伊赛品牌营销的关键。
2021年第2期总第478期*龙江企业风采❖MEAT INDUSTRY 做清真牛羊肉类食品的开拓者——从坚持创新开始于卫华孙秋静吴磊白金剑韩英泽林庆强黑龙江天顺源清真食品有限公司黑龙江哈尔滨150137摘 要 随着现代肉类食品工业的发展,低脂肪的清真肉类食品的开发和推广已经成为现代肉类食品的主 流,在家庭餐桌和餐饮消费中被广泛的选择。
同时也给我们的生活、工作等带来了极大的便利。
清真牛羊肉制品 以其丰富的蛋白质、少量的脂肪,丰富微量元素,并且借助于现代化的生产工艺和强大的技术保障,成为现在餐桌中的主流,其消费量在我国已得到了快速的发展,并形成了一定的规模。
但是我国无论是从牛羊肉产量、质量、人 均消费和科技含量方面与发达国家相比,都存在着较大差距,这就需要清真牛羊肉企业在发展中坚持技术创新,坚持管理创新,坚持生产创新,不断的满足客户需求。
关键词牛羊肉行业开拓者创新The Pioneer of halalbeef and mutton food - starting withinnovationYU Weihua,SUN Qiujing,WULei,BAI Jinjian,HAN Yingze,UN QingqiangAbstract With the development of modem meat food industry , the development and promotion oflow - fat halal meat foodhad become the mainstream of modem meat food. It was widely chosen in family dining table and catering consumption , and it also brought great convenience to our life and work. Halalbeef and mutton products had rich protein , small amount of fat and rich microelement , and modemproduction technology and strong technical support were adopted , and halal beef and mutton productsbe- came the mainstream in the dining table now. The consumption developed rapidly in our country , and a certain scale was formed. However , our country was compared withdeveloped countries , there were greatdifference in output , quality , per capita consumption and technology , halal beef and mutton enterprises were required to insist on technological innovation , management innovation , production innovation and meeting customer demands in development.Key words beef and mutton ; industry ; pioneer ; innovation2020年虽然受到疫情的影响,但中国全年的进口肉类总量将达到创纪录的新高800万吨。
内蒙古伊赛牛肉有限公司年屠宰20万头肉牛生产线建设项目可行性研究报告内蒙古维特工程咨询有限公司2016年5月内蒙古伊赛牛肉有限公司年屠宰20万头肉牛生产线建设项目可行性研究报告编制单位:内蒙古维特工程咨询有限公司资质类型:甲级证书编号:工咨甲10520060014总经理:苏华编制人员:温玉峰注册咨询师胡奎注册会计师刘利新注册咨询师高级经济师高继海高级工程师苏晓东工程师目录第一章项目概况 (1)1.1项目概述 (1)1.2可行性研究报告编制依据 (2)1.3可行性报告编制原则 (3)1.4可行性研究报告编制范围 (4)1.5企业单位基本情况 (5)1.6项目建设的背景 (6)1.6.1 政策背景 (6)1.6.2 产业背景 (7)1.6.3 通辽市牧业年度生产情况 (8)1.7项目建设必要性 (9)1.7.1 利于优化技术结构和产品结构 (9)1.7.2 利于促进企业的自我发展 (10)1.7.3 带动农民增收的需要 (11)1.8综合评价 (11)1.9主要技术经济指标 (11)第二章市场分析 (13)2.1牛肉的总体供给情况 (13)2.2市场发展前景 (14)第三章项目建设地点与建设条件 (16)3.1建设地点 (16)3.1.1 选址原则 (16)3.1.2 选定场址详述 (16)3.2建设条件 (16)3.2.1 区位条件 (17)3.2.2 经济条件 (17)3.2.3 交通条件 (17)3.2.4 农牧业条件 (18)3.2.5 气候 (19)3.2.6 水文 (19)3.2.7 地形地貌 (19)第四章建设规模及产品方案 (20)4.1建设规模 (20)4.2建设内容 (20)4.2产品方案 (21)4.2.1 产品品种方案 (21)4.2.2 产品产量方案 (22)4.2.3 产品价格方案 (22)第五章技术方案分析 (23)5.1设计依据 (23)5.2屠宰技术方案 (23)5.2.1 工艺流程 (23)5.2.3 出成比例平衡表 (28)5.2.4 质检化验 (29)5.3深加工技术方案 (29)5.3.1 风干牛肉干系列产品工艺流程 (30)5.3.2 牛肉酱系列产品工艺流程 (30)5.3.3 风干牛肉干系列产品技术说明 (30)5.3.4 牛肉酱系列产品技术说明 (37)5.3.5 物料平衡分析 (38)第六章主要原辅材料、燃料动力 (40)6.1主要原辅材料 (40)6.1.1 原辅料用量 (40)6.1.2 原辅料定价 (41)6.2燃料动力 (41)6.2.1 供水 (42)6.2.2 供电 (43)6.2.3 供热 (46)第七章工程建设方案 (48)7.1设计依据 (48)7.2设计原则 (48)7.3土建工程 (48)7.3.1 建筑物方案 (48)7.3.2 构筑物方案 (51)7.3.3 冷库设计 (52)7.4设备比选方案 (54)7.4.1 设备比选原则 (54)7.4.2 主要设备 (54)第八章总图布臵及公用工程 (57)8.1总平面布臵 (57)8.1.1 总图布臵原则 (57)8.1.2 竖向布臵 (58)8.1.3 平面布臵示意图 (59)8.2公用辅助工程 (60)8.2.1 给排水工程 (60)8.2.2 电力供应 (62)8.2.3 供热工程 (65)8.2.4 维修设施 (65)第九章节能减排 (66)9.1编制依据 (66)9.2节能措施 (66)9.2.1 建筑节能措施 (66)9.2.2 暖通节能措施 (67)9.2.3 电气节能措施 (67)9.2.4 冷库节能措施 (68)9.3能耗计算 (72)9.4能耗指标分析 (72)9.5资源综合利用 (72)9.6节能管理 (72)第十章环境影响评价 (74)10.1设计依据 (74)10.2设计原则 (74)10.3环境现状概述 (74)10.4主要环境影响因素分析 (75)10.4.1 建设期污染因素分析 (75)10.4.2 运营期间环境影响因素分析 (76)10.5污染处理措施 (76)10.5.1 建设期污染治理措施 (76)10.5.2 运营期间污染治理 (79)10.6特殊环境影响 (79)10.7环境影响评价 (79)第十一章劳动安全卫生与消防 (81)11.1劳动安全与卫生 (81)11.1.1 编制依据 (81)11.1.2 主要技术规范、规程以及标准 (81)11.1.3 生产不安全因素及职业危害因素 (82)11.1.4 安全技术及卫生措施 (82)11.1.5 安全预评价 (83)11.1.6 职业卫生 (84)11.1.7 安全与工业卫生预期效果 (84)11.2消防安全措施 (85)11.2.1 设计依据 (85)11.2.2 火灾危险性分析 (86)11.2.3 消防设计 (86)11.3防雷、防震 (87)11.3.1 设计依据 (88)11.3.2 编制原则 (88)11.3.3 抗震设防 (88)11.3.4 抗震设计 (89)第十二章组织机构与人力资源配臵 (90)12.1机构设臵 (90)12.2组织机构图 (90)12.3人力资源配臵 (90)12.3.1 劳动定员 (90)12.3.2 员工来源 (90)12.4员工培训计划 (90)第十三章项目实施进度 (92)13.1项目实施进度 (92)13.2项目实施进度安排 (92)13.3项目实施进度横道图 (93)第十四章招标方案 (94)14.1招标依据 (94)14.2招标范围 (94)14.3招标方式 (95)第十五章投资估算和资金筹措 (96)15.1投资依据 (96)15.2总投资 (96)15.2.1 建设投资(估算法) (96)15.2.2 流动资金 (97)15.3分年投资计划及资金筹措 (98)第十六章财务评价 (99)16.1基础数据说明 (99)16.2成本估算 (99)16.2.1 原辅材料 (99)16.2.2 燃料、动力 (100)16.2.3 工资及福利费 (100)16.2.4 折旧及摊销费用 (100)16.2.5 修理费用 (100)16.2.6 管理费用 (101)16.2.7 销售费用 (101)16.3销售收入、税金及利润 (101)16.3.1 销售收入 (101)16.3.2 税金及利润 (101)16.3.3 盈利能力分析 (102)16.4不确定性分析 (103)16.4.1 盈亏平衡分析(BEP) (103)16.4.2 敏感性分析 (103)第十七章社会效益分析 (106)17.1壮大主导产业,促进结构调整分析 (106)17.2项目单位与农户利益联结机制 (106)17.3有利于扩大就业,促进和谐新农村的建设 (107)第十八章研究结论与建议 (108)18.1结论 (108)18.2建议 (108)附表: (110)总投资估算表 (110)建设投资估算表 (111)工程建设费用估算表 (112)建筑工程造价估算表 (113)设备购臵造价估算表 (114)工程建设其他费用估算表 (116)分年投资使用计划与资金筹措表 (117)工程建设投资分年投资计划表 (118)流动资金估算表 (119)外购原辅材料费用估算表 (120)燃料动力费用估算表 (121)工资福利费用估算表 (122)固定资产折旧估算表 (123)无形及其他资产摊销估算表 (124)总成本费用估算表 (125)销售收入、销售税金及附和增值税估算表 (126)利润与利润分配表 (128)项目全部投资现金流量表 (129)财务计划现金流量表 (131)资产负债表 (132)盈亏平衡分析结果表 (133)附图: (134)项目区划分平面图 (134)第一章项目概况1.1 项目概述1.项目名称:年屠宰20万头肉牛生产线建设项目2.项目单位:内蒙古伊赛牛肉有限公司3.建设地点:内蒙古开鲁县工业园区4.负责人:丹建军5.建设性质:新建6.建设规模:项目规划占地面积283亩,建筑面积93006平方米,项目分两期建设,一期建设屠宰基地,建设年屠宰肉牛20万头;二期建设牛肉深加工基地,生产牛肉干5000吨,牛肉酱10000吨及卤汁牛肉5000吨生产线。
2020年中国清真牛肉第一品牌伊赛牛肉专题研究:产业壁垒、销售模式、技术创新
目录
1、公司介绍 (3)
2、产业发展大有可为,优胜劣汰强者愈强 (4)
2.1、政策助推,肉牛业前景可喜 (4)
2.2、市场容量巨大,供需缺口显著 (5)
3、行业龙头,步步紧抓 (13)
3.1、中国清真牛肉第一品牌 (13)
3.2、全产业链布局,打造产业壁垒 (14)
3.3、“双专+互联网”销售模式 (16)
3.4、新零售,就是不一样 (16)
3.5、技术创新,“清、鲜、专、全”特色产品 (18)
3.6、优质肉源充足 (18)
3.7、先进的屠宰、冷藏设备和生产工艺 (20)
3.8、国际业务蓬勃启航 (20)
4、规模超群,业绩喜人 (20)
4.1、营收盈利齐飞 (20)
4.2、收益质量优异 (23)
4.3、预收账款彰显行业地位 (24)。