市政公用事业管理局8月份中央、省级媒体发稿考核表

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说明：本表格适用于自媒体部-新媒体岗位的绩效考核。

从工作业绩（70%）、工作
重，将按照完成情况评分，工作能力和态度根据表现进行评分，原则上不可超过30分；由员工自评和上级主管评绩效考核等级：>=90分为A 优秀；[80-90)分为B 良好；[70-80)分为C 一般；[0-70)分为D 不合格。

新媒体绩效考核表
、工作态度（30%）两大方面进行考核。

工作业绩从工作过程中设定量化的指标，依据具体岗位设定考核上不可超过30分；由员工自评和上级主管评分，综合得分为平均分。

C一般；[0-70)分为D不合格。

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定考核指标和权。

贯彻实施《公共机构节能条例》情况专项检查评价表附件贯彻实施《公共机构节能条例》情况专项检查评价表省 (市、自治区 ) 总得分：评价项目评价内容评价标准评价依据得分合计1．1 省级政府确定负责推进、指确定省级公共机构节能管理部门，明确职责分工，得 2 分。

导、协调、监督全省公共机构节建立机关事务、发展改革 (经贸 )、财政、查阅文件能的部门，明确职责分工。

建立建设、统计等部门参与的全省公共机构公共机构节能协调机制。

(3 分)节能协调机制，得 1 分。

1．2 主管全省公共机构节能工作对公共机构节能工作做出具体指导和查阅文件或1．公共机构的领导 (省部级或相当级别 )指导部署的，每次得 1 分，最高 3 分。

正式报道节能管理体公共机构节能工作情况。

(3 分)系建设情况(20 分) 1．3 省级公共机构节能管理部门每提供 1 份会议资料或会议纪要，得 1 查阅文件或召开有关会议情况。

(3 分) 分，最高 3 分。

会议纪要1．4 省级公共机构节能管理部门 1 年内，每主持或参与相关工作 1 次得查阅文件或主要负责人工作开展情况。

(3 分) 1 分，最高 3 分。

会议纪要-1-1．5 省级公共机构节能管理部门成立专门节能处 (科)室的，得 3 分；明查阅文件或确定 (成立 )专门处 (科)室负责公共确负责节能工作处 (科)室的，得 2 分；会议纪要机构节能管理工作。

(3 分) 仅指定专人负责节能的，得 1 分。

省级公共机构节能管理部门与90％以1．6 在本行政区域内建立省、地上地市、区县相应主管部门建立正式业务联系的，得 3 分；查阅文件抽市、区县公共机构节能管理组织60％以上的，得 2 分；样了解体系。

(3 分)20—60％的，得 1 分；20％以下的，不得分。

省级公共机构节能管理部门对事业单1．7 公共机构中事业单位工作开位相关工作作出部署和指导的，得 1 分。

查阅文件展情况。

(2 分) 提供科教文卫体等系统工作开展情况的，得 1 分。

新闻宣传工作考核表附件2:新闻宣传工作考核表单位: 年月日考核项目考核内容考核办法分值得分一、成立组织1、成立新闻宣传工作机构有、无 2分 ,10%, 2、有领导分管新闻宣传工作有、无2分3、确定新闻发言人、新闻宣传负责人有、无 2分4、有专,兼,职新闻宣传干部 1人得2分最多4分二、建立制度1、制定年度新闻宣传计划有、无 2分 ,10%, 2、建立例行和重大事项新闻通气制度有、无 2分3、建立突发新闻事件应对制度有、无 2分4、建立食品药品安全信息社会通报制度有、无 2分5、建立接待媒体采访制度有、无 2分三、办公条件1、有专门的新闻宣传办公地点有、无 2分 ,8%, 2、有稳定的新闻宣传经费有、无 2分3、有完善的新闻宣传网络有、无 2分4、有配套的新闻宣传设备有、无 2分四、开展工作1、开展食品药品安全舆情监控及分析有、无满分2分 ,10%, 2、建立新闻媒体记者联络信息库有、无满分2分3、有相对固定的新闻宣传载体 1项1分满分2分4、建立网络新闻信息平台并及时更新有 1分～及时更新 2分满分2分5、采用新闻宣传工作新形式并取得效果 1项1分满分2分—6—五、宣传成效1、年度在媒体发表新闻作品总数得分统计方法见说明满分36分 ,54%, 2、年度推出重要新闻宣传典型 1人次3分满分6分3、年度开展大型新闻宣传活动 1次得3分满分6分4、应对工作不力导致恶性负面新闻事件出现失误1次扣3分满分6分1、建立稳定的人员培训机制有、无 2分六、人员培训2、年度开展新闻干部培训有、无 2分 ,8%,3、学习宣传食品药品监管政策法规、改革和发展情订阅《中国医药报》、《医药经济报》、2分况《中国食品安全报》等专业报刊4、开展食品药品监管新闻理论和方法研究发表1篇论文得1分满分2分总计得分说明:发表新闻作品得分计算办法1、刊载媒体:有正式刊号的市级及以上的新闻类报纸、杂志,市级及以上政府举办的广播电台、电视台,新华网、人民网、食品药品安全网、四川新闻网、地方主流网站等网络媒体～纳入统计范围。

机关工作考核表格模板一、考核对象本表格用于对机关工作人员进行综合考核，包括领导干部、职员等各级工作人员。

二、考核指标1.工作态度：包括工作积极性、责任心、团队合作等方面的表现。

2.工作能力：包括专业知识、技能水平、问题解决能力等方面的评估。

3.工作成绩：包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面的考核。

4.工作纪律：包括工作纪律遵守、工作规范执行等方面的评价。

5.工作创新：包括工作思路、工作方法、工作成果等方面的评估。

三、考核评分根据考核指标对每个考核对象进行评分，评分标准如下：评分等级 | 评分范围 | 评价--------------------------------优秀 | 90-100 | 工作表现突出，成绩显著良好 | 80-89 | 工作表现优秀，成绩较好合格 | 70-79 | 工作表现正常，成绩一般待提高 | 60-69 | 工作表现有待改进，成绩较差不合格 | 0-59 | 工作表现严重不符合要求四、考核结果根据评分等级对每个考核对象进行综合评定，评定结果如下：评定等级 | 评定标准--------------------------------优秀 | 工作表现突出，成绩显著良好 | 工作表现优秀，成绩较好合格 | 工作表现正常，成绩一般待提高 | 工作表现有待改进，成绩较差不合格 | 工作表现严重不符合要求五、考核意见根据考核结果，对每个考核对象提出针对性的改进意见和建议，以帮助其提高工作表现和成绩。

六、考核日期填写考核表格的日期，以记录考核时间。

七、考核人员填写参与对该考核对象进行评定的考核人员姓名和职务。

八、总结本表格作为机关工作考核的工具，可以帮助评估工作人员的工作表现和成绩，为机关工作的改进提供参考依据。

同时，通过对考核结果的分析和总结，可以发现问题、提出建议，促进机关工作的进一步发展。

九、注意事项1.填写时应准确、客观地评价考核对象的工作表现和成绩，避免主观偏见。

国企部门考核评分表一、综述国企部门考核评分表是评估国有企业各个部门工作绩效的重要工具。

通过制定科学合理的考核评分表，可以全面客观地评价部门的工作表现，帮助企业管理者了解各个部门的运营情况，并采取相应措施提升绩效。

本文将根据国企部门的特点，设计一个符合实际需求、简洁美观的考核评分表。

二、考核指标1. 经营绩效指标1.1 利润增长率1.2 营业收入增长率1.3 资产回报率2. 组织管理指标2.1 平均员工满意度调查结果2.2 员工培训和发展计划执行情况2.3 组织结构调整是否合理3. 服务质量指标3.1 服务投诉处理及时率3.2 客户满意度指数3.3 服务效率4. 创新发展指标4.1 科技创新成果指数4.2 新产品上市数量4.3 知识产权保护情况5. 社会责任指标5.1 生态环境保护指数5.2 社会公益事业投入5.3 公司文化建设三、评分标准根据考核指标的重要性和达成程度，为每个指标设定相应的评分标准。

评分标准可以采用定性和定量相结合的方式，以确保评分结果准确无误。

1. 经营绩效评分标准1.1 利润增长率达标（90-100分）：年度利润增长率超过预定目标10%以上基本达标（80-89分）：年度利润增长率达到预定目标未达标（0-79分）：年度利润增长率未达到预定目标1.2 营业收入增长率达标（90-100分）：年度营业收入增长率超过预定目标10%以上基本达标（80-89分）：年度营业收入增长率达到预定目标未达标（0-79分）：年度营业收入增长率未达到预定目标1.3 资产回报率达标（90-100分）：达到预设标准或超过行业平均水平基本达标（80-89分）：接近预设标准或高于行业平均水平未达标（0-79分）：低于预设标准或低于行业平均水平2. 组织管理评分标准2.1 平均员工满意度调查结果达标（90-100分）：员工满意度评价总分超过80分基本达标（80-89分）：员工满意度评价总分在70-79分之间未达标（0-79分）：员工满意度评价总分低于70分2.2 员工培训和发展计划执行情况达标（90-100分）：全员参与培训计划并完成相应任务基本达标（80-89分）：大部分员工参与培训计划并完成相应任务未达标（0-79分）：员工培训计划执行情况不符合要求2.3 组织结构调整是否合理达标（90-100分）：组织结构调整提高了效能和资源利用基本达标（80-89分）：组织结构调整对工作产生了一定积极影响未达标（0-79分）：组织结构调整未带来明显的改善效果3. 服务质量评分标准3.1 服务投诉处理及时率达标（90-100分）：投诉处理及时率高于90%基本达标（80-89分）：投诉处理及时率在80-89%之间未达标（0-79分）：投诉处理及时率低于80%3.2 客户满意度指数达标（90-100分）：客户满意度指数在80分以上基本达标（80-89分）：客户满意度指数在70-79分之间未达标（0-79分）：客户满意度指数低于70分3.3 服务效率达标（90-100分）：服务效率高于行业平均水平基本达标（80-89分）：服务效率与行业平均水平相当未达标（0-79分）：服务效率低于行业平均水平4. 创新发展评分标准4.1 科技创新成果指数达标（90-100分）：有新的科技创新成果并转化成经济效益基本达标（80-89分）：在技术创新方面有明显进展未达标（0-79分）：科技创新成果较少或未转化成经济效益 4.2 新产品上市数量达标（90-100分）：年度新产品上市数量达到预定目标基本达标（80-89分）：年度新产品上市数量略低于预定目标未达标（0-79分）：年度新产品上市数量远低于预定目标4.3 知识产权保护情况达标（90-100分）：知识产权得到有效保护基本达标（80-89分）：部分知识产权得到保护未达标（0-79分）：知识产权未能得到保护5. 社会责任评分标准5.1 生态环境保护指数达标（90-100分）：按照环保要求开展工作，没有环境违法行为基本达标（80-89分）：主要环保指标达到国家要求未达标（0-79分）：存在严重环境违法行为5.2 社会公益事业投入达标（90-100分）：投入金额超过企业利润的2%基本达标（80-89分）：投入金额在1-2%之间未达标（0-79分）：投入金额低于1%5.3 公司文化建设达标（90-100分）：建立具有企业特色的文化体系基本达标（80-89分）：公司文化建设取得一定成效未达标（0-79分）：公司文化建设缺乏有效规划和实施四、考核结果将各个指标的评分汇总计算，得出部门的最终得分。