试运营申请报告
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杭州市人民政府办公厅关于印发杭州市城市轨道交通试运营验收管理办法的通知杭政办函〔2012〕235号各区、县(市)人民政府,市政府各部门、各直属单位:《杭州市城市轨道交通试运营验收管理办法》已经市政府同意,现印发给你们,请遵照实施。
杭州市人民政府办公厅2012年9月3日杭州市城市轨道交通试运营验收管理办法为加强我市城市轨道交通试运营的验收管理,明确验收职责,规范验收程序,提高工作效率,结合本市实际,特制定本办法。
一、总则(一)本办法适用于我市新建、改建或扩建的城市轨道交通试运营的验收活动。
试运营验收是指城市轨道交通工程项目试运营前,在完成工程验收的基础上,市地铁集团向各相关主管部门提出专项验收申请,由相关主管部门牵头组织对该工程项目的各项条件是否满足试运营要求进行检查和确认,确保线路开通后的运营安全和服务水平。
(二)城市轨道交通工程项目试运营前,应组织试运营验收。
未经验收或验收不合格,不得投入试运营。
(三)轨道交通工程项目试运营验收主体为市地铁集团,各专项验收项目的牵头单位为市政府各相关主管部门。
(四)验收工作的主要依据:1.国家及地方有关法律、法规;2.有关行业主管部门的规定;3.经批准的工程立项、可行性研究报告、初步设计、概算批复等行政许可文件;4.经批准的设计文件及相应的工程变更文件;5.有关技术规范、标准,主要设备技术规格书等。
(五)试运营验收的成果是各类验收意见书或鉴定书。
二、验收内容试运营验收项目包括人防、消防、卫生防疫、工程档案、工程质量、防雷装置、特种设备、试运营基本条件评审等内容,分别由人防、消防、卫生、档案、建设、气象、环保、安全生产监管、质监、交通运输等主管部门负责牵头组织实施。
验收项目可根据工程的实际情况适当调整。
三、验收的组织机构及工作职责(一)成立杭州市轨道交通试运营验收领导小组(以下简称试运营验收领导小组),由市政府主要领导任组长,分管副市长任副组长,市政府分管秘书长,市发改委、建委、交通运输局等相关主管部门的主要领导任成员。
杭州市人民政府办公厅关于印发杭州市城市轨道交通试运营验收管理办法的通知杭政办函〔2012〕235号各区、县(市)人民政府,市政府各部门、各直属单位:《杭州市城市轨道交通试运营验收管理办法》已经市政府同意,现印发给你们,请遵照实施。
杭州市人民政府办公厅2012年9月3日杭州市城市轨道交通试运营验收管理办法为加强我市城市轨道交通试运营的验收管理,明确验收职责,规范验收程序,提高工作效率,结合本市实际,特制定本办法。
一、总则(一)本办法适用于我市新建、改建或扩建的城市轨道交通试运营的验收活动。
试运营验收是指城市轨道交通工程项目试运营前,在完成工程验收的基础上,市地铁集团向各相关主管部门提出专项验收申请,由相关主管部门牵头组织对该工程项目的各项条件是否满足试运营要求进行检查和确认,确保线路开通后的运营安全和服务水平。
(二)城市轨道交通工程项目试运营前,应组织试运营验收。
未经验收或验收不合格,不得投入试运营。
(三)轨道交通工程项目试运营验收主体为市地铁集团,各专项验收项目的牵头单位为市政府各相关主管部门。
(四)验收工作的主要依据:1.国家及地方有关法律、法规;2.有关行业主管部门的规定;3.经批准的工程立项、可行性研究报告、初步设计、概算批复等行政许可文件;4.经批准的设计文件及相应的工程变更文件;5.有关技术规范、标准,主要设备技术规格书等。
(五)试运营验收的成果是各类验收意见书或鉴定书。
二、验收内容试运营验收项目包括人防、消防、卫生防疫、工程档案、工程质量、防雷装置、特种设备、试运营基本条件评审等内容,分别由人防、消防、卫生、档案、建设、气象、环保、安全生产监管、质监、交通运输等主管部门负责牵头组织实施。
验收项目可根据工程的实际情况适当调整。
三、验收的组织机构及工作职责(一)成立杭州市轨道交通试运营验收领导小组(以下简称试运营验收领导小组),由市政府主要领导任组长,分管副市长任副组长,市政府分管秘书长,市发改委、建委、交通运输局等相关主管部门的主要领导任成员。
国企商业活动申请书范文尊敬的领导:我是某国企商业活动的申请人,特此向您提出商业活动申请。
本次商业活动旨在推动我公司的发展,增加收入,并为客户提供优质的产品和服务。
我想向您介绍一下我们公司的背景。
我公司是一家国有企业,成立于XX年,主要经营XXXXX。
多年来,我们始终秉持着诚信、创新、务实的经营理念,不断努力提升产品质量和服务水平,赢得了广大客户的信赖和支持。
为了进一步拓展市场,提高公司的知名度和竞争力,我们计划举办一次规模较大的商业活动。
该活动将包括产品展示、新产品发布、与客户的交流和合作等环节。
通过这次活动,我们希望能够吸引更多的客户,增加产品销量,并与客户建立更紧密的合作关系。
为了确保活动的顺利进行,我们已经进行了详细的策划和准备工作。
我们将邀请行业内知名的专家和客户参与活动,分享他们的经验和见解。
同时,我们还将组织一系列互动环节,以增强与客户的互动和沟通。
我们还计划在活动期间推出一些优惠政策和活动,以吸引更多的客户参与。
为了确保活动的顺利进行,我们需要向您申请一些支持和协助。
首先,我们希望能够得到公司的人力资源支持,包括人员调配和培训等方面的支持。
其次,我们希望能够得到财务上的支持,包括活动经费的拨款和费用报销等方面的支持。
最后,我们希望能够得到公司领导的指导和支持,以确保活动的顺利进行。
感谢您对本次商业活动的关注和支持。
我们相信,在公司的大力支持和您的领导下,本次商业活动一定会取得圆满成功。
我们期待着能够与您共同努力,推动公司的发展,为客户提供更好的产品和服务。
谢谢!此致敬礼申请人:XXX。
一、报告概述尊敬的领导:我司(以下简称“我司”)为响应国家关于能源结构调整、优化能源消费结构、保障能源安全的重要指示,结合我国加油站行业发展的实际情况,特向贵局申请在XX市XX区XX街道建设一座加油站,并计划于近期启动试运营。
现将有关情况报告如下:二、项目背景1. 国家政策支持近年来,我国政府高度重视能源结构调整,大力推广清洁能源,鼓励加油站行业转型升级。
根据《关于加快推进成品油零售市场发展的指导意见》,我司积极响应国家政策,计划在XX市建设一座符合环保、安全、节能要求的加油站。
2. 市场需求旺盛随着我国经济的持续增长,汽车保有量逐年攀升,成品油消费需求不断增大。
XX市作为我国东部沿海重要城市,汽车保有量已超过XX万辆,市场需求旺盛。
然而,目前XX市加油站数量不足,分布不均,无法满足日益增长的消费需求。
3. 企业实力雄厚我司成立于XX年,是一家专业从事加油站建设、运营和管理的公司。
公司拥有丰富的行业经验、先进的技术设备和专业的管理团队,具备较强的市场竞争力。
此次申请试运营的加油站,将充分发挥我司在加油站建设、运营方面的优势,为XX市及周边地区提供优质、高效的加油服务。
三、项目基本情况1. 项目名称:XX市XX区XX街道加油站2. 项目地点:XX市XX区XX街道3. 项目规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米,设置XX个加油机,配备XX个储油罐。
4. 项目投资:预计总投资XX万元。
5. 项目工期:从项目开工至试运营,预计工期为XX个月。
四、试运营方案1. 市场调研在试运营前,我司将进行全面的市场调研,了解周边加油站分布、消费需求、竞争态势等情况,为试运营提供数据支持。
2. 员工培训为确保试运营期间加油站各项业务顺利开展,我司将组织员工进行专业培训,提高员工的服务水平和工作能力。
3. 设备调试在试运营前,我司将对加油站设备进行全面调试,确保设备正常运行,为顾客提供优质的加油服务。
4. 安全保障我司将严格执行国家有关加油站安全管理的规定,加强安全防范措施,确保试运营期间加油站安全无事故。
测试用例报告模板7篇测试用例报告模板篇1尊敬的领导:您好!请准许我用这样的方式向您表示我的歉意,更多需要表达我的谢意,抱歉要在试用期期间向您提出离职。
离职的这个决定完全是因为我自己的想法,离职的想法在我的脑海里不止出现过一次,但是被我一次一次地否定了,因为我觉得自己不应该做一个逃兵,我应该继续地坚持,为自己当初的选择坚持,也不想辜负领导当初选择留下我,所以,打消了辞职的念头。
但是,当自己决定坚持留下工作后,内心又越来越煎熬,工作就出现越来越多的失误,这让我在工作上就越来越急躁了,没有办法沉静下心来。
销售的工作真的很考验个人的工作能力,做销售是对一个人的综合能力的考验,并不是像自己所了解到的这么简单。
也让我知道,完成一件事不仅仅是靠自己的坚持,如果一个人没有这方面的能力,确实自己再努力,这份工作也不适合自己。
我在试用期的两个多月里,尽量的让自己适应到这样高难度的工作当中,可是尽管自己再怎么努力,甚至比其他的同事更加的用功,好像也不如他们做得好,我每天的业绩表上都没有令自己满意的数字,每天看到这些不尽人意的数字,自己的斗志也慢慢地消失,现在对于自己的业绩也没有过多的在意了。
因为,这两个多月,每天都将业绩表上的数字当成自己每天努力工作的动力,我想尽了很多的办法,想要将表上的数字变得自己满意一些,但是屡屡失败,对自己也丧失的信心。
我很想向自己和领导证明,我个人的工作能力其实很强,但是实际情况并不是如此,所以,我要认清这个现实。
我将自己透透彻彻的分析一遍,发现自己真的并不适合这份工作。
但这次工作经历,是让我全面地接触社会,丰富了我各方面的工作经历,我也学习了很多在工作中必须要运用到的。
在自己今后的工作中,我也不会产生轻易放弃的念头,我可以在其他的工作环境不断再提升自己,然后找到自己感兴趣而且适合自己的岗位。
谢谢各位领导对我工作上的宽容,也感谢领导给我传导的经验,您的教诲是我在这次工作中最珍贵的。
同时,也很抱歉要离开公司,希望您可以理解我现在这样难堪的情况,并尽快的安排我离职上的事情,我想在这个月结束之前离开公司,望领导批准此致敬礼!辞职人:xxx20xx年x月x日测试用例报告模板篇2尊敬的xx:您好!首先感谢您对我的信任和支持,让我加入xxx这个团队。
第1篇尊敬的[上级领导/相关部门负责人]:您好!随着我国经济社会的发展,城市化进程的加快,以及我单位业务范围的不断扩大,原有的服务站场地已无法满足日益增长的业务需求。
为提高工作效率,优化服务环境,更好地服务于广大客户,现申请将我单位服务站进行搬迁。
现将有关情况报告如下:一、搬迁背景1. 原服务站点地理位置偏僻,交通不便,客户出行不便,影响服务质量。
2. 原服务站点面积狭小,无法容纳日益增长的客户需求,制约了业务发展。
3. 原服务站点设施陈旧,安全隐患较大,亟需改善。
4. 新的地理位置靠近繁华商业区,交通便利,有利于扩大业务范围,提升企业形象。
二、搬迁原因1. 提升服务质量:新服务站点地理位置优越,交通便利,能够为客户提供更加便捷、高效的服务。
2. 扩大业务范围:新服务站点位于繁华商业区,有利于吸引更多客户,扩大业务范围。
3. 提高企业形象:新服务站点设施先进,环境优美,有助于提升企业形象。
4. 优化资源配置:新服务站点面积更大,能够满足我单位业务发展需求,实现资源优化配置。
三、搬迁方案1. 搬迁时间:预计于[具体时间]完成搬迁工作。
2. 搬迁地点:[新服务站点地址]3. 搬迁范围:包括所有办公设备、办公用品、档案资料等。
4. 搬迁步骤:(1)成立搬迁领导小组,负责搬迁工作的组织、协调和监督;(2)制定详细的搬迁计划,明确搬迁时间、步骤、责任人等;(3)对搬迁范围内的物品进行清点、打包、运输;(4)新服务站点进行装修、布置,确保搬迁后环境整洁、设施齐全;(5)组织员工进行搬迁培训,确保搬迁工作顺利进行。
四、搬迁预算1. 租金:[租金金额]元/月2. 装修费用:[装修费用金额]元3. 运输费用:[运输费用金额]元4. 其他费用:[其他费用金额]元总计:[总预算金额]元五、搬迁保障措施1. 加强组织领导,确保搬迁工作有序进行。
2. 严格预算管理,控制搬迁成本。
3. 加强员工培训,提高搬迁效率。
4. 做好搬迁期间的客户服务工作,确保业务连续性。
关于物流信息交换平台延期上线运营的申请报告集团领导:根据集团公司下达的888港2013年度重点工作计划,物流信息交换平台原定于5月上旬完成相关开发,5月底达到上线试运营条件,现因本项目开发人员临时身体原因等变化,特向集团请示,信息平台上线时间推迟到7月30日前,具体内容报告如下。
1.项目管理:本完全由公司自主设计和自主开发。
自2012年11月份开始框架设计,原定开发时间约6个月,调试和前期准备时间为1个月。
由于前期开发需要搭建平台系统框架、后台管理和整体界面,开发时间较为紧张。
因此,对于美工等页面设计功能,我们进行了适当外包。
2.人员配置:本平台框架和前期功能主要依靠两个人完成,项目经理聂春红和程序员王习文,程序开发主要依靠王习文一人,团队开发能力相对比较单薄。
2013年4月13日,王习文突然出现身体不适,腹部剧痛,到医院确诊为左腹小肠气和阑尾炎,医生要求紧急手术,4月14日入院,4月16日手术,手术时间长达3小时,术后体质较虚,几次出现昏迷现象,目前其亲戚在杭全程照顾,医生建议最少休息一个月,请假流程OA上已递交申请,相关病例证明在人事处存档。
3、项目建议:经过与聂春红和王习文沟通,公司对本项目开发节点进行了梳理,根据程序员王习文的身体状况和目前开发进度,预计本系统最终完成开发时间为2013年7月上旬,公司建议将系统调试和资料准备压缩为2-3周时间,争取在2013年7月31日前达到平台上线试运行条件。
二、申请调整计划如下:【表1】阶段进度内容进度时间第一阶段需求分析对每一栏目的设计及功能要求进行需求调研、分析,最终确定需求已完成第二阶段系统设计构架设计、模块划分、数据库设计已完成风格设计首页及主栏目风格设计:初步设计已完成首页及主栏目风格设计:根据程序需求,后期有局面的调整5月15-5月25号内页制作及编写程序代码所有内页设计制作及编写程序代码: 5月16号-6月30号(详见表2)同时网站进行ICP备案(30天)内页设计制作、程序代码修改及确认6月30号-7月5号第三阶段整体测试与定稿总体程序测试调试,最终模块定稿6月30日-7月5号按照程序要求,制作成需求表格,对接到物流部,整理合作物流企业相关信息,及港区资质、荣誉信息,注册免责条款、招商优势、帮助等5月20号-6月10号按照程序要求输入港区物流企业内容到后台(入驻约30家左右)-对接曹总物流基地处5月20号-6月15号信息部/物流部首页合作商家图片制作:主要是一些大客户展示:分为物流企业及钢贸企业各四家-对接寿总及曹总,及部分港区招商广告5月20号-6月10号此处为美工外协第四阶段网站上传并运行将网站上传至其域名对应的服务器,正式运行网站7月30日行业新闻、行业政策法规、物流企业信息、物流供应信息(仓储、运输、配送、包装、流通加工)等等。
青海省生态环境厅关于青海油田英东油田开发建设项目环境影响报告书的批复文章属性•【制定机关】青海省生态环境厅•【公布日期】2015.03.30•【字号】青环发〔2015〕146号•【施行日期】2015.03.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】环境影响评价正文青海省生态环境厅关于青海油田英东油田开发建设项目环境影响报告书的批复中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司:你公司《关于申请审批〈青海油田英东油田开发建设项目环境影响报告书〉的请示》(石油青质安〔2014〕67号)及海西州环境保护局《关于对青海油田英东油田开发建设项目环境影响报告书的预审意见》(西环字〔2014〕173号)悉。
经研究,批复如下:一、拟建项目位于柴达木盆地西部英雄岭地区,距花土沟镇东南26千米处。
项目建设性质为新建,油田开发区占地面积约55平方千米,设计原油产能50万吨/年。
项目主体工程包括建设油水井366口,其中新建油井92口,利用既有油井162口,新建水井59口,利用既有水井53口;原油处理能力为50万吨/年接转站1座;注水能力为2500立方米/天的注水站1座;油田内部集油管道35千米,原油外输管道32千米,伴生气外输管道32千米,注水管线20.58千米;内部集油干线水套加热炉3台。
配套工程包括新建油田内部道路16.97千米,乌南联合站至英东油田供水管线15.5千米,生活区1座,并配套建设自控、通信、配电及消防等设施。
环保工程包括新建高20米的火炬1座,1800立方米防渗生产废水蒸发池1座,400立方米防渗生活污水蒸发池1座和地埋式生活污水处理设施1套。
项目属《产业结构调整指导目录(2011年本)》修正版鼓励类项目,符合国家产业政策;符合《青海省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》和《青海省矿产资源总体规划》。
我厅原则同意该项目环境影响报告书中所列建设项目的性质、规模、地点和拟采取的环境保护措施。
开业申请书范文尊敬的领导:您好!我们是一家专注于健康饮食的新型餐饮企业,现准备在贵市开设一家分店,以满足市民对健康饮食的需求。
我们深知贵市的消费者对健康饮食的追求,因此希望能够在贵市开设一家分店,为广大消费者提供健康、美味的饮食选择。
我公司自成立以来,一直坚持“健康、美味、新鲜”的经营理念,致力于为消费者提供高品质的健康饮食。
我们的菜品均选用新鲜食材,采用健康的烹饪方式,不添加任何化学物质,保证食品的营养和健康。
我们的厨师团队均具有丰富的烹饪经验,能够为消费者提供多样化的健康饮食选择,满足不同口味的需求。
同时,我们还注重餐厅的环境和服务质量,希望能够为消费者营造舒适、温馨的用餐环境,提供优质的服务。
我们选择在贵市开设分店,是因为贵市是一个经济发达、消费水平较高的城市,同时也是一个重视健康生活方式的城市。
我们相信,在这样的市场环境下,我们的健康饮食理念能够得到消费者的认可和喜爱。
我们将以质优价廉的产品和优质的服务,赢得广大消费者的信赖和支持,为贵市的餐饮市场注入新的活力。
为了开设分店,我们已经做好了充分的准备。
我们已经选定了位于市中心繁华地段的店铺,店铺面积约200平方米,装修风格简约、时尚,符合现代消费者的审美需求。
我们已经招聘了一支经验丰富、技术精湛的厨师团队,他们将为消费者提供美味的健康餐品。
我们还精心培训了一支专业的服务团队,他们将为消费者提供周到、细致的服务。
我们还购置了先进的厨房设备和餐厅设施,确保能够为消费者提供安全、卫生的用餐环境。
在此,我们诚恳地希望得到贵市相关部门的支持和帮助,希望能够顺利办理开业手续。
我们将严格遵守相关法律法规,履行好企业的社会责任,为贵市的经济发展和餐饮市场的繁荣做出自己的贡献。
最后,我们真诚地邀请贵市的领导和各界朋友光临我们的分店,品尝我们的健康餐品,感受我们的优质服务。
我们将竭诚为您提供最好的餐饮体验,让您满意而归!谢谢!。
发言汇报材料汇编(6篇)1. 发言汇报材料:项目进展汇报尊敬的领导、各位同仁:大家好!我是XXX项目组的成员。
今天我来汇报一下我们项目的进展情况。
首先,我要感谢整个团队的努力和付出。
经过大家的共同努力,项目目前已经进入了正常运行阶段。
我们在过去的一个月中,完成了项目的需求分析和设计,并开始了实施工作。
目前,项目已经完成了30%的工作量,主要包括系统框架的搭建、数据库的设计和模块的开发。
我们按照项目计划进行工作,保证了进度的稳定。
同时,我们也经常与业务部门进行沟通,不断调整项目需求,以确保项目能够满足用户的实际需求。
不过,我们也面临一些困难和挑战。
首先,我们在技术方面遇到了一些问题,需要专业人士的指导和支持。
其次,由于项目涉及的业务较复杂,需要与多个部门合作,沟通成本较高。
再次,由于一些原因,项目的投入和资源有限,对项目影响较大。
针对这些问题,我们已经采取了相应的解决措施。
首先,我们与技术部门进行了沟通,得到了他们的指导和支持,确保了项目的顺利进行。
其次,我们加强了与业务部门的沟通,明确了项目需求,减少了沟通成本。
最后,我们向领导申请了更多的投入和资源,以提高项目的完成质量和效率。
总的来说,目前我们的项目进展良好,但仍需要大家的支持和帮助。
我们将继续努力,确保项目能够按计划顺利完成。
谢谢大家!2. 发言汇报材料:团队工作总结汇报尊敬的领导、各位同仁:大家好!我是XXX团队的成员。
今天我来总结一下我们团队的工作情况。
在过去的三个月中,我们团队共完成了多个项目的开发工作。
通过大家的不懈努力,我们成功完成了项目的需求分析、设计和实施工作。
同时,我们也充分兑现了与业务部门之间的协作,确保项目能够满足用户的实际需求。
在工作中,我们遇到了一些问题和挑战。
首先,由于项目进度紧张,我们需要高效合作来确保项目如期完成。
但由于团队成员之间的交流较少,沟通不够顺畅,导致了一些问题的出现。
其次,由于项目涉及的技术较新,我们需要加强技术培训和学习,提高自身的技术水平。