安全生产管理体系及保证措施(路基路面综合标)

1.安全生产保证体系1.1.安全生产保证体系一、安全目标结合本标段工程特点和我公司多个工程的实践，特拟订本合同施工安全保护管理目标：“四无一杜绝”和“一创建”。

“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故和职业病；“一创建”即创建安全文明工地。

二、安全生产保证体系安全生产是企业健康发展的基础之一，确保施工全过程的安全是企业的重要课题，我司制订并完善了一套安全生产的保证措施，责任落实到人，项目经理是项目安全生产第一责任人，项目总工程师是项目安全生产直接责任人，并分别与公司签订责任书。

项目部设立2名专职安全员，其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。

安全生产保证体系如下图。

安全生产保证体系1.2.施工安全保证措施一、规章制度贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。

对职工进行安全教育，坚持“安全第一、预防为主”的方针。

根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至各班组，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级教育”。

严格执行交接班制度，交接双方要履行签字手续并注明交接时间。

坚持每周组织职工安全学习不少于一小时，针对不同的工种，不同的作业内容让职工熟悉有关安全法规，提高安全意识。

坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。

特殊工种（如电工、焊工、起重工等）必须持证上岗。

严格执行安全检查制度。

定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，发现隐患，及时指出，并下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。

实行安全生产与经济利益挂钩，对严格实施安全生产的个人和班组给予重奖，对忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。

市政道路施工安全管理体系与措施市政道路施工安全管理体系与措施我们单位已经制定了职业健康安全管理体系认证，并树立了“安全第一”的思想。

我们认为，抓生产必须抓安全，以安全促进生产。

因此，我们成立了项目部，由项目经理领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作。

同时，我们也配备了专职安全员，负责各项安全工作的落实。

我们建立了健全的安全生产责任制，明确各自的岗位责任。

各专职机构和业务部门也要在各自的业务范围内对安全生产负责。

第一节安全管理目标和安全防范要点我们的安全管理目标是“三无、二杜绝、一创建”。

其中，“三无”指的是无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故。

而“二杜绝”则指的是杜绝重伤事故和重大工程事故。

最后，“一创建”则是我们要创建安全文明工地。

为了达成这一目标，我们需要关注以下六个方面的安全防范重点：防基坑边坡和开挖面坍塌事故，起重机械事故，防交通事故，防用电和火灾事故，防高空坠落事故，以及防落水和溺水事故。

第二节安全管理体系我们的单位已经制定了职业健康安全管理体系，并树立了“安全第一”的思想。

我们成立了项目部，由项目经理领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作。

同时，我们也配备了专职安全员，负责各项安全工作的落实。

我们建立了健全的安全生产责任制，明确各自的岗位责任。

各专职机构和业务部门也要在各自的业务范围内对安全生产负责。

我们的安全生产管理体系和安全保证体系如下图所示。

第三节安全保证措施在安全生产管理方面，我们采取了以下措施：1.本项目实行安全生产三级管理。

一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

二级管理由项目部专职安全员负责。

三级管理由施工作业队班组长负责。

2.按照颁布的《安全生产责任制》要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。

3.在开工前，项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对主要作业项目，编制和实施专项安全措施设计，以确保施工安全。

道路工程安全生产管理体系及保证措施(范文)道路工程安全生产管理体系及保证措施(范文)5.1安全生产管理体系安全生产是工程项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。

为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对本项目工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建云南省安全生产标准化工地。

本项目工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立、健全安全保证体系。

安全生产管理体系框图见下页。

5.2落实安全管理责任制严格遵守国家有关安全生产的法律法规有关安全生产的规定。

坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。

明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责，制定出项目部各级人员的安全生产责任制，增强各类生产人员的安全生产使命感和责任感,层层负责，责任到人。

并报建设指挥部备查，一旦出现安全事故，能立即追究到有关责任人。

1、安全生产领导小组职责：认真贯彻和落实国家、交通部、建设部等有关安全生产的政策、法律、法规、条例、标准、规范和规定等，对本工程的施工安全生产负领导责任；负责和监督各部门、各施工单位，建立健全施工安全生产保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善安全生产责任制；每月定期组织施工安全生产管理领导小组会议，分析研究施工安全生产保证体系的运转情况，解决存在的重大问题，确保施工安全生产保证体系处于受控状态和良性运转状态；每月定期和不定期地组织施工安全生产大检查，促进施工安全生产管理工作的不断深入，管理水平的不断提高。

安全管理体系与措施安全是施工生产永恒的主题，它将贯穿施工生产的全过程。

依据国家安全生产以及劳动保护与卫生管理等有关法律法规，针对本工程的具体情况和我部以往安全生产的经验，制定保证施工安全的主要措施，作为项目执行过程中实施安全工作的标准和要求。

一、安全目标1）“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。

2）“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。

3）避免重大机械事故、坚决杜绝质量事故，避免出现重大火灾、水灾、交通等事故。

二、安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。

工程实施中，成立以项目经理部经理为主任，副经理和项目总工程师为副主任，工程指挥部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会；项目部、队相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。

以施工安全、人身安全、设备安全为职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会，发现问题及时解决。

制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。

《安全保证体系框图》如下页所示。

三、确保安全施工的组织措施1、组织保证措施1.1贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全生产是企业永恒的主题”的原则，严格执行国家、铁道部制定的安全生产的方针政策及现行的有关安全技术规程、标准，严格安全奖惩规定，做到有章必循，有令必止，确保施工安全。

1.2认真执行十项安全生产制度：1）安全生产责任制；2）班前安全生产讲话制；3）安全技术交底工作制；4）临时设施检查验收制；5）安全教育制；6）交接班制；7）安全操作挂牌制；8）安全生产监督检查制；9）职工伤亡事故报告处理制；10）安全生产奖惩制。

1.3加强领导，健全体系。

项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面负责安全生产工作。

制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用，研究解决工作中存在的问题，及时发现和解决事故隐患。

五、安全生产管理体系及保证措施1、安全生产目标安全生产不仅是关系到职工生命和国家财产的大事，更是工程得以顺利实施的必要保证。

我公司严格执行GB/T28001-2001 职业健康安全管理标准及本公司的管理体系文件，消灭一切责任事故确保人民生命财产不受损害，本项目将争创江苏省公路水运工程“平安工地”。

本工程安全目标：重大伤亡事故发生率为零；重大设备事故发生率为零；火灾事故发生率为零；食物中毒事故发生率为零。

2、安全生产管理体系及组织机构建立安全生产管理网络（详见安全管理组织机构图和安全保证体系框图），公司总经理任本工程安全生产领导小组组长，公司安全科监督项目施工过程中的安全生产工作，项目经理是第一责任人，安全员具体负责安全生产工作，各施工队长是安全生产的直接责任人。

安全管理组织机构图安全保证体系框图33、安全生产保证措施3.1建立健全各项安全制度根据我公司的安全生产管理办法，结合本项目特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：3.1.1安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。

各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

3.1.2安全教育培训制度工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。

有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。

3.1.3特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、钢筋工、电气焊工、电工、机械操作手、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。

对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。

3.1.4安全检查制度项目经理部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。

经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。

公路道路改造工程安全生产管理体系及保证措施一、安全目标1、安全管理目标在工程实施过程中杜绝重伤以上责任事故、杜绝倒塌事故、杜绝重大交通事故、无重大机械设备事故、杜绝重大火灾事故；轻伤率控制在2‰以内；保证职工的生命安全和身心健康，建立人性化的工作和生活环境，使职工在工作过程中尽量不受到工作环境的伤害，职业病发病率控制在1‰以内。

工程及环境安全目标：各种变形均控制在允许范围内，地下管线不断不裂；临近建筑物安全稳定。

2、安全防范重点根据本工程特点，安全防范重点有以下几个方面：防高空作业事故；防起重伤害事故；防触电电击事故；防机械伤害事故；防火灾事故；高边坡跨塌；基坑开挖事故等。

二、安全保证体系“安全生产”是一切施工的前提条件，因此，在整个施工过程中，我们将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立项目安全生产保证体系参见下页图。

1、建立岗位责任制本工程安全生产实行项目经理直接负责管理，各作业区设专职安全员。

各作业点设安全监督岗，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，切实作好各项安全工作。

2、安全策划（1）根据本工程的规模、结构、环境等实际情况，编制相应的安全保证计划。

（2）为达到本工程的安全管理目标，施工人员均是参加过多座隧道施工的优秀人员组成。

（3）按《施工现场安全生产准则管理资料》对各种安全活动进行记录，项目安全生产保证体系对无规定表式的部分管理资料，按标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。

（4）专项工程安全管理措施：1）场地布置及现场安全管理；2）施工机械安全施工管理；3）高空作业安全管理；4）高边坡施工安全管理；5）基坑施工安全管理；6）围堰施工安全管理三、安全施工措施安全组织机构框图1施工现场的安全控制（1）项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行。

（2）项目部根据安全保证计划中确定的危险部位和过程，落实监控人员，确定监控措施和方式，实施重点监控，必要时应连续监控。

质量保证体系及确保工程质量的措施一、指导方针：优质、高效、文明、安全。

创优目标：工程质量创优质、争创精品工程、安全生产无事故。

二、质量保证体系：工程质量是施工企业发展的立足之本，我项目部自进驻工地后，立即组织由单位行政领导参加的项目部领导班子质量专题会议，会议决定对该项目工程，必须坚持一是质量，二是质量，第三还是质量的方针，必须确保优良工程，向业主交上一份满意的答卷。

1、总说明(1)严格依据设计图纸进行路基、路面施工，对各分部、分项工程按其相应路基、路面施工技术规范施工。

(2)认真落实《招标文件》和《公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》，严格贯彻执行交通部颁发的《公路工程质量检查办法》进行质量检查。

(3)质量指标严格靠数据说话。

2、质量控制机构和创优质工程规划对于领导路基、路面工程施工的项目经理部，质量领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检科长、实验室主任、工程科长组成，制定整个合同段路基、路面工程质量创优规划、方针、措施。

各施工队分别设路基、路面质量管理现场领导小组，由施工队长、质检科长、工程科长、总工程师组成。

质检科和试验室专职抓现场质量管理。

施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量小组领导下，制订本施工区段的创优措施、质量实施计划，并重在落实。

路基、路面施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定具体的实施计划，责任落实到个人，严格要求。

同时积极配合驻地监理办、总监办，及工程指挥部的各级质量检查工作。

3、加强质量控制（1）在职工中树立“一是质量，二是质量，第三还是质量”的观念，把路基、路面质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，严格每道工序的施工，形成齐抓共管、上下自律的良好局面，致使路基、路面工程质量始终处于受制度制约状态，严格按照公路工程施工技术规范进行施工，为质量全优的目标共同努力。

（2）建立路基、路面质量责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产工长责任制、操作人员责任制。

乡村道路施工安全生产管理体系及保证措施
1.1安全生产管理体系
建立安全保证体系，使之在施工生产过程中有效进行。

安全管理体系图
1.2
1.2.1、安全执行规范：《公路工程施工安全技术规范》（JTJ076-95）、《公路机械筑养路操作规程》、《爆破安全规程》（HB672-86）等。

1.2.2、项目经理必须是主要安全责任负责人，专管安全
的专职工程师必须是安全责任的第一负责人，各队安全员必须是现场安全责任人，制定各项安全制度。

1.2.3、坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的基本原则，认真贯彻国家关于劳动保护的政策、法令、法规及各项安全生产规程，以保证国家财产和人民生命安全，杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤率小于0.5‰。

1.2.4、加强安全生产学习、教育与宣传工作，施工现场设置醒目的安全生产语牌、指示、标志、路障、警言与信号。

做好交通维护工作，确保道路畅通无阻。

1.2.5、坚持做好交任务必须交安全措施和要求的制度，经常组织检查安全生产情况，发现问题及时解决。

坚持持证上岗。

1.2.6、按规范做好爆破药品和危险品的管理，注意爆破操作安全，作好爆破安全警界工作。

1.2.7、施工与生活用电须有专人管理，并设置安全的漏电装置，保证用电安全。

注意防火安全。

1.2.8、在机械作业区未经允许，不允许随便进入。

机械作业区应互相注意施工安全。

1.2.9、在居民点或公共场所附近开挖沟槽时，应设护栏及搭设跳板供行人通过。

夜间应设置照明灯和红灯。

1.2.10、做好工地的安全保卫工作，确保施工人员和物资的安全。

安全生产管理体系及保证措施一、安全施工管理依据：国家安全生产法国务院安全生产管理条例国务院（91）75 号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》建设部JGJ59－88《建筑施工安全检查评分标准》黑龙江省《建筑安装工人安全技术操作规程》建设部JGJ46－88《施工现场临时用电安全技术规范》GB3787－83《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》省安护字[2000]4 号《关于对安全内业资料实行标准化管理的规定》、《安全检查评定表》《公司年度安全生产规划》二、安全管理体系本项目的安全保证体系是公司安全体系的一部分，实行“三级”管理，即公司安全处、分公司安全科、项目经理部安全生产、文明施工管理领导小组。

项目经理部是在公司、分公司安全部门领导下对本工程安全生产行使特殊权利。

安全生产、文明施工管理体系总公司安全处分公司经理分公司安全科项目经理项目部安全生产\文明施工管理领导小组专职安全员施工班组项目经理部安全生产领导小组组长：副组长：成员：三、安全管理措施1、公司采取的主要措施1.1 认真贯彻行“安全第一、预防为主”的方针，全面落实谁主管、谁负责的原则，以防为主、防管结合，强化施工安全管理，派驻专职安全员进入现场监督，加强预控预防能力，做到文明施工。

1.2 建立健全安全组织机构，层层签发安全生产责任状。

1.3 加强对特殊作业人员的安全管理工作，特种作业人员必须按规定经有关部门考核发证，做到持证上岗。

继续坚持入厂工人“三级安全教育”，认真学习安全操作规程及有关安全文件，经考试合格方可上岗操作。

1.4 继续坚持安全“四检制”。

即公司季检、分公司月检、项目部旬检、班组日检。

对检查出来的隐患，要定人员、定措施、定时间进行整改，消除施工中的不安全隐患。

1.5 严格贯彻出现安全事故“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过，群众和责任者没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故及时上报和组织调查分析。

2、安全保证措施2.1 全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，项目部建立健全安全领导小组组织机构，项目部要设有专职安全员。