销售展厅日常管理细则
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销售展厅日常管理规定模版一、总则为了规范销售展厅的日常管理工作,提高销售展厅工作效率,加强团队合作,增强服务质量,特制定本管理规定。
二、岗位职责1. 销售经理负责销售展厅的整体管理工作,包括业绩目标制定、销售计划的制定和执行、团队管理等。
2. 销售员负责销售展厅的日常销售工作,包括客户接待、产品介绍、订单管理等。
3. 售后服务人员负责销售展厅的售后服务工作,包括产品安装、维修、投诉处理等。
4. 运营人员负责销售展厅的运营管理工作,包括展厅布局、产品展示、活动策划等。
三、工作时间1. 销售展厅营业时间为每周一至周五的上午9点至下午6点,周六、周日休息。
2. 工作人员需要提前15分钟到岗,做好准备工作。
四、销售流程1. 客户接待:销售员需要主动接待客户,热情接待,了解客户需求。
2. 产品介绍:根据客户需求,销售员向客户介绍产品特点、优势等,并解答客户疑问。
3. 报价与谈判:根据客户需求,销售员提供产品报价,并与客户进行谈判,争取最好的合作条件。
4. 订单管理:销售员需要及时跟进客户订单的执行情况,确保及时交付。
五、工作要求1. 工作服着装整洁,佩戴工牌,保持良好仪容仪表,展示公司形象。
2. 销售员要具备较强的沟通、协调能力,能够主动了解客户需求、推销产品。
3. 售后服务人员要具备良好的技术和服务意识,能够及时处理客户的售后问题。
4. 运营人员要具备良好的展厅布局和产品展示能力,能够吸引客户关注。
5. 所有工作人员要积极主动,主动学习产品知识,了解市场动态,提升自身能力。
六、福利待遇1. 提供良好的工作环境和工作设施。
2. 提供完善的员工培训和发展机会。
3. 按照公司规定享受各项社保待遇。
4. 根据个人业绩,提供相应的奖励和晋升机会。
七、纪律要求1. 严禁在工作时间内私人活动,如无特殊情况,不得离岗。
2. 严禁在销售展厅内吃零食、吸烟等影响形象的行为。
3. 严禁向客户提供虚假信息或误导性宣传。
4. 工作人员需遵守公司的保密要求,不得泄露客户信息。
4s店展厅管理规范4S 店展厅管理规范一、展厅环境管理1、清洁卫生展厅的地面、墙壁、玻璃、展车等应保持干净整洁,无灰尘、污渍和杂物。
每天营业前和营业结束后,都要进行全面的清洁工作。
地面要定期打蜡,保持光亮;玻璃要擦拭得一尘不染,让展厅内外的视线清晰无阻。
2、温度与湿度控制根据季节和天气的变化,合理调整展厅内的温度和湿度,为客户创造一个舒适的环境。
一般来说,夏季温度宜控制在 24 26 摄氏度,冬季温度宜控制在 18 22 摄氏度,湿度保持在 40% 60%之间。
3、照明与通风展厅内的照明要充足且均匀,突出展车的特点和优势。
灯具要定期检查和维护,确保正常工作。
同时,要保证展厅内通风良好,空气清新,避免出现异味。
二、展车管理1、车辆摆放展车应按照品牌的规定和销售策略进行摆放,突出重点车型和主推车型。
车辆之间要保持适当的间距,方便客户观赏和走动。
车头朝向要一致,车身要保持水平。
2、车辆清洁与保养展车要时刻保持清洁,外观无指纹、灰尘和水渍,内饰无杂物和污渍。
轮胎要擦拭干净,打上光亮剂。
定期对展车进行检查和保养,确保车辆性能良好,电量充足,油液正常。
3、车辆信息展示在每辆展车旁,要放置清晰、准确的车辆信息牌,包括车型、配置、价格、优惠政策等。
同时,可以配备平板电脑或宣传资料,供客户进一步了解车辆的详细信息。
三、设施设备管理1、家具与装饰品展厅内的家具(如桌椅、沙发、茶几等)要摆放整齐,保持干净整洁。
装饰品要与品牌形象相符,定期进行更新和维护。
2、电子设备展厅内的电子设备(如电视、电脑、音响等)要正常工作,播放的内容要符合品牌宣传和促销活动的要求。
定期对电子设备进行检查和维护,确保其性能稳定。
3、消防与安全设备展厅内要配备齐全的消防设备(如灭火器、消火栓等),并定期进行检查和维护,确保其在紧急情况下能够正常使用。
同时,要确保展厅内的安全通道畅通无阻,安全标识清晰可见。
四、人员管理1、着装与仪表销售人员和服务人员应穿着统一的制服,保持整洁干净,佩戴工作牌。
一、总则为规范公司展厅的管理,提高展厅展示效果,确保展厅安全、有序运行,特制定本制度。
二、展厅管理职责1. 展厅经理负责展厅的全面管理工作,包括展厅的日常运营、设备维护、人员培训等。
2. 展厅工作人员负责展厅的日常维护、接待、讲解等工作。
3. 安全保卫人员负责展厅的安全保卫工作,确保展厅内的人员和财产安全。
三、展厅日常管理1. 展厅环境管理(1)展厅内保持整洁、有序,无杂物堆放。
(2)定期对展厅进行清洁,保持展厅内的设施、设备完好。
(3)严格控制展厅内的噪音,确保参观者有一个良好的参观环境。
2. 展品管理(1)展品应按照展示要求进行布置,确保展品安全。
(2)展品在展示期间,未经展厅经理批准,不得随意移动或更改。
(3)展品如有损坏,应及时上报,并采取措施进行修复。
3. 接待管理(1)展厅工作人员应热情接待参观者,主动提供咨询服务。
(2)讲解员应熟练掌握讲解内容,确保讲解准确、生动。
(3)参观者参观过程中,如有需要,可提供免费导览图。
4. 安全管理(1)展厅内严禁吸烟、饮酒、携带易燃易爆物品。
(2)参观者应遵守展厅规定,不得擅自触摸展品。
(3)展厅内严禁打闹、奔跑,确保参观秩序。
四、展厅设备管理1. 展厅内设备应定期检查、维护,确保设备正常运行。
2. 设备出现故障,应及时上报,并尽快修复。
3. 未经展厅经理批准,不得擅自操作展厅设备。
五、培训与考核1. 展厅工作人员应定期参加培训,提高业务水平和服务意识。
2. 展厅经理对展厅工作人员进行考核,考核内容包括业务能力、服务态度等。
六、附则1. 本制度适用于公司展厅全体工作人员。
2. 本制度由展厅经理负责解释和修订。
3. 本制度自发布之日起实施。
销售展厅日常管理规定范文第一条为规范销售展厅的日常管理,提升工作效率,确保顾客满意度,特制定本规定。
第二条销售展厅是公司进行产品展示和销售的场所,由销售团队负责经营管理。
第三条销售展厅的开放时间为每周一至周五的上午9:00至下午5:00,周末及节假日休息。
第四条销售团队成员必须每天按时到岗上班,迟到超过15分钟将被视为旷工处理。
第五条销售展厅内的陈列商品必须整齐摆放,保持良好的展示效果,定期进行清理和更换。
第六条销售展厅内的设备和设施必须保持良好的工作状态,定期进行维护和保养。
第七条销售团队成员必须穿着整齐,着装统一,不得穿着拖鞋、短裤、露背、露肩等不符合职业形象的服装。
第八条销售团队成员必须熟悉所销售的产品,能够准确、清晰地向顾客解释产品的特点和优势。
第九条销售团队成员必须对顾客提出的问题进行耐心解答,不得有不礼貌、不友善的言行。
第十条销售团队成员必须遵守公司的价格政策,不得恶意哄抬价格或进行虚假宣传。
第十一条销售展厅内禁止吸烟、喧哗、拍照或录像等影响顾客购物体验的行为。
第十二条销售团队成员必须定期参加公司组织的培训和考核活动,提升自身业务能力。
第十三条销售展厅必须符合消防安全要求,保持良好的通风和照明条件。
第十四条销售展厅内严禁私自接待顾客,一切销售行为必须在所指定的销售区域内进行。
第十五条销售团队成员必须保守商业秘密,不得泄露客户信息和公司内部资料。
第十六条销售展厅的货品管理必须做到有序,准确记录入库、出库和库存情况。
第十七条销售展厅的销售台必须保持整洁,不得堆放杂物,必要时可以进行装饰和橱窗展示。
第十八条销售展厅发生意外事故或顾客投诉时,销售团队成员必须及时上报,并配合相关部门进行处理。
第十九条销售团队成员必须遵守公司制定的其他相关规定和要求,严禁违规操作或违反职业道德。
第二十条违反本规定的销售团队成员将受到相应的纪律处分,情节严重者将予以辞退处理。
第二十一条本规定自发布之日起生效,销售团队成员必须严格遵守。
销售部日常管理规范细则为了促进销售部工作更好的开展,提升销售业绩,调动销售人员的工作积极性及能动性,现制定以下条例,望全体销售部人员遵照执行。
1.出勤:①销售部全体人员,8:25分前必须到岗,并整理好各自的内务及仪表,8:30准时参加公司晨会(着装按公司标准规范)。
第一次将予以警告,第二次将予以20元/次处罚,以此类推,每次罚款20元/次。
②值班主管必须8:15到岗,并整好值班所需数据(数据与信息员一致,否则10元/次)。
超过8:15分,将多值班一天,直至不迟到为止。
③每天晨会通报出勤情况,将罚款交至信息员处。
2.仪容仪表:①男:着装干净、整洁,领带、胸卡,偑带规范,头发无油渍、无头皮屑,可适当使用护发素,定型剂。
皮鞋光亮。
②女:着装干净、整洁,丝巾、胸卡,偑带规范,头发无油渍、无头皮屑,可适当着淡妆,鞋面光亮。
③未偑带其中一项扣款10元/次,不符合规范者,晨会时当天通报,并将罚款交至信息员处。
3.值班:●迎宾台:①值班分为主值班、副值班。
原则上副值班当天不得接待展厅客人及电话。
②若迎宾台发现主值班无人值班,副值班人员可直接值班,直到接到一批客人或自行离开,主值班人员不得有任何异议。
③若迎宾台无人值班,追究值班主管职责,罚款10元/次。
④迎宾台的值班时间为:上午9:00-17:50⑤迎宾台正常值班时间不得以任何理由缺岗,不得看报纸、玩手机等与工作无关的事情。
一经发现,10元/次●销售前台:①不得在前台看报纸、玩手机等与工作无关的事情。
②值班主管需监督做好当天前天的桌面整理、清洁工作。
③不允许上班时间在前台回访,不得占用前台转接电话。
一经发现,10元/次。
④不得在前台聚众聊天,坐姿不散慢,站姿不随意斜靠,要体现一个专业销售顾问的精神风貌。
⑤客服部转接的电话,应以专业、礼貌的用语,接通:“你好,东风悦达起亚厦门国戎店,很高兴为您服务”。
结束时:“感谢您的咨询,欢迎再次来电”。
4.关于大智慧系统:①当天电话,接待信息必须于当天下班全部录入大智慧系统。
4s店展厅管理规范在当今竞争激烈的汽车销售市场中,4S 店的展厅不仅是展示汽车产品的场所,更是塑造品牌形象、吸引客户、促进销售的重要窗口。
因此,建立一套科学、规范、有效的展厅管理规范至关重要。
一、展厅环境管理1、清洁卫生展厅的地面、墙面、玻璃、展示车辆等应保持干净整洁,无灰尘、污渍和杂物。
每日营业前和营业结束后,都要安排专人进行全面清洁。
定期对地毯进行清洗和更换,确保其整洁美观。
2、温度与湿度控制保持展厅内适宜的温度和湿度,一般来说,温度应控制在 20-25 摄氏度,湿度在 40%-60%之间。
安装空调和通风设备,根据季节和天气情况进行合理调节。
3、照明与灯光效果展厅的照明要充足、均匀,突出展示车辆的特点和优势。
合理设置灯光的亮度和颜色,营造出舒适、温馨的购车环境。
定期检查和维护照明设备,确保其正常工作。
4、陈列布局展示车辆的陈列要整齐、有序,按照车型、颜色、配置等进行分类展示。
留出足够的通道和空间,方便客户参观和行走。
展示区域应设置明显的标识和说明,让客户能够清晰地了解车辆的信息。
二、车辆展示管理1、车辆准备展示车辆应保持外观干净、内饰整洁,轮胎气压正常,车窗玻璃干净明亮。
车辆的各项功能应正常,如音响、空调、座椅调节等。
在车辆展示前,要进行全面的检查和调试。
2、车辆摆放根据展厅的布局和客户的参观习惯,合理摆放展示车辆。
重点车型和热门车型应放在显眼的位置,吸引客户的注意力。
车辆之间的间距要适中,避免过于拥挤或空旷。
3、车辆信息展示在每辆展示车辆旁,应放置详细的车辆信息牌,包括车型、配置、价格、优惠政策等。
同时,可以利用多媒体设备,如触摸屏、平板电脑等,为客户提供更丰富的车辆信息和展示方式。
4、试乘试驾车辆管理试乘试驾车辆要定期进行保养和维护,确保车辆性能良好。
车辆的外观和内饰要保持整洁,配备必要的安全设备和用品。
建立试乘试驾预约制度,合理安排车辆和人员,为客户提供优质的试乘试驾服务。
三、人员管理1、着装与仪表展厅工作人员应统一着装,保持整洁、得体。
销售展厅日常管理规定范文1. 员工出勤规定a. 员工需按时到岗,严禁迟到、早退或缺勤。
b. 员工请假应提前向上级领导请示,并按照公司规定的程序进行请假手续。
c. 员工迟到、早退或缺勤将影响绩效考核,严重情况将追究纪律责任。
2. 员工仪容仪表规定a. 员工需穿着整洁、端庄的工作服,着装应符合公司形象要求。
b. 员工头发应干净整齐,不得有过长、过短或挑染等不得体的发型。
c. 员工应保持面部清洁,不得有夸张的妆容或身上异味。
3. 客户接待规定a. 员工应热情、礼貌地接待客户,向客户提供相关产品或服务的咨询。
b. 员工应主动了解客户需求,并根据客户的需求提供相关解决方案。
c. 员工应尽量回答客户提出的问题,如遇到无法解答的问题应及时请示上级。
4. 展品陈列规定a. 展品应根据产品特点、市场需求等因素进行合理的陈列。
b. 展品应保持干净整齐,避免有缺损、褪色或污渍的产品陈列出现。
c. 展品标签应清晰可读,包含产品名称、规格、价格等相关信息。
5. 销售技巧规定a. 员工应通过培训和学习不断提升销售技巧,提高销售业绩。
b. 员工在销售过程中应注重沟通技巧和谈判技巧,以让客户产生购买欲望。
c. 员工应根据客户的需求提供适当的产品推荐,协助客户做出购买决策。
6. 客户投诉处理规定a. 员工应及时记录客户投诉内容,并向相关部门提供必要的协助。
b. 客户投诉应尽快得到解决,员工需积极配合营销部门或售后部门的处理工作。
c. 客户投诉的处理结果应及时反馈给客户,并采取有效措施避免类似问题再次发生。
7. 安全保卫规定a. 员工应严格遵守公司的安全制度和规定,不得擅自将陌生人进入展厅。
b. 员工应保管好展厅内的设备和财物,防止损坏、丢失或被盗。
c. 员工应及时报告展厅内的安全隐患,并配合有关部门进行处理。
8. 工作纪律规定a. 员工应遵守公司的工作时间安排,严禁加班或私自离岗。
b. 员工应按照公司规定的程序填写工作报告和销售单据,确保工作记录的准确性。
第一章总则第一条为加强展厅管理,确保展厅正常、有序、高效地运转,提升公司品牌形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司展厅所有员工及临时工作人员。
第二章展厅环境管理第三条展厅内部应保持整洁、有序,禁止乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为。
第四条展厅地面、墙面、展柜等设施如有损坏,应及时报修,确保展厅设施完好。
第五条展厅内禁止吸烟、饮酒、大声喧哗等影响展厅形象的行为。
第六条展厅内物品摆放应整齐、美观,展示效果要符合公司品牌形象。
第三章展厅安全管理第七条展厅内所有人员应遵守消防安全规定,严禁在展厅内使用明火、乱扔烟蒂等行为。
第八条展厅内电器设备应定期检查,确保安全使用。
第九条展厅内禁止携带易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
第十条展厅内禁止私自拆卸、损坏展品及设施。
第四章展厅日常运营管理第十一条展厅工作人员应按时到岗,不得迟到、早退、旷工。
第十二条展厅工作人员应保持良好的仪容仪表,着装整洁,文明礼貌。
第十三条展厅工作人员应熟悉展厅产品及公司相关资料,为参观者提供专业的讲解服务。
第十四条展厅工作人员应保持展厅内秩序,对参观者进行合理引导,确保参观者安全。
第十五条展厅工作人员应定期对展厅进行清洁、消毒,保持展厅环境卫生。
第五章展厅突发事件处理第十六条发生突发事件(如火灾、盗窃、斗殴等),展厅工作人员应立即采取应急措施,确保人员安全。
第十七条发生突发事件后,展厅工作人员应立即报告公司领导,并协助相关部门进行调查处理。
第十八条展厅工作人员应积极配合相关部门的调查处理工作,如实提供相关情况。
第六章考核与奖惩第十九条公司对展厅工作人员进行定期考核,考核内容包括工作态度、业务能力、服务质量等方面。
第二十条对表现优秀的展厅工作人员给予表彰和奖励;对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予批评教育、经济处罚或辞退等处理。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范展厅日常管理,提高工作效率,确保展厅安全、有序、高效地运转,为公司品牌形象的提升贡献力量。
销售展厅日常管理制度一、总则1.1 为规范销售展厅日常管理,提高公司形象和销售业绩,制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于公司销售展厅,包括展厅的经营、人员管理、设备维护等方面。
1.3 所有员工必须遵守本管理制度,否则将受到相应的处罚。
二、展厅设施管理2.1 展厅设施包括展示柜、展示台、照明灯具等,必须保持整洁、明亮。
2.2 每日开展前,员工必须对展厅设施进行检查,确保所有设施正常工作。
2.3 展厅设施如果发生故障或损坏,员工必须及时上报,并由相关部门负责维修。
2.4 展厅设施维护由专业人员负责,确保设施的正常运转。
三、展厅产品管理3.1 展厅产品包括公司生产的产品和其他相关产品,必须摆放整齐,并具有明确的标识。
3.2 展厅产品必须进行分类陈列,方便客户查看和选择。
3.3 展厅产品销售时,必须遵守公司规定的价格和销售政策。
3.4 展厅产品如果过期或损坏,必须及时下架,并上报相关部门进行处理。
四、展厅销售管理4.1 展厅销售人员必须接受专业培训,提升销售技巧和服务水平。
4.2 展厅销售人员必须穿着整洁,态度亲切,接待客户时要热情周到。
4.3 展厅销售人员必须了解公司产品特点和优势,能够为客户提供专业的咨询和建议。
4.4 展厅销售人员必须积极配合公司销售目标,努力提升销售业绩。
五、展厅安全管理5.1 展厅安全管理是公司的重要责任,必须建立健全的安全管理制度。
5.2 展厅安全管理包括消防安全、人身安全、财产安全等,必须定期检查和整改。
5.3 展厅安全管理由专门负责的安全员负责,必须按照公司规定执行。
5.4 展厅安全管理对员工培训和演练,确保员工熟悉应急处理程序。
六、展厅绩效考核6.1 展厅绩效考核是衡量展厅管理工作的重要指标,必须建立科学合理的考核制度。
6.2 展厅绩效考核主要包括销售业绩、员工表现、客户满意度等方面。
6.3 展厅绩效考核由专门负责的考核小组进行,必须公平、公正、透明。
6.4 展厅绩效考核结果对员工晋升、奖惩等有重要的影响,必须及时通知相关员工。
第1篇第一章总则第一条为加强销售展厅的管理,提高销售效率,提升企业形象,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有销售展厅,包括新建、改建和现有展厅。
第三条销售展厅的管理应遵循规范化、制度化、人性化的原则。
第二章展厅布局与设施第四条展厅布局应合理规划,充分考虑客户参观流线,确保参观便捷、舒适。
第五条展厅内设施应齐全,包括但不限于:1. 产品展示区:展示公司各类产品,布局合理,便于客户参观和了解。
2. 信息咨询区:配备专业咨询人员,为客户解答产品相关问题。
3. 休息区:提供舒适的休息环境,配备茶水、咖啡等。
4. 办公区:设立销售团队办公区,确保销售工作有序进行。
5. 会议区:用于举办客户座谈会、产品发布会等活动。
第六条展厅内所有设施应保持完好,如有损坏,应及时报修,确保正常使用。
第三章展厅环境与卫生第七条展厅环境应保持整洁、舒适,具体要求如下:1. 定期进行清洁,保持地面、墙面、门窗等干净整洁。
2. 定期检查空调、照明等设备,确保正常运行。
3. 保持展厅内空气流通,避免异味。
4. 禁止在展厅内吸烟、吃零食等。
第八条展厅内卫生管理:1. 定期对展厅进行消毒,预防疾病传播。
2. 建立卫生责任制,明确各部门、人员的卫生责任。
3. 确保卫生间设施齐全,保持干净卫生。
第四章展品管理第九条展品管理:1. 展品应保持完好,如有损坏,应及时更换或修复。
2. 展品摆放应整齐有序,便于客户查看。
3. 禁止随意移动、拆卸展品。
第十条展品维护:1. 定期对展品进行保养,延长使用寿命。
2. 建立展品维护记录,确保展品状况良好。
第五章人员管理第十一条人员管理:1. 展厅工作人员应具备良好的职业道德和业务素质,着装整齐,精神饱满。
2. 工作人员应熟悉公司产品及业务,能够为客户提供专业、热情的服务。
3. 工作人员应遵守公司规章制度,维护公司形象。
第十二条人员培训:1. 定期对工作人员进行业务知识和技能培训,提高综合素质。
2. 组织开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
驻马店广汽传祺祥瑞店销售展厅日常管理细则
一、晨夕会细则
1.销售顾问每日必须在规定时间到展厅集合开晨会,不能迟到。
开晨会
时间为公司规定的上班时间。
特殊情况需要提前请示主管经理,迟到
或者无故缺席罚款10元/次
2.开晨会过程中必须着标准工装,皮鞋擦洗干净,男士胡须必须清理,
女士化淡妆,女士头发必须扎起。
晨会上销售顾问相互检查,不达标
者接受处罚,男士20个俯卧撑,女士20个上下蹲。
3.晨会的内容为今日工作安排,公司新制定的规章制度,各车型销售政
策的宣布和调整,销售顾问面临的问题以及需要帮助支持的地方。
个
人问题单独沟通不要占用大家的时间。
4.夕会的内容为今日工作中存在的问题,经典案例的分享,以及其他需
要帮助与支持的地方,群策群力,找到最佳的解决方案。
5.销售顾问在开会和培训过程中禁止接打电话,玩手机。
如果遇到紧急
情况须当面请示,(开会和培训要求手机调成静音)。
二、展厅卫生和站岗以及值班项细则
1.展厅车辆有负责该展车的销售顾问每日上午在规定时间内擦洗,包括
车辆旁边的参数架以及其他有关设施等。
(规定时间一般为上班到达
公司后和晨会开始前)。
销售顾问在规定时间内未完成车辆檫洗的,
或者擦洗不达标者,第一次夕会通报批评,以后罚款10元/次
2.展车负责人请假的由接收的销售顾问擦洗,销售顾问请假休息必须注
明交接人,而且有接收人员签字。
无交接人或者交接不到位的请假当
事人罚款10元/次,接交人接交不到位的罚款10元/次。
3.各销售人员负责的办公桌必须干净、整洁、无杂物。
随时抽查,发现
未清理干净整洁的,杂乱无章的通报批评。
4.各销售人员负责的办公桌上不能出现与工作无关的东西(比如零食等
等)。
一经发现,当场处理。
5.展厅设立值班经理制,负责协助销售主管管理展厅日常事务,如展厅
卫生,各种表格等。
值班经理制即每个人都机会参与展厅日常管理,一是为了培养销售人员的责任心,二是为公司培养后续储备人才。
6.值班人员每日必须开车门、检查车辆电源和车辆外观完整度。
如果发
现问题及时上报,未及时上报的首次通报批评,以后罚款10元/次。
7.中午值班的值班人员11点半用餐,12点准时到岗值班,如果有组员
有事提前到销售主管报备,安排其他的销售顾问帮忙或替代,不能空岗,如出现空岗具体到当事人。
必须保证值班人员二人,一人不到位罚款未到位者10元/次,二人均不到位各罚款10元/次/人。
8.销售顾问遇到值班期间请假的,必须把工作全部交接好,有签字交接
人负责他的一切工作,而且请假当事人必须保持电话畅通。
请假当事人电话一次不通,罚款5元/次,并说明理由,超过2小时不通并未说明原由的罚款10元/次。
特殊情节当事人享有申述权,理由正当且充分的可以免去处罚。
9.销售顾问请假的必须找交接人亲自签字,接交人必须明白交接事项,
承担交接人所有的工作(包括客户日常问题解答,手续办理等)。
请假当事人交接不到位接受处罚10元/次,接交人接交工作执行不到位,接受处罚10元/次。
10.值班人员当天下班前必须把车门全部落锁,检查车辆的电量和车辆完
整度,没电或者车辆有损伤的通知该展车的负责人。
未检查的接受处罚10元/次。
11.销售顾问被通知自己负责的展车没电的和车辆外观有损伤,没电的当
天晚上及时充电,无论任何情况必须保证展车第二天正常使用,特殊情况报备销售主管。
未报备的以及未及时充电的,罚款10元/次,特殊情况报备的不进行处罚。
12.销售顾问交展厅车辆的,送别客户以后和部门经理及时沟通安排清洗
车辆进场,展车卫生按标准清理。
新进展车卫生必须在送别客户2个小时内清理完毕,确保展厅正常的车辆摆放。
13.销售顾问交车完成以后,必须把交车区域的杂物清理干净。
送客户出
门以后20分钟之后必须完成。
14.负责展车卫生的销售顾问注意展车旁边彩页架上彩页的补充,检查完
展车卫生后检查,不能低于15份,各自管理的车辆彩页缺少及时汇
报经理去补充。
未及时补充的负责一周内整个展厅内所有车辆彩页的
补充。
三、站岗、接待客户行为标准细则
1.站岗、接客户期间销售顾问使用文件夹,必须保证文件夹里面资料完
整。
文件夹里应有接待客户的信息卡,各车辆单页,竞品以及分期等
相关资料。
2.销售顾问在接待客户第一时间必须说“您好,欢迎光临”,送别客户
时必须说“谢谢光临请慢走”等严格按照厂家接待流程接待客户。
详
见厂家接待流程
3.销售顾问与客户接触第一时间必须双手递送名片并做自我介绍。
详见
厂家接待流程。
4.销售顾问在站岗期间禁止把玩手机,浏览网页做与工作无关的事情。
违者接受处罚10元/次。
5.销售顾问送别客户以后必须第一时间把客流量具体明细补上去,随时
抽查。
送别客户走之后2分钟时间必须完善,未完善的罚款10元/次。
6.销售顾问接待完客户离开以后,必须及时清理桌子桌面、烟灰缸、座
椅恢复原位。
送客户出门以后5分钟后没整理完毕的接受处罚10元/
次。
7.销售顾问接待客户以后必须要客户电话,无条件必须要电话未
留取客户电话的罚款10元/次,任意编造电话的一经查实,罚款20
元/次,并且销售顾问不享有申诉权。
8.销售顾问对讲机正常呼叫三声内必须回复。
违者接受处罚男士俯卧撑
20个,女士上下蹲20个。
特殊情况除外。
9.
10.展厅站岗依照站岗排班表执行,前者如有客户接待,迅速对讲机通知
下一位及时补岗位,值班经理监督。
如果遇到值班经理交车或者其他
情况,须报备销售主管,另作安排。
前者不通知者接受处罚,前者通
知后者不到位,后者接受处罚,两者交接不清楚者均接受处罚。
男士
20个俯卧撑,女士20上下蹲。
销售顾问均享有申诉权。
四、日常表单和客户回访细则
1.
2.销售顾问暂定每天必须回访客户(基盘,意向,潜客),并做回访客
户登记表。
作为新建店基盘客户不做考核。
3.
4.每天销售顾问新增首次到店客户必须添加当天日报表里面,与展厅客
户流量登记表保持一致。
新增客户以及客流量登记必须做到真实有效。
未登记罚款10元/次,弄虚作假者一经查实罚款20元/次。
5.销售顾问每天必须把自己当日电子档的日报表发到销售主管QQ上,
由销售主管检查数量和内容的真实性。
违者次日早会通报批评。
6.销售顾问每天需要填写的表格有,客户来电/来店登记表,意向客户
回访登记表,试乘试驾登记表等公司安排的其他数据表格。
必须认真
填写,确保真实有效。
7.
8.销售顾问必须每天下班后在广汽传祺微信群里更新自己当天业绩达成
情况,以及当月业绩累积达成情况和当天的分享。
违者次日早会通报
批评。
9.
10.日常预算单和出库单必须经过部门领导同意并签字,不得私自更改车
辆交易价格和私自添加装饰品。
如果发现异常该单充公,不计入销售
顾问任何任务和提成。
11.所有销售车辆开票价格必须请示销售经理后才能正常开票,开错金额
按照公司要求自己承担罚款。
高开部分根据公司规定收取相应的手续
费点。
12.
13.意向客户回访按照客户意向级别定期进行回访,客户级别为H,A,B,
C等级。
各品牌店级别设定不同。
H为1~3天提车客户,A为3~7
天,B为7~15天,C为1个月内.
14.基盘客户回访按照1天、3天、7天、15天、30天的时间段定期进
行回访。
每个销售顾问必须有回访记录,销售主管定期抽查。
15.
16.当天交车客户必须在24小时内进行电话回访,每天部门经理随机检
查。
违者接受处罚10元/次。
17.
18.意向客户和基盘客户的回访必须按时登记,以便销售主管定期抽查。
违者通报批评。
五、培训细则
1.
2.销售顾问定期参加公司组织的培训,销售主管会提前通知参加培训的
人员,参训人员须安排好自己的工作,不得无故缺席。
培训的时间由
培训的内容具体决定。
3.销售顾问如果应邀参加厂家组织的培训,必须提前交接好自己的工作,
合理安排行程,珍惜学习机会,认真学习,不得无故推脱。
培训结束
归来后及时分享学习成果与感想。
4.
5.参加培训人员必须遵守培训纪律,培训期间不得接打电话,交头接耳。
违者接受通报批评。