合作社运营模式

经　产业　浅谈农民专业合作社运营模式　

［提要］近几年，我国农民专业合作组织　在政府的引导与农户的积极参与下有了较快　的发展，各类农民专业合作组织发展呈现加速　态势，各地也在不断探索合作社的运营模式。　本文以罗田县锦秀林牧专业合作社为例，分析　“合作社＋基地＋农户”运营模式的架构和特　点，并进一步提出发展农民专业合作社建议。　关键词：农民；合作社；运营；模式　中图分类号：Ｆ３２文献标识码：Ａ　原标题：浅谈农民专业合作社“合作社＋　基地＋农户”的运营模式——以罗田县锦秀林　牧专业合作社为例　收录日期：２０１２年７月２５日　湖北省黄冈市是一个农业大市，是全国重　要的优质粮油基地，蚕茧、板栗、茯苓、花生、油　菜、淡水珍珠等农产品产量居湖北之冠。近年　来，黄冈市委、市政府高度重视农民专业合作　社的发展，将其列入市委、市政府重要议事日　程，作为农村的一项生要工作来抓。截至２０１２　年６月３０日，黄冈市注册成立农民专业合作　社已有２，２４６户，其中占据前三位的是养殖业　９０１户，种植业８８３户，农产品销售类３９５户，　出资总额为４３１，７６１万元，合作社成员有　２２，２２７人。　一、罗田县锦秀林牧专业合作社基本情况　２００７年７月，刘锦秀联合当地５个养羊大　户，在罗田县工商局注册成立了“罗田县锦秀　林牧专业合作社”，这是罗田乃至黄冈首家以　养羊为主的专业合作社。罗田县锦秀林牧专业　合作社为湖北省首家集山羊科研育种、养殖、　屠宰包装及销售与一体的农民专业合作社。该　社充分发挥山区荒坡荒地等得天独厚的自然　资源优势，采取“合作社＋基地＋农户”的模式，　有力地带动了农民增收致富，已成为全县山羊　养殖的龙头企业。　（一）合作社的模式。罗田县锦秀林牧专业　合作社，以“服务社员、致富农民”为宗旨，坚持　“合作社＋基地＋农户”的运作模式，为社员提供　目　口文／田安国　（黄冈职业技术学院湖北・黄冈）　优质种羊，每年为养羊社员举办技术培训，免　费提供技术服务，引领社员发展山羊生产，使　养羊社员每年每户平均收入达到５万元。目　前，已有１３９户贫困社员通过养羊实现了脱贫　致富。　（二）合作社的规模。目前，合作社拥有ｌ１　家分社，网络山羊养殖大户７２３户；拥有核心　繁殖基地２，０００多平方米，科研育肥基地　７，８００平方米，天然山林草场３，０００多亩，年存　栏山羊３．７万只，年出栏肉羊４．５万只，年创产　值５，０００多万元，成为以罗田为中心，辐射带　动麻城等周边县市及安徽金寨等地的龙头合　作社。　（三）合作社的荣誉。合作社先后被评为　“湖北省十佳畜牧专业合作社”、“农业部标准　化山羊养殖示范基地”、“国家肉羊产业技术体　系科研基地”、“湖北省五强农民专业合作社”、　“黄冈市诚信企业”，合作社还被指定为“湖北　省首家能繁殖母羊保险试点单位”、“湖北省种　羊场示范推广基地”。刘锦秀个人也先后被授　予“黄冈市十大创业标兵”、“湖北十大杰出青　年”、“黄冈市劳动模范”、“全国三八红旗手”、　“全国青年委员”、“中国杰出青年农民”提名　奖，２０１１年被推选为黄冈市人大常委会委员。　二、“合作社＋基地＋农户”运营模式　农民专业合作社是在农村家庭承包经营　基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农　业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、　民主管理的互助性经济组织。林牧专业合作社　是作为生产类农民专业合作社的一种经营类　型，“合作社＋基地＋农户”又是由这种生产经营　类型派生出来的运营模式。　（一）农民专业合作社的四种类型。以生　产、再生产环节为标准，可以将合作社分为四　类：一是生产类合作社：即从事种植、养殖、采　集、渔猎、加工、建筑等生产活动的各类合作　社；二是流通类合作社：从事推销、运输、购买　等流通领域服务业务的合作社；三是信用类合　作社：接受社员存款、贷款给社员的合作社；四　是服务类合作社：通过各种劳务、服务等方式，　提供给社员生产生活一定便利条件的合作社。　（二）“合作社＋基地＋农户　运营模式的　架构。农户以合作的方式，生产、销售同样的产　品，联合采购生产资料和技术服务，甚至自己　发展一些初级的加工生产，通过合作来形成相　对大的生产经营规模，加强自己讨价还价的能　力，提高产品销售价格，降低生产资料采购价　格，更方便地获得技术服务，从而增加自己的　收入，就是一个现实的选择。这就是“合作社＋　基地＋农户”的新型生产经营模式。这个运营模　式的基本架构就是“合作社、基地、农户”的良　好互动。　“合作社＋基地＋农户”模式的基本架构：以　罗田锦秀林牧专业合作社为例，合作社主要负　责产品销售，基地负责繁育种羊和防疫工作，　农户则负责养殖。基地免费发放种羊给农户喂　养，统一生产标准，提供技术支持，并负责整体　回购，解决农民卖羊难的问题。在这个基本架　构下，该合作社进一步创新了利益联合机制，　对于有山林资源，并且建起了羊舍，想进行规　模化养殖的农户，合作社免费指导标准建设、　种羊品改，负责技术和回收；对于想养羊而资　金不足的农户，合作社与银行接洽，帮助融资　贷款，并争取扶贫贷款。　（三）“合作社＋基地＋农户”运营模式的　特点。这类模式合作社一般都有一定数量的生　产基地，合作社通过生产基地，指导农户生产，　并按标准收购或代销社员产品。零成本、包销　售，这种发展模式让农民受益匪浅。归纳起来，　这种模式主要的特点有三点：一是适合种植、　养殖等生产类合作社的运营。这种模式，通过　基地的种植、养殖、生产，能够很好地把合作社　与农户结合起来；二是适合规模化生产提高品　牌效益，通过统一规划设计、统一品种改良、统　一技术培训，统一生产质量，该模式容易扩大　产业规模；三是解决了农户的后顾之忧，农户　基本不需要投入什么成本，基地的种苗统一采　购，质量好、价格合理，产品卖不出去时可以卖　《合作经济与科技》

第２７卷第２期　２０１１年６月　沧州师范专科学校学报　】ｍａ】ｏｆ　ＣＩ叫　０Ｌｌ　Ｔｅａｃｈｅｒｓ’Ｃｏｌ１％ｅ　ｖｏ１．２７．Ｎｏ．２　Ｊｕｎ．２０１１　

沧州市农机合作社运营模式及成果的调研报告　

金福俊　，邸晨　，刘力　

（１．沧州师范学院数学系，河北沧州０６１００１；２．沧州师范学院机电工程系，河北沧州０６１００１）　

摘要：通过对沧州市农机合作社的调查，指出了当前市场条件下沧州市农机合作社运营存在的问题，并在此基础上探　

讨了适合当地发展的农机合作社运营模式以及产生的经济和社会效果。　

关键词：ｇｏ机合作社；农业机械化；运营模式　

中图分类号ＩＦ３２３．３　文献标识码：Ａ　文章编号：１（１３８—４７６２（２０１１）（１２—００６４一（１２　

在我国工业化和城镇化不断发展的背景下，农业机械化　

的程度越来越高。但是，通过对当地农业经济发展现状的调　

研发现，农业机械化发展面临诸多问题，如农机具利用率低，　

农机作业耗能高，使用不经济，配套基础设施建设难等，而破　

解这些难题的最好方式是发展农机合作社。通过近几年对　

沧州市农机合作社的跟踪调研发现，合作社的运营状况距离　

实现真正的农业机械化还相差甚远，只有改善农机合作社的　

运营模式才能真正破解制约农业机械化发展的诸多难题。　

课题组结合前两个阶段的调研结果认为，探索一套或几套适　

宜当地的农机合作社运营模式，才能较大程度地促进当地农　

业经济的发展和社会主义新农村建设，才能逐步达到全国农　

业机械化的平均水平，才能逐步跟上国际农业机械化飞速发　展的步伐。　

调查结果显示，目前沧州市农机合作社达３５１个，农业机　

械拥有量达２４万台，培训农机技术人员７（９２８人，农机化投入　

２０５．２０万元，农机化经营效益实现１５４３１６．５０万元，但与其它县　

市农机合作社的发展相比还处于初级阶段，整体水平不高，规　

模普遍较小，带动能力不强，存在产权结构不明晰，组织形式　

不规范，内部管理混乱，法律地位不明确等问题，要推进当地　农业规模经营和农业全程机械化，实现较高的农业效益，迫切　

农民专业合作社“市场+合作社+农户”的运营模式

摘要:近几年,中国农民专业合作组织在政府的引导与农户的积极参与下有了较快的发展,各类农民专业合作组织发展呈现加速态势,各地也在不断探索合作社的运营模式｡以红安将军红土布织锦农民专业合作社为例,分析“市场+合作社+农户”运营模式的架构和特点,提出了发展农民专业合作社的建议｡

关键词:农民专业合作社;运营模式;红安县

湖北省黄冈市是一个农业大市,是全国重要的优质粮油基地,蚕茧､板栗､茯苓､花生､油菜､淡水珍珠等农产品产量居湖北之冠｡近年来,黄冈市委､市政府高度重视农民专业合作社的发展,将其列入市委､市政府重要议事日程,作为农村的一项主要工作来抓｡截至2012年6月30日,黄冈市注册成立农民专业合作社已有2 246个,其中占据前3位的是养殖业901个,种植业883个,农产品销售类395个,出资总额为431 761万元,合作社成员有22 227人｡

1 红安将军红土布织锦农民专业合作社的基本情况

2009年5月,红安大布传统纺织技艺入选湖北省非物质文化遗产保护名录｡一时间,红安大布声名鹊起,需求量大增｡华家河镇供销社敏锐地捕捉到这一商机,在县供销社的指导下,适时组建了红安将军红土布织锦农民专业合作社｡合作社采取“市场+合作社+农户”模式,组织和引领农村妇女加入到织锦行业,以达到增收致富的目的｡

1.1 合作社的模式

红安将军红土布专业合作社采取“市场+合作社+农户”模式,引导织布妇女利用农闲时间织布增收｡向她们提供优质棉纱,织成布后,统一收购,统一加工,统一包装销售｡目前,土布产品进入北京总社广盛园华夏特产湖北馆和黄商集团超市展销｡土布专业合作社在分散的农户和广阔的市场之间架起了一座产销对接的桥梁｡

1.2 合作社的规模

红安将军红土布织锦专业合作社目前加工不同花色､规格的“土韵”牌大布床单､衬衣､三件套､四件套､刺绣四件套等系列产品及绣花鞋垫,已辐射到全镇36个村,带动农户700余户,投入300余台古老木质织布机进行生产加工,年产值达650万元,常年织布的社员人均年纯收入8 000元以上｡

第２５卷第９期　２０１２年９月　长春理工大学学报（社会科学版）　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆＣｈａｎｇｃｈｕｎ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆＳｃｉｅｎｃｅ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ（Ｓｏｃｉａｌ　Ｓｃｉｅｎｃｅｓ　Ｅｄｉｔｉｏｎ）　Ｖｏ１．２５　Ｎｏ．９　Ｓｅｐ．２０１２　

农业专业合作社运营模式研究　

张立煌，孙少葆　

（德化陶瓷职业技术学院，福建泉州，３６２５００）　

［摘要］　２０１２年是国际合作社年，可以看出合作社对世界经济社会发展所起的重要作用。农业、农民及农村的发展关　

系着整个国民经济发展，农业专业合作社有着自身的独特的优势，其发展在一定程度上促进“三农”的发展，然而在我国　

农业专业合作社的发展起步比较晚，存在着管理、营销、金融和法律等一些风险，农业合作社只有提高管理水平，提升营　

销能力，扩宽融资渠道，增强法律意识，才能有效规避自身存在的风险。　

［关键词］　农业专业合作社；优势；风险；风险防范　

［中图分类号］　Ｆ３２３　［文献标识码］　Ａ　

［作者简介】　张立煌（１９７４一），男，硕士，讲师，研究方向为法学、管理学。　

农业、农民和农村问题一直以来是中国经济发展所迫却　

需要解决的问题，虽然农村家庭联产承包责任制使得农村经　

济及农民的生活有了很大的改善，但这一制度已无法满足现　

代农业的发展以及农民对自身利益的更高追求。随着国家　

对农业发展的重视与扶持，合作社逐渐成为农业发展的新趋　

势，农业专业合作社的发展理念顺应当今现实经济生活的发　

展水平。中国农民在经济生活中创立和发展专业合作社，从　

根本上说并不是追求某种理念，而是因为合作社这种组织可　

以保障他们的经济利益　。《中共中央国务院关于进一步加强　

农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》指出：“继　

续加大对多种所有制、多种经营形式的农业产业化龙头企业　

的支持力度。鼓励龙头企业以多种利益联结方式，带动基地　

和农户发展。”支持农民专业合作组织发展，对专业合作组织