奥鹏作业东财《项目管理》在线作业二(随机)-0005

1 东财《项目管理》在线作业二（随机）-0001

你是一家建筑公司的项目经理，你们公司专门建造豪华型狗窝。你们公司建造3种不同类型的狗窝。经过了一段时间以后，你们制定了标准的工作分解结构（WBS）与范围变更控制系统。大部分狗窝都是按照计划建造的。但是，在你最近的一个项目中，一个小狗主人想要你在铺设地基的时候使用一种不同的材料。他的小狗"菲多"好像睡在混凝土上会发疹子。虽然这构成了一个范围变更，但是事实证明这种新材料将实际建筑时间缩短了20%。项目结束时，你意识到继续使用这种材料会很大程度地改进你的建筑操作。你的下一步应该是：（ ）。

A:调整进度基准计划以显现时间上的节省

B:根据进度缩短的情况，计算节省下来多少钱，然后把这些钱还给小狗的主人

C:把应吸取的教训记录下来，并在公司内部传阅

D:颁布一个新方法，并规定要使用这种新方法

答案：C

资源约束项目是指（ ）。

A:在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目

B:资源配置有限，不足以完成项目

C:职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量

D:该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围

答案：D

你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给：（ ）。

1 A:执行组织内的所有项目干系人

B:所有的项目干系人

C:项目团队成员与项目赞助商

D:在沟通管理计划中列出的人员

答案：D

对一个风险事件的临时应对措施叫做（ ）。

A:工作分解结构（work breakdown structure）

B:工作包（work package）

C:权变措施（workaround）

D:工作项（work item）

答案：C

产生变更需要的原因可能是( )。

A:项目团队解决问题能力的提高

B:对实施公司战略计划的审查

高级项目经理继续教育在线考试参考答案(结合2010.12.10自己参加考试的内容添加了一些题目)

1. 一名计算机用户发现其PC的硬盘空间很快就要满了，这种情况应有哪个过程来处理？

A、可用性管理 B、能力管理 C、变更管理 D、事件管理

2. 下列哪个概念术语变更管理的范围？

A、实施后评审 B、紧急发布 C、服务请求 D、临时服务

3. 针对SLA所规定提供的某项服务，顾客在一段时间后要求对该服务的价格进行评审，应由谁与顾客进行计费评审？

A、IA财务经理 B、变更经理 C、顾客管理经理 D、服务级别经理

4. 在EC2中用户最多可以拥有（ ）个实例

A、10 B、20 C、30 D、40

5. 对IT成本模型下列哪些通常不作为输入的主要成本类型？

A. 场地

B. 软件

C. 服务

D. 转移

6. Memcache主要应用于（ ）

A. 静态页面缓存

B. 动态页面缓存

C. 页面片段缓存

D. 数据缓存

7. 下面关于移动IP路由器描述不正确的是（ ）

A. MN在家乡网络时不需要HA转发数据；

B. 移动IPv4中，MN与CN通信必须通过HA转发

C. 移动IPv6使用路由器优化，MN和CN可以直接通信

D. 移动IPv6使用路由器优化，可以不用HA

8.

性能管理（Performance Management）和资源管理(Resource M属于以下哪个过程？

A. 可用性管理

B. 能力管理

C. IT服务连续性管理

D. 服务级别管理

9. 下列哪项不是供方管理的目标

A. ITIL V3

B. COBiT

C. ISO/IEC 20000

D. BS 15000

10.

下列哪项工作不属于IT服务连续性管理的职责？

A. 拟定保护其IT服务的可能措施

B. 决定某IT服务对业务的关键级别

C. 对其IT服务的恢复进行计划测试

D. 识别其IT服务的风险

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一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.编制可行性研究报告属于建设工程项目( )阶段的主要任务。

A.决策

B.设计

C.动工前准备

D.施工

2.建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。

A.启动

B.初始

C.设计

D.施工

3.建设工程项目管理实施规划应由( )组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

A.设计方

B.业主方

C.项目经理

D.施工方

4.在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是( )关系。

A.监理与被监理

B.代理与被代理

C.委托与被委托

D.合同

5.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程( )。

A.合同价

B.变更款

C.索赔款

D.结算价

6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是( )模式。

A.线性组织结构

B.项目组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

7.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该( )。

A.逐层细化

B.由项目工程师确定

C.一成不变

D.发生设计变更即需要修改

8.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 /

C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

9.我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。

A.降低项目投资风险

B.为项目建设增值

C.实行固定总价包干

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学习网址： 施工成本计划的编制依据 1.编制施工成本计划的主要依据有( )。(2011年试题第81题) A.施工预算 B.施工图预算 C.签订的工程合同 D.资源市场价格 E.签订的分包合同 【正确答案】ACDE 【答案解析】施工成本计划的编制依据包括：1.投标报价文件;2.企业定额、施工预算;3.施工组织设计或施工方案;4.人工、材料、机械台班的市场价;5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;6.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;7.已签订的工程合同、分包合同(或估价书);8.结构件外加工计划和合同;9.有关财务成本核算制度和财务历史资料;10.施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。参见教材P84。 2.建设工程项目施工成本计划的编制依据有( )。(2009年试题第92题) A.建设投资估算书 B.投标报价文件 C.施工组织设计或施工方案 D.施工成本预测资料 E.施工招标公告 【答案】BCD 【解析】本题考查的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据包括：投标报价文件;企业定额、施工预算;施工组织设计或施工方案;人工、材料、机械台班的市场价;企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;已签订的工程合同、分包合同(或估价书);结构件外加工计划和合同;有关财务成本核算制度和财务历史资料;施工成本预测资料;拟采取的降低施工成本的措施;其他相关资料。参见教材P84。 优质教育 成功之路

学习网址： 3.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求时，则应( )，并重新编制成本计划。(2010年试题第11题) A.重新分解落实成本目标 B.寻找降低成本的途径 C.对项目成本进行再分解 D.修订企业定额 【答案】B 【解析】本题考核的是施工成本计划的编制。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。参见教材P84。 (十二)按施工项目组成编制施工成本计划(3题) 1.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。(2007年试题第16题) A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本 B.单位→单项工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本 C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本 D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本 【答案】A 【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成，因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。参见教材P86。 2.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。(2012年试题第9题) A.成本组成 B.项目组成 C.工程类别 优质教育 成功之路