广东岭澳二期核电工程质保分级管理的探讨
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根据物项的设计功能, 划分为安全重要物项( 与 安全相关) 和非安全重要物项( 与可用率相关) 。安全 重要物项包括安全系统和安全有关物项及系统, 其中 安全系统是指安全上重要的系统, 用于保护反应堆安 全停堆、从堆芯排出余热或限制预计运行事件和事故 工况的后果。安全重要服务是与安全重要物项直接相 关的设计、土建、安装、试验、运输、调试等工作。非安 全重要物项是除安全重要物项以外的其他物项。
3 BOP 安装自采大宗材料物项质保分级分析
岭澳二期 BOP 安装部分, 在合同中以采购包或 LOT 包的形式给出质保级别, 没有具体落实到各个 设备或系统部件, 如表 1。
从表 1 中可以看出, 物项质保等级涉及 Q2、Q3 和 QR1、QR2、QR3、NQR; 安 装 活 动 质 保 等 级 涉 及 Q1、Q2、Q3 和 QR3、NQR; 安装活动质保等级与其所 对应的物项质保等级从控制级别上一致或略低。
在物项的安全级、抗震级、设计和制造等级的基础 上。安全和地震分级参见压水堆核电站核岛系统设 计和建造规则( RCC- P) ; 机械设备设计和制造规范 分级参见压水堆核岛机械设备设计和建造规则 ( RCC- M) ; 电气 设 备 设 计 、制 造 规 范 分 级 参 见 压 水 堆核岛电气设备设计和建造规则( RCC- E) 。同时, 以国际原子能组织( IAEA) 发布的《核电厂和其他核 设施安全质量保证》( IAEA50—C/SG—Q) 法规的原 则提出质保要求, 规定控制和验证的水平。
其 中 , 涉 及 我 公 司 自 采 大 宗 材 料 的 为 LOT9、 LOT11 和 LOT12, 在项目采购技术规格书中对质保 级别, 前期均按合同规定确定( 除非施工过程中收到 上游设计院具体的正式书面确认资料) 。LOT11 材料 种类多, 需要提前做好采购和技术准备, 包括供方评 审、采购技术条件的提出等, 而这些都需要以材料质 保级别明确为前提。项目部技术管理部及时与中广 核工程公司岭澳现场项目部施工管理处、设计部, 上
核 安 全 重 要 物 项/服 务 从 高 到 低 分 为 Q1、Q2、 Q3、QNC 4 个质保级别( Q1、Q2、Q3 为有级, QNC 为 无级) , 可用率重要物项/服务从高到低分 为 QR1、 QR2、QR3、NQR 4 个质保级别( QR1、QR2、QR3 为有 级, NQR 为无级) 。核安全重要物项的质保分级建立
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电力建设
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QC2 的指导和监督, 在绩效上接受 QC2 的考核。质 量保证部每年开展 2 次质保监查, 覆盖所有职能部 门、施工队和项目部已开展的管理和作业活动, 确保 质保大纲的适宜性和有效性。根据物项及施工活动 的质保级别差异, 满足体系有效运行的需要, 进行有 针对性的例行监督和专题监督, 对所有 QR1 级活动 和 QR2 级中复杂和重大的施工活动, 进行质保例行 监督, 并加大现场巡视力度。其他级别的活动, 结合 实际需要, 进行质保例行监督。在例行监督的基础 上, 对各方关注点和已发现的重大质量问题或潜在 质量问题进行深入调查和原因分析, 开展专题监督。 项目每年开展 2 次管理部门审查, 对质保体系进行 整体性、阶段性评审和改进。每月进行 1 次质保体系 运行的自我检测, 每半年进行 1 次质量趋势分析, 确 保项目质量目标的实现。
( 7) 形成记录保留类型和数量 项目部文档中心建立项目记录清单, 对记录类 型、名称、保管期等作出规定, 同时编制相关程序, 明 确记录的编制、收集、整理和贮存、保管规定, 特别是 对“永久性记录”和进入 EESR 的资料, 进行更加严 格的控制。针对不同的物项/活动质保级别, 通过管 理性和技术性文件, 明确应形成的记录名称及格式, 对级别高的, 要增加记录的内容和详细程度, 确保与 所记录的物项/活动相对应, 具有可追溯性。 ( 8) 人员资格要求 对从事质保级别活动越高的人员, 在资格、能 力、经验上有更高要求。对特殊工种人员和其他需持 证人员, 需持有国家正规机构颁发的资格证书。
0 引言
广东岭澳核电站二期工程 2 台 1 000 MW 压水 堆 ( PWR) 机 组 的 建 设 主 要 引 进 法 国 核 电 技 术 及 管 理模式, 为尽快促进其技术及管理模式的国产化, 本 文对工程质保分级管理予以探讨。
1 质保分级管理的意义和原则
对物项/服务( 活动或过程) 进行质保分级管理, 即划分为不同的级别, 目的是为了合理分配有限资 源, 确保对高级别物项/服务实施较低级别物项/服 务更为严格的质量管理和质量保证措施。这种管理 要求适用于核电站所有相关工作 ( 如厂址选择、设 计、采购、加工、制造、装卸、运输、贮存、清洗、土建施 工 、安 装 、试 验 、调 试 、运 行 、检 查 、维 护 、修 理 、换 料 、 改进和退役) 及与以上工作相关的组织和人员。
2 质保分级管理在 BOP 安装施工项目管理 中的运用
根据岭澳核电站二期 BOP 安装合同, 物项/服 务、过程的级别涉及 Q1、Q2、Q3、QNC 和 QR1、QR2、 QR3、NQR, 天津电力建设公司广东岭澳核电项目部 ( 以下简称项目部) 按照最高等级建立质保大纲, 在 实施中, 对不同级别的物项/服务、过程, 用大纲的全 部或部分相应的规定进行不同程度的控制。
工艺监督, 这些措施必须按照书面程序进行。当检查 和工艺监督缺一就不能进行有效控制时, 则必须同 时进行检查和工艺监督。
为证明现场物项符合设计要求, 需要进行必要 的试验。项目部制定试验大纲, 以确保证试验的执行 并形成文件。试验大纲包括所有需进行的试验( 如物 项检验、无损探伤、压力试验等) , 必要时要进行程序 和设备的鉴定试验、安装前的复核和调试试验等。
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第 29 卷 第 9 期 2008 年 9 月
电力建设 E电lec力tric 建Pow设er Construction
Vol . 29 No. 9 Sep第. 220908卷
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广东岭澳二期核电工程质保分级管理的探讨
魏公顺
( 天津电力建设公司, 天津市, 300041)
[ 摘 要] 广东岭澳核电站二期工程的建设主要引进法国核电技术及管理模式。文章阐述了广东岭澳核电 站二期工程质保分级管理的意义和原则, 并结合目前 BOP 安装自采大宗材料物项质保分级控制实践, 说明了 质保分级管理的运用及成效, 以尽快促进其技术及管理模式的国产化。 [ 关键词] 核电; 质保分级管理; 物项和服务; BOP 中图分类号: TM623 文献标志码: B 文章编号: 1000- 7229 ( 2008) 09- 0068- 05
项目部各职能部门、施工队, 根据物项/服务、过 程不同级别的控制要求, 制定并落实管理和作业控 制措施。
质量保证部通过文件审核、规范、质保监督监 查, 验证管理活动实施的有效性。对不同质保级别的 物项/服务、过程, 在以下方面体现出控制差别。
( 1) 培训的内容和类型 项目部培训中心建立培训大纲, 明确培训实施 的目标、原则和要求。从事与质量有关活动的各岗位 人员必须经过培训、考核测评。加强并深化全员的核 电质保意识和质量文化的宣传教育, 根据不同的岗 位及从事不同级别的活动, 满足岗位技能及熟练程 度保持的要求。培训的需求与岗前技能确认及过程 中的考核测评相结合, 制定并实施有针对性的培训 计划。对主管及以上管理人员, 班组长、特殊工艺、特 种工种作业人员, 质量监督验证人员等关键岗位人 员进行上岗前岗位授权培训。对特种作业、监督验证 等需持证上岗人员, 严格进行岗前证书的审验, 及过 程中证书有效期管理和再培训、再考核。 ( 2) 程序和细则的数量、范围, 以及对其审查和 批准的程度 对质量有影响的工作须遵照适用于该工作的书 面程序、细则、工作指令和图纸来完成。对有质保级 别的作业活动, 须编制工作程序, 对其中重大和关键 的活动, 要编制专项方案。项目部技术管理部识别并 策划技术文件清单( 包括工作程序、主质量计划、专项 方案等) , 报业主审查确认。清单包括根据施工活动/ 过程级别, 指出一般、重大、关键过程的信息。随施工 开展, 依据清单及时进行技术文件的出版发布。内部 审批满足文件控制和技术文件内部审批规定, 一般工 作程序、质量计划由技术部专工审核, 关键、重要项 目工作程序、质量计划由技术管理部部长审核。 ( 3) 质量控制文件的详细程度 为确保对保证工程质量所需的每一项作业步骤 进行检查, 必须制定验证质量活动的检查大纲, 包括 质量计划和施工记录单。对于所达到的质量取决于 所使用的工艺过程, 且成本较高的或不能由后续的 监视和测量加以验证的特殊工艺过程, 则要求附加