第8章 战略方案的选择
一． 判断正误
1．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。（ ）
2．根据资金流向的不同，市场增长率—相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。（ ）
3．顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。（ ）
二． 单选题
1．具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。
A．问号类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类
三． 多选题
1．生命周期分析法的战略建议有（ ）。
A．发展战略 B．有重点的发展战略 C．渗透战略
D．调整战略 E．退出战略
2．生命周期分析法的战略建议有（ ）。
A．发展战略 B．有重点的发展战略 C．调整战略
D．退出战略 E．转移战略
五．简答题
六．论述题
1． 试述战略选择中常见的几种误区。
2． 试述战略选择矩阵的战略建议。
答案参考
一.判断正误
1． √
2．√
3． ×
二.单选题
1． B
三.多选题
1． ABDE
2． ABCD
四．论述题
3． 试述战略选择中常见的几种误区。
4．试述战略选择矩阵的战略建议。（参考教材）
企业并购战略决策
单选题（共15题）
1、企业进行并购的目的是（ ）。
A. 获得规模效应
B. 降低进入壁垒
C. 在行业内迅速建立领先优势
D. 促进企业跨国发展
正确答案: D 显示解析
2、在生产同类产品或生产工艺相似的企业间进行购并，称为（ ）。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 多元化并购
D. 混合并购
正确答案: A 显示解析
3、进入一个新的产业，企业面临的结构性障碍不包括（ ）。
A. 规模经济
B. 现有企业对于关键资源的控制
C. 现有企业的市场优势
D. 新进入者的威胁
正确答案: D 显示解析
4、既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的并购，称为（ ）。
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 多元化并购
D. 混合并购
正确答案: D 显示解析
5、通过加强对上下游企业的控制，获得较强的议价能力，此项并购属于（ ）。
A. 横向一体化
B. 纵向一体化
C. 前向一体化
D. 后向一体化
正确答案: B 显示解析
6、行业发展的一般阶段依次为（ ）。
A. 初创期、规模化期、集聚期、平衡期
B. 初创期、集聚期、规模化期、平衡期
C. 初创期、平衡期、集聚期、规模化期
D. 初创期、集聚期、平衡期、规模化期
正确答案: A 显示解析
7、企业的频繁并购会发生在（ ）。 A. 初创期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
正确答案: D 显示解析
8、对企业自身产业链上的收购，通常发生在（ ）。
A. 初创期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
正确答案: B 显示解析
9、投资公司通过向目标公司的股东购买股权，使自己成为目标公司的控股股东，此种并购方式属于（ ）。
A. 受让股权并购
B. 增资并购
C. 合并并购
企业战略管理模拟试题七
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ ）
A.钱德勒 B.安索夫 C.安德鲁斯 D.波特
2.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（ ）
A.市场渗透战略 B.市场开发战略
C.产品开发战略 D.多元化战略
3.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（ ）
A.前向一体化 B.后向一体化
C.横向一体化 D.混合一体化
4.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（ ）
A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景
5.某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（ ）
A.同心多元化 B.水平多元化
C.集团多元化 D.一体化
6.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（ ）
A.大规模定制 B.产品专业化
C.市场专业化 D.单一市场集中化
7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）
A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性
8.一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是（ ）
A.高利润、高风险 B.稳定的高利润
C.低利润、低风险 D.稳定的低利润
9.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ ）
A.核心能力分析法 B.SWOT分析法
武汉理工大学网络教育学院
考试试题纸（ B卷）
课程名称 企业战略管理 专业班级 考试形式 闭 （开卷、闭卷）
题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分
题分 备注: 学生不得在试题纸上答题(含填空题、选择题等客观题)
一、 单选题（每小题四个备选项，只有一个正确选项，错选、多选或未选均无分。2×10＝20分）
1．在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）
A.市场渗透 B.市场开发 C.产品开发 D.另辟蹊径
2．企业内各经营单位分摊间接费用，分享共同的经验曲线的协同属（ ）
A.销售协同 B.运行协同 C.投资协同 D.管理协同
3．企业向商业银行、或信托投资公司、或向社会发行企业债券的筹资战略是（ ）
A.股份经营战略 B.资本积聚战略 C.合作经营战略 D.负债经营战略
4．SWOT的组合分析中最理想的组合是（ ）
A.长处——机会组合 B.长处——威胁组合
C.弱势——机会组合 D.弱势——威胁组合
5．没有进入及退出市场障碍的是（ ）
A.产品同质性高 B.产品差异性高 C.市场集中度高 D.转换成本高
6．为实现战略目标而采取的重要措施与手段的是（ ）
A.战略目标 B.战略重点 C.战略方针 D.战略对策
7.通过产权交易转移企业所有权，将一个企业全部产权转归另一个企业所有的称（ ）
A.企业并购 B.企业兼并 C.企业收购 D.企业联合
8．日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，它所实施的战略是（ ）
A.横向一体化战略 B.多样化发展战略 C.低成本扩张战略 D.差异化发展战略
