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合作建议书八篇合作建议书篇1关于××××有限公司与××××有限公司长期战略合作建议书为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系，充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验，充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。
一、行业背景经过“十一五”期间几年的快速发展，随着中国建材、海螺、华新、中国中材等国内水泥领军企业的强势进入，水泥行业的行业格局已发生根本性改变，突出表现为：㈠水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。
目前，省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗下，其中××××有限公司又占到了50%左右的产能。
产能的高度集中，有利于水泥市场的良性健康发展，有利于水泥价格的理性回归，水泥市场竞争也逐步走向规范和成熟，行业的协调能力和市场控制力逐步加强，特别是××××有限公司起到了很好的领头羊作用。
所以从下半年开始，市场水泥价格整体回升上扬，而且能长期保持高位运行，彻底扭转了以往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。
㈡绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强，为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。
国企建筑企业战略合作建议书
近年来，国企建筑企业面临着严峻的市场竞争和发展压力。
为了提高企业整体竞争力和市场占有率，我们建议国企建筑企业开展战略合作，实现互惠互利、资源共享、协同发展。
一、合作方式
建议国企建筑企业采取“联合中标+团队合作”的方式开展战略合作。
通过联合中标，实现资源整合和优势互补，为企业的项目开发和执行提供更多的资源和支持。
同时，建议建立团队合作机制，实现优势互补和协同发展，提高企业整体执行力和市场竞争力。
二、合作领域
建议国企建筑企业在以下领域开展战略合作：
1. 建筑设计与施工：围绕重点项目，开展设计与施工的一体化合作，实现设计与施工的协同发展。
2. 市政公用工程：开展市政公用工程项目的联合中标，实现资源共享和优势互补，提高企业市政公用工程市场占有率。
3. 能源环保工程：开展能源环保工程项目的团队合作，实现技术与资源优势的整合，提高企业能源环保工程市场竞争力。
三、合作优势
1. 资源共享：实现联合中标和团队合作，充分利用各自的资源和优势，为项目开发与执行提供更多的资源支持。
2. 优势互补：通过战略合作，实现资源和技术的优势互补，提高企业整体竞争力和市场占有率。
3. 协同发展：通过团队合作机制，实现企业内部合作和外部合作的协同发展，提高企业整体执行力和市场竞争力。
四、合作风险
建议国企建筑企业在开展战略合作时，加强风险管理，建立风险预警机制，确保项目开发和执行的安全和稳定。
以上是我们的建议，希望能够得到各位领导的支持和认可，共同推动国企建筑企业的战略合作，实现协同发展和共赢。
谢谢！。
引入战略合作的建议书尊敬的合作伙伴，感谢您对我们公司的关注与支持。
我们非常愿意与贵公司建立战略合作伙伴关系，以实现双方的共同利益和发展目标。
在此，我们向贵公司提出以下引入战略合作的建议书，希望能够进一步探讨合作的可能性。
1. 合作背景和目标：我们公司是一家专注于XXX领域的领先企业，拥有丰富的经验和创新的技术能力。
贵公司在YYY领域有着显著的优势和资源。
我们双方的合作将有助于共同开发市场、拓展业务，并实现互利共赢的局面。
2. 合作内容和方式：（1）产品合作：我们可以共同研发和生产创新的产品，共享知识产权，并共同推广销售。
（2）技术合作：我们可以共享技术资源，开展技术交流与培训，共同提升研发能力和技术水平。
（3）市场合作：我们可以共同开拓市场，互相推荐客户资源，共同参与市场营销活动，提升品牌影响力和市场份额。
（4）供应链合作：我们可以共同优化供应链管理，降低成本，提高效率，实现共同的采购和物流优势。
3. 合作优势和互补性：我们公司在技术研发、生产制造、市场推广等方面具备强大的实力和经验。
贵公司在渠道拓展、品牌影响力、客户资源等方面有着显著的优势。
我们双方的合作将能够充分发挥各自的优势，实现资源共享和互补，进一步提升市场竞争力。
4. 合作前景和预期成果：通过战略合作，我们预计能够实现以下成果：（1）实现双方的业务拓展和市场份额提升。
（2）共同研发和推出创新产品，满足市场需求。
（3）共享资源，降低成本，提高效率。
（4）加强品牌影响力和市场竞争力。
（5）实现双方的长期稳定合作关系，共同发展。
5. 合作条件和方式：我们愿意与贵公司就合作事宜进行进一步洽谈和商讨。
具体的合作条件和方式，可以根据双方的实际情况和需求进行灵活的协商。
我们期待与贵公司建立战略合作伙伴关系，共同开创美好的未来。
请您尽快回复，以便我们能够进一步商讨合作事宜。
如果您对以上建议书有任何疑问或需要进一步了解，我们随时为您提供详细的解答和支持。
合作建议书尊敬的合作伙伴，。
首先，我代表我们的团队向您表示衷心的感谢，感谢您对我们的合作充满信心和支持。
在过去的合作中，我们共同取得了许多成功，并且建立了良好的合作关系。
基于这些成果和信任，我们希望能够进一步深化我们的合作，并共同开拓更广阔的市场。
鉴于市场竞争日益激烈，我们认为通过合作可以实现资源共享、优势互补，从而提高我们的竞争力。
因此，我们提出以下合作建议：1. 建立战略合作伙伴关系，我们建议双方建立长期稳定的战略合作伙伴关系，共同制定发展战略和目标，共同承担风险和责任。
2. 资源共享，我们可以共享各自的资源，包括技术、人才、市场渠道等，以提高生产效率和产品质量。
我们可以在研发、生产、销售等方面进行合作，实现互利共赢。
3. 产品创新，我们可以共同研发新产品或改进现有产品，以满足市场需求。
通过合作，我们可以集中双方的技术和创新能力，提供更具竞争力的产品。
4. 市场拓展，我们可以共同开拓新市场，共同扩大市场份额。
通过合作，我们可以共同制定市场推广策略，共享市场资源和客户渠道，提高市场覆盖率和销售额。
5. 培训与交流，我们可以开展员工培训和经验交流活动，提高双方的专业能力和团队合作精神。
通过培训和交流，我们可以不断学习和进步，提高合作效率和质量。
综上所述，我们相信通过深化合作，我们可以共同实现更大的成功。
我们诚挚地邀请您考虑我们的合作建议，并期待与您进一步商讨细节。
我们相信，通过我们的共同努力，我们将能够取得更大的成就。
再次感谢您对我们的支持和信任，期待您的回复。
祝好！您诚挚的合作伙伴。
引入战略合作的建议书一、引言随着全球经济的快速发展和竞争的加剧，企业在追求可持续发展的同时，也面临着更多的挑战和机遇。
为了更好地应对市场竞争和提升企业综合实力，我们建议引入战略合作，以实现共赢和共同发展的目标。
本建议书将详细介绍引入战略合作的理由、目标、合作火伴选择、合作模式以及预期效果等内容。
二、引入战略合作的理由1. 增强核心竞争力：通过与优秀的合作火伴进行战略合作，我们可以借助其资源和优势，提升企业的核心竞争力，实现资源共享和优势互补。
2. 拓展市场份额：战略合作可以匡助我们进一步拓展市场份额，共同开辟新的市场，实现销售规模的扩大和市场地位的提升。
3. 分摊风险与成本：合作火伴可以共同分担风险和成本，减轻企业的负担，提高企业的抗风险能力和资源利用效率。
4. 创新能力提升：战略合作可以促进创新能力的提升，通过合作火伴的技术、经验和资源，共同开辟新产品、新技术和新市场，实现创新驱动发展。
三、引入战略合作的目标1. 提升市场竞争力：通过战略合作，我们的目标是进一步提升企业的市场竞争力，实现市场份额的增长和市场地位的提升。
2. 实现资源共享：与合作火伴共享资源，包括技术、人材、渠道、品牌等，实现资源的互补和优势的整合。
3. 加快产品研发和创新：通过合作火伴的技术和经验，加快产品研发和创新，提高产品质量和竞争力。
4. 拓展国际市场：通过战略合作，我们的目标是进一步拓展国际市场，实现国际化经营和全球化发展。
四、合作火伴选择1. 与行业率先企业合作：选择与行业率先企业进行合作，借助其技术、渠道和品牌优势，实现资源共享和优势互补。
2. 与跨国公司合作：选择与跨国公司进行合作，借助其全球资源和市场渠道，实现国际化发展和全球市场拓展。
3. 与创新型企业合作：选择与创新型企业进行合作，借助其创新能力和技术优势，推动企业的技术升级和创新发展。
五、合作模式1. 资源共享合作：与合作火伴共享资源，包括技术、人材、渠道、品牌等，实现资源的互补和优势的整合。
中电财战略合作协议建议书尊敬的各位领导：为了进一步加强中电财务有限责任公司（以下简称“中电财”）与各合作单位之间的战略合作，实现资源共享、优势互补、互利共赢，特制定本战略合作协议建议书。
一、合作目标1.1通过本次战略合作，充分发挥中电财的资金管理优势，为合作单位提供全方位、高质量的金融服务。
1.2建立长期、稳定、紧密的战略合作关系，共同应对市场变化，实现共同发展。
二、合作内容资金管理：中电财为合作单位提供资金结算、归集、监控等服务，提高资金使用效率，降低资金成本。
2.2金融服务：中电财与合作单位共享金融资源，为合作单位提供融资、投资、保险等一站式金融服务。
2.3信息咨询：中电财与合作单位共享市场信息、政策法规、行业动态等，为合作单位提供决策支持。
2.4业务合作：双方在各自业务领域开展合作，共同开发新产品、新业务，拓展市场空间。
三、合作期限3.1 本战略合作协议自双方签订之日起生效，有效期为叁年。
合作期满后，如双方同意续签，应在本协议到期前一个月内协商确定。
四、合作机制4.1建立定期沟通机制，双方定期召开会议，就合作事宜进行沟通协商。
4.2 设立合作项目组，负责具体合作项目的推进和落实。
4.3双方应严格遵守国家法律法规，遵循商业道德，保守商业秘密。
五、违约责任5.1如一方违反本协议的约定，导致合作无法进行，另一方有权解除本协议，并要求违约方承担相应的违约责任。
双方在合作过程中产生的纠纷，应通过友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
六、其他约定6.1本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
6.2 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
中电财务有限责任公司日期：____年____月____日（以下无）合作单位：日期：____年____月____日请合作单位审阅本建议书，如有修改意见，请及时反馈。
期待与您携手共创美好未来！此致敬礼！2024最新带目录带附件详细版-中电财战略合作协议建议书目录一、引言二、合作目标三、合作内容四、合作期限五、合作机制六、违约责任七、其他约定八、附件附件1：合作项目清单附件2：金融服务方案附件3：信息咨询共享机制一、引言尊敬的各位领导：为了进一步加强中电财务有限责任公司（以下简称“中电财”）与各合作单位之间的战略合作，实现资源共享、优势互补、互利共赢，特制定本战略合作协议建议书。
合作建议书
尊敬的合作伙伴，。
我们诚挚地邀请您考虑与我们合作，共同开展一项有意义且有成效的合作项目。
我们相信通过合作，我们可以共同实现更大的成功，创造更多的价值。
我们的合作建议是基于以下几点考虑：
1. 互惠互利，我们希望通过合作，双方可以实现互惠互利的局面。
我们将共同努力，为合作项目的成功而努力，确保双方都能从中获益。
2. 共同目标，我们希望双方能够共同确定合作项目的目标和愿景，确保我们的努力都朝着共同的目标迈进。
我们将与您一起制定明确的目标和计划，并努力实现这些目标。
3. 优势互补，我们相信双方在资源、技能和经验方面都有独特的优势。
通过合作，我们可以将双方的优势互补，实现资源共享和技术交流，从而提升合作项目的效益。
4. 长期合作，我们希望能够建立长期稳定的合作关系，共同探
讨合作项目的发展和持续改进。
我们将与您保持密切的沟通和合作，确保合作项目能够持续发展。
我们期待着与您共同合作，共同开创成功的合作项目。
如果您
对我们的合作建议感兴趣，欢迎随时与我们联系，我们期待着与您
进一步探讨合作的可能性。
谢谢您对我们的关注和支持！
此致。
敬礼。
[您的名字]。
国企建筑企业战略合作建议书
为了增强国企建筑企业的竞争力和实现可持续发展，我们建议从以下方面进行战略合作：
1. 共同开拓海外市场。
国企建筑企业应该联合在国际市场上进行合作，共同开拓海外市场，提高国企的国际影响力和竞争力。
2. 合作开发新技术。
国企建筑企业应该合作开发新技术，尤其是在绿色建筑和节能环保领域，以提高企业的技术水平和领先优势。
3. 合作推进供应链管理。
国企建筑企业应该联手推动供应链管理，优化物流和采购流程，降低成本和提高效率。
4. 共同探索PPP模式。
国企建筑企业应该共同探索PPP模式，在政府和企业之间建立良好合作关系，共同推进基础设施建设。
5. 合作开展社会责任活动。
国企建筑企业应该联合开展社会责任活动，积极履行企业社会责任，为社会做出贡献。
通过以上战略合作，国企建筑企业可以提高竞争力，实现可持续发展。
- 1 -。
合作建议书
尊敬的各位领导：
我们很荣幸能有机会向贵公司提出合作建议。
我们是一家专业
的市场营销公司，拥有丰富的经验和优秀的团队，致力于为客户提
供最优质的服务。
我们希望能够与贵公司合作，共同开拓市场，实
现双赢。
首先，我们建议在市场推广方面展开合作。
我们可以为贵公司
量身定制营销策略，利用我们丰富的资源和渠道，帮助贵公司提升
品牌知名度和市场份额。
我们的团队将全程跟进，确保营销活动的
顺利进行和有效实施。
其次，我们建议在产品推广方面展开合作。
我们可以帮助贵公
司进行产品定位和市场调研，为贵公司的产品制定专属的推广方案。
我们将通过各种渠道和媒体，为贵公司的产品进行全方位的宣传和
推广，提升产品的知名度和销量。
最后，我们建议在业务拓展方面展开合作。
我们可以帮助贵公
司寻找新的合作伙伴和客户，拓展业务范围，实现业务的多元化发
展。
我们将为贵公司提供专业的市场分析和商业推广，助力贵公司
在行业中占据更大的市场份额。
我们相信，通过我们的合作，贵公司一定能够取得更大的成功。
我们期待与贵公司建立长期稳定的合作关系，共同开创美好的未来。
谢谢各位领导的阅读和考虑，我们期待能够与贵公司达成合作
协议。
此致。
敬礼。
XXX市场营销公司敬上。
合作构想建议书
尊敬的各位领导：
我们谨向贵公司提出一项合作构想，希望能够在未来的合作中实现共赢。
我们深知合作是企业发展的重要动力，也是推动产业升级和创新发展的关键。
因此，我们希望能够与贵公司展开合作，共同开拓市场，实现双方的战略目标。
首先，我们可以在产品研发方面展开合作。
我们拥有一支高素质的研发团队，具备丰富的行业经验和创新能力。
我们可以与贵公司共同研发新产品，满足市场需求，提升产品竞争力。
通过合作，我们可以共同投入资源和精力，实现研发成本的共担，降低风险，提高效率。
其次，我们可以在市场拓展方面展开合作。
我们可以共同制定市场营销策略，共享市场资源，共同开发新的销售渠道，拓展新的市场。
通过合作，我们可以共同拓展市场，实现销售额的增长，提升品牌知名度，实现市场份额的扩大。
最后，我们可以在人才培养方面展开合作。
我们可以共同开展
员工培训计划，共享人才资源，提升员工的专业技能和综合素质。
通过合作，我们可以共同培养高素质的人才，为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。
在合作构想中，我们将坚持合作共赢的理念，秉承诚信合作的原则，共同推动双方的发展。
我们相信，在双方的共同努力下，一定能够实现合作的良好效果，共同开创美好的未来。
最后，我们真诚希望能够得到贵公司的认可和支持，共同开展合作，实现互利共赢的目标。
期待贵公司的回复，谢谢！
此致。
敬礼。
篇一：长期战略合作建议书关于XXXX有限公司与XXXX有限公司长期战略合作建议书为了深化XXXX有限公司和XXXX有限公司多年来的良好合作关系，充分利用XXXX 有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验，充分利用XXXX有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。
一、行业背景㈠水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。
往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。
㈡绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强，为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。
㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出，他们从业经验丰富，资源充足，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。
㈣两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速公路和水利等），为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景，也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。
尽管目前供需矛盾依然存在，市场竞争仍然非常激烈，落后产能的淘汰任务还很艰巨，但有了当前良好的行业基础和发展局面，从总体上看，在未来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。
二、企业背景㈠XXXX水泥有限公司XXXX有限公司自成立以来，以资本和管理为纽带，先后并购和改造XX、XX、XX、XX等省内知名水泥企业，并在合适的市场新建了多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布XX省的各个市场角落，占据YXX水泥产量的半壁江山，成为XX省水泥行业的水泥航母和领军企业。
同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管理水平得以不断提升，在省内的行业领袖地位越来越突出。
随着企业产能和市场的不断扩大，对原材料供应商和水泥销售商的队伍要求会越来越高，培养和发展一批资金势力雄厚、从业经验丰富、原材料资源充足、市场开拓能力强、综合服务优良的战略合作伙伴，成了湖南南方水泥的当务之急。
㈡XXXXXX有限公司XXXX有限公司自成立以来，一直以XX水泥为服务重点，多年来双方合作非常愉快和默契，合作领域也越来越宽，不仅成为了**水泥优秀的xx、xx、xx供应商，还逐步成长为XXXX公司的水泥销售大客户，从供销两头竭诚为XXXX公司提供最优质和满意的服务，为XXXX 公司的快速发展作出了最大的努力，也从中总结和积累了丰富的为终端企业服务的从业经验。
依托XXXX公司的支持和配合，借助XXXX公司和XXXX公司等资源平台，伴随着XXXX公司的高速发展，本公司也在不断壮大，稳定、充足的供应基地，准确、及时的物流保障，周到、贴心的优质服务，雄厚、充足的资金实力，为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。
三、合作方式实施供销互保、货款联动的运作模式，即用原材料供应来保证水泥销售，相互促进，水泥销售货款全部从原材料供应款中转付。
既加快了资金周转，又减少了水泥销售的应收帐款，还确保了水泥货款的安全。
四、合作目标㈠近期目标：2012年销售XXXX有限公司XX万吨以上。
㈡中期目标：未来3到5年销售XXXX有限公司水泥XX万吨以上。
㈢长期目标：哪里有XXXX有限公司的水泥，哪里就有XXXX有限公司的服务。
五、合作内容㈠水泥销售1、包装水泥和散装水泥合并计量。
2、各水泥生产企业的销量合并计量。
3、重点工程用水泥合并计量。
4、各子公司（含控股公司）的销量合并计量。
5、当水泥资源紧张时，在资源保障上给予倾斜。
㈡原材料供应1、以水泥销售货款为限，等额供应原材料。
2、扩大原材料供应品种，在现有XXXX供应品种的基础上，增加其它原材料品种的供应。
3、在同等条件下，给予优先采购政策。
4、生产企业的原材料供应合并计量和转款。
㈢政策支持1、转款支持XXXX有限公司为XXXX有限公司设置专门的原材料和销售结算帐户，将供各水泥生产企业的所有原材料货款汇总到原材料结算帐户，统一进行内部转帐，然后再将转到销售结算帐户上的货款分配到各水泥生产企业作为水泥销售货款。
2、融资支持一是采用货款联保方式进行担保贷款。
二是当原材料货款不足时，收取承兑汇票并给予六个月免息。
3、结算支持原材料货款按月结及时结算，并在当月将货款及时转款到销售结算帐户上予以分配。
4、运输支持：散装水泥运输上给予支持和配合。
篇二：引入战略合作的建议书关于引入战略合作伙伴的建议书总公司领导：您们好！在 2011 年前******归属于**部门管辖，我公司属于‡定点**企业，一直以来，业务较稳定；在2011年以后，因政策原因，****纳入**管辖，印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（2011 年—2012年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。
我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标的门槛，保守估计还需增加投入**万资金，且还只是能达到招标的条件，能否中标还得***公关等方面投入。
自从***定点起，我们也一直在通过各种渠道公关关系，但这是需要时间和资金投入的，短期很难建立有益的关系网。
因此，结合以上情况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：一、合作伙伴**公司是多年的**定点企业，关系网深厚。
作为交通**运输企业，**公司与**部门交往较多，在多年的业务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和***‡招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确部门的合作关系相对较少，人脉关系网络也相对薄弱。
而**公司与**部门已有多年的合作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备一定的优势。
因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补本公司的不足。
二、有合作伙伴的加入，可顺利达到招标条件的资质要求，在我公司暂时达不到招标条件的情况下，引入多年**定点企业—§公司，就可以借助其力量顺利参与新一轮招标。
三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险若由我公司自行参与招标，需要进行设备更新、厂房扩建，预计资金投入需要为**万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很难确保顺利通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。
而走合作之路，只需将公司原有设备及人员移至**公司，不会产生太多费用。
四、与**公司有多年业务往来，较易建立合作关系***公司与我公司有多年的业务往来，对其企业经营者的人品及能力也有较深的了解，通过半年多的交流和沟通，**公司已与我公司初步达成合作意向，具体细节还在进一步商谈。
五、可减少企业的经营风险。
***市作为开始实行道路**由“税改增”的新政策试点，即**又将纳入***管理。
而合作公司本身就是****定点**企业，与***公司进行合作可规避新政策在本省的实施，对公司造成经营业务上的影响，减少公司的经营风险。
六、合作更有利于公司长远发展与**公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。
如总公司对于今后**业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后的发展。
综上所述，为了公司的将来考虑，与***公司合作利大于弊。
一旦合作成功，就可实现企业优势互补、资源共享，增强市场竞争力，达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。
特此建议，望总公司采纳！合作§年**月***日篇三：合作建议书1构想建议书昆明金美房地产开发有限公司：感谢贵司的信任并邀请德思参与“丽水金沙”的代理销售执行及贵司其它开发项目的合作商谈，我司将高度重视并十分珍惜此次与贵司的合作机会！通过2010年8月8日项目现场的实地考察及与贵司杨总的沟通交流，2010年8月15日与贵司杨总、梁总的再次沟通和交流，在分析讨论了东川的市场因素、各项资源和贵司目前的战略后，我司谨以真诚向贵司表示：我司十分希望通过“丽水金沙”的代理销售执行，与贵司确立广泛而长远的合作关系。
一、丽水金沙项目根据沟通和交流的结果，就项目合作构想建议如下：1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积，如贵司同意，我司将整合公司最强的销售力量进驻，进行扫尾销售；2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外，在征得贵司同意下，还可以配合贵司东川其它项目的运作，配合贵司同步先期展开东川房地产市场的调研，以为贵司其它项目的运作提供相应支持。
二、战略合作构想鉴于贵公司后续项目尚未启动，为先期对项目市场有充分的了解，为贵司项目运作提供相应策略支持，建议金美地产、德思地产形成战略合作关系，德思将作为金美地产外脑，在金美地产项目的不同运作阶段提供支持，本战略合作为框架形式，不构成要约，金美地产思地产将在尽可能的情况下为金美地产提供以下技术支持：■针对贵司目前几个项目的战略构想，我司将在尽可能的情况下，利用公司资源，协助贵司进行企业战略研究、实施战略规划；■对贵司目前意向项目，协助公司进行开发策略制定，对投资可行性调研分析等提供建设性意见；■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行宏观形势研究，市场调研分析，地块条件分析等；■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行项目战略定位、开发策略制订、经济测评等；■如贵司有明确需求，我司将利用公司资源，在尽可能的情况下为贵司提供项目信息，供贵司决策参考；■协助贵司进行政府公关；■在贵公司项目不同运作阶段提供技术支持和建议。
以上建议，敬请贵司参考，具体合作建议（如有需要）将在贵司首肯基础上形成更为详细方案。
专此奉达，即颂商祺！昆明德思房地产营销策划有限公司2010年8月15日篇四：绿城物业-居安逸战略合作建议书目录、乙前.......................................................3第一部份居安逸简介 ...........................................................................4 1. 公司简介 ................................................................. 4 1.1居安逸（中国）家居服务连锁机构的背景..............................................................5 1.2居安逸服务项目介绍............................................................................ ..............................................6 1.3居安逸家居服务的优势............................................................................ ................................... 6 2.居安逸的公司架构以及企业文化............................................................................ ...........................................7 2.1居安逸的经营模式 ........................................................................... .................................................... 7 2.2居安逸的公司架构 ........................................................................... .................................................... 8 2.3居安逸的企业文化 ........................................................................... ................................... 8第二部分国内外及杭州家居服务市场分析............................................................. 10 1.家居服务市场综述......................................................................10 1.1欧美国家家居服务行业现状10 1.2亚洲发达国家家居服务行业现状••11 1.3 国内家居服务行业现状 ........................................................................... ••••••••••••••••••••• 12 2. 杭州市家居服务市场综述••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• ••••••••••••••••••••••••••••••• 14 2.1 杭州市居民消费家居服务状况••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••14 2.2 杭州市家政行业提供服务状况••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••16 2.3 杭州市家政服务业存在的问题••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• ••••••••16 第三部分绿城物业 - 居安逸战略合作意义.............................................................. 17 1.居安逸高端生活助理项目的理解........................................................................................................................ 17 1.1 项目的特性分析 ........................................................................... ............................................................ 18 1.2.项目优势............................................................................ ........................................................... 18 1.3.项目劣势........................................................................................................................... 19 2.居安逸家居服务项目为绿城物业带来的价值................................................................... 20 2.1常规性服务方面............................................................................ .............................................. 20 2.2委托、经营性服务方面..202.3提升业主生活品质方面.....21 ........................... 2.4居安逸的服务有助于促进学习型社区的建设22 2.5便民服务 ...........................................................................22 3 .配合项目发展建议 .............................................. 22第四部分推广策略及战略规划•••23 1. 准备工作 ...........................................................................•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 231.1内部管理体系健全•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••23 1.2 资料准备............................................................................••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 2411.3 人员培训............................................................................••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 24 1.4 居安逸员工的职业规划•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •25 2. 推广计划•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 26 2.1 媒体宣传.. ............................................................. 26 2.2投放策略27 .............. 3.居安逸的战略规划273.1居安逸品牌传播的目标划分：273.2 居安逸战略目标规划............... .. (27)2绿城物业-居安逸战略合作建议书前言我司十分荣幸有机会能和浙江绿城物业管理有限公司建立战略合作伙伴关系，就共同开发高端管家市场、为广大绿城房产的业主提供贴心服务等事宜，现呈交绿城物业-居安逸战略合作建议书一份，敬请参阅。
