建设工程造价管理基础知识知识点

第四章建设工程造价构成§建设工程造价的含义与特点一.工程造价的含义1.第一种含义：从投资者或业主的角度，从项目建设角度提出，广义概念1)非生产性建设项目的工程造价就是建设项目固定资产投资的总和；2)生产性建设项目的总造价是固定资产投资和铺底流动资金投资的总和。

2.第二种含义：狭义概念指为建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中，形成的工程承发包（交易）价格。

二.工程造价的特点1.大额性2.单个性。

3.动态性。

任何一项建设工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期。

在这一期间，如工程变更、材料价格、费率、税率、利率、汇率等会发生变化，这种变化必然会影响工程造价的变动，直至竣工决算后才能最终确定工程造价。

4.层次性。

建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。

5.阶段性（多次性）。

§建设工程造价的内容与构成***一.➢建设项目总投资=建设投资+建设期贷款利息+固定资产投资方向调节税+流动资金➢建设项目工程造价=建设投资+建设期贷款利息+固定资产投资方向调节税+➢建设投资=工程费用（建筑工程费、安装工程费、设备购置费）+工程建设其他费用+预备费建筑安装工程费基本预备费和价差预备费➢建设期贷款利息=贷款利息+ 融资费用。

1.1)直接工程费：①人工费：包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。

②材料费：包括材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费（对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查的费用，不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性时间及其他特殊要求的试验费）。

③施工机械使用费：包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。

2)措施费：①环境保护费：环境保护费=直接工程费×环境保护费费率（%）②文明施工费：文明施工费=直接工程费×文明施工费费率（%）③安全施工费：安全施工费=直接工程费×安全施工费费率（%）环境保护费/文明/安全施工费费率=本项费用年度平均支出/（全年建安产值×直接工程费占总造价比例）④临时设施费：包括：A.周转使用临建；B.一次性使用临建；C.其他临时设施临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）×[1+其他临时设施所占比例（% ）]⑤夜间施工费=（1-合同工期/定额工期）×（直接工程费中的人工费合计/平均日工资单价）×每工日夜间施工费开支⑥二次搬运费：二次搬运费=直接工程费×二次搬运费费率（%）⑦大型机械设备进出场及安拆费= 一次进出场及安拆费×年平均安拆次数 / 年工作台班⑧混凝土、钢筋混凝土模板及支架费=模板摊销量×模板价格+支、拆、运输费用=一次使用费×（1+施工损耗）×[1+（周转次数—1）×补损率/周转次数—（1-补损率）50%/周转次数]⑨脚手架费⑩已完工程及设备保护费= 成品保护所需机械费+材料费+人工费⑪施工排水、降水费=Σ排水降水机械台班费×排水降水周期+排水降水使用材料费+人工费2.间接费1)规费：包括工程排污费、工程定额测定费、养老保险费、失业保险费、医疗保险费、住房公积金、危险作业意外伤害保险2)企业管理费：包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他3.利润综合单价=直接工程费＋措施费＋企业管理费＋利润（＋风险）规费、税金以外所有费用三.设备及工器具费的构成1.设备购置费：指为建设项目购置或自制达到固定资产标准的各种国产或进口设备、工具、器具的购置费设备购置费= 设备原价+ 设备运杂费1)国产设备原价：指设备制造厂的交货价，或订货合同价。

建设工程造价管理基础知识知识点建设工程造价管理基础知识是指在进行建设工程项目的过程中，对工程造价的计划、控制、核算和审计等方面进行管理的基础知识。

建设工程造价管理是建设工程项目的重要内容，它涉及到项目的投资决策、预算编制、合同管理、费用控制和结算审计等方面的工作。

以下是建设工程造价管理基础知识的相关内容：1.建设工程造价管理的基本要素：-成本：指建设工程项目的所有费用，包括人工费、材料费、机械设备费、管理费等。

-投资：指建设工程项目的总费用，包括建筑本体工程的费用、设备及安装工程的费用、土地及其他费用等。

-预算：指建设工程项目在施工过程中所需的费用计划。

-控制：指在建设工程项目实施过程中对费用进行监控和调整，以保证在预算范围内完成项目。

-结算：指在建设工程项目竣工后，对实际发生的费用进行核算和验收的过程。

2.建设工程项目的投资决策-在进行建设工程项目之前，需要进行投资决策的分析和评估，包括市场调研、可行性分析、风险评估等。

-投资决策的内容主要包括项目的可行性研究、投资估算、资金筹集和资金使用计划等。

3.建设工程项目的预算编制-预算编制是建筑工程造价管理的重要环节，包括费用估算、指标划分和资源分配等。

-预算编制的内容主要包括项目的人工费、材料费、机械设备费、管理费等。

4.建设工程项目的合同管理-建设工程项目在施工过程中，需要与施工方、设计方、供应商等签订合同，并对合同进行管理。

-合同管理的内容主要包括合同的签订、履约和变更等。

5.建设工程项目的费用控制-在建设工程项目实施过程中，需要对费用进行控制，以确保在预算范围内完成项目。

-费用控制的方法包括预算控制、物资管理、劳务管理和机械设备管理等。

6.建设工程项目的结算审计-在建设工程项目竣工后，需要对实际发生的费用进行结算和审计。

-结算审计的内容主要包括核算和验收、审计和结算等。

7.建设工程造价管理的软件工具-在现代建设工程造价管理中，常常会采用计算机软件进行支持，提高管理效率和准确性。

建设工程造价管理基础知识整理建设工程造价管理基础知识整理建设工程造价管理是建设工程管理的重要组成部分，它涉及到建设工程的成本、预算、控制、核算等方面。

在建设工程的整个过程中，造价管理是一项综合性质较强的工作，需要相关人员具备较为扎实的造价管理基础知识。

一、建设工程造价管理基础知识1、建设工程造价的定义建设工程造价是指建设工程的建设所需费用，包括建筑费、安装费、设备费、造价咨询费、监理费、环境保护费等各种相关费用。

2、建设工程造价管理的目的建设工程造价管理的目的主要有三个方面：一是实现工程项目的经济、合理、适度的利用和保障，二是加强对工程成本的控制，遵循经济建设的基本原则，三是确保建设工程的质量。

3、建设工程造价管理的基本内容建设工程造价管理的基本内容包括：预算编制、招标控制、成本控制、监理控制、结算核算等。

4、建设工程造价管理相关规定建设工程造价管理相关规定包括政府发布的建设工程造价管理条例、建设工程造价管理工程规范、建设工程造价管理技术标准等。

二、建设工程造价管理的流程1、建设工程造价管理的预算编制建设工程造价管理的预算是建设工程管理的重要组成部分。

在预算编制的过程中，需要充分考虑到项目的实际情况，确定合理的项目构建，以达到可行的经济效益。

2、建设工程造价管理的招投标建设工程造价管理的招投标环节是建筑项目管理中重要的一环。

招投标的过程中，需要根据预算和项目实际情况，选择合适的施工单位和材料供应商。

3、建设工程造价管理的成本控制建设工程造价管理的成本控制是制定合理的成本计划，掌握成本情况的实施步骤。

成本控制需要根据实际情况对各个施工部位进行统计，制定由工程负责人审批的施工计划。

4、建设工程造价管理的监理控制建设工程造价管理的监理控制是全面监控工程施工情况的步骤。

监理控制需要及时检查施工计划的收款和施工规划的进度，同时，需对工程质量积极检查、监督和管理。

5、建设工程造价管理的结算核算建设工程造价管理的结算核算是工程完工后对成本的统计和审核，需要在核算基础上制定结算方案，保证工程费用的透明度和合理性。

《建设工程造价管理》知识点精华整理1 建设工程造价管理概述1.1 建设工程造价管理的基本概念工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。

1.1.1 建设工程造价管理的界定（1）定义：建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成，是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。

建设工程：即土木工程（也称基本建设工程），既指部件产品，即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果，包括房屋建筑物和各类建筑物，又指一个活动范畴，即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。

工程造价：有两种含义，一是指投资额或称建设成本，二是指合同价或称承发包价格。

投资额（建设成本），是指建设项目（单项工程）的建设成本，即完成一个建设项目（单项工程）所需费用的总和，它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。

投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。

合同价（承发包价格），是指建设工程实施建造的契约性价格。

合同价是对发包方、承包方双方而言的。

1.1.2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素特点：单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。

影响因素：价值规律、货币流通规律、商品供求规律1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题，从而提高投资经济效益。

目标：遵循价值规律，健全价格调控机制，培育和规范建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素，企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价，建立以市场形成为主的价格机制。

对象：分为客体和主体。

客体是工程建设项目，而主体是业主或投资人（建设单位）、承包商或承建商（设计单位、施工企业）以及监理、咨询等机构及工作人员。

工作要素：略1.2 现行工程造价咨询制度国务院建设主管部门审定甲级工程造价咨询企业的资质；1.造价工程师执业资格制度①初始注册：自执业资格证书签发之日起一年内提出注册申请，初始注册有效期为四年；②延续注册：应在注册有效期满30日前申请延续注册，有效期为四年；③变更注册：变更注册后延续原注册有效期；④下列情形之一的不予注册；a不具有完全民事行为能力的；b申请在两个或两个以上单位注册的；c未达到造价工程师继续教育合格标准的；d前一个注册期内工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的；e受刑事处罚、刑事处罚尚未执行完毕的；f因工程造价业务活动受刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满五年的；g因前项规定以外原因受刑事处罚，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；h被吊销注册证书，自被处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；i以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销，自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满三年的；j法律、法规规定不予注册的其他情形。

建筑工程造价管理基础知识一、造价管理概述随着建筑工程的不断发展，其管理也变得愈发重要。

造价管理，作为建筑工程中的一个重要环节，扮演着控制成本、提高效益的重要角色。

而要想进行有效的造价管理，必须对其基础知识有所了解。

本文将从造价管理的概念、内容、作用以及相关的技术方法等方面进行阐述。

1.1 造价管理概念造价管理是指在建筑工程项目的全过程中，对项目的造价进行合理、科学、全面的管理，以达到节约成本、提高经济效益的目的。

简而言之，造价管理即是对建筑工程项目的成本进行有效控制和合理分配的过程。

其主要任务是在满足建筑工程项目功能需求的前提下，通过科学管理、合理组织、严格控制，实现最低成本、最高效益的目标。

1.2 造价管理内容造价管理内容包括项目建设预算、工程招标控制、工程合同管理、工程变更管理、工程支付管理、工程结算管理、成本核算与分析等内容。

其中，项目建设预算是整个造价管理的基础，具有先期性和指导性。

工程招标控制是为了获取最有利的工程承包商，在满足工程质量和安全的前提下降低工程成本。

工程合同管理是规范工程合同签订和执行的过程，保障各方利益。

工程变更管理是对工程设计变更和合同变更进行管理。

工程支付管理是对工程款项进行合理支付，确保资金的安全和合理分配。

工程结算管理是对工程付款的核实和结算，保证工程款项的真实性。

成本核算与分析是对工程项目进行成本核算和效益分析，为下一步的决策提供数据支持。

1.3 造价管理作用造价管理在建筑工程中具有重要的作用，其主要作用表现在以下几个方面：（1）有效控制成本。

通过对工程项目成本的全方位控制和管理，降低成本支出，提高利润率。

（2）提高经济效益。

通过科学合理的成本管理，提高工程项目的经济效益，从而实现最终目标。

（3）保障工程质量。

合理的造价管理可以保障工程项目的质量，确保工程项目的安全和可持续发展。

（4）规范工程承包商行为。

通过工程合同管理和支付管理，规范工程承包商的行为，保障各方的利益。

建设工程造价管理基础知识建设工程造价管理是指在建设工程的规划、设计、施工、验收等各个阶段，通过对工程造价进行管理，保证工程建设过程中的费用合理、经济、节约、透明。

其基础知识包括以下几个方面。

一、建设工程造价的组成建设工程造价是指在工程建设过程中所需的各种费用总和。

它主要由以下几个方面组成：建筑工程费、设备购置费、安装工程费、其他费用等。

建筑工程费是指建筑物的主体部分，如房屋、墙体、地面等的费用。

设备购置费是指工程所需的各种机器、设备、器具等的费用。

安装工程费是指设备安装、调试及其他工程所需的费用。

其他费用包括保险费、税金、建设管理费、招标代理费等各种间接费用。

二、建设工程造价管理的目标建设工程造价管理的目标是通过对造价进行科学的管理，使工程建设过程中的费用得到合理控制和有效措施的应用，最终实现工程建设经济、节约、透明的目标。

三、建设工程造价管理的内容建设工程造价管理的内容包括以下几个方面：1.预算管理：通过编制预算，控制工程建设费用，实现经济、合理、节约的目标；2.进度管理：控制工程进度，保证工程建设按期完成，节约工程费用；3.质量管理：加强质量监督，保证工程建设质量，降低后期维修费用；4.合同管理：严格合同管理，确保工程进度、质量、费用得到有效控制；5.变更管理：对工程建设中的变更进行管理，保证工程变更得到合理控制；6.结算管理：按照约定要求，对工程建设完成后进行结算，确保工程费用的合理性和透明性。

四、建设工程造价管理的方法建设工程造价管理的方法主要包括以下几个方面：1.编制工程预算：根据工程建设内容，确定工程造价预算；2.施工图设计：根据工程建设需求，设计施工图，确定建设方案；3.招投标管理：根据施工图设计，进行招投标管理，实现工程建设单位与施工方的合理竞争；4.合同管理：按照约定，签订工程建设合同，严格执行合同管理；5.费用控制：对工程建设过程中的各类费用进行控制，实现工程建设经济、合理、节约；6.验收结算：按照约定，对工程建设进行验收结算，保证工程费用的合理性和透明性。

第一章建筑工程造价管理相关法规与制度1、《建筑法》实施的时间1998年3月1日2、建筑许可包括建筑工程施工许可和从业资格两方面许可3、建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。

工程造价在30万元以下或是面积在300m2以下可以不领取施工许可证4、建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。

因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期3个月5、在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起1个月内，向发证机关报告，并按照规定做好建设工程的维护管理工作6、因故不能按期开工超过6个月的，应当重新办理开工报告的批准手续7、建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于合同价的50%，建设工期超过一年的到位资金原则上不得少于合同价的30%8、建筑工程承包中的联合承包。

大型建筑工程或结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。

应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程9、建筑工程承包中的工程分包。

建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成10、建筑工程发包与承包中的公开招标包括：1）全部使用国有资金投资的2）国有资金投资占控股或主导地位的3）使用国际组织或者外国贷款投资的4）政府融资的11、工程监理单位与承包单位串通为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任12、工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。

工程及人员发现工程设计不符合建设工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正；认为工程施工不符合工程实际要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建设施工企业（施工单位）改正13、建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度14、施工现场安全由建筑施工企业负责。

《建筑法》规定建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费15、《建筑工程安全生产管理条例》中规定建设单位应当按照法律法规和共建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产安全事故发生16、《建筑工程安全生产管理条例》中规定勘察单位在勘察作业时，应当严格执行操作规程，采取措施，保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全17、《建筑工程安全生产管理条例》中规定勘察单位在勘察作业时，应当严格执行操作规程，采取措施，保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全18、在正常使用下建设工程的最低保修期限为：1）基础设施工程、房屋建设的地基、基础工程和主图结构工程为设文件规定的该工程的合理使用年限2）房屋防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年3）供热与共冷系统为二个采暖期、供冷期4）电气管线、给排水管道设备安装和装修工程为二年。

建设工程造价管理基础知识知识点一、建设工程造价管理概述建设工程造价管理是对建设工程的经济性进行评价和管理，涉及到工程的预算、招标、造价决算、工程合同、支付、决算审计等方面的内容。

建设工程造价管理是保证建设工程质量、安全、进度的重要保障。

在建设工程的各个阶段，都需要进行造价管理，对于工程建设单位而言，需要结合实际情况，进行精准计算和有效管理。

二、建设工程造价管理体系1.建设工程造价管理的法律规定建设工程造价管理的法律规定主要有《建设工程质量管理条例》、《建设工程招标投标暂行条例》、《建设工程工程量清单计价规范》等。

这些法律规定对于建设工程造价管理有具体规定，包括了建设工程招标、评标、预算、决算、支付、审计等相关内容。

2.建设工程造价管理的基本要素建设工程造价管理的基本要素包括：造价管理制度、工程预算、工程招标、工程合同、工程支付、工程决算等。

在这些基本要素的基础上，还需要考虑到工程的验收、质量保证、安全保障和进度管理等各个方面。

三、建设工程造价管理中的关键环节1.工程预算工程预算是建设工程造价管理中的重要环节，其质量直接影响到整个项目的各个方面。

在进行工程预算时，需要结合工程的实际情况进行精准的计算，包括材料费、工程量清单及人工费用等指标。

2.工程招标工程招标是建设工程造价管理中的关键环节，招标的结果直接影响到工程的施工质量、周期和安全。

在进行工程招标时，需要制定详细的招标方案，明确招标标准、标的、招标时间、标书要求、投标方法和评标标准等。

3.工程合同工程合同是工程建设中的基本法律文件，是工程施工的合同依据。

在签订工程合同时，需要明确双方的权利义务、工程量清单及合同价款、工期、质量标准和档次要求等事项。

4.工程支付在工程建设中，支付是与进度紧密相关的一个环节。

在进行工程支付时，需要结合工程进展情况，及时支付工程款项，保证施工进度顺利进行。

四、建设工程造价管理的优缺点1.优点工程造价管理可以从经济上保证工程质量、安全和进度等各个方面的保障。

建设工程造价管理基础知识1.P242.项目融资成本比传统借贷成本高.3.资金成本是筹集成本和使用成本组成.4.单位纸币所代表的价值量与流通中的货币需要量成反比.5.商品价值是由社会必要劳动时间决定.6.在预算定额人工工日消耗量计算时,已知完成单位合格产品的基础用工为22日,超运距用工24工日,辅助用工22工日,人工幅度差系数是12%,则预算定额的人工工日消耗量为(补P13)31.36 *人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工)*人工幅度差系数人工工日消耗量=基础用工+其他用工（辅助用工+超运距用工+人工幅度差）7.价值工程的功能系数是补37,成本系数是补38*功能系数（指数）=某方案功能得分/各方案功能得分之和成本系数（指数）=某方案成本（造价）/各方案成本（造价）之和价值（V）=功能（F）/成本（C）提高价值途径：1.C不变（=），F提高（+）则V提高（+）2.F不变（=），C降低（-）则V提高（+）3.C降低（-），F提高（+）则V提高（+）最理想4.C提高（+），F提高高（++）则V提高（+）5.F降低（-），C降低低（--）则V提高（+）8.联合承包资质等级,应当按照联合P2资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程9.建筑安全生产管理须坚持P3安全第一，预防为主的方针建立安全生产的责任制度和群防群治制度。

10.价格法定制原则，依据P8原则:遵循公平、合法和诚实信用的原则依据：生产经营成本和市场供求状况。

11.不可抗力指P57是指不能预见、不能避免并且不能克服的客观情况。

12.我国现行造价体制P15建设工程造价管理体制：政府部门的行政管理行业协会的自律管理13.??14.两，三阶段设计P143（初步设计、技术设计、施工图设计）初步设计（基础设计）必须编制初步设计概算，技术设计阶段编制修正概算，施工图设计（详细设计）阶段以前没有编制概算的项目，要编制施工图概算15.建设管理核心任务是控制项目的P32三大目标（造价、质量、进度）是一个相互关联的整体。

建筑工程造价管理基础知识
建筑工程造价管理是指通过对建筑工程项目进行预算、招投标、合同管理、成本控制等环节的管理，确保项目的造价控制在合理范围内，实现经济效益最大化的管理过程。

以下是建筑工程造价管理的基础知识：
1. 预算管理：在工程项目立项阶段，根据设计方案和相关要求，编制项目建设预算。

预算管理包括确定预算种类、编制预算书、定期进行预算调整等工作。

2. 招投标管理：在建设单位确定招标方式后，进行工程项目的招投标工作。

招投标管理包括编制招标文件、组织投标、评标、中标等环节。

3. 合同管理：根据招投标结果，与中标单位签订工程施工合同，并对合同的履行情况进行监督和管理。

合同管理包括合同签订、变更管理、索赔处理等工作。

4. 成本控制：通过对工程项目的成本进行监控和控制，确保施工过程中的成本不超出预算范围。

成本控制包括编制成本计划、成本核算、成本分析等工作。

5. 资金管理：根据工程项目的进度要求，协调各方的资金需求，确保项目资金的及时供应。

资金管理包括编制资金计划、资金调度、资金监督等工作。

6. 变更管理：针对工程项目中出现的设计变更、施工变更等情
况，对变更进行审核、评估和管理，确保变更不对项目造价产生过大影响。

7. 监督审计：对工程项目的造价管理进行监督和审计，及时发现问题并提出改进措施。

监督审计包括项目进度审计、投资决策审计、成本控制审计等工作。

以上是建筑工程造价管理的基础知识，通过对这些知识的学习和实践，可以提高建筑工程项目的造价管理水平，有效控制项目的成本，实现经济效益的最大化。

建设工程造价管理基础知识建设工程造价管理是指针对建设工程的造价进行全过程管理，包括数据收集、计量计价、控制成本、成本分析、成本决策等，并通过科学、规范、合理的手段，实现工程建设投资的优化和经济运行的效益最大化。

掌握建设工程造价管理基础知识，对于提高工程造价管理水平，确保项目质量、安全和顺利完成具有重要的意义。

一、建设工程造价管理的意义和作用1.1 为工程建设提供指导建设工程造价管理为工程建设提供指导，实现工程的投资优化和效益最大化，支持工程建设经济的健康发展，有利于高效有效地解决建设工程的相关问题。

1.2 控制工程成本建设工程造价管理是为了更好地控制工程成本，从而为工程项目的有序运作和规范发展建立良好的基础。

其过程中，通过建立成本控制系统，跟踪分析成本条目和成本变化趋势，保证工期、质量和成本的合理协调，控制工程项目的整体成本水平。

1.3 为决策提供依据在建设工程中，由于受各种因素的干扰和影响，流程往往会出现变化和波动，这时建设工程造价管理基础知识就能够发挥重要的作用，提供准确、可靠的数据，为决策提供充分的依据和借鉴，以实现工程项目的长期健康发展。

二、建设工程造价管理基础知识的内容2.1 建设工程造价的定义及构成要素建设工程造价是指整个工程建设过程中投入的一切费用，包括人力、物力、财力和时间成本等方面的投入。

构成要素一般包括施工费、建筑工程税金、劳务费、监理费、咨询费、安全费、保险费、审计费、融资成本等。

2.2 建设工程造价管理的流程和方法建设工程造价管理的流程包括数据收集、计量计价、控制成本、成本分析、成本决策等步骤。

具体方法包括成本核算、成本控制、成本预测、成本统计等。

2.3 建设工程造价管理的质量和效益控制建设工程造价管理的质量和效益控制是要求构建质量保证和效益达成的双重保障机制。

具体包括投资规划、可行性研究、工程概算、工程量清单、造价控制、变更管理、竣工结算等环节。

三、如何全面提升建设工程造价管理水平3.1 做好基本工作包括识别工程造价管理的必要性、加强项目成本对比分析和效益分析、提高造价审核能力和服务质量、完善信息化建设等。

《建设工程造价管理》知识点精华整理1.造价管理的基本概念和任务：2.短期投资预测方法：-权重法：按照历史投资数据的权重确定未来的投资规模。

-趋势估算法：通过分析历史数据的变化趋势，预测未来的投资规模。

-分类控制估算法：根据工程分类，对各类工程的投资进行预测。

-国际方案：参考国内外类似项目的投资规模进行估算。

-比例法：根据建筑面积、容积率等指标与工程投资之间的比例确定未来的投资规模。

3.长期投资计划方法：-现金流量法：通过对建设工程项目全过程的现金流量进行分析，确定长期投资计划。

-项目评估指标法：通过对建设工程项目的经济效益指标进行计算和评估，确定长期投资计划。

4.招标控制价的计算：-招标控制价是指在招标阶段为了控制投标价格过高而制定的一个上限价位。

-招标控制价的计算一般采用以下方法：综合定额法、基准价法、折旧估价法、同类工程投资法。

5.工程造价控制的方法：-定额控制法：通过控制建设工程项目的定额消耗量，实现工程造价的控制。

-指标控制法：通过控制建设工程项目的各项指标，如材料用量、工时等，实现工程造价的控制。

-资金控制法：通过控制建设工程项目的资金使用，实现工程造价的控制。

-基准控制法：通过根据建设工程项目的基准计划和基准造价，对实际工程进展和造价进行比较，实现工程造价的控制。

-工程造价审查是指对建设工程项目的投资估算、概算和决算进行审核和审查，确认其合理性和准确性的一种管理措施。

7.企业成本管理与建设工程造价管理的关系：-企业成本管理是企业为了降低成本、提高经济效益而进行的全部管理活动。

-企业成本管理和建设工程造价管理是紧密关联的，建设工程造价在企业成本中占据重要地位。

建设工程造价管理知识点汇总第一章．工程造价管理及基本制度1.造价的含义：含义一，从投资者（业主）的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用；含义二，从市场交易的角度分析，工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在工程发承包交易活动中所形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用；2.工程承发包价格是工程造价中一种重要的、也是较为典型的价格交易形式，是在建筑市场通过招标投标，由需求主体（投资者）和供给主体（承包商）共同认可的价格；3.工程计价的特征：（1）计价的单件性（决定了每项工程都必须单独计算造价）（2）计价的多次性（多次计价是逐步深化、逐步细化和逐步接近实际造价的过程）（3）计价的组合性（工程造价的组合过程是：分部分项工程造价-单位工程造价-单项工程造价-建设项目总造价）（4）计价方法的多样性（投资估算方法有设备系数法、生产能力指数估算法等；概预算方法有单价法和实物法）（5）计价依据的复杂性：计价依据：设备和工程量计算依据，人工、材料、机械等实物消耗量计算依据；工程单价计算依据；设备单价计算依据；措施费、间接费和工程建设其他费用计算依据；政府规定的税费；物价指数和工程造价指数；4.静态投资是以某一基准年、月的建设要素的价格为依据为依据所计算出建设项目投资的瞬时值；静态投资包含：建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费以及因工程量误差引起的工程造价的增减等；5.动态投资是指为完成一个工程项目的建设，预计投资需要量的总和，动态投资除包括静态投资外，还包括建设期贷款利息、有关税费、涨价预备费；6.静态投资和动态投资密切相关，动态投资包含静态投资，静态投资是动态投资最主要的组成部分，也是动态投资的计算基础；7.建设项目按用途可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。

生产性建设项目包含固定资产投资和流动资产投资两部分，非生产性建设项目总投资只包括固定资产投资；建设项目总造价是指项目总投资中的固定资产投资总额；8.我国的固定资产投资包括基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资和其他固定资产投资；9.工程造价管理是指综合运用管理学、经济学、和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算等的过程；10.建设工程全面造价管理是指有效的利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制；11.建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理（是指建设工程初始建设成本和建成后的日常使用成本之和，包含建设前期、建设期、使用期及拆除期各个阶段的成本）；全过程造价（是指建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理，包含前期决策阶段的项目策划，投资估算、项目经济评分、项目融资方案分析，设计阶段的限额设计、方案比选，概预算编制，招标阶段的标段划分、发承包模式的合同形式的选择、招投标控制价或标底编制，施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理，竣工验收阶段的结算与决算等）全要素造价管理（核心是按照优先性的原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系）全方位造价管理；12.工程造价管理的组织系统：政府行政管理系统；企事业单位管理系统；行业协会管理系统；13.工程造价管理的基本原则：以设计阶段为重点的造价管理，主动控制与被动控制相结合；技术与经济相结合；14.我国实行造价工程师注册执业管理制度；15.造价工程师的素质要求：造价工程师是复合型的专业管理人才；造价工程师应具备人文技能，造价工程师应具备人文技能；造价工程师应具备观念技能；造价工程师应有健康的体魄；16.造价工程师的注册条件：取得造价工程师执业资格；受聘于一个造价咨询企业或者工程建设领域的建设、勘察设计、施工、招标代理、工程监理、工程造价管理等单位；没有不予注册的情形；取得造价工程师执业资格证书的人员，可自资格证书签发之日起1年内申请初始注册，逾期未申请者，须符合继续教育的要求后方可申请初始注册，初始注册的有效期为4年；17.申请初始注册材料：初始注册申请表，执业资格证件和身份证件复印件；与聘用单位签订的劳动合同复印件；工程造价岗位工作证明；取得造价工程师执业资格证书的人员，自资格证书签发之日起1年后申请初始注册的，应当提供继续教育合格证明；受聘于具有工程造价咨询企业资质的中介机构的，应当提供聘用单位为期交纳的社会基本养老保险凭证，人事代理合同复印件，或者劳动、人事部门颁发的离退休证复印件；外国人、台港澳人员应提供外国人就业许可证书、台港澳人员就业证书复印件；18.注册造价工程师注册有效期满需继续执业的，应当在注册有效期满30日前，按照规定的程序申请延续注册，延续注册的有效期为4年；19.申请延续注册的资料：延续注册申请表，造价工程师注册证书；与聘用单位签订的劳动合同复印件，前一个注册期内的工作业绩证明；20.注册造价工程师在每一注册有效期内应接受必须课为60课时的继续教育；21.变更注册的材料：变更注册申请表，造价工程师注册证书，与新聘用单位签订的劳动合同复印件，与原聘用单位解除劳动合同的证明文件，受聘于具有工程造价咨询企业资质的中介机构的，应当提供聘用单位为其交纳的社会基本养老保险凭证、人事代理合同复印件，或者劳动、人事部门颁发的离退休证复印件；外国人、台港澳人员应当提供外国人就业许可证书、台港澳人员就业证书复印件；22.不予注册的情形：不具有完全民事行为能力的，申请在两个或者两个以上单位注册的，未达到造价工程师继续教育合格标准的，前一注册期内造价工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的，受刑事处罚，刑事处罚尚未执行完毕的；因工程造价业务活动受形式处罚，自处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年的；因工程造价业务活动以外的原因受刑事处罚，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满3年的，呗吊销注册证书，自被处罚决定之日起至申请之日至不满3年的，以欺骗、贿赂不正当手段获准注册被撤销，自被撤销注册之日起至申请注册之日至不满3年的，法律、法规规定不予注册及注销注册；23.注册证书失效：已与聘用单位解除劳动合同且未被其他单位聘用的；注册有效期满未延续注册的，死亡或者不具有完全民事行为能力的，其他导致注册失效的情形；24.撤销注册：行政机关工作人员滥用职权、玩忽职守作出准予注册许可的；超越法定职权作出准予注册许可的；违反法定程序作出准予注册许可的；对不具备注册条件的申请人作出准予注册许可的；依法可以撤销注册的其他情形；25.注销注册：有注册证书失效情形发生的；依法被撤销注册的，依法被吊销注册证书的额，受到形式处罚的，法律、法规规定应当当注销注册的其他情形；26.注册违规的处罚：隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请造价工程师注册的，不予受理或者不予注册，并给与警告，申请人在1年内不得再次申请造价工程师注册；聘用单位为申请人提供虚假注册材料的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关专业部分给与警告，并可处1万元以上3万元以下的罚款；以欺骗、贿赂等不正当手段取得造价工程师注册的，又注册机关撤销其注册，3年内不得再次申请注册；为按照规定办理变更注册仍继续执业的额，由县级以上地方人民政府建设主管部门或者有关专业部门责令限期改正，预期不改正的，可以处5000元以下罚款；27.造价员应接受继续教育，每两年参加继续教育的时间累计不得少于20学时；第二章：相关法律法规1.当事人订立合同，有书面形式（指合同书，信件和数据电文），口头形式和其他形式，2、当事人订立合同需要经过要约（要约是希望与他人订立合同的意思表示，如寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请，要约生效，到达受要约人时生效；要约的撤回和撤销，要约可以撤回，撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约时到达受要约人）和承诺（是受要约人同意要约的意思表示）两个阶段；3.要约不得撤销的情况：要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销；受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同作了准备工作；4.要约失效；拒绝要约的通知到达要约人；要约人依法撤销要约，承诺期限届满，受要约人未作出承诺；受要约人对要约的内容作出实质性变更；5.以信件或者电报作出的要约，承诺期限自信件载明的日期或者电报交发之日开始计算；信件未载明日期的，自投寄该信件的邮戳日期开始计算，以电话、传真等快速通讯方式作出的要约，承诺期限自要约到达受要约人时开始计算；6.承诺生效时合同成立；当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的，可以在合同成立之前要求签订确认书，签订确认书时合同成立；7.承诺生效的地点为合同成立的地点，采用数据电文形式订立合同的，收件人的主营业地为合同成立的地点，没有主营业地的，其经常居住地为合同成立的地点，当事人另有约定的，按照其约定，当事人采用合同书形式订立合同的，双方当事人签字或者盖章的地点为合同成立的地点；8.缔约过失责任发生于合同不成立或者合同无效的缔约过程，9.合同依法成立之时，就是合同生效之日，二者在时间上是同步的，10.表见代理，是善意相对人通过被代理人的行为足以相信无权代理人具有代理权的情形；11.无效合同是指其内容和形式违反了法律，行政法规的强制性规定，或者损害了国家利益、集体利益、第三人利益和社会公共利益；12.在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价，逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行，价格下降时，按照新价格执行，逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行，价格下降时，按照原价格执行；13.应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行；经营状况严重恶化，转移财产、抽逃资金，以逃避债务，丧失商业信誉，有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形；14.撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起1年内行使，5年内没有行使撤销权的，该撤销权消灭；15.合同转让是合同变更的一种特殊形式16.提存是指由于债权人的原因致使债务人难以履行债务时，债务人可以将标的物交给有关机关保存，以此消灭合同的制度；17.债权人领取提存物的权利期限为5年，超过该期限，提存物扣除提存费用后归国家所有；18.合同争议的解决方式有和解、调解、仲裁或者诉讼；19.调解有民间调解、仲裁机构调解和法庭调解；20.施工许可证的申领，除国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程外，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定想工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证，按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取施工许可证；21.申请领取施工许可证，应当具备如下条件，已办理建筑工程用地批准手续，在城市规划区内的建筑工程，已取得规划许可证；需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；已经确定建筑施工单位，有满足施工需要的施工图纸及技术资料；有保证工程质量和安全的具体措施；建设资金已经落实，法律、行政法规规定的其他条件；22.建设单位应当自施工许可证之日起3个月内开工，因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期，延期以两次为限，每次不超高3个月，即不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止；23.中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证；24.因故不能按期开工超过6个月的，应当重新办理开工报告的批准手续；25.两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程；26.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正，认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正；27.建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针，建立建全安全生产的责任制度和群防群治制度；28.施工现场安全由建筑施工企业负责，实行施工总承包的，友总承包单位负责；建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费；29.建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标；30.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续；第三章．工程项目管理；1.工程项目可分为单项工程（是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目）、单位（子单位）工程（单位工程是单项工程的组成部分，也可能是整个工程项目的组成部分）、分部（子分部）工程（是按专业性质、建筑部位等划分的工程）和分项工程（是指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程）；2.工程项目按建设性质划分：工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目；3.工程项目按投资作用划分：生产性项目（工业建设项目（工业、国防和能源建设项目）、农业建设项目（农、林、牧、渔、水利建设项目）、基础设施建设项目（交通、邮电、通信建设项目，地质普查、勘探建设项目）、商业建设项目（商业、饮食、仓储、综合技术服务事业的建设项目））非生产性建设项目（办公用房（国家各级当政务机关、社会团体、企业管理机关的办公用房）、居住建筑（住宅、公寓、别墅）、公共建筑（科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、公共事业、咨询服务、宗教、金融、保险等建设项目）、其他工程项目）4.按项目规模划分：大型、中型、小型；更新改稿项目分为限额以上和限额以下；5.按投资效益和市场需求划分：竞争性项目、基础性项目和公益性项目；6.按投资来源划分为政府投资项目和非政府投资项目；非经营性政府投资项目可实施“代建制”7.建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序；建设周期包括项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评价6个阶段；8.决策阶段的工作内容：编制项目建议书（项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作；）编制可行性研究报告（可行性研究的工作内容：进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题；进行工艺技术方的研究，以解决项目建设的技术可行性问题；进行财务和经济分析，以解决项目建设的经济合理性问题）：9.政府投资项目实行审批制，非政府投资目实行核准制和登记备案制；10.对于直接投资和资本金注入方式的政府投资的项目。

建筑工程造价管理基础知识建筑工程造价管理是指在建筑项目的全过程中，对项目造价进行科学、系统、全面的管理和控制，以实现项目的经济效益最大化。

下面将介绍建筑工程造价管理的基础知识，包括四个方面：造价管理的概念与目标、造价管理的主要内容、造价管理的方法与工具、以及造价管理在建筑工程项目中的重要性。

一、造价管理的概念与目标造价管理是指通过科学、合理的计划、组织、指导和控制工程项目的投资与费用，以达到建设工程的经济目标。

其目标主要包括：在规定的时间内完成项目，控制项目的成本，保证项目的质量，确保项目的安全，实现投资利益最大化。

二、造价管理的主要内容1. 项目概预算编制：根据项目的建设规模和工程需求，通过对工程量的认真清单编制，结合市场行情和工程特点，确定项目的概预算。

2. 造价目标确定：根据项目的需求和投资预算的限制条件，确定合理的造价目标，包括建筑工程的总造价目标和单位建筑造价目标。

3. 投标报价与合同谈判：根据设立的造价目标，编制投标报价书，并与投标者进行合同谈判，以选择合适的承包商。

4. 施工预算编制：根据项目的详细设计文件和承包合同的约定，编制工程施工预算。

5. 造价控制与调整：在施工过程中，根据工程实际情况和成本管理的要求，对项目的造价进行控制和调整，以保证项目能够按时、按质量完成。

三、造价管理的方法与工具1. 施工造价测算：通过对施工过程中各项工程量的测算和计算，确定工程的预计造价，为项目决策提供参考。

2. 造价估算：采用成本计量方法，结合项目的实际情况和工程特点，对工程造价进行估算，以评估项目建设的可行性。

3. 造价分析：通过对工程施工过程中各项费用的统计和分析，确定造成费用差异的原因，为进一步的成本控制提供依据。

4. 造价控制：通过制定合理的预算计划、费用控制措施和质量控制措施，对工程造价进行有效的控制，以实现项目建设的经济效益最大化。

四、造价管理在建筑工程项目中的重要性1. 保证工程质量：通过对项目的造价进行科学管理，可以确保项目的质量水平，提高工程的竞争力。